『経営、ブイツーソリューション、その他(レーベルなし)、雑誌を除く、分冊版を除く(実用)』の電子書籍一覧

＜内容紹介＞
日本の会社では、どちらかというと受け身の姿勢で、そつなく仕事をこなすタイプの社員が出世する傾向にあります。ところが、自ら思考し積極的に行動に移す、実行力のある人材は、意外と日の目を見ることがありません。では、いったいなぜ日本では、自主性のある社員が出世しないのでしょうか。本著では、その根幹に迫ってみたいと思います。

＜目次＞
第1章：自主性のある人材とは？　第2章：日本人に特有の国民性　第3章：受け身型の教育がもたらす弊害　第4章：日本の組織は「タテ構造」　第5章：自主性を阻害する要因　第6章：「鶴の一声」が組織を支配する　第7章：社員の自主性を尊重する会社は伸びる

＜著者情報＞
中山 てつや（なかやま てつや）
１９５６年、東京都生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。日系製造メーカー及び外資系ＩＴ企業を経て、主にグローバル人材を対象としたキャリアコンサルティングの仕事に携わる。

「通帳にお金はあるのに、税金が払えない」……。そんな黒字倒産の悲劇を回避し、令和の激変する税制を生き抜くための実践的サバイバル術を伝授します。

本書は、2026年のインボイス経過措置終了（2割特例の廃止）や電子帳簿保存法、そして崩壊した「売上1000万円法人化神話」など、最新の税制を網羅した起業家のための戦略書です。単なる用語解説にとどまらず、手元資金を守り抜くための「攻め」と「守り」の知識を体系化し、時系列で分かりやすく解説しています。

読者は、税金の支払期限とキャッシュフローのズレ（タイムラグ）を把握し、突発的な資金ショートを防ぐ具体的な手法を習得できます。また、改正後の新基準に基づいた最適な法人成りのタイミングを判断できるようになり、ビジネスの成長を加速させるための揺るぎない土台を築くことが可能です。

こんな方におすすめ：
・起業前後で税金や資金繰りに漠然とした不安を感じている方
・インボイス制度終了後や電帳法への具体的な実務対応を知りたい方
・今の時代に合った損をしない法人化のタイミングを知りたい経営者

孤独な経営判断を支え、あなたの会社を生存・成長させるための最強のパートナーとなる一冊です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

タナベ経営（現タナベコンサルティンググループ）前社長の木元仁志がコンサルタント経験４０年の実績をもとに書き下ろした「中小企業・中堅企業コンサルティング」の教科書

クライアントと信頼関係を築き優良企業へと導く秘訣を公開

内容は１.経営コンサルタント入門（信頼される経営コンサルタントの思考と行動）
　　　２.私のコンサルティングノウハウ（メソッド）公開 一例:執行役員評価表等
　　　３.私がクライアントに提供したアドバイス集
　　　４.コンサルタントとしての仕事の進め方と能力向上法
　　　５.知識、視野、思考の拡大（コンサルティングの土台となる教養を深める）

と、経営コンサルタントのみならず税理士の先生や金融機関の渉外担当の方々にも中小・中堅企業を支援する上で参考になるノウハウ、情報が満載

イーロン・マスクとは何者か？ その野望はどこへ向かうのか？
現代最も世界を揺るがし、未来を語る上で欠かせない男、イーロン・マスク。電気自動車のテスラで交通革命を巻き起こし、スペースXで宇宙への道を切り拓き、そしてX（旧ツイッター）買収で情報空間にも巨大な波紋を投げかける――。彼の行動は常に世界の注目の的であり、賞賛と批判の嵐を巻き起こします。本書は、そんな彼のプレトリアでの孤独な少年時代から、インターネットでの最初の成功、二つの巨大企業を破滅の淵から救い上げた奇跡、そして2025年現在も続く数々の挑戦まで、その波乱万丈の軌跡を臨場感あふれる小説として描き出すものです。

火星移住、AIとの共生――彼が見据える人類のネクストフロンティア
「人類を多惑星種にする」「持続可能なエネルギー社会を築く」「AI時代に人類の能力を拡張する」。彼が掲げる三つの壮大なビジョンは、時に荒唐無稽とさえ思えるかもしれません。しかし、彼はその実現のために、テスラ、スペースX、ニューラリンク、そしてxAIといった企業を通じて、常識を覆すアイデアと不屈の精神で数々の不可能を可能にしてきました。スターシップは爆発を繰り返しながらも火星を目指し、完全自動運転は実用化の瀬戸際にあり、AI「グロック」はXプラットフォームと共振し驚くべき速度で進化を続けています。本書は、彼の揺るぎない信念と、その野望の先に広がる未来図を克明に追います。

一人の男の「終わりなき夢」が、あなたの未来観を揺るがす
これは単なる成功物語ではありません。彼の抱える孤独、内なる葛藤、そして彼が社会に投げかける痛烈な問い。その全てを内包したイーロン・マスクという「毀誉褒貶の巨人」の実像に迫ります。なぜ彼は挑戦をやめないのか？ 彼にとって富とは何か？ 彼が灯した革新の炎は、私たちをどこへ導こうとしているのか？――その答えを探す旅は、読者自身の未来への思索と、一歩踏み出す勇気を呼び覚ますことでしょう。未来は、待つものではなく、創り出すもの。その信念を追体験する、感動の物語。

困窮した小さな旅館を立て直すには？
実際に旅館を自ら経営・運営した実例のみを失敗談も含めて包み隠さず紹介しています。小規模で立て直しが難しいと言われる旅館を立てなおしていく過程を、実際の弊社運営３旅館にて詳しく、実際の数字や写真も交えてわかりやすく書いています。

３旅館はすべて違った方法で再生させています。
・経営危機から「Ｖ字回復」させたコスト最小限の効果的なリブランド方法とは？（湯河原温泉の旅館）
・コロナ禍において売上の８割を失った旅館を「売上４倍」にした戦略と戦術とは？（石和温泉の旅館）
・超おんぼろ旅館型ホテルを「売上を上げない」という選択肢で再生した方法とは？（箱根芦ノ湖のホテル）

実際の現場は失敗の連続で、最初の旅館は再生に実に５年くらいかかりました。本書ではその５年が１冊にまとまっており、最短距離での立て直し方が分かります。

先代の経営を引き継ぎ、成功する中小企業経営者となるべく後継者の必読書として、中小企業経営者になるためのバイブル本。

【中小企業の主張】
約50年前ベンチャー・中堅企業論は、「零細企業→小企業→中企業→中堅企業、さらに大企業への成長はむしろ一般的」と述べた。しかし、今日も「政府が延命、温存させた技術力のない中小企業、ゾンビ企業が力のある企業の競争力を奪い、ひいては日本経済の発展を阻害している」といわれる。
しかし、中小企業と大企業はその存在の場が異なる。つまり、役割、機能が違う。技術上改善すべきとして、同じ仕事、条件で大企業であればできるわけではない。この点を、部分的であるが、約50年前の姿と建設業について検証を試みた。
他方、産学共同、経営改善の助言等の政策も、【質】の問題だけでなく、事業所数５百万という中小企業の数に比べ【量】も全く足りない。
なかで、着実な改善策を独禁法に求め、その現状と法自体の改善策を探った。むろん、当初はその量も影響も小さいであろう。が、（量から）質への転換を期待し、まず、量の実績づくりを提案した。

わずか3か月で「うだつのあがらない部下」たちを
「優秀なメンバー」に変身させる!
・成果にこだわらないメンバー
・何度言ってもできないメンバー
・会議をやっても意見を言わないメンバー
・細かなミスがなくならないメンバー
・優しすぎていつも「すいません」というメンバー
・定年前で意欲の薄いメンバー
・はっきり伝えると精神的につぶれてしまうメンバー
「業績が思うように伸びない」
「うちのチームは仕事ができないメンバーばかり......」
と嘆くマネージャーは多いはず。
でも、特にプレイヤー時代に優秀であった人ほど、
“仕事ができない部下”=“成長途中の部下”の状況や気持ちに思いを馳せることができず、
「なぜこんなに簡単なことができないのか」と感じて、
部下をつぶしてしまうことがあることは、多くの識者の指摘するところ。
そもそもマネジメントは、「その人」そのものではなく、
その人の「可能性」をマネジメントすること。
マネジメントにとって重要なのは
「その人とその人が見ている世界」を理解すること──。
新発想のマネジメント実践メソッドで、多くの企業に関わってきた
人材育成コンサルティング会社Find-C(ファインド・シー)が、
実際に行なっているオリジナルの育成&実践手法を、大公開!
とある調理器メーカーの新任マネジャー・榎並が
成果を出せない現状に悩み苦しむところから始まる物語では、
どのような「想像力」を駆使してメンバーと関わればよいのか、
コンサルタントの大高の支援を得て、学び、成長していく榎並の姿を通して
マネジメント理論を修得し実践することができます。
6人のメンバーは、行動心理学に基づいて分類されたティピカルな課題をもつ人、
つまりあなたのチームにもいる人々。
この書籍のマネジメントに取り組めば、
わずか3か月で「うだつのあがらない部下」たちを
「優秀なメンバー」に変身させることも不可能ではありません。
巻末では、『なぜ部下とうまくいかないのか』の著者であり、
成人発達理論研究者の加藤洋平氏との特別対談
『自分とは異なる他者に、 いかにして成果を出してもらうのか』を掲載!
成人発達理論についての理解を深めることも可能にしています。
読むだけで、部下の可能性を引き出し、業績を伸ばす方法がわかる一冊です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

歯科医師という職業を選ばれた先生は本当に幸せだと思いますし、希望をもって開業に取り組んでください。先生が開業することに不安を感じたり、二の足を踏んでおられるのであれば、ぜひ思い切って開業することをお奨めします。

官庁、自治体ビジネスの必読書。これで売り上げが倍増する。
官公庁の入札で利益を上げるスキルと戦略!
総合評価落札方式での必勝法。
一者入札の秘密を暴く!
指名停止処分を寸前で回避する方法とは?

君は労働法を知らないで就職するつもりか！就職してからでは遅すぎる！現役社労士が会社の裏側すべて見せます！就活生に伝えたい46の秘密！

企業再生の方法論やスキームではなく、中小企業の経営者に求められている考え方や行動基準、金融機関との関係強化について、元銀行員である事業再生コンサルタントがそれぞれの立場を踏まえて論じた実務書。