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『税金、経営(実用)』の電子書籍一覧

1 ~11件目/全11件

  • シリーズ1348冊
    102549(税込)
    著者:
    鬼川桃果
    著者:
    MBビジネス研究班
    レーベル: ――

    さっと読めるミニ書籍です(文章量8,000文字以上 9,000文字未満(10分で読めるシリーズ))

    【書籍説明】
    頭の中では浮かんでいるのに、それをうまく言葉にできない。
    伝えたいことや心情にマッチする言葉が咄嗟に出てこない。
    語彙力を高めるとは、具体的になにをすればいいのかわからない。
    あなたもこんなふうに悩んでいませんか?

    言葉選びがうまくて説明が分かりやすい人がいる一方、言葉の引き出しが少ないと抽象的な表現になってしまいます。
    例えば「やばい!」という便利で多用しやすい言葉もありますが、便利な反面、ポジティブにもネガティブにも捉えられるため、具体的な感情が伝わりにくい言葉でもあります。
    これに限らず、具体的な言葉で伝えることが少なくなると、語彙力はあっという間に落ちていくことを私も体感しました。

    そこで、今回は「語彙力アップ」について掘り下げてお伝えします。
    本書では、基本的な言葉の収集およびそれらを語彙力に変える方法、1日30分でできるトレーニングもご紹介しています。
    ちょっとしたワークも用意しましたので、ぜひ実践してみてくださいね。

    オンラインが主流な現代においても、言葉を適切に使いこなす語彙力が求められます。
    さっそく本書を使って、あなたの言葉の引き出しを増やしてみましょう。

    【目次】
    本書の使い方
    レッスン1 語彙力とコミュニケーション
    レッスン2 語彙力の元になる言葉の集め方
    レッスン3 言葉遊びを使って言葉を引き出してみよう
    レッスン4 集めた言葉を語彙力に変えるには
    レッスン5 感情を具体的な言葉で表現してみよう
    レッスン6 語彙力アップトレーニング


    【著者紹介】
    鬼川桃果(オニカワモモカ)
    本業の傍ら、ウェブライターとして活動中。
    これまでの人生で得た知識を書籍を通して、読者の方に役に立ててもらうため執筆。
    今回は「語彙力アップ」をテーマに、数ある言葉の中からどのように語彙を拾い、語彙力に変えていくかについてまとめたものである。
  • 1月22日、日本銀行が安倍政権の要求を丸呑みする形で、2%の“インフレ目標”を導入した。安倍首相の日銀に対する強い干渉は、足元のところ円安・株高を誘導したように見えるが、そもそも「インフレ率2%」とは実現可能な数値なのか。はたして日銀は政府の要求を何でも聞くようになったのか、そうした政府・日銀の関係は世界的に見て適切なのか――。「週刊ダイヤモンド」2013年2月2日号の特集『日銀陥落』では、日銀と政府の交渉の裏側で何がおこっているのか、今回の政策決定が何を意味しているのかをデータ満載で解説。この度、同特集を電子書籍化しました。新聞を読むだけではわかりにくい、日銀の動きをまとめています。雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したためお求めやすい価格になっています。
  • 農業経営において、知っていると得するお金に関する情報、節税対策など、個人農家から生産法人まで使える実践的な対策をわかりやすく解説します。就農する、あるいは農業法人を設立する時に、お金や税金に関して知っておくべきこと、運営の基礎知識税金のメリットデメリット、農業年金、農地の売却・相続方法、雇用方法で税金対策、損をしないための消費税対策、2023年秋に導入されるインボイス制度への対応など、営農経営に役立つお金&節税方法が満載です。
  • ロングセラーの最新制度対応版(インボイス制度や「電帳法」への対応ポイントも)。
    「事業に専念できる」と好評の効率的な実務が満載。

    定款作成、登記申請などの各種手続きから、
    設立後の経理、税金、節税策まで、
    必要なことだけをすっきりマスター。
    すべて記入例付。

    若い人から働き盛りの方、はたまた定年を持たずに一花咲かせようとする方まで、
    自分個人の手によって事業を興しこれを成功させることを夢見る人が増えているのです。

    本書はこのような新しく事業を始めようとする方の
    羅針盤の役割を担うことを目指し書かれています。

    個人で事業を行おうとする方は、
    例えば営業が得意であったり、個性的な技術や才能を持つなどして、
    独立をするのですが、反面、事業の社会的ルールに疎いことが少なくありません。
    会社に属していたころはすべて会社が手続きを代行してくれていました。
    しかし、独立後はすべて自分で行わなければなりません。

    そのような方に、事業を開始するために必要な手続きや届出、
    帳簿への記帳のしかたから決算、税金の申告までを、
    やさしく、わかりやすくまとめました。

    本書があなたの事業スタートに役に立つだけではなく、
    数年後「この本があたから事業を伸ばすことができた」と思っていただければ、
    著者としてこれに勝る喜びはありません。


    ■目次

    ●第1章 開業のための準備をしましょう

    ●第2章 事業開始に必要な届出を行いましょう

    ●第3章 さあ事業開始です 手間をかけずに帳簿づけをしましょう

    ●第4章 事業経営の節税の秘策教えます

    ●第5章 事業に専念するための「手抜き」教えます

    ●第6章 1年間の事業のまとめです 決算と確定申告を行いましょう

    ●第7章 事業は永続します 新しい事業念の準備をしましょう

    ◆事業開始後の納税がわかる税務カレンダー

    ■著者 東京シティ税理士事務所 (トウキョウシティゼイリシジムショ)
    税理士法人。1981年、山端康幸税理士事務所として個人事業スタート。
    2002年、税理士法人東京シティ税理士事務所と組織変更。
    “中小企業の税務会計”と“不動産・相続の税務”の2つの得意分野を持つ。
    多くの顧問会社の、経理・総務部門の省力化と低コスト化を実現する。

    ■監修 山端康幸 (ヤマハタヤスユキ)
    東京シティ税理士事務所代表税理士。
    個人の税務・中小企業税務を得意とする。
    個人事業の開業指導から、法人成り、法人経営指導、事業承継と企業経営と税務コンサルタントに定評。
    著書に『<改訂2版>らくらく個人事業開業のすべてがわかる本』
    『らくらく個人事業と株式会社「どっちがトク?」がすべてわかる本』(共著・あさ出版)等がある。
  • 同族企業の事業承継・相続はなぜ難しいのか?
    税金対策だけに目を奪われると、本質を見失ってしまう!

    法律だけでは解決が難しい問題を、13の事例を元に解説しています。
    ※特定の個人が識別できないように改変済み。
    どれも事実は小説より奇なりを地でいく内容ですが、決して他人事ではありません。
    「家族だからこそうまく伝えられないこと」に、成功への鍵があります!

    【事業承継・相続のまったく「新しい考え方」を提唱】
    「のれんを守る」ためには、当事者チームと専門家チームが団結するチームワーク力が重要です!

    【こんな方に読んでほしい!】
    ・当事者の方…経営者・後継者・会社を継がないご家族・幹部社員
    ・専門家の方…顧問税理士・コンサル・弁護士・銀行担当者・司法書士・M&A

    【本書の内容の一部】
    ◆第1章 相続の持ち戻し制度が後継者を苦しめる
    ・「贈与税が全額猶予される」と聞いて進めた対策が……
    ・遺留分が後継者の受難を引き起こす
    ◆第2章 「たわけ者」とは田んぼを分けた人のこと
    ・兄が8割の株式をもっているのに株主総会での決定が無効になる?
    ・早めの事業承継対策が裏目に出ることも
    ◆第3章 さまざまなスキームが事業承継の本質を見えにくくする
    ・株式の承継にあらゆる手を尽くしたはずが……
    ・株価の5億円と現金の5億円は同じではない
    ◆第4章 経営者の突然の死~緊急事業承継で起きる問題
    ・連帯保証債務を負わされた家族
    ・「経営者保証」はなぜなくならないのか?
    ◆第5章 医療法人の特殊性が承継を難しくする
    ・医師になれなかった兄、医師になった弟
    ・経営者の急死に備えた「相続訓練」をしていますか?
    ◆第6章 後継者に株を渡す前にすべき、大切なこととは?
    ・株式の贈与とともに、「除外合意」を検討していますか?
    ・会社を継がない妹と、いかにして円満に相続を乗り越えるか?
    ◆第7章 事業承継のキーワードは「言い聞かせ」と「思いやり」
    ・一度分散した株式に、どう対処するか?
    ・経営者ファミリーにとっての「キャディ」役でありたい
    ◆第8章 「もしも今、急な相続が起きたら」をオープンに語ろう
    ・急な相続、緊急事業承継への備え
    ・クーデターリスクに対して、正々堂々向き合う
    ◆第9章 医療法人の承継にまつわる大きな誤解とその対策
    ・どうしてもお伝えしたい、医療法人運営、医療法人承継の勘どころ
    ・事業を承継しない(できない)人への経済力の残し方

    ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
    ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
    ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。
    ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。
  • 払い過ぎている社員の給与を下げると、
    優秀な社員のモチベーションが上がる。
    ・モチベーションを下げない
    ・トラブルにならない
    ・給与の下げ方
    ・人の辞めさせ方

    本書が社長さんの長年の「心のつかえ」がとれる、
    きっかけになれば、嬉しく思います。

    人件費は、聖域でも、アンタッチャブルでもありません。
    嫌なことは先に手をつけましょう。
    今なら、まだできます。


    ■目次

    ●序章 社長、その給与は払い過ぎ
    ・1 「払い過ぎ」は百も承知だけど……
    ・2 社長の時給は、社員よりも、最低賃金よりも低い
    ・3 いい人に来てほしいから、つい高くしてしまうと……
    ・4 給与を下げたいときに後悔する、甘すぎる賃金規程
    ・5 社長、そのやさしさは、本当のやさしさではありません

    ●第1章 だから払い過ぎが生まれる! 意外と多い給与の勘違い
    ・1 基本給アップは、儲かったときほど慎重に
    ・2 賞与は「支給しないことがある」と書いてありますか?
    ・3 その残業代の割増分、払い過ぎの可能性があります
    ・4 家族手当、住宅手当、通勤手当……本当に必要?

    ●第2章 その社員に払う給与、本来この額で十分です
    ・1 社員1人当たりの「付加価値」に注目しよう
    ・2 会社全体で、どれだけ付加価値を稼いでいますか?
    ・3 社員の適正給与がわかる計算式は、これ!
    ・4 仕事に「値段」をつけると、間接部門の社員の付加価値がわかる
    ・5 仕事をレベル分けして付加価値を測定する方法もある

    ●第3章 社長、払い過ぎのギャップをどう埋めますか?
    ・1 「給与に見合う働きをしてもらう」が大原則!
    ・2 賃下げは、一律ではなく、必ず個別カットから始める
    ・3 辞めてもらう選択肢は、最後の最後です

    ●第4章 モチベーションを下げずに、給与を下げる
    ・1 払い過ぎている人の給与を下げることが基本
    ・17 全社員一律カットでも、優秀な社員の意欲を下げない方法とは
    ・18 一時帰休をすれば4割カットできるが……

    ●第5章 最後の手段! トラブルが起きないように、辞めてもらう
    ・1 希望退職で「残ってほしい人」に残ってもらうには
    ・2 希退職勧奨の面談は、慎重の上にも慎重に行うこと
    ・5 懲戒解雇では「不当解雇」とされるリスクを常に頭に入れておく

    ●終章 社長も社員も満足できる、新賃金制度とは
    ・1 払うのは「生活保障給」「投資給」「付加価値給」

    ■著者 堀内智彦
    1993 年、株式会社グリップスを設立し、代表取締役に就任。
    製造業のみならず、小売業、飲食業、サービス業など、あらゆる業種の経営改善を専門とし、
    どの企業にも存在する年商の10%以上のムダ(埋蔵金)を利益に変えることで、
    短期間での業績回復を実現させている、現場改善コンサルタント。
  • 元国税調査官が教えるすべて合法な節税法。
    課税されない支給を増やす、所得を分散し、
    複数法人化する、会社を辞めずに退職金を受け取る。
    「税務調査で勝つための方法」も掲載。
    組み合わせで1,000万円以上節税できる。

    社長、あなたは税金、払いすぎです!
    社長に少しの知識と準備さえあれば、
    すぐにでも税金を減らすことができ、経営を楽にすることができます。
    税金を下げる具体的な方法のほか、元国税調査官にして、全国4,000人以上の税理士に講演、
    「税務調査に強い税理士」を育成している経営コンサルタントが、
    多くの社長が不満を持っている税理士に「きちんと働いてもらう方法」も解説。
    元国税調査官だから書ける「税務調査で勝つ方法」も掲載。
    税務調査はもう怖くない!


    ■目次

    ●第1章 社長が知るべき税金の知識
    ・なぜ税金を払いたくないのか? 
    ・「税金を払いたくない」行動経済学的根拠
    ・社長が知るべき「税法」の知識
    ・税法の膨大なグレーゾーン
    ・税務署は勝手に課税できない
    ・社長が知るべき法人税の「考え方」
    ・税法には現実にそぐわない箇所もある 
    ・明らかな経費も、認められない!!

    ●第2章 今すぐできる! 税金カット術
    ・節税の前に、するべきことがある
    ・「節税」以前の「税金カット」をしよう
    ・CAはなぜ、お金持ちなのか?
    ・税金カットのカギは「税金がかからない支給」
    ・社員の手取りを変えずに給与を減らす
    ・給与を減らして手取りを増やすことも可能
    ・日当はいくら支給できるのか?
    ・どれだけ経費を増やせるか
    ・いくつかある「課税されない支払い」
    ・社員旅行はどこまでぜいたくが許される?
    ・借上げ社宅で社員満足度もアップ
    ・「事業に関連する」なら全部経費にできる
    ・キャバクラ代も、ポルシェも経費になる!
    ・最後に「経費」を、本当にわかっていますか?

    ●第3章 節税の基本パターン3つと、否認されないポイント

    ●第4章 税金を取り巻く人々を知る

    ●第5章 税金を取り巻く人たちには、こう接しよう

    ■著者 久保憂希也
    株式会社InspireConsulting・株式会社クラウドリィ代表取締役社長。
    2001年国税庁入庁。東京国税局へ配属になり税務調査を担当。
    2008年株式会社InspireConsultingを設立。
    税務調査のコンサルタントとして活躍。
    税務調査に強い税理士を育てるため、全国で「税務調査研究会」を実施
  • 個人事業主や自由業者にとって、知って得する「節税のコツ」を一挙公開した待望の2013年度版。
    経理や税金の専門知識がゼロでも大丈夫! 基本的な税金の仕組みを中心にやさしい用語と豊富な図解で解説。
    見逃しがちな「所得税」の節税ポイントから「消費税」がもっと安くなる方法まで……もちろん最新の税制改正も完全網羅。
    「青色申告書」の書き方もステップ式で説明しているので、ラクラク申告できること間違いナシ!
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。消費税増税に完全対応! 消費税の基本的なしくみ、申告・納税の詳しい手順、経理処理や必要な申告書の作成方法・大事なポイント、知って得する賢い節税対策まで、税金対策のプロが丁寧に解説した一冊。豊富な図解&サンプル・記入例も盛りだくさんなので、知りたいことがバッチリ分かる! 専門知識がない人でも、はじめての人でも大丈夫。消費税8%でも悩まない。一人でも十分にできる実務ノウハウが満載。
  • 業種を問わず、値下げ圧力やコスト削減が常態化している。安売りしないで生き残るために「ブランド力をつけろ」とよく言われるが、簡単ではない。本書はこれまでになかった中小企業のための実践的「値上げ」本。値段の仕組みを知り、条件を整え、勇気をもって踏み切れば、粗利を確保し、会社も従業員も幸せになれると提言する。
  • 1,232(税込)
    著:
    井上修
    レーベル: ――
    出版社: すばる舎

    あなたの会社は、税金を払い過ぎているかもしれません。知らないと、ずっと多く払い続けるハメになります。それが積み重なるとウン百万、ウン千万円なんてこともあり得ます。これはもったいない!しかし、本書を読んで節税の基本ノウハウを身に付ければ、今までの二割程度はラクに税金を安くできます。タイムリーな節税情報満載! 読めば必ず見つかる見落としがちなポイントを全網羅しました。※本作品に収録されている図表の中には、微細なものが含まれております。あらかじめご了承いただきますようお願い申し上げます。専用端末やPC、タブレット型PCで読書されることをお勧めいたします。

・キャンペーンの内容や期間は予告なく変更する場合があります。
・コインUP表示がある場合、ご購入時に付与されるキャンペーン分のコインは期間限定コインです。詳しくはこちら
・決済時に商品の合計税抜金額に対して課税するため、作品詳細ページの表示価格と差が生じる場合がございます。

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