『f/4 vs f/2.8、半年以内』の電子書籍一覧
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モノの色、形、機能性など、選択肢が増えすぎたように感じるこの頃。だからこそ行き着くのは、余計なものを削ぎ落としたシンプルさだ。見た目は潔いけど、高品質で使い勝手は抜群。本特集では、仕事から暮らし、趣味の時間まで“本当に必要なモノ”を厳選。ビジネスを支える相棒から、空間を整えるホームアイテム、日常を快適にするキッチンツール、そして心を満たす趣味の道具までラインナップ。削ぎ落とした先にこそ残る、大人のためのミニマルな選択を提案する。 -
「プロフェッショナル・ファーム」を標榜するマッキンゼーは、業務ごとにチームを形成する。そして組織内でチームを形成する仕組みは、市場モデルを用いている。つまり、クライアント・ワークごとに最適なメンバーが集められるのだ。この仕組みを支えるのは、個々の人材の特性であろう。その採用基準は、論理的な思考ができる頭脳明晰さというより、リーダーシップの総量だという。そしてチームのメンバーすべてがリーダーシップを発揮することを求めるのがマッキンゼー流である。そこには、リーダーとフォロアーの違いはほとんどない。マッキンゼーの元採用マネジャーで『採用基準』の著者が最強チームのつくり方を明かす。【主な項目】・チーム・システムによって運営される組織・すべての人事プロセスで問われるチーム意識・社内労働市場によって組成されるクライアント・チーム・インターナル・チームの役割・最強チームの条件１：コンフリクトを恐れない活発な議論が行える条件が整っていること・最強チームの条件２：メンバー全員がリーダーシップを持っていること
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