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実用

非営利組織のガバナンス――3つのモードを使いこなす理事会

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あらすじ・内容

不祥事を防ぐことだけがガバナンスではない。

社会課題解決の重要なアクターである非営利組織。
社会的インパクトを創出し続けるために必要なのは、
経営力、特に、「ガバナンスのアップデート」であると著者は主張する。

社会に本質的な変化をもたらす組織のガバナンスには何が必要か?
組織と事業のポテンシャルを最大化するガバナンスのあり方とは?
これらの問いに、長年、研究を続けてきたハーバード大教授らが挑む。

出版以来、アメリカで読まれ読まれ続けている
待望のNPO経営の教科書、遂に邦訳。



非営利/営利を問わず、「ガバナンス」の本質を知りたれば、この1冊!
変貌しつつある地球や、複雑化する社会の課題に対して、管理するだけではない、
「創造的な理事会」でしか起こせない変化がある
――ガバナンスを理解し、ガバナンスを「使う」ことは、ビジネスと同様に、NPO経営の肝となる。
NPOに関わる実務家と外部支援者にとって、「いつものパターン」を超えるための、必読の一冊です!
井上英之(一般社団法人 INNO-Lab International 共同代表/慶應義塾大学大学院特別招聘准教授)

企業経営の現場では、ガバナンス強化とボード(取締役会)の活性化が同時に叫ばれているが、
その本質的な回答は非営利組織のガバナンス改革にあった。
「リーダーシップとしてのガバナンス」とは何か、創発的モデルでは何を起こせるのか等は、
企業のボードにも適用すべき優れた視点で、結果を出したいCEOにも有用だ。
ガバナンスの本からこんなパワーを貰うとは思わなかった。
安渕聖司(アクサ生命保険株式会社代表取締役社長兼CEO)

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作品情報

シリーズ
非営利組織のガバナンス――3つのモードを使いこなす理事会(英治出版)
著者
レーベル
――
出版社
英治出版
カテゴリ
実用
ページ概数
272
配信開始日
2020/1/16
底本発行日
2020/1/21
対応端末
  • PCブラウザ
    ビューア
  • Android
    (スマホ/タブレット)
  • iPhone / iPad
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3,850(税込)

  • 実用 非営利組織のガバナンス――3つのモードを使いこなす理事会

    不祥事を防ぐことだけがガバナンスではない。

    社会課題解決の重要なアクターである非営利組織。
    社会的インパクトを創出し続けるために必要なのは、
    経営力、特に、「ガバナンスのアップデート」であると著者は主張する。

    社会に本質的な変化をもたらす組織のガバナンスには何が必要か?
    組織と事業のポテンシャルを最大化するガバナンスのあり方とは?
    これらの問いに、長年、研究を続けてきたハーバード大教授らが挑む。

    出版以来、アメリカで読まれ読まれ続けている
    待望のNPO経営の教科書、遂に邦訳。



    非営利/営利を問わず、「ガバナンス」の本質を知りたれば、この1冊!
    変貌しつつある地球や、複雑化する社会の課題に対して、管理するだけではない、
    「創造的な理事会」でしか起こせない変化がある
    ――ガバナンスを理解し、ガバナンスを「使う」ことは、ビジネスと同様に、NPO経営の肝となる。
    NPOに関わる実務家と外部支援者にとって、「いつものパターン」を超えるための、必読の一冊です!
    井上英之(一般社団法人 INNO-Lab International 共同代表/慶應義塾大学大学院特別招聘准教授)

    企業経営の現場では、ガバナンス強化とボード(取締役会)の活性化が同時に叫ばれているが、
    その本質的な回答は非営利組織のガバナンス改革にあった。
    「リーダーシップとしてのガバナンス」とは何か、創発的モデルでは何を起こせるのか等は、
    企業のボードにも適用すべき優れた視点で、結果を出したいCEOにも有用だ。
    ガバナンスの本からこんなパワーを貰うとは思わなかった。
    安渕聖司(アクサ生命保険株式会社代表取締役社長兼CEO)

    コイン5/7 (火) 09:59まで

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