『ビジネス、著者センター(実用、文芸・小説)』の電子書籍一覧
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「もう●●は終わった!」
「これからは●●の時代!」
そんな情報に振り回されず、
長期間安定した盤石なビジネスを構築しませんか?
10年以上ネットビジネスで稼ぎ続けてきたからこそわかる、
この業界で生き残る術をお伝えします。
具体的には、
■過去から学ぶ、ネットビジネス成功の秘訣
■必ず訪れる衰退期をものともしないビジネス構築術
■いち早く先行利益を取り続ける視点とマインドセット
■ノウハウを実践しても結果が出ない明確な理由
■稼ぎ続けるために取るべき賢い選択と愚かな選択
■プラットフォーム依存から抜け出す弱者の戦略
など、長期間に渡ってネットビジネスで稼ぐ続けるために必要な
プラットフォームの活用方法を知ることができます。
※動画版・音声ダウンロードリンクもご用意していますので、
お好きな形態でご覧ください。 -
3,498円(税込)レーベル: IFCコンサルティングLtd.出版社: IFCコンサルティングLtd.
Since the unprecedented financial crisis Lehman shock that occurred on 15th September 2008, the values of corporate management have been significantly changed from P/L to B/S and C/F.
Cash is King
CCC (cash conversion cycle, cashing speed) is prevalent in Europe and the US, but in Japan it is not yet popular except some companies. Rather than handling CCC as a simple financial indicator, we need to know what kind of practical knowledge is necessary to create corporate value, as relation to other management indicators as management accounting, and to connect CCC effectively to improvement activities. <Chapter 1> Now, why cash management is paying attention? <Chapter 2> Management Accounting and Financial Accounting<Chapter 3> CCC positioning and comparison between Japan and the United States<Chapter 4> Measures to Improve CCC<Chapter 5> Management Methods, Promotion Structure and Required Systems and its usage<Chapter 6> Key issues in Japanese commercial practices and accounting system -
CCC(キャッシュ・コンバージョン・サイクル、キャッシュ化速度)は欧米では普及していますが、日本では一部の企業を除いてまだまだ普及していない状況です。CCCを単なる財務指標としてとらえるのではなく、企業価値創造に向け、管理会計として他の経営指標との関連、CCCを効果的に改善活動につなげるためには、どのような実務的な知識が必要か、日本の商慣習及び会計制度における課題について、解説します。
キャッシュ・イズ・キング2008年9月15日の未曽有の金融恐慌リーマンショック以降、企業経営の価値観は企業の損益計算書(P/L)から貸借対照表(バランスシート=B/S),キャッシュフロー(C/F)へと大きく変化しました。また増え続ける企業の黒字倒産、不正会計に対処するため、キャッシュマネジメントの強化は喫緊の課題であります。CCC(キャッシュ・コンバージョン・サイクル、キャッシュ化速度)は欧米では普及していますが、日本では一部の企業を除いてまだまだ普及していない状況です。CCCを単なる財務指標としてとらえるのではなく、企業価値創造に向け、管理会計として他の経営指標との関連、CCCを効果的に改善活動につなげるためには、どのような実務的な知識が必要か、日本の商慣習及び会計制度における課題について、最新の日米CCCデータを比較しながら解説します。目次第一章 今、なぜキャッシュ・マネジメントが注目されているのか?(1)プロフィット・イズ・オピニオン、キャッシュ・イズ・ファクト(2)増え続ける黒字倒産(3)増え続ける不正会計第二章 管理会計と財務会計第三章 CCCの位置付けと日米比較(1)主な財務指標(2)CCCの位置付け(3)CCCの日米比較(4)スポーツ用品業界(5)化学大手6社第四章 CCCを改善するための施策(1)日本電産の取り組み(2)米HP社の取り組み(3)在庫鮮度管理 各社の取り組み(4)週次管理 各社の取り組み(5)リーマンショック(2008年)から東日本大震災、 タイ大洪水後(2012年)第五章 経営手法・推進体制と求められるシステム要件とその活用(1)キャッシュサイクルとリードタイム(2)欠品率(3)流通在庫(店頭在庫)(4)在庫責任、在庫総枠管理と単品管理について(5)売掛金管理の盲点(6)効果的な経営手法(7)効果的なシステムとその活用第六章 日本の商慣習と会計制度における課題(1)月末締め、翌月払い(2)月次会計制度 -
素人のアイデアが100個載っています。
数年前の内容もあるので現在では似たような
商品もあります。
ビジネスや新商品のアイデアに役立ったり
生活の知恵が得られたら幸いです。
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※「安価にお腹の調子を維持する方法/糖尿病が治るかもしれない方法」 追加しました
※ ブログ「色々な作り方4」始めました(2020.01.20)
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この書籍は、ビジネスキャリア検定 経理・財務管理(財務管理・管理会計) 二級の合格に必要な理論の論点を学習しやすいように編集したものです。電子書籍で読むことを前提にできるだけシンプルな本の構成にしており、繰り返し読むことによって効果的に学習ができます。本書が受験に役立つ参考書として、お役に立つことを心よりお祈り申し上げます。
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2,189円(税込)レーベル: IFCコンサルティングLtd.出版社: IFCコンサルティングLtd.
การควบคุมสินค้าคงคลังและการรับบัญชีลูกหนี้ที่เหมาะสมสามารถแก้ปัญหาการจัดการทั้งหมดได้!
บทที่ 1: เหตุใดจึงต้องมีการควบคุมสินค้าคงคลังและความสดของสินค้าคงคลังที่เข้มงวดขึ้นในตอนนี้ บทที่ 2: การบริหารเงินสดบทที่ 3: สินค้าคงคลังในมุมมองของผลประกอบการทางการเงินบทที่ 4: สินค้าคงคลังจากมุมมองของดีมานด์และซัพพลายเชนแบบผสานรวมบทที่ 5: วิธีการบริหารที่มีประสิทธิผลและ KPI ด้านการบริหารเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติงานบทที่ 6: การควบคุมสินค้าคงคลังเป็นตัวเงิน บทที่ 7: อนาคตของการบริหารสินค้าคงคลัง บทที่ 8: การเพิ่มประสิทธิภาพการทางานเพื่อบรรเทาความเสี่ยงจากการทุจริตทางบัญชี บทที่ 9: ระบบที่มีประสิทธิภาพและการใช้งานระบบเพื่อควบคุมความสดและลดความเสี่ยงในการทุจริตทางบัญชี -
3,080円(税込)レーベル: IFCコンサルティングLtd.出版社: IFCコンサルティングLtd.
减轻过度生产和会计欺诈风险的参考书适当的库存和应收账款控制可以解决所有管理问题!在索尼多年从事生产和分销,熟悉国内“库存管理”和外国公司,作者解释了什么是以库存为中心的管理咨询。
目录第1章: 为什么如今需要更严格的库存控制和库存新鲜度控制?第2章: 现金管理 第3章: 从财务报表的视角看库存 第4章: 从集成化供需链的视角看库存 第5章: 有效管理方法和营运改善的管理 KPI 第6章: 库存成本控制 第7章: 库存管理的未来 第8章: 加强降低会计舞弊风险的行动 第9章: 有效系统及其在新鲜度控制和降低会计舞弊风险中的用途 -
3,080円(税込)レーベル: IFCコンサルティングLtd.出版社: IFCコンサルティングLtd.
Sách tham khảo về giảm nhẹ rủi ro gian lận kế toán và sản xuất quá mứcViệc Kiểm kê và Kiểm kê Tài khoản thích hợp có thể giải quyết tất cả các vấn đề về quản lý!
Mục lụcChương 1: Tại sao cần kiểm soát hàng tồn kho và độ tươi của hàng tồn kho chặt chẽ hơn vào thời điểm hiện tại? Chương 2: Quản lý tiền mặt Chương 3: Hàng tồn kho xét từ khía cạnh báo cáo tài chínhChương 4: Hàng tồn kho nhìn từ khía cạnh chuỗi cung cầu tích hợp Chương 5: Phương pháp quản lý hiệu quả và KPI quản lý giúp cải thiện hoạt động Chương 6: Kiểm soát Đồng tiền hàng tồn khoChương 7: Tương lai của công tác quản lý hàng tồn kho Chương 8: Củng cố hoạt động theo hướng giảm thiểu rủi ro gian lận kế toánChương 9: Hệ thống hiệu quả và ứng dụng hệ thống để kiểm soát độ tươi đồng thời giảm thiểu rủi ro gian lận kế toánhttps://ifc-consulting-ltd.jimdo.com/ebook/ -
環境問題(過剰生産抑制)東芝不正会計に言及し在庫と売掛金の時間軸管理を提唱。キャッシュ化速度を日米比較
「在庫・売掛金管理」をしっかりやればあらゆる経営課題は解決できる!取材を通して知りえた国内大手企業の事例を紹介し、日米のキャッシュ化速度を徹底比較。加えて世界の食糧問題にも言及し、過剰生産・過剰供給を抑制することを提唱する。英訳版に続き、多言語での出版を予定し、在庫鮮度管理の普及活動を全世界に展開。製造、物流、食品……あらゆる業界の経営者・経営管理部門・SCM責任者必読の一冊目次第一章 なぜ今、在庫管理、鮮度管理の強化が求められているのか?第二章 キャッシュ・マネジメントについて第三章 財務視点から見た在庫第四章 統合デマンド・サプライチェーンから見た在庫管理第五章 オペレーション改善のための効果的な経営手法及び管理指標第六章 在庫総枠管理 (Dollar Control)第七章 在庫管理の将来(The future of Inventory management)第八章 不正会計リスク軽減に向けた現場力強化第九章 鮮度管理及び不正会計リスク軽減に効果的なシステムとその活用尚、決算数値は2017年に更新されました。 -
あらゆる企業が環境問題、不正会計リスク軽減のための指南書。モノと金の鮮度管理(=時間軸)及び週次オペレーションの徹底を提唱。日米企業のキャッシュ化速度を徹底比較製造、物流、食品……あらゆる業界の経営者・経営管理部門・SCM責任者必読の一冊
「在庫・売掛金管理」をしっかりやればあらゆる経営課題は解決できる!目次第一章 なぜ今、在庫管理、鮮度管理の強化が求められているのか?第二章 キャッシュ・マネジメントについて第三章 財務視点から見た在庫第四章 統合デマンド・サプライチェーンから見た在庫管理第五章 オペレーション改善のための効果的な経営手法及び管理指標第六章 在庫総枠管理 (Dollar Control)第七章 在庫管理の将来(The future of Inventory management)第八章 不正会計リスク軽減に向けた現場力強化第九章 鮮度管理及び不正会計リスク軽減に効果的なシステムとその活用 -
3,080円(税込)レーベル: IFCコンサルティングLtd.出版社: IFCコンサルティングLtd.
Reference book on mitigation of overproduction and accounting fraud risks.The financial data has been updated for 2017
Table of ContentsChapter 1: Why the tighter Inventory control and Inventory freshness control is required now?Chapter 2: Cash managementChapter 3: Inventory from the viewpoints of financial statementsChapter 4: Inventory from the viewpoints of integrated demand and supply chainChapter 5: The effective KPIs for operational improvementChapter 6: Inventory Dollar controlChapter 7: The future of Inventory managementChapter 8: Strengthening operations towards the mitigation of accounting fraud risksChapter 9: The effective system and its usage for Freshness Control and mitigation of accounting fraud risksThe financial data has been updated for 2017. -
3,080円(税込)レーベル: IFCコンサルティングLtd.出版社: IFCコンサルティングLtd.
Freshness control for Inventory and Accounts receivable to mitigate overproduction and accounting fraud risks
Chapter 1: Why the tighter Inventory control and Inventory freshness control is required now? Chapter 2: Cash management Chapter 3: Inventory from the viewpoints of financial statements Chapter 4: Inventory from the viewpoints of integrated demand and supply chain Chapter 5: The effective KPIs for operational improvement Chapter 6: Inventory Dollar control Chapter 7: The future of Inventory management Chapter 8: Strengthening operations towards the mitigation of accounting fraud risksChapter 9: The effective system and its usage for Freshness Control and mitigation of accounting fraud risks
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