『完結、小さな会社は経営計画で人を育てなさい！―――経営計画・作成・運用に必要なフォーマット入り、分冊版を除く(実用)』の電子書籍一覧

社員３０人未満の社長は必読！
・粗利益伸び率平均２３６.６％の仕組み
・運用実績７００社超の仕組み
・業績向上につながった２０の戦略事例
・評価制度と連動させた運用法

将来の会社を支える人材が育ち、
組織が成長する経営計画が立てられる！
経営計画作成・運用に必要なフォーマットがダウンロードできる！

「本書の経営計画は『人財』を育てる仕組みである」
『日本でいちばん大切にしたい会社』シリーズ著者
坂本光司氏推薦！


■目次

・第１章　小さな会社は「ビジョン実現型人事評価制度R」で成長する

・第２章　人を育てる「経営計画」のつくり方“超実践的”10のステップ

・第３章　そのまま使える中小企業の「稼ぐ力」を高める20の戦略

・第４章　「アクションプラン」で目標を達成できるリーダーが育つ
　　　　　～組織を成長させ続ける戦略ＰＤＣＡの仕組み

・第５章　「評価制度」が「経営計画」を実行できる人材を育てる

・第６章　リーダーがグングン育つ「評価制度」運用の手順

■著者　山元浩二（やまもと・こうじ）
日本人事経営研究室株式会社代表取締役
福岡県出身。組織成長・進化の“仕組み”づくりコンサルタント。
成果主義、結果主義的な人事制度に異論を唱え、
１０年間を費やし、１０００社以上の人事制度を研究。
中小企業で人材育成と組織の成長を可能にした「ビジョン実現型人事評価制度®」を
日本で初めて開発、独自の経営理論を確立した。
導入先での評価結果への社員の納得度が９４.６％という、
経営者と社員双方の満足度が極めて高いコンサルティングを実現。
その圧倒的な運用実績が評判を呼び、
経営計画や人事評価制度運用に失敗した企業からのオファーが殺到している。
業界平均３倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、
24期連続増収を果たし、人事評価制度専門コンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。
著書に『図解 ３ステップでできる！ 小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方』（あさ出版）、『小さな会社の〈人を育てる〉賃金制度のつくり方』『小さな会社の〈人を育てて生産性を高める〉「戦略」のつくり方』（ともに日本実業出版社）などがある。
発行累計18万部を突破し、多くの経営者から注目を集めている。

「生産性向上」は「経営計画」から

「経営計画」をつくって終わりになっていませんか？

「経営計画」の作成法だけでなく、

【１】運用の仕組み
【２】３０分でできる戦略構築法
【３】人材育成の仕組み

が載っているから、
経営計画を推進できる！　成果があがる！　社員が成長する！
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今、「働き方改革」ということばを新聞やテレビで目にしない日はありません。
しかし、多くの報道は大企業を中心としたもので、
実際、中小企業での取組みは遅れています。

では、「働き方改革」のゴールはいったい何でしょう。
一言でいうと、生産性の向上です。

実は、中小企業で生産性を上げるために、いちばん先に取り組むべきものが
「経営計画」の作成と実践です。

「経営」を「計画」し、ＰＤＣＡをまわしながら計画的に推進することで
あなたの会社の生産性、すなわち社員一人当たりの稼ぎ高を高めることができるのです。

ところが、「経営計画」の必要性と効果はわかっていながら、
作成、実践し、業績までつなげられている会社はそう多くはないのではないでしょうか。

今すぐ手をつけなければ、会社の業績が下がるということはありません。

「経営計画に取り組もうとすると、頭と時間と労力がとてつもなくかかる」
そうお考えの方もいらっしゃるかも知れません。

「まして、計画的に推進、成果を得るレベルまで行くのはさらに大変だ」
と、しりごみしてしまう人もいるかも知れません。

本書は、このような中小企業の課題を解決できるこれまでにない実践本です。

「経営計画」に盛り込むべき要素とその作成の手順を１０のステップでわかりやすく解説しています。
とくに、中小企業にとって立案が困難で時間がかかる「戦略」を
あらかじめラインナップしていますので、“３０分”で自社の戦略が完成します。

また、筆者が４５０社を超える中小企業で実践した体験をもとに確立した
「経営計画」で成果を出すための運用手法を三つのＰＤＣＡサイクルとしてまとめ、
その推進方法を具体的にご紹介します。

本書でご紹介する「ビジョン実現型経営計画」で、
御社の永続的な発展とこれを支える人材育成を実現してください。

■著者　山元浩二
１０年間を費やし、１０００社以上の人事制度を研究。理念とビジョンを実現するための人材を育成する「ビジョン実現型経営計画」を開発、独自の理論をコンサルティングで展開する。