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経営者のための管理会計「在庫回転」のススメ

著者: 高井重明

近年、ＲＯＥは日本でも徐々に浸透し、注目されています。日本企業の課題は欧米企業に比べ、資産回転率や財務レバレッジではなく、稼ぐ力にあると指摘がありますが、私は資産回転率の中でも売掛金回転と在庫回転は欧米に比べ、総じて低いことがＣＣＣ管理上の課題と考えます。在庫に関しては従来の在庫回転率、在庫回転期間でなく、在庫回転日数を意思決定のための全社共通管理指標と位置付け、経営陣と現場の一体活動を提唱します

目次第一章今、なぜ在庫回転が注目されているのか？（１）在庫は企業の通信簿（２）経営の効率性（３）週次オペレーションサイクル（４）在庫回転日数に関連する管理指標第二章　管理会計と財務会計第三章　ＣＣＣの位置付けと日米比較、国際比較（１）主な財務指標（２）ＣＣＣの位置付け（３）ＣＣＣの日米比較（４）スポーツ用品業界（５）化学大手６社（６）電子部品業界（７）電子部品商社（８）間接資材業界（９）業界別国際比較第四章　経営陣と現場で共有する週次パフォーマンス結果の重要性（１）月末締め、翌月払い（２）月次会計制度（３）売掛債権（４）日本電産の取り組み（５）米ＨＰ社の取り組み（６）在庫鮮度管理　各社の取り組み（７）週次管理　各社の取り組み（８）リーマンショック（２００８年）から東日本大震災、タイ大洪水後（２０１２年）第五章　経営手法・推進体制および求められるシステム要件とその活用（１）キャッシュサイクルとリードタイム（２）欠品率（３）流通在庫（店頭在庫）（４）在庫総枠管理と単品管理について（５）売掛金管理の盲点（６）効果的な経営手法（７）効果的なシステムとその活用第六章　実践　在庫の総枠管理と単品管理（１）在庫診断クリニック（２）P(調達・生産)、S(販売)、I（在庫）バランスについて（３）プロダクト・カルテ（４）簡易版資産管理・在庫の総枠管理と単品管理（５）在庫管理：量と質の４象限マトリックス手法