実用
電子書籍

DIAMONDハーバード･ビジネス･レビュー19年11月号

著: ダイヤモンド社

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。
│特集│
従業員　エンゲージメント

●組織図には表れない
チームの力が従業員エンゲージメントを高める
ADPリサーチ・インスティテュート人材・パフォーマンス部門長マーカス・バッキンガム
シスコシステムズシニアバイスプレジデントアシュリー・グッドール

●データで読み解く従業員エンゲージメントの実態
『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアグラフィックエディターマット・ペリー

●意図的にコラボレーションを起こす方法
即興コメディのテクニックでメンバーの意欲を引き出す
ハーバード・ビジネス・スクール教授フランチェスカ・ジーノ

●あくまで職場改善の補完材料である
エンゲージメント調査は万能ではない
ペンシルバニア大学ウォートンスクール教授ピーター・キャペリ
ペンシルバニア大学ウォートンスクール博士研究員リアト・エルドー

●［インタビュー］「やってみなはれ」の精神をいかに浸透させるか
リーダーには人を信じ抜く覚悟が必要である
サントリーホールディングス代表取締役社長新浪剛史

●人材争奪戦を勝ち抜くために
日本企業がエンゲージメント経営を実践する5つの要諦
ウイリス・タワーズワトソン取締役岡田恵子
ウイリス・タワーズワトソンディレクター吉田由起子

│HBR翻訳論文│

【テクノロジー】
テクノロジーではなく企業文化に着目せよ
AIを組織の中枢に実装する方法
マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナーティム・ファウンテン
マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナーブライアン・マッカーシー
マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナータミム・サレー

【イノベーション】
一貫性を維持しながら、刷新し続ける
マーベルはなぜ大ヒット映画を量産できるのか
INSEAD 准教授スペンサー・ハリソン
BIノルウェー・ビジネススクール教授アルネ・カールセン
リュブリャナ大学教授ミーハ・スケルラバイ

【企業と社会】
社会に不安の種を生む
効率化の代償
トロント大学ロットマンスクール・オブ・マネジメント名誉教授ロジャー L. マーティン

│Idea Watch│

●企業文化の強化：3つの問題点
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

│EI[Emotional Intelligence]│

●レジリエンスが強すぎるとどうなるか
マンパワーグループチーフ・タレント・サイエンティストトマス・チャモロ・プレミュジック
ビジネス心理学者　デレク・ラスク

│Life's Work│

●元メジャーリーガーカル・リプケン, Jr.

（c）ダイヤモンド社

価格: 2,100円 (税込)

1,909円 (+消費税 191円)

付与コイン: ()

あらすじ・内容

（c）ダイヤモンド社

ジャンル

ギフト購入

ギフトとして購入

「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」シリーズ一覧（295冊）

998円〜3,200円(税込)

シリーズ最新刊

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年4月号特集「リーダーの求心力人はあなたに何を期待しているのか」

試し読み

実用
最新刊

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年4月号特集「リーダーの求心力人はあなたに何を期待しているのか」

著: ダイヤモンド社
レーベル: DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
出版社: ダイヤモンド社; 2026/3/10 配信開始

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

｜特集｜
リーダーの求心力
人はあなたに何を期待しているのか

●[インタビュー] 苦しい時こそ、覚悟を持って立ち止まれるか
リーダーの求心力は「対話」から生まれる
丸井グループ代表取締役社長代表執行役員 CEO　青井浩

●不確実な時代を乗り越える5つの戦略
リーダーはいまこそ、勇気というスキルを身につけよ
ハーバード・ビジネス・スクール教授　ランジェイ・グラティ

●過干渉でも、任せきりでもない
高業績企業のリーダーは「ハンズオン」で現場と関わる
インテュイット共同創業者　スコット・クック
ハーバード・ビジネス・スクール教授　ニティン・ノーリア

●[インタビュー] 先頭に立ちながら、現場が判断できる環境をつくる
これからのリーダーの仕事は組織の求心力を育むこと
武田薬品工業ジャパンファーマビジネスユニットプレジデント　宮柱明日香

●場当たり的な方針転換が従業員の士気を下げる
企業は「変革の常態化」という罠をどうすれば回避できるか
ベイン・アンド・カンパニーパートナー　ダレル・リグビー
ベイン・アンド・カンパニーパートナー　ザック・ファースト

｜HBR翻訳論文｜
【テクノロジー】
●人間による介入を再定義する
アマゾンは生成AIの品質をどのように管理しているか
ハーバード・ビジネス・スクール教授　ステファン・トムク
アマゾン・ドットコムシニアエコノミスト　フィリップ・アイゼンハウアー
アマゾン・ドットコムシニアプリンシパルエンジニア　プニート・サニ

【コーポレートガバナンス】
●安全策ほどリスクがある
取締役会が激動の時代に適したCEOを選ぶ方法
スペンサースチュアートコンサルタント　クラウディウス A.ヒルデブランド
スペンサースチュアートコンサルタント　ケイト・ハーリー
スペンサースチュアートコンサルタント　ジョバンナ・ガッリ

｜HBR Classics｜
【生産性】
●なぜ「生産性のジレンマ」が生じるのか
学習曲線の限界
ハーバード・ビジネス・スクール教授　ウィリアム J.アバナシー
ハーバード・ビジネス・スクール研究助手　ケネス・ウェイン

｜Idea Watch｜
●Cスイートの経営幹部がチーム一丸となって機能しているか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

｜EI[Emotional Intelligence]｜
●不安がもたらす影響をプラスに変える
作家　アリス・ボーイズ

｜視点のデザイン思考の殻を破る｜
[最終回] 過去の自分とともに、現在の世界を捉える
マメクロゴウチデザイナー、黒河内デザイン事務所代表　黒河内真衣子

※連載「世界標準の経営理論」は、今号は休載です。