ライトノベル、マンガなど電子書籍を読むならBOOK☆WALKER

初期レベルが高い『導き手』の加護を持つレッドは、次第に戦いについていけなくなり勇者のパーティーから追い出されてしまう。辺境の地へ流れたレッドは、薬草屋を開業して第２の人生をスタートさせるのだが――!?

さっと読めるミニ書籍です（文章量8,000文字以上 9,000文字未満（10分で読めるシリーズ））

【書籍説明】
頭の中では浮かんでいるのに、それをうまく言葉にできない。
伝えたいことや心情にマッチする言葉が咄嗟に出てこない。
語彙力を高めるとは、具体的になにをすればいいのかわからない。
あなたもこんなふうに悩んでいませんか？

言葉選びがうまくて説明が分かりやすい人がいる一方、言葉の引き出しが少ないと抽象的な表現になってしまいます。
例えば「やばい！」という便利で多用しやすい言葉もありますが、便利な反面、ポジティブにもネガティブにも捉えられるため、具体的な感情が伝わりにくい言葉でもあります。
これに限らず、具体的な言葉で伝えることが少なくなると、語彙力はあっという間に落ちていくことを私も体感しました。

そこで、今回は「語彙力アップ」について掘り下げてお伝えします。
本書では、基本的な言葉の収集およびそれらを語彙力に変える方法、1日３０分でできるトレーニングもご紹介しています。
ちょっとしたワークも用意しましたので、ぜひ実践してみてくださいね。

オンラインが主流な現代においても、言葉を適切に使いこなす語彙力が求められます。
さっそく本書を使って、あなたの言葉の引き出しを増やしてみましょう。

【目次】
本書の使い方
レッスン１　語彙力とコミュニケーション
レッスン２　語彙力の元になる言葉の集め方
レッスン３　言葉遊びを使って言葉を引き出してみよう
レッスン４　集めた言葉を語彙力に変えるには
レッスン５　感情を具体的な言葉で表現してみよう
レッスン６　語彙力アップトレーニング


【著者紹介】
鬼川桃果（オニカワモモカ）
本業の傍ら、ウェブライターとして活動中。
これまでの人生で得た知識を書籍を通して、読者の方に役に立ててもらうため執筆。
今回は「語彙力アップ」をテーマに、数ある言葉の中からどのように語彙を拾い、語彙力に変えていくかについてまとめたものである。

三流大学卒、彼女いない歴=年齢、就職浪人寸前の
江波和樹（えなみかずき・通称えなり)を採用したのは、
ドレッドヘアの強面、趣味＝ケーキ作りの
相田光央（あいだみつお)だった。

光央はクライアントの難解な不動産トラブルを、
ケーキと魔術のようなテクニックで次々解決し、
業界の光と闇を暴き出していく---！

凸凹痛快『リアル』・リアルエステート
バディードラマ開幕！

20分で読めるミニ書籍です（文章量20,000文字程度=紙の書籍の40ページ程度）
「役立つ」「わかりやすい」「おもしろい」をコンセプトに個性あふれる作家陣が執筆しております。自己啓発、問題解決、気分転換、他の読書の箸休め、スキルアップ、ストレス解消、いろいろなシチュエーションでご利用いただけます。是非、お試しください。

書籍説明文
発達障害診断を受けるにあたって、当事者が、どうすればいいかを事例を挙げて徹底指導！発達障害は、当事者にも雇用者にも社会にとってもデリケートな問題。トラブル対策完全マニュアルを味方にしよう！

まえがき
まず、この本を手に取っている架空の「あなた」の話をしましょう。
「空気、読めないね」
「こんなこともできないの？」
「どうして、そういう考え方をするのか、わからない」
他人から、こういうことを言われた経験と―
「頭の中が色んな思考でいっぱい」
「集中力がない」
「一度集中すると、寝食何もかも忘れてしまう」
「努力しても、努力してもうまくできないことがある」
こんな自分の実感とが、ちかちかちかと点滅して―
あなたは、「もしかして、俺（私）発達障害かもしれない」という疑いを抱くようになる。

著者紹介
真生　麻稀哉（シンノウ　マキヤ）
愛知大学国文学専修卒業。２０１３年、某マスコミ関係の会社で働いている時に、広汎性発達障害の診断を受ける。障害者手帳３級取得歴１年半。５月に会社を退職。現在は、小説の賞に応募を続ける傍ら、某広告代理店でライターとして勤務中。…　以上まえがきより抜粋

婚約破棄されたので
辺境で家族と仲良くスローライフを送るはずが……
なぜか前世知識でモノづくり&ビジネスライフ！？

ゴルダ王国第２王子に婚約破棄された貴族令嬢サラナ・キンジェは、実は前世がアラフォーOLの転生者だった。
王家からの扱いや堅苦しい貴族社会に疲れたキンジェ家は、一家そろって隣国にある母の実家に移住することに。
こうしてサラナは辺境で両親や祖父、伯父家族たちとのんびりスローライフを送る──はずだった。
しかし、前世知識を駆使してモノづくりを始めたり、つくった商品が爆売れしちゃったりと、サラナは想定外の人生を歩み始める！？

ちょっと暇つぶしに──魔石装置や化粧品や快適寝具や魔物料理や領民の安定収入源をつくっていたら、商会長がゲッソリしたり孤児院を救ったり王弟殿下につきまとわれたりしてしまった、サラナ・キンジェです。ごきげんよう。

ロガーヴィア公国の第2王女であり、故国を魔王軍から救った英雄でもあるリーズレット・オブ・ロガーヴィアは、ある日いきなり国外追放処分を言い渡されてしまう。これは、リットがレッドと再会する以前の物語――。

『バチェラー・ジャパン』シーズン５に参加し、番組終了後も男女問わず多くの方から支持を得ている大内悠里の初の著書。

明るいビジュアルとは裏腹に「魔性のまじめ」な本書の著者は、幼いころから自分の思ったことを表現することが苦手でした。
そのままの自分では人と上手くやっていけないのではないか、嫌われるのではないかと不安になって、ついつい取り繕ってしまいました。
それが、ナンバーワンキャバ嬢や起業を経て、自分の感情に素直になってすっぴんの心をさらけ出す生き方にたどり着きました。

自分に自信のなかった一人の女の子が、どうやって自信をつけていき、自分らしい姿で愛されるようになったのか。
本書では、華やかな世界にいたからこそたどり着いた「すっぴんマインド」を紹介します！


第1章　弱い自分としっかり向き合う
第2章　夜は短し働け乙女～男慣れしていないNo.1キャバ嬢～
第3章　25歳で起業した私が言えること
第4章　恋愛にテクニックは持ち込まない
第5章　ナチュラルな生活が私を彩る

30分で読めるミニ書籍です（文章量32,000文字程度=紙の書籍の64ページ程度）
「役立つ」「わかりやすい」「おもしろい」をコンセプトに個性あふれる作家陣が執筆しております。自己啓発、問題解決、気分転換、他の読書の箸休め、スキルアップ、ストレス解消、いろいろなシチュエーションでご利用いただけます。是非、お試しください。

書籍説明文
まえがき
【雪女】
　近づいてはならぬとわかりながらも、惹かれてしまう……妖艶で危険な、美しき物の怪。
　そんな印象のある「彼女」にも、恋する気持ちはあるのだろうか？
　もしも恋をするのなら、いったいどんな恋の軌跡を紡ぐのだろうか？
　そして、また。「人ならぬモノ」からの想いを受け止める男には、いったいどんな覚悟が必要だったのか？
　この物語は、そんな疑問から始まったものでした。
　──雪女の純愛を紡ぎたい。
　夜の闇を失いつつある現代に埋もれていく、小さな儚さをそっと掘り起こすように。少しだけ、語らせてください。

著者紹介
万里ちひろ（ばんりちひろ）
１月５日生まれ、埼玉県在住ｘ。
小説を書くことを自己表現とし、恋愛ものからファンタジー、ヒーローものなど、興味を持ったジャンルには、とりあえず首を突っ込んでネタ出しを試みる体質。
執筆において「ヒロインは可愛くあらねばならぬ」が理想と信じて疑わない。
著作…「年下カレシと記念日カノジョ。１０分で読める恋人をもっと好きになる物語。彼女の秘密と彼氏の秘密」（まんがびと刊）
その他、コミケなどオタクイベントで細々と活動中…　以上まえがきより抜粋

「退職金よ」

そういってエイガに与えられたのは辺境の領地だった。

これまで勇者パーティを育てて来たエイガだったが
彼自身の才能は「育成」に特化しており、
とうとう仲間たちに付いていくことができなくなってしまった。

一線を退いて静かに暮らそうと領地に赴いたエイガが目にしたのは――
「強国」の素養を持ち、大いなる潜在力を秘めた自領の姿だった。

育成に優れるエイガの目は見抜いていた。
この地には豊富な資源があり、優秀な人材を数多く抱えることを。

「俺が育成すれば、魔王とか倒せる領地になるんじゃないか？」

最強の指導者と最高の適性を持つ領地が奇蹟の融合！

領主となったエイガは、みずからの領地を率いて
かつての仲間たちと見た夢を超えていく！

※電子版は紙書籍版と一部異なる場合がありますので、あらかじめご了承ください

売れないＺ級アイドルで、芸人の嫁で、専業主婦だった著者が、総売上500億円のプロデューサーになるまでの超スパルタ式人生逆転術



「あなたが今の自分に満足しているなら、絶対に、この本を読まないでください」



念願の専業主婦！……から一転、世帯月収7,000円に！？



売れないＺ級アイドルで、芸人の嫁で、専業主婦だった――

何者でもなかった著者は、どうやって総売上500億円の実業家に〝転生〟できたのか？



生まれ変わるために必要なのは、特別なノウハウでもスピリチュアルな力でもなく、「本当に変わりたい」と願う強い気持ちと覚悟だった。

芸人・レイザーラモンHGの妻としても知られるタレント・住谷杏奈は、2児の母でありながら、今や自身がプロデュースする商品の総販売数が1000万個・総売上が500億円を超える実業家であり経営者に、華麗なる転身を遂げていた。



結婚して母になったら、キャリアは諦めなくてはいけない？

仕事での成功を求めるなら、結婚や出産は諦めるべき？



仕事だけでもない、家庭だけでもない、既存の女性像にとらわれず、現状を打破し、すべてを手に入れるマインドを作る方法を教えます。



「変われない」とくすぶり続けるあなたへ贈る、超スパルタ式の人生逆転術！



▼目次

第1章　あなたの時給はいくらですか？

第2章　LINEの友だちリスト、すべて消せますか？

第3章　成功しないのは、他人のせいですか？

第4章　人の目が気になりますか？

第5章　好きなことを仕事にしたいですか？

第6章　学べる人になれていますか？

特別インタビュー：なんで住谷さんの商品って売れるんですか？





住谷 杏奈（スミタニアンナ）：1983年2月1日生まれ。小学生の頃から芸能活動をはじめ、2006年にお笑いタレント・レイザーラモンHGさんと結婚、2008年に男児、2011年に女児を出産する。夫のケガを機に商品開発をはじめ、実業家としての才能を開花させ、美容の知識を活かしたプロデュース商品で次々とヒットを生み出す。今までにプロデュースした商品の総販売数は約1000万個を数える。





【電子版のご注意事項】

※一部の記事、画像、広告、付録が含まれていない、または画像が修正されている場合があります。

※応募券、ハガキなどはご利用いただけません。

※掲載時の商品やサービスは、時間の経過にともない提供が終了している場合があります。

以上、あらかじめご了承の上お楽しみください。

これまで、林田先生の書籍をたくさん出版させていただきましたが、
本書は、今まででいちばん、現場目線で、実践的な内容だと思います。

先生が、長年、手帳に書きとめてきたサービスの仕事のヒントを１２６個、
厳選、解説を加えました。累計４０万部以上突破した、大好評シリーズです。


　私は、リッツ・カールトン大阪の支配人時代から、現場で、気づいたこと、
学んだことがあるたびに、どんな小さなことでもメモをとるようにしていました。

このようにして得てきた気づきは、サービスの現場に立脚した、
現場でしか得られない仕事のヒントだと言えるでしょう。
これらは、現在に至るまで、一サービスマンとしての私を支える、大切な財産となっています。

研修先や講演先でも、このメモをもとに、サービス向上のアドバイスをさせていただくと、
ありがたいことに「参考になった」と、皆様、非常に喜んでくださいます。
そのエッセンスをまとめさせていただきました。

本書が、皆様の、日々のお仕事に、
なんらかの気づきや学びとして資することを、心より祈念しています。


■著者　林田 正光（はやしだ・まさみつ）

「利息も発生するから、借入はできるだけしない。
借入しても最低限にして、できるだけ早く返す」そんな考えは、大きな間違い!

「借りなくていい資金繰り」の人件費より、
１０００万円借りても月々２万５０００円の利息のほうが、はるかに安上がりです。

この本の手順通りに手をうっていけば、誰でも、頭を下げなくても、
銀行から多くの融資を引き出し「借りてもらえませんか」と言ってくる状態を作ることができます。

今まで銀行が冷たかった、
満足に貸してもらえなかったのは、
手順を知らなかっただけなのです。

■著者のコメント
多くの経営者は、会社の数字についてあまりよくわかっていません。
しかし、借入には数字も小難しい会計の知識もほとんど必要ありません。
「数字は苦手だし、決算書は難しくてよくわからないんだよねぇ……」
本書はそんな経営者のための銀行対策本です。
誰にでもできる、「簡単」で「単純」で「現実的」な銀行対策のテクニックだけを書かせていただきました。
銀行には３つの行動原理があります。
１ お金がないところには貸さず、お金があるところに貸したがる
２ 借りたいといってくる企業を疑い、もうよいと言っている企業に貸したがる
３ 「右にならえ」が大好きで、「他行が貸すならうちも貸す、他行が引くならうちも引く」
この３つを押さえておきましょう。
そして、そのうえで手を打っていきます。


■目次

●第１章　間違いだらけの「お金」の考え
・１　銀行は「お金があるから貸してくれる」
・２　無借金経営ほど危険なものはない
・３　交渉の主導権を握れる企業、握れない企業の違いは？
・４　銀行との交渉力を高める準備、心構えと簡単なコツ

●第２章　銀行交渉その前に

●第３章　まずはとにかく手持ち資金を増やそう

●第４章　銀行を理解して賢く交渉しよう

●第５章　財務体質改善策で評価アップを狙おう

■著者　松波竜太
税理士・松波会計事務所所長
神奈川大学経済学部卒。大手OA機器商社・会計事務所勤務を経て、
平成15年に松波会計事務所を開業(埼玉県さいたま市、関東信越税理士会所属)。
「中小企業経営に科学を」をスローガンに掲げ、
年間50社を超える中小企業に対して、
財務体質の改善や銀行交渉などのコンサルティングを中心に、
経済学・数学を取り入れた会計・税務サービスを行っている。
銀行借入支援サイト「銀行借入ドットコム」を運営。

計画を立てない、人に言わない、集中しない、
大きな目標を持たない―誰もが持っている「続ける力」の引き出し方。

「生きることは、続けることです。
それを実感すれば、続けることができます。」
ビジネスパーソンの先輩であり、
人生の先輩の重みのある言葉は、
類書とはまったく違う、
本質的な、継続のヒントを与えてくれます。
読めば誰もが自分の持っている「続ける力」を引き出されるはずです。


■目次

●第１章　本当は誰でも続けられる
・生きていくことは続けること
・続かないと思ったときは「続けるフリ」をする
・「三日坊主」を大いに続ける
・コツコツ続けて「小さなプロ」になる
・ビジネス・パーソンが続けるために大切な三つのこと
・第１章のまとめ

●第２章　何を続けるか、どう続けるか
・目標は小さいほどいい
・計画を立てずに始めれば計画倒れで終わらない
・目標を目の前に置き、一歩一歩の前進を楽しむ
・「できること」と「できないこと」を区別する
・最初から頑張りすぎない
・ほどほどに集中して続ける
・できるだけ細切れにして取り組む
・第２章のまとめ

●第３章　続けるための習慣化の技術
・いま続けていることとセットで行う「ながら習慣」
・基本は一人で始める
・計画を立てるときはできるだけラフに
・自分をほめる言葉は続けるための最大の味方
・通勤・通学電車は続けるための絶好の場所
・自分を大切にする三つの習慣
・第３章のまとめ

●第４章　続けるための常識のウソ
・好きだから続くのではなく、続くから好きになる
・仲間と一緒にやらなくても続けられる
・友人は少なければ少ないほど続く
・逆境をバネにしすぎないほうがいい
・目標を達成した自分の姿を思い描かない
・固い信念が必要だと思わない
・自分をあまり信じないと続けられる
・「要領がいい」よりも「バカ正直」に
・続かないときが、続くチャンス
・第４章のまとめ

●第５章　すごい社長・会社の続ける力
・すごい社長の“世界一の継続力”
・天才とは小さな努力を続ける天才
・自分には厳しく、お客さまには腰低く
・カリスマ性を発揮し続けるには
・悪いことほど早く対処することで会社が続く
・危ういことは続けない
・「１円の利益」を大切にし続ける
・続けるために、変化をする
・第５章のまとめ

●第６章　続けないことが大事なこともある

●第７章　それでも続かないときは

■著者　金児昭
３８年間、経理・財務の実務一筋。
92～99年、常務取締役(経理・財務、法務、資材担当)。
現在、経済・金融・経営評論家、作家。信越化学工業顧問。
日本CFO(最高経理・財務責任者)協会最高顧問。

会社はモテてなんぼです！
小さな会社が生き抜くために必要な「モテる会社の１０カ条＋１」とは？
神田昌典氏推薦の１冊！

「モテる会社」になると、様々なことが起ります。
お客さんが〝ファン〟になってくれます。

得意先や取引先から〝応援〟されます。
働く従業員が自社を〝誇り〟に感じます。
経営者自身が〝深い満足感〟を得ることができます。

有名でもなく、 卓越した技術も持っておらず、
ブランド力もないちいさな会社が輝くためには、
どうしても〝モテ〟が必要なのです。

本書では「モテる会社の１０カ条」を大公開！
この１０カ条通りに進めていけば、 あなたの会社もきっとモテるようになります。

会社経営は、モテるが価値！
さあ、みんなで日本に「モテる会社」を増やしましょう。


■目次

●第一幕（理論篇）「モテる会社」とは、どんな会社？
・「モテる会社」とはどういう会社？
・“なぜかモテる”会社を目指そう
・誰に、どうモテたいのか？
・モテる会社の条件
「モテる会社の10カ条プラス１」
・まず身内を大切にしないとモテません
（１）従業員やその家族を大切にしている
（２）お客さんとのコミュニケーションを重視する
・正直で誠実な会社はモテる
（４）何らかの形で、社会や地域に貢献している
・「キャッチコピー力」が、モテ度を一気に高める
（８）誰かに話したくなるストーリーやエピソードが豊富
・会社は愛嬌
（９）どこかしら愛嬌やユーモアがある
・社長の言動で会社は変わる
（10）経営者に情熱があり、社員がイキイキと働いている
・利益を出さなきゃ会社じゃない

●第二幕（実例篇）「モテる会社」とは、こんな会社
・モテる会社１
　日本一「思いやり」「やさしさ」に溢れたタクシー会社
　ハートフルタクシー（神奈川県）
・モテる会社２
　利用者も社員もイキイキできる介護施設
　ＭａＣＯ（岡山県）
・モテる会社３
　ファンがどんどん生まれる幼稚園
　パール幼稚園
・モテる会社４
　人、本、情報が集まる街のコミュニティ書店
　長崎書店（熊本県）
・モテる会社５
　ファーストワンからナンバーワン、そしてオンリーワンの制作会社
　トレンド・プロ

●第三幕（実践篇）「モテる会社」の作り方

■著者　川上徹也
コピーライター。
湘南ストーリーブランディング研究所代表。
大阪大学人間科学部卒業後、大手広告代理店勤務を経て独立。
さまざまな企業の広告制作や各種プロジェクトに携わる。
東京コピーライターズクラブ新人賞、フジサンケイグループ広告大賞制作者賞、
広告電通賞、ＡＣＣ賞など受賞歴多数。
中でも、企業の「理念」を一行に凝縮して旗印として掲げる「川上コピー」が得意分野。

払い過ぎている社員の給与を下げると、
優秀な社員のモチベーションが上がる。
・モチベーションを下げない
・トラブルにならない
・給与の下げ方
・人の辞めさせ方

本書が社長さんの長年の「心のつかえ」がとれる、
きっかけになれば、嬉しく思います。

人件費は、聖域でも、アンタッチャブルでもありません。
嫌なことは先に手をつけましょう。
今なら、まだできます。


■目次

●序章　社長、その給与は払い過ぎ
・１　「払い過ぎ」は百も承知だけど……
・２　社長の時給は、社員よりも、最低賃金よりも低い
・３　いい人に来てほしいから、つい高くしてしまうと……
・４　給与を下げたいときに後悔する、甘すぎる賃金規程
・５　社長、そのやさしさは、本当のやさしさではありません

●第１章　だから払い過ぎが生まれる！　意外と多い給与の勘違い
・１　基本給アップは、儲かったときほど慎重に
・２　賞与は「支給しないことがある」と書いてありますか？
・３　その残業代の割増分、払い過ぎの可能性があります
・４　家族手当、住宅手当、通勤手当……本当に必要？

●第２章　その社員に払う給与、本来この額で十分です
・１　社員１人当たりの「付加価値」に注目しよう
・２　会社全体で、どれだけ付加価値を稼いでいますか？
・３　社員の適正給与がわかる計算式は、これ！
・４　仕事に「値段」をつけると、間接部門の社員の付加価値がわかる
・５　仕事をレベル分けして付加価値を測定する方法もある

●第３章　社長、払い過ぎのギャップをどう埋めますか？
・１　「給与に見合う働きをしてもらう」が大原則！
・２　賃下げは、一律ではなく、必ず個別カットから始める
・３　辞めてもらう選択肢は、最後の最後です

●第４章　モチベーションを下げずに、給与を下げる
・１　払い過ぎている人の給与を下げることが基本
・17　全社員一律カットでも、優秀な社員の意欲を下げない方法とは
・18　一時帰休をすれば４割カットできるが……

●第５章　最後の手段！　トラブルが起きないように、辞めてもらう
・１　希望退職で「残ってほしい人」に残ってもらうには
・２　希退職勧奨の面談は、慎重の上にも慎重に行うこと
・５　懲戒解雇では「不当解雇」とされるリスクを常に頭に入れておく

●終章　社長も社員も満足できる、新賃金制度とは
・１　払うのは「生活保障給」「投資給」「付加価値給」

■著者　堀内智彦
1993 年、株式会社グリップスを設立し、代表取締役に就任。
製造業のみならず、小売業、飲食業、サービス業など、あらゆる業種の経営改善を専門とし、
どの企業にも存在する年商の10％以上のムダ（埋蔵金）を利益に変えることで、
短期間での業績回復を実現させている、現場改善コンサルタント。

元国税調査官が教えるすべて合法な節税法。
課税されない支給を増やす、所得を分散し、
複数法人化する、会社を辞めずに退職金を受け取る。
「税務調査で勝つための方法」も掲載。
組み合わせで１，０００万円以上節税できる。

社長、あなたは税金、払いすぎです！
社長に少しの知識と準備さえあれば、
すぐにでも税金を減らすことができ、経営を楽にすることができます。
税金を下げる具体的な方法のほか、元国税調査官にして、全国４，０００人以上の税理士に講演、
「税務調査に強い税理士」を育成している経営コンサルタントが、
多くの社長が不満を持っている税理士に「きちんと働いてもらう方法」も解説。
元国税調査官だから書ける「税務調査で勝つ方法」も掲載。
税務調査はもう怖くない！


■目次

●第１章　社長が知るべき税金の知識
・なぜ税金を払いたくないのか？　
・「税金を払いたくない」行動経済学的根拠
・社長が知るべき「税法」の知識
・税法の膨大なグレーゾーン
・税務署は勝手に課税できない
・社長が知るべき法人税の「考え方」
・税法には現実にそぐわない箇所もある　
・明らかな経費も、認められない!!
・
●第２章　今すぐできる！　税金カット術
・節税の前に、するべきことがある
・「節税」以前の「税金カット」をしよう
・ＣＡはなぜ、お金持ちなのか？
・税金カットのカギは「税金がかからない支給」
・社員の手取りを変えずに給与を減らす
・給与を減らして手取りを増やすことも可能
・日当はいくら支給できるのか？
・どれだけ経費を増やせるか
・いくつかある「課税されない支払い」
・社員旅行はどこまでぜいたくが許される？
・借上げ社宅で社員満足度もアップ
・「事業に関連する」なら全部経費にできる
・キャバクラ代も、ポルシェも経費になる！
・最後に「経費」を、本当にわかっていますか？

●第３章　節税の基本パターン３つと、否認されないポイント

●第４章　税金を取り巻く人々を知る

●第５章　税金を取り巻く人たちには、こう接しよう

■著者　久保憂希也
株式会社InspireConsulting・株式会社クラウドリィ代表取締役社長。
2001年国税庁入庁。東京国税局へ配属になり税務調査を担当。
2008年株式会社InspireConsultingを設立。
税務調査のコンサルタントとして活躍。
税務調査に強い税理士を育てるため、全国で「税務調査研究会」を実施

仕事や人生には、常に「問題」が立ちはだかる。

面倒な上司(部下)との人間関係
圧倒的に不利な立場での交渉
なかなか成果が出ない努力……

どうしても動かせない「問題」を前にすると、 私たちはつい、あきらめてしまいそうになる。
しかし、“壁""が目の前に現れたとき、果敢に立ち向かい、
ときに強引に 、ときに驚くべき発想で乗り越えてきた人物がいる。
アップル社CEO・スティーブ・ジョブズ―。

揺るぎない決断力
聴衆を圧倒するプレゼン力
「ＮＯ」と言わせない交渉術
そして、相手の心をつかむ、口説き文句

壁の前に立ちすくむわたしたちに必要なのは、彼の「武器」だ。
４５のテーマ設定で “ジョブズ思考""が理解できる１冊。


■目次

●１　仕事で「ひとつ上」を目指したい
・1　いいところまでいくのになぜか結果が出ない
・2　改善しているのにマンネリから抜け出せない
・3　単なる成長ではなく最速で成長したい
・4　自信アリの新製品だが市場調査は最悪の結果に
・5　その他大勢から脱するにはどこで差をつければいいか？
・6　何年も成果が出ていない。撤退か前進か？
・7　連日残業しているのに利益が上がらない

●２　「足りない」中で最高の仕事をしたい
・8　時間がない中で納期短縮を命じられた
・9　「あれもこれも」という発注に忠実に応じなければダメか？
・10　「少数精鋭」を言いわけに過重労働がまかり通る
・11　自分の案にほかのメンバー全員が反対。見切り発車したい
・12　コストをかけずに「妥協なき仕事」ができるか？
・13　予算がないうえに、権限者の頭が固く説得困難だ

●３　能力と性格の限界を超えるには？
・14　ジョブズのような「驚異のプレゼン」をしたい
・15　「拙速」とは違う本当の「速さ」を身につけたい
・16　不利な立場で有利に交渉を進めるには？
・17　ノーと言われると強く押せない性格を変えたい
・18　あと知恵ではない先見力をつけたい
・20　かつてのやる気が薄れ、今ひとつ気力が充実しない

●４　リーダーとしての強さを身につけたい

●５　不運・失敗をプラスの転機にするには？

●６　ライバルに圧倒的に勝つために

●７　人生を実りあるものにしたい
・45　人が去り人が変わる中で自分は「どこ」にとどまるか？

■著者　桑原晃弥