『ビジネス、1001円～、1か月以内(実用、マンガ（漫画）)』の電子書籍一覧

岸京一郎（きし・けいいちろう）、職業・病理医。病理医とは、生検や病理解剖などを行って、病気の原因過程を診断する専門の医師のこと。各診療科の医師は、彼の鑑別をもとに、診断を確定させたり治療の効果をはかる。医師たちの羅針盤となり、人知れず患者を救う岸。医師たちは彼について、口をそろえてこう言う。「ヤツは強烈な変人だが、極めて優秀だ」と――。

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※セットの対象作品に特典が付いている場合は、本商品購入後に自動で付与されます。特典によって確認・取得方法が異なりますので、特典付き作品の詳細ページをご確認ください。
※特典の付与には最大24時間かかる場合がありますので、あらかじめご了承ください。

あの大ヒット作『のだめカンタービレ』の二ノ宮知子最新作！　テーマは「宝石×質屋」!!　東京下町の老舗・質屋を舞台に、宝石のオーラが見える質屋の娘・志のぶとイケメン宝石外商・顕定が織りなす、キラッキラの人間ドラマ。新・二ノ宮劇場の開幕です!!

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認知症もガンも、いい〈香り〉で治療する
時代がやってきた！

視覚、味覚、聴覚などと並び、非常に身近な感覚でありながら、科学的にまだ謎が多く残る分野――それが「嗅覚」である。重度の認知症患者の症状を改善したり、がんの終末期の疼痛を和らげる〈香り〉。これまでの西洋医学では太刀打ちできなかった病状の治療方法として、いま注目されているメディカルアロマセラピーを、嗅覚のメカニズムや最先端の臨床例からわかりやすく解き明かす。

■目次
第一章　嗅覚のメカニズム～ヒトはどのようにして＜香り＞を感じるのか
第二章　＜香り＞が人体におよぼす作用～アロマセラピーのサイエンス
第三章　治りにくい・予防しにくい疾患に効く＜香り＞～メディカルアロマセラピーの最新研究
第四章　＜香り＞の効能を楽しむ～精油の使い方

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【特集1】
最新　相続・贈与＆節税術

「Part 1」26年度税制改正大綱
国税庁の思惑と令和の新・不動産ポートフォリオ戦略とは？　「不動産で相続税対策」を封じ込めへ
もう節税にはならない「相続直前の不動産購入」　狙い撃ちされた「貸付用不動産」活用
相続税・贈与税の歴史的転換で今すぐ始めるべき対策とは？　「こどもNISA」の“ハイブリッド活用術”

「Part 2」相続税対策の基本
基本戦略から目的別ポートフォリオの組み方まで“虎の巻”　資産「四つに色分け」で相続税対策
法人疎開から養子縁組、記念館建設まで！　節税一辺倒よりもお勧め　前向きに取り組める「満足度が高い相続対策6選」

「Part 3」怪しい節税術
YouTubeで怪しい節税術が急増する裏事情　危険極まりない「税務署“お墨付き”」
有名インフルエンサーもハマった手口には懲役刑も　税務署に必ずバレる脱税手法「B勘定」
YouTuberが喧伝「税理士が教えない節税術」の代表格　「出張旅費規程で節税」の落とし穴
ドローンやマイニング装置…節税商品販売企業が破綻　富裕層を狙う「前払い型節税スキーム」の現実

「Part 4」国際的課税
国税「富裕層管理」チームOBの税理士がポイント伝授　「居住者」を巡る税務調査に要注意
海外移住・来日定住…グローバル化で急増する税務訴訟　「為替差損益」「出国税」の落とし穴

【特集2】
スーパー新戦争・第2弾
5重苦で大淘汰秒読み

【News　Close-Up】
外食業界で外国人労働者の奪い合いが勃発！？
新中期経営計画が「野心的」な地銀ランキング

「数字は語る」
42％
2025年の世界の財貿易額の伸びのうち、AI関連財の寄与率
長井滋人

「WSJ発」
パウエル氏のFRB残留が正しい理由
米民主党、28年大統領選に向けウォール街関係者に秋波

「Diamond マーケットラボ」
日銀「27年度」金融正常化シナリオ　6月は利上げと国債減額延長か
鈴木明彦／金融・経済ウォッチャー
政権交代で新注目の高金利通貨　ハンガリー・フォリントの可能性
山岡和雅／ミンカブ・ジ・インフォノイド 外国為替情報担当編集長

【特別インタビュー】
プライベートクレジット問題　「まだ底を打っていない」
加藤勝彦／全国銀行協会会長
金融は刹那的であってはならない　AI時代に急ぐ“改革の本丸”
大澤正和／三菱UFJ銀行頭取

「志賀見聞録　自動車産業の半世紀とミライ」
日立・中西元会長の予言「半導体がクルマの競争力を決める」が的中！

「コンサル大解剖」
コンサルのAI活用　発注側企業の6割超が“大歓迎”もシビアな要求を突き付ける

「エネルギー動乱」
「核のごみ」問題を根底から覆す！　毒性を数万年から300年に縮め、エネルギーも生み出す「加速器駆動未臨界炉（ADS）」の正体とは？
近藤正聡／東京科学大学総合研究院准教授

「黒田東彦　世界と経済の読み解き方」
6つの時代で考える「戦後の日本経済」　イラン戦争は今後の日本経済にどう影響するのか

「The Legend INTERVIEW 不朽」
日本航空業界の父、松尾静磨JAL社長が語った「国際競争に勝ち抜く策」

【連載・コラム】
池上彰と増田ユリヤの世界最前線
井手ゆきえ／カラダご医見番
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！
週末読書
後藤謙次／永田町ライヴ！
Editor’s Note
牧野 洋／KEYWORDで世界を読む

※記事中の人名・役職名は取材時のものです

【合本版／『やどかり～弁護士・志摩律子の事件簿～』１巻～５巻までの５冊分を収録した《プチ大人買い》シリーズ】《作品内容》志摩律子法律事務所に弁護依頼が舞い込んだ。依頼者は釣り客同士の殺人事件の被疑者・中田友満の妹だった。自白もして、殺人で起訴されるのは時間の問題であったが、妹は兄が殺人を犯すなど考えられないというのだ。事件当日、釣り仲間の加島夫妻と中岬まで釣りに出かけた。ちょっとしたイザコザでケンカとなり、そばに落ちていたナイフを持った途端、加島が振り回したクーラーボックスが頭にあたり…気がつくと血まみれの加島とナイフが…。被疑者・中田に謁見した志摩はこの話に違和感を覚え、こう質問する。「気が付かれた時、クーラーボックスの氷は溶けていました？」。志摩の感じた違和感の真意とは…！？　篠原とおる先生がお贈りする弁護士・志摩律子の華麗なる事件簿、合本版：第１巻（全３巻）！　※単巻、他合本シリーズとの重複購入にご注意ください※

【大合本版／『やどかり～弁護士・志摩律子の事件簿～』１巻～７巻までの７冊を収録した大ボリュームシリーズ】《作品内容》志摩律子法律事務所に弁護依頼が舞い込んだ。依頼者は釣り客同士の殺人事件の被疑者・中田友満の妹だった。自白もして、殺人で起訴されるのは時間の問題であったが、妹は兄が殺人を犯すなど考えられないというのだ。事件当日、釣り仲間の加島夫妻と中岬まで釣りに出かけた。ちょっとしたイザコザでケンカとなり、そばに落ちていたナイフを持った途端、加島が振り回したクーラーボックスが頭にあたり…気がつくと血まみれの加島とナイフが…。被疑者・中田に謁見した志摩はこの話に違和感を覚え、こう質問する。「気が付かれた時、クーラーボックスの氷は溶けていました？」。志摩の感じた違和感の真意とは…！？　篠原とおる先生がお贈りする弁護士・志摩律子の華麗なる事件簿、大合本版：第１巻（全２巻）！　※単巻、他合本シリーズとの重複購入にご注意ください※

【合本版…『ズーム・アップ』１巻～４巻までの４冊分を収録した《プチ大人買い》シリーズ】《作品内容》陽気でイタズラ大好き、大野ゆたかはじっとしていられないタイプの少年だ。そんな彼でも、カメラを構えれば一瞬で表情は引き締まり、眼光は鋭さを帯びる。それもそのはず、彼の体には一流の報道カメラマンだった父親の血が流れているのだ。いつかは自分の手で、世間をアッといわせる写真を撮ってやる……！　より良い被写体を探し、今日もゆたかは大忙し。クラスメートの大山を相棒にして、教師や野鳥、謎の美少女などをつぎつぎに激写していく。次の1枚は大スクープか、ピンボケか！？　写真にとり憑かれた少年の、笑いと涙の青春コミック、合本版：第１巻（全２巻）！！　※単巻、他合本シリーズとの重複購入にご注意ください※

■決算書を「読む力」がキャリアを変える

会計リテラシーは、いまやITスキルや英語力と並んで、
ビジネスパーソンに欠かせない必須スキルの一つ。

とはいえ、「数字や計算は苦手」「決算書は難しそう」と身構えてしまう人も多いはず。

本書は、そんな方のための決算書入門の決定版です。
決算書は、会社の業績や財務状態を示す大切な資料です。
売上や利益、借金や資産のバランス、さらにはお金の流れまでが一望できる、
いわば会社の健康診断書・成績表といえるもの。
自社だけでなく、取引先や競合の決算書を理解できれば、
営業や戦略立案、投資判断に大きな差がつきます。

■やさしく、実務的に学べる構成
本書では、決算書の中でもとくに重要な「財務３表」――
・損益計算書（会社の儲けがわかる）
・貸借対照表（財政状況がわかる）
・キャッシュフロー計算書（お金の出入りがわかる）
を中心に、基本的な仕組みから実践的な活用法までを解説。
難解な専門用語を避け、豊富な例と図解で、初めて学ぶ人でもスムーズに理解できるよう工夫されています。

■ビジネスに直結する「決算書活用力」
単なる知識の習得にとどまらず、実際にどう使うかまで踏み込むのが本書の特徴です。
「生き残る会社の条件は？」
「成長企業をどう見分ける？」
「収益性の高い会社の特徴は？」など、
日常のビジネスで即役立つ視点を数多く紹介。
財務３表を自在に使いこなすことで、会社の安全性・成長性・収益性を的確に判断できるようになります。
数字がわかれば、ビジネスはもっと面白くなる。
会計の知識を武器にしたいすべてのビジネスパーソンにおすすめの一冊です。

■目次
序 章　決算書が果たす役割とは
第1章　損益計算書で会社の儲けがわかる
第2章　貸借対照表で会社の財政状況がわかる
第3章　キャッシュフロー計算書でお金の出入りがわかる
第4章　【実践編】会社の実態をつかむ財務３表の使い方

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別冊解答・解説集のPDF版を以下の方法でダウンロードできます
（1）ナツメ社のホームページ（https://www.natsume.co.jp/）で、「7873」を検索し、ページ下部にある「ダウンロード」ボタンを押す。
（2）インターネットブラウザで以下にアクセスし、各書籍の「ダウンロード」ボタンを押す。
https://www.natsume.co.jp/saikyo/

SPI3で出題される、全分野の頻出問題を調査し、まとめた問題集です。非言語能力問題を頻出順＆学習効果順に823問、高得点に直結する言語能力問題を559問、構造的把握力検査20問等を合わせ、1700問以上を収載。何度も反復学習をすることで、一瞬で解答が導き出せるようになります。WEBテスティングにも対応。

地面師に引っ掛からない方法を開示する！！

不動産リテラシーを高めるための必読書…!!

・地面師に引っ掛からない方法とは!?
・インフルエンサーは入居するのが困難!?
・自宅売却は引っ越して空（※空に「カラ」のルビ振る）にしたほうが売れる!?
・親の不動産売買契約書は死ぬ気で捜せ!?
・親の不動産…売るのは防げる、買うのは防げない!?

さらに、収録の『正直不動産』座談会に
『地面師たち』著者・新庄耕氏が緊急参戦ッ――!!

『チェイサーゲームW 水魚の交わり』の公式シナリオブック。
映画本編のシナリオを完全収録。
キャストが実際に撮影で使用した台本と同じページ構成となっています。

パワハラを避けたい。でも成果は出したい。
部下が自発的に動いてくれない。
そんな悩みを解決するのが「トラストコーチング」。
本書は、「調和力」を高めることで人の根本を変えるコミュニケーションをマンガ＋解説でわかりやすく解き明かします。
・指示待ち社員が主体的に動く問いかけ
・対立を生まないフィードバック
・信頼関係を築く聞き方
・家庭やチームにも活きる対話法
省庁・大企業が続々導入する理論を、今日から実践できる一冊。
「信頼」で、人は育つ。

※本書は、『トラストコーチング 目標達成の神業〈完全版〉』（Kindle版）をもとに、内容を整理・加筆修正して再構成したものです。

■エリートでない人のための世界一泥臭くて、一番確実な生存戦略

この本で紹介するのは、マッキンゼー出身のエリートが書くような
「高尚なビジネスフレームワーク」ではありません。

圧倒的な成果を出して出世するノウハウでも、強靭な意志力を身につける方法でもありません。

「致命的なミスを防ぎ、涼しい顔で定時に帰る」
「『自分も捨てたもんじゃない』と、自分のことを少し好きになれる」

そんな、ポンコツなままで社会を生き抜くための、世界一泥臭くて、一番確実な生存戦略です。

■こんな悩みを抱えていませんか？
・上司に「進捗どう？」と聞かれると、全力で逃げ出したくなる
・ToDoリストを作っても、そのリストを見ること自体を忘れる
・何から手をつければいいかわからず、ウンウンうなってフリーズする
・「わかっているフリ」をして、あとで致命的な手戻りが発生する
・たった数秒で終わるメール返信をあと回しにして、大惨事になる

あなたが仕事でうまくいかないのは、
「努力」や「やる気」が足りないからではありません。

あなたの脳の特性と、世の中の「仕事術」の相性が絶望的に悪いだけなのです。

だから、意志力や記憶力に頼るのをやめましょう。必要なのは、
自分の今のスペックのままで、仕事をやらざるを得なくなる「仕組み」を作ることです。

■「今までで一番使えない部下」だった著者が見つけた仕事

著者のいぐぞーさんは新卒時代、極度に忘れっぽく、
簡単な事務作業でもミスを連発する「ポンコツ社員」でした。

最初の上司には「今まで何十人も見てきたけど、お前が一番使えない」と宣告されたほどです。

しかし、「気合い」や「根性」で克服することをあきらめ、
「エンジニアリング思考＝仕組み」で自分の弱点をカバーするスタイルへ転向した結果、状況は一変。
今では上場企業のITエンジニアとして、「君がいると助かる」と評価されるようになりました。

■本書は、面倒くさがりで、意志力が弱い人たちが、
自分を責めるのをやめて、手持ちの武器だけで戦うためのメソッドをまとめた1冊です。

【明日から使える「仕組み」の例】
・先延ばしに終止符を打つ「頭スッキリ書き殴り術」
・仕事の手を止めない「強制シングルタスクモード」
・退屈で面倒な作業がサクサク進む「雑談ブースト」
・「進捗どう？」をゼロにする。「作業スレッド」術
・報連相ではなく「相談・相談・相談」
など

■こんな方に強くおすすめします
・自分のことを「要領が悪い」「仕事が遅い」と感じてモヤモヤしている方
・マルチタスクが苦手で、1つの仕事に集中できずミスが増えてしまう方
・「なぜか仕事が辛い」「自分は会社に向いていないのでは」と感じている方
・現在、休職中、あるいは転職検討中で、次の仕事に不安を感じている方
・部下や家族がこの悩みを抱えている（抱えていそう）と悩む上司やご家族の方

本書で紹介する技術は、人間の脳の「弱点」をカバーする普遍的なハックです。
才能もやる気もいりません。誰が使っても効果が出る再現性を重視しています。

イラストを使ったやさしい解説と、スモールステップで大事なところを効率よく学習できる構成で、工業簿記2級合格に向けていちばんやさしく学べる。問題演習ができるWEBアプリや、計画的に勉強のサポートをする、スタディプランシートつき。

上司として成果を出すためのリーダーシップとマネジメントの基本を解説。管理職に必要なスキルはプレイヤーとは別物。初心者として学び直す重要性を具体例とともに示し、誰もが自信を持って一歩踏み出せる勇気を持てる。新米リーダーからベテラン経営者まで、あらゆる上司の不安を解消する１冊。

55年間、会社を潰さなかった経営者が語る
「細く長く、途切れることなく」永続させる経営の本質

55年間、中小企業を経営してきた著者が語る永続経営の極意。「商いは牛のよだれのごとし」──細く長く、途切れることなく。派手な成功談ではなく、失敗から学んだ実践的な経営の知恵。今日の利益より明日の信用を積み重ねる、中小企業経営者必読の一冊。

5200社を導いた元後継社長が贈る教科書。事業承継を「超友好的M&A」と捉え、守りから攻めへと意識を劇的に変える一冊です。

ロボット工学を専攻し、バックパッカーとして世界を巡り、脱サラ起業を経て現在へ。
異色の経歴を持つ著者が多くの失敗と遠回りを経て、著者が少しずつ実感していったこと。
それは人生を好転させるために必要なのは「根性」や「運」ではなく、日々のちょっとした「工夫＝ハック」にある、ということでした。

本書『幸せハックの法則』は、精神論や理想論を語る自己啓発書というよりも、現代人が抱えがちな日常の「生きづらさ」や将来への漠然とした不安に対して、具体的な行動とロジックを手がかりに、少しずつ向き合っていくための、地に足のついた実践的なライフハック／lifehack集です。

■「やる気」に頼らず「小さな習慣」で仕組みを変える。
「変わりたいのに続かない」「毎日に忙殺されている」。そう悩むのは、決して意志が弱いからではありません。
本書の特長は、著者の理系的な視点に基づく「再現性の高さ」にあります。
注意が散漫になりやすいと感じているADHDタイプの方や、繊細で疲れやすいHSP気質の方、マルチタスクが苦手な方でも無理なく取り入れられるよう、「どうすれば自然と物事がスムーズに進むか」というアイデアの作り方や時間術を丁寧に解説しています。

■変化の時代の「ライフプラン」を再構築するお金、仕事、人間関係。
これらに振り回されず、ライフシフト＝人生を転換していくために必要なのは、世間の正解ではなく「自分なりの幸せ／Happy」の基準を持つことです。
自己分析を通じて自分軸を見つけ、誰かに嫌われることを恐れず、自分らしく幸せになる勇気を持つためのヒントが詰まっています。

現状を変えたいけれど、何から始めればいいかわからない。そんなあなたの背中を優しく押す、確かなヒントが見つかる一冊です。

中高生に「社会に出るまでにこれだけは知っておいてほしい」と考える会計の知識を、個人、会社、国、それぞれにまつわるお金の流れに沿って伝える。「無駄遣いしたくない」「預けたお金がどう増えるか気になる」などのお金に対する自然な感情を出発点に、世の中の仕組みや出来事を「会計の視点から」解説する。シンプルな図表や会話による物語、４コマ漫画が盛り込まれ、１日１章読むだけでどんどん会計思考が身につく仕様になっており、本書を読み終えると、「経済ニュースがわかる」「簿記の理論背景がわかって学習が進む」「数字で自分の判断基準が持てる」などが叶う。大人にもおすすめ。

10年培った塾の薬局経営ノウハウ、全公開！

著者は、自ら薬局を経営しながら独立開局成功塾の塾長として、10年間にわたり数多くの塾生を独立開局成功に導いてきました。薬剤師であっても、独立開局するならば絶対に必要な「経営の知識」について、小手先のテクニックだけではなく「経営に必要な考え方」「経営者脳」を身に付けられることが本書最大の特徴になります。

各テーマは、塾長と塾生の掛け合い問答から始まり、丁寧かつ具体的な事例を提示しながら理解できるように解説。必要な箇所には「ワーク」として、設問に対して書き込み式で理解を深めるページが用意されています。また、独立開局を成功させた人たちの体験談やアドバイスがコラムとしてちりばめられていますので、参考になるはずです。

※電子版は書き込みできません。

本書は、新しい時代に向けた取り組みをすすめている総合商社業界を解説します。総合商社のビジネスモデル、7大商社の現状分析、新興国市場での戦略など業界人、就職、転職に役立つ最新情報が満載です。

本書の主な対象者ですが『設備の更新を行う生産技術部、設備修繕を行う設備保全部で働く方』『古い設備や機械が多く、GOT1000のタッチパネル画面変更が必要な方』『製造業、半導体工場、食品工場、水処理工場、発電所、ビル設備管理業で働く方』『テーマパークのアトラクション制御の操作画面開発者になりたい方』『製造分野や農業分野でデータ収集・データ分析によりDXやIoTを進めたい方』『三菱電機のGOTタッチパネルについて理解を深めて、就職活動に役立てたい方』『新入社員に三菱電機のGOTタッチパネル作成の基礎知識を教えたい方』『三菱電機のGOTタッチパネルに興味があり、どんな作成方法なのか学んでみたい方』『既存のGOTタッチパネルの変更や改善を行い、一目置かれる存在になりたい方』こういった方を主な対象者としています。本書では製造業で使用される タッチパネル画面の作成方法を丁寧に、 出来る限り分かりやすく説明しています。 FA(工場の自動化)の主力製品である タッチパネルの画面作成知識を得ることで 現場の効率化や作業性の向上、 DXやIoT、AIを活用した現場の改革・改善に 少しでも役立てていただければと思います。本書のコンセプトは『画面作成に特化した内容 　⇒タッチパネル画面作成の理解が深まる』『身近にあるものを例として説明  ⇒頭の中でイメージしやすい』『練習問題(全15問)で実際に画面を作成 　⇒実践力が身につく』この３つのコンセプトで作成しています。 (画面作成ソフトは無償トライ版を使用)この本が、これから将来の工場や設備を担う 優秀なタッチパネル画面作成エンジニア になるための助勢となれば幸いです。

特別なキャリアは一切不要
未経験でも、完璧でなくてもいい
就任1年半でIPOに導いた著者が明かす、「スタートアップCFO」のススメ。

なぜ、有望なスタートアップが「死の谷」で力尽きるのか？ その最大の原因は、経営者が間違いを犯したためではない。CEO（最高経営責任者）のビジョンを数字と仕組みに落とし込み、成長の「再現性」をつくるCFO（最高財務責任者）の圧倒的な不足にある。

本書は、単なる財務責任者としてのＣＦＯ入門ではなく、スタートアップ特有のカオスな環境下で意思決定を下し、事業・組織・資本を統合する「ＣＦＯ＝共同経営者」になるための実践の書である。

著者の実体験とCFOへの取材に基づき、信頼を積み上げて成果を出す「10の最強マインドセット」と、資金繰りから組織デザインまでの「8つの最低限スキルセット」を体系化。

30代・40代からのビジネスパーソンのキャリアを、エキサイティングで市場価値の高い「最強の参謀」へと進化させるための地図がここにある。

「吉本一怒られてきた芸人、それは私です！」
約20年間の〝怒られデータ〟をもとに、吉本新喜劇で養われた「不屈のメンタル」のつくり方を大放出！！！

仕事や人間関係、いちいち悩んでいませんか？　
怒った人は絶対に、明日は覚えていませんから！

思えば私の人生は怒られてばかりでした。
そしていつの間にか私は、どんなにヘコんでも立ち直る、〝ゾンビのようなメンタル〟を身につけていたのです……

◎心は何度でもよみがえる！
どんなに非難されても動じない＆ムダに傷つかないための「最強ルール30」

◎大塚澪の“怒られ遍歴”とその攻略法を全公開！
【怒りのダメージを最小限にして、プラスに転換する究極の方法とは？】
怒りの本質を知る／地雷の探り方／心を守るテクニック／謝罪のパターン／
３つのツッコミ視点／ヨイショ回避法／ガラケー謝罪／「怒られ顔」トレーニング／怒りの10秒ルール など

◎その他
★大塚澪の怒られヒストリー
★「３つの怒られパターン」分析＆対処法
★怒られノート　など

特別付録：「大物先輩芸人」（内場勝則氏・小籔千豊氏）からのありがたいお言葉集

熊本県北部に位置する荒尾市。かつては日本有数の鉱工業都市であったが、人口減少が続き、現在は５万人台である。そこで荒尾市では2017年に就任した浅田敏彦市長の下、コンパクトシティに対応したまちづくりの施策を打ち出している。その１つが、荒尾市図書館の移転・開館である。2022年４月に荒尾市は、紀伊國屋書店、荒尾シティプランと連携し、同市の商業施設内に書店併設型の図書館を開館した。1000坪の床面積、10万冊を超える蔵書、デジタルライブラリーを採用した新しい図書館は、海外の建築事務所が設計の下、地域の歴史や風土が体感できるようになっている。イベントも盛んに行われ、市民の新たな拠点となっている。図書館の質的向上、コストの抑制、商業施設の活性化という三方良しをめざしたこのプロジェクトは、全国から注目が集まっている。本書は、このプロジェクトの中心人物である高井氏を中心に、同プロジェクトの全貌、および日本各地でも起こっている知の拠点の危機に対する「本の力」を中心にしたまちづくりを提言する。

今、博士は、圧倒的な業務改善や革新的システム開発を成し遂げる高度戦略人材として、注目を集めている。企業の停滞を打破し、業績を飛躍させる「博士採用の新常識」を解説する一冊。

「言語化“以外”に目を向けよう！」。本の世界で３００冊以上、５０００点超のイラスト・図解を描いてきた、大人気イラストレーターによる、「伝え方」の超講義。絵を描くように「考える・伝える」技術が身につく、唯一無二の一冊。

著者は、「ここで成功すれば、どこでも成功できる」と言われる、異文化が交錯する複雑な京都で、ビジネスをはじめ、行政や地域コミュニティの現場に入り、硬直化するシチュエーションと向き合ってきました。そして、事業規制や景観規制、建築規制、住民トラブルなど、多くの対立事案を経て、関係当事者が納得しながら前へ進む「スキル」を磨き上げてきました。そのエッセンスを、専門用語をそぎ落とし、一般人が使える技術として紹介します。京都人が使う「イケズ」は、言葉にしづらい意図を言わずに伝える調和術。そこに相手を立てて衝突を起こさない「戦略的根回し」を加え、摩擦を共創に変えるのが「ずるいけどうまい合意の技術」です。

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「AI時代、ブランドの重要性は間違いなく上がる。新しい時代の超実践的必読書！」
早稲田大学ビジネススクール教授・経営学者 入山章栄氏 推薦

「売れる価値」は６つの要素で作れる!?
アップル、ブラックニッカ、雪見だいふく……実際の事例をもとに超具体的に解説！


「品質がいい商品なのに、行き届いたサービスなのに、売れない」
そんなことはありませんか？もしかすると、お客さんに商品の魅力が十分に届いていないのかもしれません。

こういうときこそブランディングの出番です！ブランドをつくって商品の魅力が伝わる取り組みをしましょう。

でも、ブランドを一から構築するには、商品の魅力やターゲットなど複雑な要素を考えていく必要があり、難しそうに感じられるかもしれません。
本書では、「クロスピラミッド」を使って説明するたった６つのステップをふむことで、初心者でもかんたんにブランドを構築することができます。「買い手の気持ち」と「売り手の商品」を6つの要素で結びつけるクロスピラミッドを活用して、コンセプトを整理し、あなたの想いが届くブランドを構築しましょう！

さらに、iPodをはじめとしたアップル製品、雪見だいふく、ブラックニッカ、など実際の事例をまじえ、超具体的に解説しているので、ほかの成功したブランドを参考にしながら進めていくことができます。

初めてブランドをつくろうとしている方、これから事業を始めようとしている方、基礎からブランディングを学びたい方にもおススメの一冊です。

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どうしてあれほど楽しそうに仕事ができるのか？

銀座に１号店がオープンしてから今年で30年、右肩上がりに店舗を増やしているスターバックス。
今や１万人を超えるパートナー（従業員）が笑顔で楽しそうに働く背景には、緻密な組織システムと、
その土台として機能する「価値前提の経営」～スターバックスエクスペリエンスという確固たる信念が細部まで息づいている。
スターバックス中興の祖、ハワード・シュルツ元CEOはそのビジネスを「ピープル・ビジネス」と定義した。
スターバックスの崇高なミッションをパートナーたちが共有し、そのミッションに基づき、マニュアルを超えた自律的な運営が熱狂的なファンを惹きつけて離さない。
そんな唯一無二の組織文化を築いた、具体的かつ深遠な経営・人材マネジメントの実際を本書では紐解いていく。
世界屈指の成功を収めた企業のケーススタディであると同時に、業種業態を問わず、すべてのリーダー、経営者に贈る「次世代型人材マネジメント」のバイブルとなる一冊です。

生成AIを導入しただけでは、利益は生まれない！

生成AI関連書は増えましたが、「中堅・中小企業が、何から始め、どこでつまずき、どう利益に変えるか」という一連のプロセスをここまで具体的に語った本は多くありません。本書の強みは、ツール紹介ではなく、PoC止まり・丸投げ・現状維持バイアスといった失敗の典型を先に言語化し、AiX（変革）へ進むための判断軸と手順に落とし込んだ点です。
限られた人員・予算でも回せる「選択と集中」、目的とKPI、組織と評価、データ整備・ガバナンスまで一気通貫で整理された本書は、中堅・中小企業がAiXで利益を生むまでの心強いロードマップとなるでしょう。

１９世紀半ばのアメリカ、急速に発展する農業や工業には、
実践的な知識を持つ人材の育成が急務であった。

１８６２年、連邦議会はモリル法を制定し、各州に連邦所有の土地を与え、
その売却益で農業や工学を教える大学を設立することを認めた。
こうして生まれた「土地供与科学大学」の歴史と意義を解説する。


■目次

・第１章　序論　植民地時代の特徴

・第２章　高等教育変革の動き

・第３章　社会的背景　アメリカ農業の特色

・第４章　思想的背景　アメリカ人の進歩の理念

・第５章　公有地の成立と土地政策の変還

・第６章　連邦政府・議会の動向　独自の高等教育を求めて

・第７章　模索の時代（一）制度と形式

・第８章　模索の時代（二）実情と内容

・第９章　土地供与科学大学の基礎がため

・第10章　土地供与科学大学の個別研究

・第11章　黒人のための土地供与科学大学

・第12章　土地供与科学大学がはたしたこと

■著者　久保田信之（くぼた・のぶゆき）
1936年（昭和11年）、東京で生まれ、北区にて育つ。
現在は世田谷区在住。
学習院中等科、同高等科を経て、学習院大学政経学部政治学科に入学、卒業後、
学習院大学文学部哲学科3年に学士入学、卒業。
その後、法政大学大学院人文科学研究科哲学専攻、博士課程修了。
アメリカ・ケンタッキー州ルイビル大学、ミズーリ州ワシントン大学、ハワイ大学で学ぶ。
学習院女子大学教授をはじめ、学習院大学、芝浦工業大学、法政大学、
青山学院大学にて教鞭をとり、倫理学、教育史、教育哲学などを担当。
1988年（昭和63年）、最高裁より東京家庭裁判所調停委員任命。
2008年（平成20年）、長年の功績を認められ、藍綬褒章を受章。

なぜ、吉田松陰が心酔したのか？
「性善説」そして「王道政治」。
「仁」「義」「礼」「智」の神髄とは何か。

孔子の正統な後継者といわれる孟子が唱えた儒教の思想書。
日本では朱子学が幕府公認の学問とされた江戸時代に広く浸透しました。

孟子の基本思想は2つ。
1つは性善説。天から与えられた「仁」「義」「礼」「智」などの徳性を発揮するため、絶えざる修養が必要とします。
いま1つは王道政治。「仁」と「義」を尊び、力づくでなく徳をもって人々の生活を最優先する政治です。

リーダーの心得として親しまれていますが、深い人間理解に基づく人付き合い、処世を説いた賢者の書です。

本書では全文の現代語訳、書き下し文、原文に加え、【一文超訳】を掲載。
テーマは何か、主旨は何かが一目で把握でき、格言のように心に刻まれるので、「孟子」の理解が飛躍的に向上します。
また、主要な人名や語句には懇切丁寧な注釈を入れた、現代の完全版が新装版で登場。

＊本書は『全文完全対照版 孟子コンプリート』（2021年7月刊行）の新装版です。

本書では、生き抜くための実践的な知恵や、記憶力が格段によくなり知識も加速度的に増える思考術など、知識や思考の仕方を変えて、自由で賢い思考と行動へ変わるための方法をわかりやすく解説します。
世界の名著から学ぶ方法や、頭をよくする本の読み方、本物の教養の身につけ方、問題を打開する思考力、能力を確実に高める方法など「本物の賢さの身につけ方」を、著書累計300万部で120万部突破した『超訳 ニーチェの言葉』の作者が具体的にやさしく解説します。

本物の賢さの身につけ方。著書累計３００万部！
世界の名著から学ぶ／頭をよくする読み方／本物の教養の身につけ方／問題を打開する思考力／能力を確実に高める

○生き抜くための実践的な知恵とは
○記憶力が格段によくなり、知識も加速度的に増える
○知識や思考の仕方を変えて、自由で賢い思考と行動へ

目次
●第１章：頭をよくする第一歩
情報と知識のちがい／情報社会の不安定さ／論理と経験が土台になる 他
●第２章：頭をよくする読み方
おもしろがって読むと身につく／読書が自分をよくもわるくも変えていく／書物を読むこととは 他
●第３章：本を読む技術
まだら読みと急所読み／前提本を読んでおく／前提本として重要な『聖書』他
●第４章：知識を広げる読み方
知識の表皮と実／魅惑の一冊／混ぜ読みで知識の幅を広げる 他
●第５章：世間をあやつる人たちの操作的知性
本を読まない人たちは利用される／本を読まない人たちの多さ／物事を定式化する人たち 他
●第６章：世界を闘争の場にする人々
人には上下があるという世界観／権威主義的パーソナリティ／紀元前の権威主義的パーソナリティ 他
●第７章：分節化というブラックマジック
分節化された世界／心も分節化されている／人間の分節化 他
●第８章：自分の能力を確実に高めるドゥエルイン
書物を読むだけで自分が変わる／経験するレベルの読書／書物にドゥエルインする 他
●第９章：自分は優秀だと思っている人の苦しみ
学校の優等生たちがつくり出す闘争の場／見かけの頭のよさと本当の頭のよさ／枷から抜け出なければ自由になれない 他
●第10章：デタッチメントして生きる
自分でじっくり考えてみる／自分の中にデタッチメントして生きる部分を持つ／悟りという呼び名のデタッチメント体験 他
●第11章：損得計算をせずに倫理にしたがう
迷うならば今は選択しない／人生には意味がないという観点から生まれる倫理／常にシングルタスクを 他
●第12章：リゾルブを活用する
それはソルブかリゾルブか／苦しみをつくる問題をリゾルブする／自分の状態をリゾルブする 他

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｜特集｜
組織の選択
激変する環境にどう対応するか

●[インタビュー] 変化に適応するだけでは世界と戦えない
NTTは巨大な組織の慣性を乗り越え、スピード重視で力を加え続ける
NTT 取締役会長　澤田 純

●サイロを破壊し、意思決定を加速させる
プロジェクト主導型組織を実現する8つの要諦
プロジェクツ＆コー CEO　アントニオ・ニエト＝ロドリゲス

●学習と軌道修正を素早く繰り返す
複雑な環境に柔軟に適応するオクトパス組織という選択
アマゾン ウェブ サービス エグゼクティブ・イン・レジデンス　ヤナ・ベルナー
アマゾン ウェブ サービス エグゼクティブ・イン・レジデンス　フィル・ルブラン

●政治や規制の逆風にどう対処するか
企業には「戦略的冬眠」を選ぶべき時がある
ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授　クリストファー・マーキス

｜HBR翻訳論文｜
【リーダーシップ】
●個人の成長が組織に前向きな変化をもたらす
リーダーの思い込みが生む７つの壁を乗り越える方法
パラヴィス・パートナーズ 共同創業者　ミュリエル M.ウィルキンス

【戦略】
●4象限で見極める最適なアプローチ
AI戦略は組織の実態に合わせて策定せよ
IMD 教授　シリル・ブーケ
アイプローバ 最高インベンション責任者　クリストファー J.ライト
アイプローバ CEO　ジュリアン・ノーラン

【キャリア】
●採用のエキスパートはどこを見ているのか
Cスイートに選ばれるための５つの準備
チーフ・エグゼクティブ・アライアンス 会長　マーク・トンプソン
ナスダック ボードアドバイザリー グローバル責任者　バイロン・ロフリン

｜DHBR創刊50周年記念連載｜
●識者が示すマネジメントのこれから
[第1回] 仕事の場で人が育つマネジメントを再び実践する
日本企業はいまこそ「人本主義」に立ち返るべし
一橋大学 名誉教授　伊丹敬之

｜連載｜
●世界標準の経営理論
[第14回] ネットワークサイエンスの理論②
「バズる」か否かは拡散メカニズムとネットワーク構造の掛け算で決まる
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄

｜Idea Watch｜
●ピッチを成功させるにはスーツは避けるべき
●オンラインプロモーションは顧客に「ひと手間」を求めると効果的
●ロブロックスはマーケティングの新たなチャネルとなる
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

｜EI[Emotional Intelligence]｜
●忙しい時こそ集中する習慣が必要だ
元 結婚カウンセラー　ジャッキー・コールマン
著述家　ジョン・コールマン

｜Synthesis｜
●より幸せに長生きするためのヒント
『ハーバード・ビジネス・レビュー』エディター　ダニエル・マッギン

｜The 2025 HBR Prize｜
2025年HBR賞

■「エンタメは儲かる」
―その常識は、幻想にすぎないのか？
ゲーム、アニメ、漫画、音楽。

日本が世界に誇るエンタメ産業は、いま国家戦略の中核として
かつてない期待を背負っている。

しかしその裏側で、現場では何が起きているのか。

なぜ、ビジネスに長けた人間ほどエンタメで失敗するのか。
なぜ、データ分析もマーケティングも通用しないのか。
なぜ、「売れるはずの作品」が当たらないのか。

本書は、その“違和感”の正体を暴く。

■エンタメビジネスとは、
本質的に「再現不能な投資」である。

ヒットは設計できない。
成功はコピーできない。
合理性を突き詰めるほど、熱狂は失われる。

にもかかわらず、
多くの企業や投資家は「ビジネスの論理」を持ち込み、
ことごとく失敗していく。

そこにあるのは、
「作る人」と「お金を出す人」の決定的なすれ違いだ。

さらに、原作枯渇、IP依存、
安全志向によるクリエイティブの停滞――
エンタメ産業は今、構造的な限界に直面している。

では、どうすればいいのか。

本書はその問いに対し、
３つの現実的な突破口を提示する。

・クリエイターエコノミー
・ブランドという資産
・低コスト・少人数制作

そして最も重要な結論に辿り着く。

ヒットは、効率からは生まれない。
“無駄”の中にこそ、熱狂は宿る。

エンタメに挑むすべてのビジネスパーソンへ。
そして、創作と商業の狭間で苦しむすべてのクリエイターへ。

「創業者一族でも役員になれない三井」
「優秀な婿取りに精を出す岩崎家(三菱)」
「企業経営者が創業家を遠ざける納得の理由」――

婚姻戦略と“家”同士の相克を通して10大財閥の誕生と勢力拡大の過程が見えてくる。
家系図から浮かび上がる日本の近代財閥史。


【目次】
はじめに

第一章　貴族化する三井家
　第一節　江戸時代以来の富商
　第二節　三井総領家の婚姻戦略
　第三節　総領家以外の婚姻の概観
　第四節　戦後の三井家
第二章　優秀な婿取りに精出す岩崎家
　第一節　岩崎弥太郎とその親族
　第二節　弥太郎の子どもたち
　第三節　弥之助の子どもたち
　第四節　戦後の岩崎家
第三章　名門公家が婿入りした住友家
　第一節　住友家の先祖
　第二節　財閥期の住友家
　第三節　戦後の住友家
第四章　三井をまねて同じ末路を迎える安田家
　第一節　初代・安田善次郎
　第二節　初代・安田善次郎の子どもたち
　第三節　三代目・安田一と安田家の戦後
第五章　戦後に華麗な閨閥を形成した浅野家
第六章　旧主の嫁取りで評判が悪かった大倉家
第七章　男児に恵まれず、跡継ぎに恵まれた古河家
第八章　閨閥では他財閥に見劣りする野村家
第九章　名門に生まれた創業者・鮎川家
　第一節　日産コンツェルン
　第二節　鮎川家の華麗なる閨閥
　第三節　創業者一族・鮎川家
第一〇章　独身主義の財閥当主が率いる中島家
第一一章　企業も子どもも沢山つくった渋沢家
　第一節　渋沢栄一
　第二節　渋沢栄一の子どもたち
　第三節　栄一の後継者・渋沢敬三

おわりに

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中国関連の著書を多数持つ、中国史学の第一人者、岡本隆司先生が伝授！
今の中国をきちんと理解するためには、中国の歴史を知ることが必要です！
本書の特別な図解を見れば、中国と中国史が理解できます！


○中国のニュースが、特別な図解を見るだけで理解できます！
本書は、特別な図解を見るだけで、中国と中国史が理解できます。その結果、現代の中国や中国人の言動をしっかりと理解でき、中国関連ニュースがわかり、その話題について、会話・説明することができます。

たとえば、

　・なぜ「香港・台湾」はたびたびデモを起こすのか？
　・中国は、なぜ新疆ウイグルやチベットを弾圧するのか？
　・なぜ厳しい「言論統制・ネット検閲」をするのか？
　・「格差」があれほどまでに極端なのか？
　・一帯一路を掲げる中国の思惑とは？
　・なぜ「腐敗」がなくならないのか？
　・なぜ「米中貿易摩擦」が起きたのか？
　・「新型コロナウイルス」対応から見た中国と日本
　・「社会主義市場経済」ってなに？
など、日本人にとって理解できないことが少なくありません。

ところが、中国の歴史、とくに近現代史を知れば、このような事柄も、しっかりと理解できます。

たとえば、中国では、自分が中心と考える中華思想・朝貢主義という考えをベースに持っています。
だからこそ、国連裁定を平気で無視して、尖閣諸島や南シナ海に手を出します。

また、新疆ウイグルやチベットの弾圧は、隣国との設置地域を奪われた「瓜分」という歴史からきています。

このような歴史を知っていれば、現代の中国の常識を把握できます。


本書は、このような現代の中国の常識を、特別な図解を見るだけで理解できます。


○中国史学の第一人者が伝授！
『世界史とつなげて学ぶ 中国全史』(東洋経済新報社)、『近代中国史』(ちくま新書)、『中国の論理』(中公新書)、『清朝の興亡と中華のゆくえ』(講談社)などの著書を多数持つ、中国史学の第一人者が伝授します。
中国史学のプロのアイデアが詰まっているからこそ、本当の中国を知ることができます。

交通システムについてミクロ経済学の基礎から平易かつ体系的に解説。社会の転換期にある現状や政策課題等も扱い、持続可能なあり方を考えるための入門書。

ソーシャル・マーケティングとは、ソーシャルグッド（社会的に良いこと）達成に向けて人々の行動変容を目指すもの。その理論を体系的に解説する入門書。

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【ご注意ください！】
・本コンテンツは冊子版を電子化した大型電子雑誌です。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。
・本コンテンツに社名や収録情報での検索機能はございません。巻頭の五十音順索引ページまたは本社所在地索引から、各社の掲載ページを探してください。

●●主な掲載項目●●

会社別にみた海外現地法人
出資比率20%以上の海外現地法人を2社以上持つ日本企業を業種別に収録。それぞれの日本企業ごとに海外現地法人(約32,000社)を掲載。
※現法を1社持つ日本企業は巻末に本社連絡先を掲載。

日本側出資企業の最新情報
上場区分/社名/英文社名/所在地/電話番号/代表者名/設立年月/資本金/売上高・連結売上高・海外売上比率/従業員数/事業内容

海外現地法人の基本データ
日本側出資企業名・出資比率/現地法人名(原則として英文、中国・台湾は漢字で記載)/代表者名/所在地/電話番号/進出年月/資本金/従業員数(日本側派遣者数)/売上高/収支状況/事業内容/投資目的

会社別にみた海外支店・駐在員事務所
支店・駐在員事務所名/代表者名/所在地/電話番号/従業員数(日本側派遣者数)/開設年月

主要集計表
1.進出国・年次別の海外進出件数
2.地域・国別にみた日本企業の本社所在県別出資件数
3.現法業種別にみた日本企業の本社所在県別出資件数
4.業種別にみた投資目的
5.地域・国別にみた投資目的
6.日本企業の現地法人数ランキング(製造業)

本書の主な対象者ですが『設備導入を行う生産技術部、設備修繕を行う設備保全部で働く方』『製造業、半導体工場、食品工場、水処理工場、発電所、ビル設備管理業で働く方』『テーマパークのアトラクション制御の操作画面開発者になりたい方』『製造分野や農業分野でデータ収集・データ分析によりDXやIoTを進めたい方』『高年収企業キーエンスのタッチパネル基礎知識を習得し、キーエンスに就職したい方』『新入社員にキーエンスのタッチパネル作成の基礎知識を教えたい方』『キーエンスのタッチパネルに興味があり、どんなプログラムなのか学んでみたい方』『既存のタッチパネルの変更や改善を行い、一目置かれる存在になりたい方』こういった方を主な対象者としています。本書では製造業で使用されるタッチパネル画面の作成方法を丁寧に、出来る限り分かりやすく説明しています。FA(工場の自動化)の主力製品であるタッチパネルの画面作成知識を得ることで現場の効率化や作業性の向上、DXやIoT、AIを活用した現場の改革・改善に少しでも役立てていただければと思います。本書のコンセプトは『画面作成に特化した内容　⇒タッチパネル画面作成の理解が深まる』『身近にあるものを例として説明  ⇒頭の中でイメージしやすい』『練習問題(全15問)で実際に画面を作成　⇒実践力が身につく』この３つのコンセプトで作成しています。(画面作成ソフトは無償トライ版を使用)この本が、これから将来の工場や設備を担う優秀なタッチパネル画面作成エンジニアになるための助勢となれば幸いです。

新たに法人を設立する際に非営利法人を選択する事例も増加する中、営利法人と非営利法人との比較はもとより、非営利法人の、①ＮＰＯ法人、②一般社団・財団法人、③公益社団・財団法人、それぞれの運営・会計・税務について入門者にもわかりやすく網羅的に解説。これから法人を設立する方や非営利法人の関係者、非営利法人を支援する方々に最適書。

「後継者に会社を継がせたい」と心から思っている社長の、もう一つの本音は、「この会社を、後継者に安心して託せる状態にしたい」ということではないでしょうか。
「後継者が会社を継いでくれたら、それが一番だ」
「もし継いでくれなくても、自分が働けるだけ働いて、会社を清算しよう。社員に多めに退職金を払って、迷惑をかけずに幕を閉じよう」
それは最も穏やかで、誰も傷つけない、最高のシナリオのように思えるかもしれない。しかし、残念ながら、多くの場合このシナリオは、社長の想像通りには進まない。なぜなら、そこに、社長の人生をかけた「思い」を一瞬にして打ち砕く、「経営者保証」という名の残酷な現実が立ちはだかるからである。
中小企業の多くは、金融機関から融資を受ける際、社長個人が保証人となる「経営者保証契約」を結んでいる。この保証契約は、社長が会社を誰かに託したり、清算しようとしたとき、牙を剥く。
もし、会社を清算する際に、借入金が全額返済できなければ、社長は、その借金を個人で背負うことになる。社長が人生をかけて築き上げた私財を投げ売り、それでも足りなければ、自己破産という、最も痛ましい道を歩むことになる。そして、その悲劇は、社長一人で終わるわけではない。
本書は、会社経営の適切なゴールへと向かうための、具体的な羅針盤である。社長の胸に秘めた不安、焦り、そして迷いを払拭し、最後の成功をもたらすためのノウハウが詰まっている。

貧しい幼少期、親の病、望まない形での家業承継、愛すべき家族の死、予測不能な経済状況による事業危機に直面するなど、私たちと同じように悩み、苦しみ、そして痛みを伴う決断を迫られ、しかし、どんなときも決して諦めず、自らの知恵と経験、そして何よりも「人」とのつながりによって道を切り拓いてきた、日本を陰で支える中小企業経営者たちの闘いの物語。

本書に登場する会社（順不同）
玉子屋（仕出し弁当業）・井上製作所（製造業）・三和デンタル（歯科技工業）・テンポスホールディングス（厨房機器販売業）・キタヤマ（衣類商社）・羽田運輸（運送業）・日本コンピュータ開発（ソフトウェア会社）・シティハウジング（不動産業）・三和電気（製造業）・湯建工務店（建設・不動産業）・ガクヨー（リフォーム業）

不動産投資は少ない自己資金で毎月安定したリターンを得ることができ、その成功法則は小学校の算数並に簡単です。借金を上手に使いこなし、負けない物件を探し、満室経営の方針を維持していけば大きく失敗することはありません。毎月安定した副収入を得て、自由で明るい未来を開くためには30代の今がチャンスです。高校を中退して不動産投資に挑戦し、数々の失敗を乗り越え年商1億2千万円超に上り詰め、200名の門下生に指導してきた成功法則を紹介します。好評の前作「高校中退父さんのみるみるお金が増える不動産投資の授業」に続く待望の第2弾。

【令和８年度（2026年度）の試験内容に対応！】
【インボイス制度に対応！】

税理士受験生の間で話題の人気スマホアプリ「消費税法 無敵の一問一答」の制作者が執筆！

「消費税法 無敵の一問一答」に収録しきれなかった税理士試験対策向けの＋αの補強論点を収録したスマホアプリ「消費税法 プラスの一問一答」の収録問題1,000問が書籍化されました！

「消費税法 プラスの一問一答」では、以下の論点の問題を収録しています。

① 軽減税率の適用判定
② 簡易課税の事業区分判定
③ 公益法人等の特例

本書はアプリの内容とリンクしているため、アプリで間違えた問題を書籍で見直して復習したり、「知識のインプットは書籍で、アウトプットのトレーニングはアプリで」と使い分けることによってさらに効率的に学習することができます。

「アプリと書籍の連携」という今までにない新しい発想による勉強法の効率性を是非実感してみてください。

本電子書籍は、問題ページと解答・解説ページが同時に表示されないように分割されているため、先に答えが目に入ることなく問題を解き進めることができます。
また、ワード検索機能で知りたい用語や問題をすぐに見つけることができます。


【こんな方にオススメ】
・スマホアプリ「消費税法 プラスの一問一答」をインストールしている方
・税理士試験(消費税法)の勉強をしている方
・公認会計士試験(租税法)の勉強をしている方
・大企業や会計事務所で高度な内容の税務に携わっている方
・大学院等で租税の研究をされている方

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【内容紹介】
世界的な政情不安、自然環境の変化、消費嗜好の複雑化、商品ライフサイクルの短縮などから、モノづくりの現場は混乱を来しており、その解決策として、新工場の建設は活況である。
　工場建設は、箱物となる建屋や設備を最初に考えては全体最適を実現できない。前提となる生産戦略、生産管理設計、工程設計、システム構想、設備機能設計を最適化し、それらを建屋要求仕様に落とし込むことが重要である。
　新工場建設プロジェクトは、① 企画構想フェーズ、② 基本計画フェーズ、③ 基本設計・詳細設計フェーズ、④ 工事・立上げフェーズと、複数のフェーズで構成される。本書はとくに、新工場の青写真（コンセプトや戦略より）を描く「企画構想」や、要求仕様に落とし込む「基本計画」に焦点を当てる。「企画構想」「基本計画」フェーズは、施主側の負担が大きく、また、このフェーズで新工場のスペックが8割方決まる重要なフェーズである。
　本書では、経営戦略に基づく構想策定から、プロジェクト体制・WBS・会議体設計といった推進の「仕組み」づくり、さらに具体的な設備・ユーティリティの計算に至るまで、新工場建設プロジェクトの全フェーズを網羅した。これは、単なる建設工事の手引きではなく、オーナー企業が自らの意志と論理でプロジェクトを推進するための、実践的なオーナーズ・エンジニアリング・ハンドブックである。
　本書のポイントは以下のとおり。
■その新工場建設投資は、本当に回収できるのか
■構想策定から要求仕様・資金調達までを完全網羅
■戦略から収支計画まで、論理で貫く設計バイブル
■フェーズとステップで確実に実践
　新工場建設プロジェクトについて、徹底的に実務にこだわり、「箱」づくりで終わらせない、価値を生む「仕組み」の構築メソッドを解説する。日本能率協会コンサルティング（JMAC）が、長年企業コンサルティングで培ってきた技術のすべてを解説する。


【目次】
総論　新工場建設の基礎

第1章　新工場建設の考え方
1　新工場建設の経営的意義
2　なぜ今、新工場建設なのか——変化する経営環境と老朽化の現実
3　新工場建設で実現すべき4つの目的領域
4　新工場建設の戦略的位置づけとコンセプト

第2章　新工場建設の核心「生産システム」の設計
1　箱（建屋）づくりではなく「仕組み」づくり
2　生産システムとは何か
3　生産システム・アプローチとは何か
4　生産システムの高度化（スマート化）

第3章　新工場建設全体を通した進め方
1　成功を左右する7つの検討領域（計画段階の重要スコープ）
2　プロジェクト成功の秘訣
3　産業業種別の留意点
4　新工場建設プロジェクトの全体像
5　新工場建設を成功に導く　プロジェクトマネジメントと推進体制

各論　フェーズ別・設計手順ガイド

第4章　Ph0：工場再編フェーズ
1　生産戦略
2　販売戦略

第5章　Ph1：企画構想フェーズ
1　生産管理企画
2　工程設計企画
3　立地・敷地企画
4　レイアウト企画
5　予算企画

第6章　Ph2：基本計画フェーズ
1　生産設備設計
2　マテハン設計
3　ユーティリティ設計
4　組織・人材マネジメント・人材調達設計
5　資金調達設計

■成長戦略・事業再生に携わってきた著者の決算書の読み方を初公開！

日米で成長戦略、事業再生を中心に6000以上の案件に携わってきた著者が、デューデリジェンスの考え方をもとにした成長ストーリーの見つけ方を伝授。

経営が順調な会社のみならず、赤字でも債務超過でも成長の糸口を見つけてきた著者ならではの決算書の読み方が身につきます。

■「営業黒字・営業赤字×資産超過・債務超過」４タイプの成長ストーリーの見つけ方がわかる

数字だけではわからない「経営状態を見極める８つの視点」で４タイプごとに会社が成長する筋道を示します。

①営業黒字×資産超過：持続的で盤石な経営を目指す
②営業黒字×債務超過：黒字の裏に潜むリスクを見抜く
③営業赤字×資産超過：黒字化へのチャンスを見極める
④営業赤字×債務超過：倒産しない突破口が見つかる

事業が成長する戦略を策定したい経営者、赤字から脱却できずに悩みを抱える経営者、さらに課題を見抜いて経営改善を支援したいコンサルタント、成長可能性を見極めたい投資家などに役立つ視点が満載です。

〔本書の構成〕
序　章　会社の真の姿は「決算書の行間」に隠れている
第１章　絶好調は危険の始まり？　成長の罠を見抜け！
第２章　利益の裏に潜む赤字！　知らないと危ないサイン
第３章　赤字脱出に執着しない！　「黒字化」への運命の分かれ道
第４章　財務管理が命取り！　倒産を回避する即効策と最終手段
終　章　数字の罠から抜け出して100年企業を目指す

男性部下はうまく動かせるのに、女性部下になると、なぜかうまくいかない――。
その“違和感”、放置していませんか?
本書は、数々のマネジメントに悩んできたひとりの経営者が、「女性と働く」というテーマを真正面から掘り下げて編み出した、まったく新しい戦略的マネジメント論です。
「聖人君子になろうとしなくていい」
「生理を理解しようとしなくていい」
けれど、“知らない”ままでは、あなたのチームは動かない。
女性特有のバイオリズム、感情の波、思考パターン、空気の読み方――
どれも性格や能力の問題ではなく、「構造」の違い。
にもかかわらず、既存のビジネス書はこの領域を避け続けてきました。
本書では、「ChatGPTのように選択肢を提示する」「沈黙の5秒後に本音が出る」「横文字は使わず、小1でもわかる言葉で話す」といった、現場で実際に効果があった寄り添いの技術を実際のシーンとともに紹介。

さらに、
●「雑談」ではなく「空気の共有」を意識する
●「依頼」はYes/Noで迫らない
●「女性の機嫌」には“波長”で寄り添う
●「環境の管理」が感情の安定を生む
●「生理・PMS」に配慮することが最強のマネジメントにつながる
といった、これまで語られてこなかった実践ノウハウが詰め込まれています。
延べ1000人以上の女性に向き合ってきた著者が、自らの数々の“しくじり”と成功をもとにたどり着いた結論――
マネジメントに悩むすべてのビジネスパーソンへ。
この一冊が、「なぜ女性部下は突然不機嫌になるのか?」という問いから、あなたを解放してくれるはずです。

≪≪内容紹介≫≫
『ニューヨーク・タイムズ』紙、『ウォール・ストリート・ジャーナル』紙、『サイエンス』誌、『ニュー・サイエンティスト』誌など、各紙誌が称賛！
スタンフォード大学の神経科学者・行動生物学者のロバート・サポルスキーが、自由意志と自己責任の常識を根底からくつがえす！

あなたの人生は、本当にあなたの責任か？
「あなた」が決めたと思う前に「あなたの脳」はすでに答えを出している。
そして、その脳は、あなたの遺伝子とあなたがこの世に生を受けたときからのすべての経験、家庭環境、教育、社会環境や文化、メディアからの情報などとの相互作用によりつくられている。

本書では、神経科学、行動生物学、心理学、量子物理学、カオス理論、複雑系科学などの最新の知見を駆使し、
・私たちの脳の選択のメカニズムを読み解いたリベットの実験
・量子物理学・カオス理論・複雑系科学の視点から探る自由意志
・努力して何かを為すことは本当に美徳なのか？
・犯罪者に責任は問えるのか？
といったテーマをユーモアを交えた語り口で解説。
科学的・論理的に導かれる結論に、著者自身が悩みながらも、現代社会が抱える問いに希望の光を投げかける。

【編集者から】
著者が導いた結論には賛否両論があるでしょう。著者自身も「これは私がずっと前に出した結論である。そしてその私でさえ、真剣にそう考えるのはどうかしているように聞こえると思う。」と認めています。
圧倒的な知識量で示される科学的合理性と、それを自身の感情に落とし込もうともがく人間的矛盾が同居しているのが本書の魅力です。著者の結論に共感するにせよ反発するにせよ、とにかく読み応えのある大著です。。


≪≪目次≫≫
第1章 どこまでもカメ
第2章 映画のラスト三分
第3章 意図はどこから来るのか？
第4章 自発的な意志力─気概の虚構
第5章 カオス入門
第6章 自由意志はカオスなのか？
第7章 創発的複雑性入門
第8章 自由意志は創発するのか？
第9章 量子不確定性入門
第10章 自由意志はランダムか？
第10.5章 幕間
第11章 私たちは意図して暴走するのか？
第12章 私たちの内なる古来の装置─どうして変化は起こるのか？
第13章 私たちは実は前にやったことがある
第14章 罰する喜び
第15章 貧しく死ぬのは
付録　神経科学入門

１９６８年に創業した中経出版は、
『経済のニュースが面白いほどわかる本』
『１分間勉強法』
『ぼく、オタリーマン。』
など数々のベストセラーを生み、
ビジネス書から一般書まで幅広い分野で存在感を示してきました。

当初は売上１億円未満の小さな出版社でしたが、
角川グループに入ったのちの２０１２年、
中経出版としての最終年度は４０億円超に成長。
しかも４５年間にわたり黒字・無借金経営を維持してきました。

・どのようにヒットを生み出し、会社を成長させたのか

・「ネコでもわかる本」って何？

・ビジネス書コーナーか、英語コーナーか

本書では、
元社長をはじめとするOBOGが集い、
その成長の背景や経営の実像を赤裸々に語ります。
出版・コンテンツビジネス業界関係者や中小企業経営者におすすめの一冊です。


■目次

・第１章　４５年間の黒字経営を支えたもの　

・第２章　イベントで会社を盛り上げる　

・第３章　「面白いほどわかる本」をつくる　

・第４章　「勝利の方程式」を探り出す　

・第５章　いかに出版ジャンルを広げるか　

・第６章　ベストセラーを創り出す　

・第７章　新規事業で売上げを拡大する　

■著者　会社の物語制作委員会
2024年、記憶に残したい企業の実録を書籍として刊行することを目的に発足。
当該企業の役員、社員にヒアリングするとともにアンケート調査等を実施し、
事実関係を確認しつつ編集•執筆を行うプロジェクトチーム。

■本書の委員会構成者
杉本惇　安部毅一　菊池正英　飯田日出男　亀谷敏朗　大屋紳二　浅井美紀　佐藤和夫

※電子版では3か月後に宮舘涼太（Snow Man）、高橋恭平（なにわ男子）の掲載版は販売を終了となります。

Cover ＆ Special Interview
宮舘涼太（Snow Man）

Regular Model
高橋恭平（なにわ男子）

新世代が更新する、メンズヘアの現在地。
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若きスタイリストたちが切り拓く、次なるスタンダード。
今月号の特集は題して「YOUNG AND FINE, NEW ERA.／新世代スタイリストたち」。
次世代を担う若手スタイリストにスポットを当てた人気特集の第3弾をお届けします。今メンズヘアシーンで注目を集める新進気鋭の4名のスタイリスト（QUQU／高橋太朗、OCEAN TOKYO WHITE／奥村健司郎、nanuk／teppei、MR.BROTHERS CUT CLUB／三浦大義）が登場。彼らの感性が光る最新のデザインを公開します。作品の完成度だけでなく、クリエイターとしての内面や仕事への姿勢にも深く迫る今号。彼らが何に触れ、何を考え、これからのメンズヘアシーンをどう描くのか。フレッシュな感性と確かな技術が交差する、エネルギーに満ちた1冊です。新たな時代の主役たちが示す、メンズヘアの未来をぜひその目で確かめてください。

電子書籍特別付録：Men’s PREPPY HAIR STYLE GALLERY
※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載されないページや特別付録が含まれない場合がございます。

PREPPY６月号のヘアカタは「クセ毛ラブになれるヘア」をお届けします。梅雨が近づくと聞こえてくるのがクセ毛の悩み。18人のヘアスタイリストが、クセ毛を味方に変えるヘアデザインを提案。カット、パーマ、ストレートパーマ――３つのアプローチで、クセ毛ラブになれるヘアをわかりやすくご紹介します。美容師表紙版で表紙＆巻頭特集を飾るのは、『COA』小西恭平さん、青木大地さん、細田真吾さん、高橋英昇さん、伊藤裕也さん。「QUIET ASIAN BEAUTY　静けさの中に、宿る美。」をテーマに撮り下ろしたLOOKにぜひご注目を。藤本洸大＆簡 秀吉表紙版の表紙と企画「THE RISING STAR」には俳優・藤本洸大さん＆簡 秀吉さんが登場。ドラマ『修学旅行で仲良くないグループに入りました』でW主演を務めたお二人の、観る者の心を動かす“美ジュアル”と共に、お二人のケミストリーの魅力に迫るインタビューもお届けします。お楽しみに！

■巻頭特集「QUIET ASIAN BEAUTY　静けさの中に、宿る美。」
若き小西恭平、青木大地のふたりが、その技術とアイディア、そして自信と夢をいっぱいに詰め込んで『COA』を立ち上げたのが2021年のこと。いまや日本最高峰のヘアサロンとして、卓越したデザイン力と似合わせの技術は多くの女性の憧れとなっている。そんな『COA』の新境地であり、これからの日本のトレンドを占う最新4スタイル。ディテールの隅々まで味わい尽くしてほしい。

■第一特集「クセ毛ラブになれるヘア」
梅雨が近づくと聞こえてくるのがクセ毛の悩み。18人のヘアスタイリストが、クセ毛を味方に変えるヘアデザインを提案。カット、パーマ、ストレートパーマ――３つのアプローチで、クセ毛ラブになれるヘアをわかりやすくご紹介します。

電子特別付録:PREPPY HAIR STYLE GALLERY

商業登記規則、会社法の改正に対応。商業登記のしくみがわかる。
平成26年の会社法、平成27年の商業登記規則改正に対応。

商業登記簿の読み方や、登記申請書の書き方について基本的な事項を解説した上で、登記申請書や登記すべき事項の入力例、添付書類などの書式例を豊富に掲載して、企業間取引ないしは登記手続きにおける手引書として利用できます。

●設立から機関、株式、新株発行まで、株式会社の全体像がわかる
●商号変更、定款の目的変更、本店移転、組織再編などについても解説
●株式会社への組織変更や、合同会社の設立登記についても解説
●本人確認証明書の添付などの改正関連情報をわかりやすくアドバイス
●豊富な図解と欄外用語が理解をサポート

白洲次郎、児玉誉士夫、菅義偉、野口英世、神彰、小川薫、永田雅一、根本陸夫、新間寿、川淵三郎、水の江瀧子、堀威夫、小林正彦、秋元康…

ベストセラー『ヤクザの実戦心理術』著者、
元週刊誌記者が、その“人物観察眼”から徹底分析！

情報が錯綜し、個人と個人が衝突し合う
SNS時代だからこそヒントになる
人間関係を成功につなげる最強ノウハウ！

「組織力」から「個人力」へ――。
昭和・平成という「組織力」を頼りにしたビジネス手法は終焉を迎え、
個人のスキルで勝負する時代になった。
「働き方の多様化」とは「自由競争」という名の
荒海に投げ出されることを意味する。
こうした急変の時代にあって、
突出したスキルもない凡庸な人間が
淘汰されていくのは必然だろう。
では、スキルとは何か。
これが本書のテーマだ。（「はじめに」より）

本書は不動産証券化クロージングの各プロセスでのポイントや実務的なノウハウを示すものです。フェーズごとの確認や専門分野を横断的に解説しており、不動産ビジネス実務に携わる人にとって役に立つものとなっています。

しばしば「やりがい搾取」とも言われるアニメ業界。
そんな業界を支えるアニメーターの実態を経験者が大暴露！
★単行本カバー下画像収録★

北海道を主な事例地として、衣食住、各種産業、自然、除雪対策などを紹介。厳しい気候条件の中でも知恵と工夫を凝らし、それを強みに変えて生活してきた様子がよくわかる。

本書の主な対象者ですが『設備導入を行う生産技術部、設備修繕を行う設備保全部で働く方』『製造業、半導体工場、食品工場、水処理工場、発電所、ビル設備管理業で働く方』『テーマパークのアトラクション制御技術者になりたい方』『キーエンスのPLCプログラム変更・タッチパネル変更による具体的な改善事例を知りたい方』『製造分野や農業分野でデータ収集・データ分析によりDXやIoTを進めたい方』『高年収企業キーエンスのPLC基礎知識を習得し、キーエンスに就職したい方』『新入社員にPLCシェア上昇中のキーエンスPLCプログラムの基礎知識を教えたい方』『既存のPLCプログラムの変更や改善を行い、一目置かれる存在になりたい方』こういった方を主な対象者としています。本書では『PLCプログラム作成の効率を上げるショートカット』『基本的なシーケンス制御プログラムの書き方』『具体的なPLC・タッチパネル改善事例：4事例』『不具合時に役立つプログラム調査方法3選』について出来るだけ分かりやすく説明しています。本書のコンセプトですが『シーケンス制御プログラムが作成出来る ⇒ 基本的な書き方を覚えることで様々な制御が可能になる』『具体的な設備のPLC・タッチパネルの改善が出来る ⇒ 4つの事例から改善手法を学ぶ』『トラブル時の調査方法が身につく ⇒ トラブル時の早期解決に繋がる』この３つのコンセプトで作成しています。この本が、これから将来の工場や設備を担う優秀なPLCプログラマー、タッチパネル作成技術者になるための助勢となれば幸いです。