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実用

未来をつくる事業承継 本質は受け継ぐ、手段は変える

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あらすじ・内容

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

事業を次世代に引き継ぐときに、本質を守りつつ革新するための、実践的指南書

事業承継に際して、事業の「価値」についてあらためて考え、引き継ぐべき「本質」について後継者と「対話」し、「ネットを活用」してイノベーティブに革新する手段を磨き上げるための、実践的指南書。

第一章 事業承継の課題を乗り越えるのは「家族内承継」
第二章 イノベーション型 事業承継事例
第三章 事業変革 ︱新しい市場を探す
第四章 イノベーションの源泉は「ビジョン」
第五章 「親子承継対話」の進め方

●金子 智彦
株式会社STRUQTURE 代表取締役
一般社団法人イグジットプランナー協会 代表理事
1968年、三重県生まれ。早稲田大学商学部卒業、米国メリーランド大学経営学修士(MBA)、上級ウェブアドバイザー、組織文化コーディネーター。
外資系企業の日本法人でCFOを務めた後、2015年に経営コンサルタントとして独立。2019年に認定イグジットプランニングアドバイザー資格を取得し、事業承継の専門家として活動開始。2021年から藤原尚道氏が主宰するリーダーシップ道場で組織心理学と行動科学を学び、一般社団法人リーダーシップ研究開発機構の理事にも就任。財務・定量的管理のみならず、知的資本や組織・人材の課題といった定性的な分野にも精通し、事業承継において独自の強みを発揮する異色のコンサルタントである。

●権 成俊
株式会社ゴンウェブイノベーションズ 代表取締役
一般社団法人 ウェブコンサルタント・ウェブアドバイザー協会 代表理事
ウェブ時代の新しい戦略の立案、実行を支援するウェブイノベーションコンサルティング会社。
集客など「対症療法としてのウェブ活用」ではなく、自社の提供する価値から見直す「根本治療としてのウェブ活用」を提案。
戦略、マーケティング、実行を一気通貫にすることで、多くの実績がある。
2013年から教育に注力。子会社として、一般社団法人ウェブコンサルタント・ウェブアドバイザー協会を設立。著書に『アマゾンにも負けない、本当に強い会社が続けていること』(翔泳社)、『なぜ、あなたのウェブには戦略がないのか?』(技術評論社)ほか


※この商品は固定レイアウト型の電子書籍です。
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作品情報

シリーズ
未来をつくる事業承継 本質は受け継ぐ、手段は変える(マイナビ出版)
著者
レーベル
――
出版社
マイナビ出版
カテゴリ
実用
ページ概数
212
配信開始日
2024/11/26
底本発行日
2024/11/30
対応端末
  • PCブラウザ
    ビューア
  • Android
    (スマホ/タブレット)
  • iPhone / iPad
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    事業を次世代に引き継ぐときに、本質を守りつつ革新するための、実践的指南書

    事業承継に際して、事業の「価値」についてあらためて考え、引き継ぐべき「本質」について後継者と「対話」し、「ネットを活用」してイノベーティブに革新する手段を磨き上げるための、実践的指南書。

    第一章 事業承継の課題を乗り越えるのは「家族内承継」
    第二章 イノベーション型 事業承継事例
    第三章 事業変革 ︱新しい市場を探す
    第四章 イノベーションの源泉は「ビジョン」
    第五章 「親子承継対話」の進め方

    ●金子 智彦
    株式会社STRUQTURE 代表取締役
    一般社団法人イグジットプランナー協会 代表理事
    1968年、三重県生まれ。早稲田大学商学部卒業、米国メリーランド大学経営学修士(MBA)、上級ウェブアドバイザー、組織文化コーディネーター。
    外資系企業の日本法人でCFOを務めた後、2015年に経営コンサルタントとして独立。2019年に認定イグジットプランニングアドバイザー資格を取得し、事業承継の専門家として活動開始。2021年から藤原尚道氏が主宰するリーダーシップ道場で組織心理学と行動科学を学び、一般社団法人リーダーシップ研究開発機構の理事にも就任。財務・定量的管理のみならず、知的資本や組織・人材の課題といった定性的な分野にも精通し、事業承継において独自の強みを発揮する異色のコンサルタントである。

    ●権 成俊
    株式会社ゴンウェブイノベーションズ 代表取締役
    一般社団法人 ウェブコンサルタント・ウェブアドバイザー協会 代表理事
    ウェブ時代の新しい戦略の立案、実行を支援するウェブイノベーションコンサルティング会社。
    集客など「対症療法としてのウェブ活用」ではなく、自社の提供する価値から見直す「根本治療としてのウェブ活用」を提案。
    戦略、マーケティング、実行を一気通貫にすることで、多くの実績がある。
    2013年から教育に注力。子会社として、一般社団法人ウェブコンサルタント・ウェブアドバイザー協会を設立。著書に『アマゾンにも負けない、本当に強い会社が続けていること』(翔泳社)、『なぜ、あなたのウェブには戦略がないのか?』(技術評論社)ほか


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