文化政策のフロンティア1　文化政策と評価

公的資金の公共的意義を問い、アートの多様な価値を社会と結ぶ「アートマネジメント」の変遷と現在地を詳述。大学教育から地域再生、制度の流動化まで、文化政策の最前線で「仲介」や「中間支援」を担う専門性の本質と、持続可能な未来への展望を明らかにする一冊。


【主要目次】
はじめに（小林真理）

第Ⅰ部　アートマネジメントの普及と課題
第1章　日本におけるアートマネジメント概念の定着（伊藤裕夫）
第2章　自治体設置の文化施設は劇場化できたのか（清水裕之）
第3章　アートマネジメントの将来像：四半世紀に及ぶ京都芸術センターの歩みを事例に（松本茂章）
第4章　公立劇場によるアートマネジメント人材の育成（横堀応彦）

第Ⅱ部　アートマネジメントに関する制度の進展
第5章　アートマネジメント人材を教育する（熊倉純子）
第6章　アートマネジメントから専門職大学へ（藤野一夫）
第7章　地方都市の文化支援制度からみる二つの制度的特性（友岡邦之）
第8章　地域版アーツカウンシル：各地の事例から（太下義之）
第9章　中間支援を機能させるには？：東京アートポイント計画の一七年（佐藤李青）

第Ⅲ部　アートマネジメントの拡張
第10章　非営利組織（オーケストラ）とアートマネジメント（大鐘亜樹）
第11章　芸術祭とアートマネジメント（吉田隆之）
第12章　日本におけるダンスセンターの可能性：公共劇場・ホールを補完し、創造を支援する民間の役割（唐津絵理）
第13章　美術館の鑑賞者教育とアートコミュニケータ：東京都美術館のアートコミュニケーション事業を事例に（三ツ木紀英）
第14章　民俗文化財から民族文化遺産へ：文化（財）政策、無形文化遺産とアイヌの芸能（谷地田未緒）
第15章　なんのためにアートを拡張するのか：マスメディアと美術館におけるアール・ブリュットをめぐる取り組み（保坂健二朗）
第16章　持続的な文化観光を駆動させるミディエーターの役割：「文化」と「観光」をめぐる対立の超克に向けて（土屋正臣）

2017年の文化芸術基本法改正により、文化政策は「振興」から「推進」へと転換した。計画策定が義務化され、評価の重要性が増す中で、理論と実践の両面から評価の諸問題を考察する。文化芸術の意義を社会に説明するための知見が凝縮された一冊。


【主要目次】
シリーズ刊行にあたって（小林真理）
はじめに（友岡邦之）

第Ⅰ部　評価の理論
第1章　自治体文化政策計画策定と評価（中川幾郎）
第2章　芸術文化の評価（落合千華）
第3章　政策評価における人文知の役割（阪本崇）
第4章　総合的政策評価の構想：批評と評価をめぐる思索（藤野一夫）

第Ⅱ部　文化政策の評価
第5章　文化のまちづくりと評価（三浦宏樹）
第6章　文化事業のロジックモデルと社会的インパクト評価（中村美亜）
第7章　芸術文化政策の計画（綿江彰禅）
第8章　自治体文化政策における現実主義的制度運用（友岡邦之）
第9章　自治体文化振興計画の評価：都道府県、政令指定都市等の事例から（岩瀬智久）
第10章　文化影響評価（李知映）
第11章　公共政策としての文化政策の評価（中村美帆）
第12章　美術館をめぐる自治体と政策（武居利史）

第Ⅲ部　制度と理論の評価
第13章　文化領域における官民協働（鬼木和浩）
第14章　東京2020文化プログラムは何を残したか（吉本光宏）
第15章　公立文化施設建設施策の変遷：文化行政を運営するとは（小林真理）