『完結、ビジネス、経営、雑誌を除く(マンガ（漫画）、実用)』の電子書籍一覧

日本有数の実業家として一代にして成功を収めた樋口洋介。20年後、彼の会社は“AQUAホールディングス”と名前を変え、さらに大きな企業となっていた。
さらに洋介には、岩瀬洸洋という息子がいた！AQUAホールディングスをよく思わない者によって、洸洋の双子の妹・洋海も誘拐されてしまい、洸洋はAQUAホールディングスでアルバイトとして働き始める。はたして、妹は無事なのか……。

【収録作品】
・第1話「正と負の遺産」
・第2話「パンドラの箱」
・第3話「菊枕－きくまくら－」
・第4話「微笑みの女神」

青年・樋口洋介は、学生時代からやり手の野心家だった。女を利用しては成り上がり、とうとう日本有数の実業家の娘・大垣千秋を虜にする。そして、父・幸一郎に自分の会社の出資を承諾させ、独立に成功。実業家の道を歩きはじめる。
洋介は内気な岩瀬美和子が気になりはじめるが、洋介のパトロンでもある榎田緋沙子（通称・マダム）に取られてしまい、2人の間で騒動が勃発。洋介の行動が気に食わないマダムは、会社を放火したり、スキャンダルを流したりして、洋介を追い詰めるが……はたして、洋介は無事に会社を守れるのか？

【収録作品】
・VOL.1「出会い」
・VOL.2「野望の階段」
・VOL.3「榎田夫人＜えのきだふじん＞」
・VOL.4「スキャンダル」
・VOL.5「美しき野獣」
・VOL.6「蛇の女」

事業承継は「社長交代」ではなく、「人の成熟」で決まる
東洋思想で読み解く、後継者を経営者へ育てるための一冊

日本の事業承継は税務やM&Aといった
「テクニカルな手法（やり方）」に偏りがちですが、
本質は社長交代ではなく
「一人の人間が経営者として成熟していく過程（在り方）」にあります。

交代後に正しい戦略を掲げても、
人の感情や組織の空気が伴わずに後継者が孤立してしまうケースは少なくありません。
知識や制度だけでは人は育たないという課題に対し、
本書は数千年にわたり「人はいかに在るべきか」を問い続けてきた
東洋思想（論語、老子、陰陽など）に着目します。

東洋思想を抽象的な哲学ではなく、
判断や組織のあり方を左右する「実践的な視点」と捉え、
経営の原理原則、人格、リーダーシップ、使命にいたるまで、
後継者を本物の経営者へ育てるためのアプローチを体系的に提示した一冊です。


■目次

・序章　ある承継の崩壊――優秀な後継者が、なぜ孤立したのか

・第１章　揺れる時代に静かな中心を持つ――「軸不動」

・第２章　後継者が習得すべき経営の軸（不易）――「陰陽」

・第３章　西洋と東洋の統合経営こそが、持続可能な経営の条件――「調和」

・第４章　正しい後継者・経営幹部の選び方――「為政以徳」

・第５章　後継者・経営幹部の人格の鍛え方――「修己治人」

・第６章　後継者の判断力の高め方――「中庸」

・第７章　後継者の理想のリーダーシップの在り方――「和而不同　無為自然」

・第８章　正しい権限移譲とバトンタッチの仕方――「上善は水の如し」

・第９章　高度な経営感覚の身につけ方――「気」

・第10章　使命・志の立ち上がらせ方――「知命立志」

・終章　承継とは、人格の成熟である

■著者　中谷健太（なかたに・けんた）
株式会社新経営サービス 執行役員 経営支援部部長
「事業承継＆後継者育成の専門家」
中小企業診断士／事業承継士／上級相続診断士／認定経営革新等支援機関
同志社大学法学部卒業、同大学院修了。
大手コンサルティング会社、事業会社の役員を経て、
現在は「事業承継＆後継者育成の専門家」として活動。
これまで約300社以上の中小企業に対し、全体最適をコンセプトとした承継設計から、
後継者・幹部育成、承継後の組織改革までを一気通貫で支援している。
単なるスキーム設計や税務対策にとどまらず、
承継の成否を分ける「人と組織」に焦点を当てた実践型コンサルティングを展開。
事業会社での役員経験や経営当事者としての経験を活かし、
理論だけでは終わらない「現場で機能する承継」を
設計する実践派コンサルタントとして定評がある。
後継者不在や事業不振による廃業予定案件、争族問題に発展した家族経営、
社長急逝による緊急承継など、難易度の高い案件を多数担当。
全国の経営者団体、金融機関、業界団体等での講演、執筆にも精力的に取り組んでいる。
著書に『「子どもに会社をつがせたい」と思ったとき読む本 中小企業の「事業承継」、この1冊で大丈夫！』（あさ出版）、
『店長会議をちょっと変えれば会社の人事はもっとよくなる！』（商業界）、
『ゼロからはじめるプロ経営コンサルタント入門』（共著、同友館）がある。

ロングセラーの最新制度対応版(インボイス制度や「電帳法」への対応ポイントも)。
「事業に専念できる」と好評の効率的な実務が満載。

定款作成、登記申請などの各種手続きから、
設立後の経理、税金、節税策まで、
必要なことだけをすっきりマスター。
すべて記入例付。

若い人から働き盛りの方、はたまた定年を持たずに一花咲かせようとする方まで、
自分個人の手によって事業を興しこれを成功させることを夢見る人が増えているのです。

本書はこのような新しく事業を始めようとする方の
羅針盤の役割を担うことを目指し書かれています。

個人で事業を行おうとする方は、
例えば営業が得意であったり、個性的な技術や才能を持つなどして、
独立をするのですが、反面、事業の社会的ルールに疎いことが少なくありません。
会社に属していたころはすべて会社が手続きを代行してくれていました。
しかし、独立後はすべて自分で行わなければなりません。

そのような方に、事業を開始するために必要な手続きや届出、
帳簿への記帳のしかたから決算、税金の申告までを、
やさしく、わかりやすくまとめました。

本書があなたの事業スタートに役に立つだけではなく、
数年後「この本があたから事業を伸ばすことができた」と思っていただければ、
著者としてこれに勝る喜びはありません。


■目次

●第１章　開業のための準備をしましょう

●第２章　事業開始に必要な届出を行いましょう

●第３章　さあ事業開始です　手間をかけずに帳簿づけをしましょう

●第４章　事業経営の節税の秘策教えます

●第５章　事業に専念するための「手抜き」教えます

●第６章　１年間の事業のまとめです　決算と確定申告を行いましょう

●第７章　事業は永続します　新しい事業念の準備をしましょう

◆事業開始後の納税がわかる税務カレンダー

■著者　東京シティ税理士事務所 (トウキョウシティゼイリシジムショ)
税理士法人。1981年、山端康幸税理士事務所として個人事業スタート。
2002年、税理士法人東京シティ税理士事務所と組織変更。
“中小企業の税務会計”と“不動産・相続の税務”の２つの得意分野を持つ。
多くの顧問会社の、経理・総務部門の省力化と低コスト化を実現する。

■監修　山端康幸 (ヤマハタヤスユキ)
東京シティ税理士事務所代表税理士。
個人の税務・中小企業税務を得意とする。
個人事業の開業指導から、法人成り、法人経営指導、事業承継と企業経営と税務コンサルタントに定評。
著書に『＜改訂２版＞らくらく個人事業開業のすべてがわかる本』
『らくらく個人事業と株式会社「どっちがトク？」がすべてわかる本』（共著・あさ出版）等がある。

「がんばらない」から、続けられる！
６０～７０代になると、体の変化や「老い」を感じることが増えてきます。
・できるだけ人に迷惑をかけたくない」
・いつまでも自分の足で歩きたい」
そのために大切なのは、きつい運動ではなく、
毎日の生活の中で無理なく続けられるやさしい運動です。

本書では、
１０万人以上をサポートしてきた健康運動指導士が、
実際の現場で培った経験をもとに、どなたでも取り組みやすい運動をご紹介します。

・腰やひざの痛み
・肩こり
・尿もれ
・むせ
・不眠
など、年齢とともに気になりやすいお悩みにも配慮した内容です。
運動は「３つのステップ」でわかりやすくまとめているので、
体力に自信がない方や、運動が苦手な方でも安心して始められます。
大切なのは、できることを、できる分だけ、少しずつ続けていくことです。

「がんばらない運動術」で、これからも自分らしく動ける体を育てていきましょう！


■目次

・序章　頑張らなくても長生きできる運動術

・第１章　つらい腰がラクになる３ステップ

・第２章　ひざの痛みをやわらげる３ステップ

・第３章　上がらない肩がラクになる３ステップ

・第４章　くしゃみも怖くない！　尿漏れ予防の３ステップ

・第５章　むせないで食べる！　飲み込みやすくする３ステップ

・第６章　夜も安心！　ぐっすり眠れる３ステップ

■著者　岩木博美（いわき・ひろみ）
健康運動指導士。
株式会社サンライトミー代表取締役。
岐阜県生まれ。神戸大学医療技術短期大学部卒（現：神戸大学医学部保健学科）。
看護師として勤務しながら、2006年にエアロビクス・ヨガなど多様なフィットネスインストラクター資格を取得し、
2009年に健康運動指導士となる。日本遠隔医療学会にて在宅健康管理に関する論文を発表し、地域の健康づくりに携わる。
整形外科での看護師経験を活かし、腰痛・肩こり・ひざ痛に悩む人への運動指導を続ける中で、同年より
「頑張らない運動術」を研究し体系化。
以降、指導者育成や企業の健康経営支援にも取り組み、延べ10万人以上を指導してきた。
現在は日本健康運動指導士会岐阜県理事を務めながら、無理なく続けられる運動法の普及に取り組んでいる。

時間って、いったい何だろう？
止めることも、見ることも、触れることもできないのに、
誰もが常に「感じている」もの──それが〈時間〉です。

この本は、
・宇宙(宇宙物理学)
・生物(生物学)
・脳(心理学・脳科学)
・芸術(文学ほか)
・社会(社会学)
・人生(哲学)
といった幅広いテーマを通して、
「時間」の本質に迫る “時間横断”読み物です。

たとえば――
・ビッグバンの瞬間、時間は生まれたのか?
・ハチは、１時間後のエサの時間を正確に覚えている？
・楽しい時間が短く、会議の時間が長く感じる理由は？
・クロノタイプ(朝型・夜型)と集中力・判断力の関係とは？
・スマホは、私たちの「今」をどうバラバラにしているのか？
・俳句や映画が、時間の「感じ方」を変える仕掛けとは？
・「あっという間に老いる」とは、どんな時間感覚なのか？

といった、さまざまな分野をまたぎながら、
「時間とは何か？」
「私たちはどう時間と向き合っているか？」
を、誰にでもわかりやすく、面白く、そしてちょっと深く掘り下げていきます。

読めば、きっと「時間を見る目」が変わる一冊です。


■目次

・第１章　時間は宇宙からやってきた――止まる時間、ゆがむ時間、消える時間

・第２章　体の中の２４時間――止まらない３７兆個の時計

・第３章　「いま」を感じる脳――伸び縮みする体感時間

・第４章　未来を描く脳と体内時計の秘密――「朝の私」と「夜の私」は別人だった

・第５章　物語とアートの中の時間――時間も「面白さ」の一環だった

・第６章　テクノロジーが変えた「時間のかたち」――どんどん速くなる世界で、私たちはいったいどこへ向かうのか

・第７章　文化と社会がつくる「時間の感じ方」――同じ〝１時間〟でも、国と言葉で別物になる

・第８章　人生と時間――私が生きる時間

■著者　藤沢健太（ふじさわ・けんた）
山口大学理学部・大学院創成科学研究科 教授／広島大学 客員教授
国立天文台 連携教授／山口大学時間学研究所 元所長／博士（理学）
1967年大分県大分市生まれ。大分舞鶴高校を経て、東京大学理学部天文学科卒業。
東京大学大学院理学系研究科修了後、宇宙科学研究所COE研究員、
通信・放送機構国内招へい研究員、国立天文台助手、
山口大学助教授、山口大学大学院准教授を経て現職。
2016年より2026年3月まで山口大学時間学研究所所長を務めた。
専門は電波天文学、宇宙物理学。

■著者　一川誠（いちかわ・まこと）
千葉大学大学院人文科学研究院 教授／日本時間学会 会長
日本視覚学会 会長／山口大学時間学研究所 客員教授／博士（文学）
1965年宮崎県小林市生まれ。
立命館高等学校を経て、大阪市立大学文学部人間関係学科（現・人間行動学科）卒業。
大阪市立大学大学院文学研究科後期博士課程修了後、日本学術振興会特別研究員、
カナダYork大学研究員、山口大学講師・助教授、
千葉大学助教授・准教授・教授を経て、2017年より現職。
専門は実験心理学。

１９６８年に創業した中経出版は、
『経済のニュースが面白いほどわかる本』
『１分間勉強法』
『ぼく、オタリーマン。』
など数々のベストセラーを生み、
ビジネス書から一般書まで幅広い分野で存在感を示してきました。

当初は売上１億円未満の小さな出版社でしたが、
角川グループに入ったのちの２０１２年、
中経出版としての最終年度は４０億円超に成長。
しかも４５年間にわたり黒字・無借金経営を維持してきました。

・どのようにヒットを生み出し、会社を成長させたのか

・「ネコでもわかる本」って何？

・ビジネス書コーナーか、英語コーナーか

本書では、
元社長をはじめとするOBOGが集い、
その成長の背景や経営の実像を赤裸々に語ります。
出版・コンテンツビジネス業界関係者や中小企業経営者におすすめの一冊です。


■目次

・第１章　４５年間の黒字経営を支えたもの　

・第２章　イベントで会社を盛り上げる　

・第３章　「面白いほどわかる本」をつくる　

・第４章　「勝利の方程式」を探り出す　

・第５章　いかに出版ジャンルを広げるか　

・第６章　ベストセラーを創り出す　

・第７章　新規事業で売上げを拡大する　

■著者　会社の物語制作委員会
2024年、記憶に残したい企業の実録を書籍として刊行することを目的に発足。
当該企業の役員、社員にヒアリングするとともにアンケート調査等を実施し、
事実関係を確認しつつ編集•執筆を行うプロジェクトチーム。

■本書の委員会構成者
杉本惇　安部毅一　菊池正英　飯田日出男　亀谷敏朗　大屋紳二　浅井美紀　佐藤和夫

・経営者、管理職の方に読んでほしい１冊！
・Amazon(アマゾン)レビュー数６７３件、レビュー評価平均★４．１
・村上龍氏 (作家)、佐々木常夫氏 (『働く君に贈る２５の言葉』著者)絶賛 書籍
・企業の目的は社員の幸福を通じて社会に貢献すること
・貴方の働いている会社は社員の幸せを考えられていますか

★シリーズ累計７００，０００部突破

あなたの理想の会社はどのような会社ですか。
会社は物が作るのではなく人がつくるもの。
あなたがつくる理想の会社づくりの参考になればと思います。

■目次

●第１部 会社は誰のために？

●第２部 日本でいちばん大切にしたい会社たち

◆１.障害者の方々がほめられ、役立ち、必要とされる場をつくりたい
・日本理化学工業株式会社(神奈川県川崎市)

コラム
・重度の障害をもつ彼女だからこそ、わが社が採用しなければ 株式会社ファンケルスマイル

◆２.「社員の幸せのための経営」「戦わない経営」を貫き、四八年間増収増益
・伊那食品工業株式会社 (長野県伊那市)

◆３.「人を支える」会社には、日本中から社員が集まり、世界中からお客様が訪ねてくる
・中村ブレイス株式会社(島根県大田市)

◆４.地域に生き、人と人、心と心を結ぶ経営を貫いていく
・株式会社柳月(北海道音更町)

◆５.「あなたのお客でほんとうによかった」と言われる、光り輝く果物店
・杉山フルーツ(静岡県富士市)

■著者 坂本光司
法政大学大学院政策創造研究科教授、同大学院静岡サテライトキャンパス長、
ＮＰＯ法人オールしずおかベストコミュニテイ理事長、日本でいちばん大切にしたい会社大賞審査委員長。
他に国・県・市町、産業支援機関の公職多数を務めている。
専門は「中小企業経営論」「地域経済論」「福祉産業論」
　著書に、
　「どう生きる」共著　あさ出版
　「どう働く」共著　あさ出版
　「社員と顧客を幸せにする会社」著　ＰＨＰ研究所
　「強くいきたいと願う君へ」著　ウエーブ出版
　「小さくてもいちばんの会社」編著　講談社
　「会社は家族・社長は親」共著　ＰＨＰ研究所
　「経営者の手帳」著　あさ出版"

全国のサウナ施設、約1万。
そんなサウナ戦国時代に平凡なOLの私が銭湯サウナを経営することになるなんて…!?

熱意もやりがいもないが転職する勇気もないOL・河津桜。
残業後のある日、たまたま入った銭湯サウナでクールな同僚・染井佳乃と出会う。
あまり話したことがない２人だったが、サ友がほしかった染井は河津にサウナの楽しみ方を伝授してくれた。
サウナの魅力に取りつかれた河津と染井は一緒にサウナを巡る仲に。
そんな時、一人で銭湯を営む河津の祖母が倒れてしまい…!?

※本作品は『サウ女のたしなみ～脱サラOLの銭湯リノベーション～【単話】』（１）～（４）が収録されています。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

「広告費が高額になるのが恐くて登録すらしていない」「わからないことだらけで広告を作る途中でやめた」「数千円分だけやってみて効果がなくて放置した」、そんなあなたでも挫折しない、リスティング広告で成果を上げるための1冊です。クリック単価やコンバージョンなど、初めての人がつまずきやすい専門用語やその仕組みを、図を交えてわかりやすく解説。どんなキーワードを選んで、どんな広告文を作って、いくら予算を用意して、いくらで入札すればいいのか？ そして結果をどう読み解いて、どう改善すればいいのか？ リスティング広告で必ず直面する問題に、セミナー経験も豊富な現役コンサルタントが、単なる手順ではなく「考え方」を示すことで、応用が利く解決力を身につけられます。

新卒でブラック企業に入社して3年、筋金入りの社畜OLかすみ（20）が、
ウルトラホワイト企業に転生!?　ブラック企業の常識に染まったかすみは、
ホワイト企業の文化になじめるのか!?

ニコニコ漫画「このマンガがヤバい！2018年」ノミネート作品！
本当にヤバイのはかすみか、我々の常識か……!?

「生産性向上」は「経営計画」から

「経営計画」をつくって終わりになっていませんか？

「経営計画」の作成法だけでなく、

【１】運用の仕組み
【２】３０分でできる戦略構築法
【３】人材育成の仕組み

が載っているから、
経営計画を推進できる！　成果があがる！　社員が成長する！
経営計画作成・運用に必要なフォーマットダウンロードサービス付き！


今、「働き方改革」ということばを新聞やテレビで目にしない日はありません。
しかし、多くの報道は大企業を中心としたもので、
実際、中小企業での取組みは遅れています。

では、「働き方改革」のゴールはいったい何でしょう。
一言でいうと、生産性の向上です。

実は、中小企業で生産性を上げるために、いちばん先に取り組むべきものが
「経営計画」の作成と実践です。

「経営」を「計画」し、ＰＤＣＡをまわしながら計画的に推進することで
あなたの会社の生産性、すなわち社員一人当たりの稼ぎ高を高めることができるのです。

ところが、「経営計画」の必要性と効果はわかっていながら、
作成、実践し、業績までつなげられている会社はそう多くはないのではないでしょうか。

今すぐ手をつけなければ、会社の業績が下がるということはありません。

「経営計画に取り組もうとすると、頭と時間と労力がとてつもなくかかる」
そうお考えの方もいらっしゃるかも知れません。

「まして、計画的に推進、成果を得るレベルまで行くのはさらに大変だ」
と、しりごみしてしまう人もいるかも知れません。

本書は、このような中小企業の課題を解決できるこれまでにない実践本です。

「経営計画」に盛り込むべき要素とその作成の手順を１０のステップでわかりやすく解説しています。
とくに、中小企業にとって立案が困難で時間がかかる「戦略」を
あらかじめラインナップしていますので、“３０分”で自社の戦略が完成します。

また、筆者が４５０社を超える中小企業で実践した体験をもとに確立した
「経営計画」で成果を出すための運用手法を三つのＰＤＣＡサイクルとしてまとめ、
その推進方法を具体的にご紹介します。

本書でご紹介する「ビジョン実現型経営計画」で、
御社の永続的な発展とこれを支える人材育成を実現してください。

■著者　山元浩二
１０年間を費やし、１０００社以上の人事制度を研究。理念とビジョンを実現するための人材を育成する「ビジョン実現型経営計画」を開発、独自の理論をコンサルティングで展開する。

青年・樋口洋介は、学生時代からやり手の野心家だった。女を利用しては成り上がり、とうとう日本有数の実業家の娘・大垣千秋を虜にする。そして、父・幸一郎に自分の会社の出資を承諾させ、独立に成功。実業家の道を歩きはじめる。
洋介は内気な岩瀬美和子が気になりはじめるが、洋介のパトロンでもある榎田緋沙子（通称・マダム）に取られてしまい、2人の間で騒動が勃発。洋介の行動が気に食わないマダムは、会社を放火したり、スキャンダルを流したりして、洋介を追い詰めるが……はたして、洋介は無事に会社を守れるのか？【1~3巻収録】

帝国金融で働く灰原の元には、美容室向けの商社で働く杉村が現れる。杉村は会社から独立するため、企業資金の融資を依頼してきた。灰原は担保となる杉村の身辺を調査し、融資を行う。簡単な仕事のはずだったが、そこには周囲の様々な思惑があり……。

＜目　次＞
1発目　銭の匂いのする所に帝国あり!!
2発目　杉村家の事情！
3発目　良妻に間男あり！
4発目　姉夫婦の言い分！
5発目　灰原、宇打津夫婦と会う！
6発目　女の涙は嘘の色！
7発目　されど疑念!!
8発目　都沢の策動!!
9発目　寝取られ男の涙!!
10発目　捨てる神あれば、拾う灰原あり！
11発目　覆水盆に返らずや！
12発目　愛か未練か執着か？

メディア化＆いくつもの漫画賞を受賞した青木雄二の名作金融漫画のスピンオフ作品「ナニワ銭道─もうひとつのナニワ金融道」が合本版として登場！

マンガ家を目指していた青威雄一郎は、地方の公務員を辞めて大阪へ。キャバクラのボーイとして働くが、同僚の小藪に「マルトク商事」の社員に誘われ、金融の道へ。しかし、香港から出稼ぎに来た双子の美女・リンリンとランランは小藪の事務所を抜けて自分たちと風俗を経営しようと誘ってくるのだが……！？
【１～４巻収録】

メディア化＆いくつもの漫画賞を受賞した青木雄二の名作金融漫画の続編「新ナニワ金融道R（リターンズ）」が合本版として登場！

灰原の元に起業資金を依頼にきたのは美容室向け商社マン･杉村。簡単な融資に見えた案件が思わぬ方向に進み、灰原はどんどん事件に巻き込まれていく。次第に追い詰められる灰原はどのように切り抜けていくのか！？
【１～３巻収録】

メディア化＆いくつもの漫画賞を受賞した青木雄二の名作金融漫画の続編「新ナニワ金融道外伝」が合本版として登場！

灰原、桑原が去った後の帝国金融。社長に過払い金請求の対応で絞られた吉村は、飲み屋で行列のできる風俗店・黄金（エルドラド）の話を聞く。「灰原だったら……」と考えた吉村は、新規開拓のため風俗店へ融資に赴くことに。ついでに融資してほしいと従業員の銭無（ぜになし）を紹介されるが、そこにはあるワナが仕掛けられており……！？
【１～２巻収録】

コンビニ「ヴァルハラ」桜滝店の店員はみ～んなかわいい女の子。この人員構成こそが業績回復の秘策「真・ヴァルハラ計画」！？　店長の思いつきに振り回されつつもしっかり真面目にバイトに取り組む戦女神たちに、あなたも癒されに来てください！