『ceo、1か月以内』の電子書籍一覧
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バカンスに訪れたサルデーニャで、街を案内してくれた素敵な男性ヴィン。二人は再会を約束したけれど、待ち合わせ場所に現れたのは彼の婚約者を名乗る女性で…!?
※本作品は過去に宙出版から刊行された作品の新装版です。本編に変更はありませんので、重複購入にご注意ください。 -
ヒーローを引退した男の前に現れたのは、彼の熱狂的ファンであり悪の怪人だった！？
彼の歪んだ性癖は《ヒーローがやられる姿を見ること》…
その欲望のために執拗に追い詰められ、引退したはずの男は再びスーツを着せられる。
崇拝と狂気が絡み合う、異常な支配劇――『ずっと僕のヒーロー』！！
32ページ -
思い出が詰まった、祖母の古書店を継ぐために
会社をやめてしまった和佳(わか)。その後、もれなく彼氏に振られる…
でも、新しい出会いはすぐ近くにあった。
古書店のビル最上階に住む周(あまね)さん。
高級ホテルを経営するヤハギ・グループのCEO。
彼もまた本の世界に魅せられた一人だった。 -
「プロフェッショナル・ファーム」を標榜するマッキンゼーは、業務ごとにチームを形成する。そして組織内でチームを形成する仕組みは、市場モデルを用いている。つまり、クライアント・ワークごとに最適なメンバーが集められるのだ。この仕組みを支えるのは、個々の人材の特性であろう。その採用基準は、論理的な思考ができる頭脳明晰さというより、リーダーシップの総量だという。そしてチームのメンバーすべてがリーダーシップを発揮することを求めるのがマッキンゼー流である。そこには、リーダーとフォロアーの違いはほとんどない。マッキンゼーの元採用マネジャーで『採用基準』の著者が最強チームのつくり方を明かす。【主な項目】・チーム・システムによって運営される組織・すべての人事プロセスで問われるチーム意識・社内労働市場によって組成されるクライアント・チーム・インターナル・チームの役割・最強チームの条件１：コンフリクトを恐れない活発な議論が行える条件が整っていること・最強チームの条件２：メンバー全員がリーダーシップを持っていること
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