管理職となってから行う仕事は広範囲になります。まず期待されることは組織計画の達成です。そのためには優秀な部下を多く作る必要がありますし、必要なスキルはリーダーシップです。組織計画を達成するには組織計画の立案、実行、評価、課題解決と言う一連のマネジメントスキルが必要となって来ます。部下育成には組織計画を達成できる人材をイメージし、社員の特性を生かしながら能力を高めてやる必要があります。そうして、組織を上手く統括し、ゆくべき方向を示し、実行の先頭となって進めるためには高度なリーダーシップスキルが必要となります。当本は、管理職として、自組織のマネジメントが100%できるできる部下を作り、組織を成長させるリーダーとして「注目される存在」になるという構成です。管理職研修のテキストとしても利用できます。ぜひ読んで頂きたい本です。目次第1部 組織マネジメント1.経営センスを身につける(1)経営ビジョンから戦略まで(2)財務力をつける(3)リーダーの役割2.組織マネジメント(1)組織マネジメント(2)組織運営手法(3)組織利益の創造第2部 部下育成1.活性化組織(1)活性化組織(2)人の活性化(3)目標の設定と達成のしかけ(4)結果を出す組織2.組織風土の破壊と創造(1)ゼロベース発想(2)何を破壊し何を創造するのか3.部下育成(1)必要な人材を増やす(2)指導と育成(3)キャリア形成(4)育成課題と対応第3部 リーダーシップ1.リーダーの基礎固め(1)リーダーの基礎(2)蓄えるべきスキル2.素晴らしいリーダーをイメージする3.実行スキルを身に着ける(1)実行スキル(2)組織を上手く回す仕組み(3)上長を動かす4.自分の人生設計(1)夢ある人生設計