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「プロフェッショナル・ファーム」を標榜するマッキンゼーは、業務ごとにチームを形成する。そして組織内でチームを形成する仕組みは、市場モデルを用いている。つまり、クライアント・ワークごとに最適なメンバーが集められるのだ。この仕組みを支えるのは、個々の人材の特性であろう。その採用基準は、論理的な思考ができる頭脳明晰さというより、リーダーシップの総量だという。そしてチームのメンバーすべてがリーダーシップを発揮することを求めるのがマッキンゼー流である。そこには、リーダーとフォロアーの違いはほとんどない。マッキンゼーの元採用マネジャーで『採用基準』の著者が最強チームのつくり方を明かす。【主な項目】・チーム・システムによって運営される組織・すべての人事プロセスで問われるチーム意識・社内労働市場によって組成されるクライアント・チーム・インターナル・チームの役割・最強チームの条件１：コンフリクトを恐れない活発な議論が行える条件が整っていること・最強チームの条件２：メンバー全員がリーダーシップを持っていること

「最年少名人」「史上初、八冠」で大注目！　
藤井竜王・名人解説本の決定版!!!　
読めば将棋が100倍面白くなる!!　
〝ガチ勢〟も〝観る将〟も〝にわかファン〟も必読の書!!!


14歳２か月、史上最年少のプロデビュー後、
次々と将棋界の記録と常識を塗り替えていく藤井六冠。
異次元の力とAI（将棋ソフト）という２つの激流の中で、
将棋の世界は急速に大きくそのスタイルやロジックを変えつつある。

〝羽生世代〟レジェンド棋士が読み解く
〝令和の覇者〟の「異次元の強さの秘密」と、
彼が切り拓く「将棋の未来」とは――。

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「チーム康光」。それは第３回アベマＴＶトーナメントで誕生した奇跡のチーム。

互いにトップ棋士としてタイトル戦でもしのぎを削った佐藤康光、谷川浩司、森内俊之の３人がチームメイトとして団体戦を戦いました。

一般的に若手有利と言われる早指し棋戦ですが、レジェンドたちの実力はやはり本物。予選を勝ち抜き、本戦一回戦も勝利。優勝候補の筆頭と目されたチーム永瀬との準決勝にまで駒を進めたのです。

将棋の対局の素晴らしさでも魅せてくれたチーム康光ですが、将棋ファンを驚かせ、狂喜させたのは何と言っても３人によるツイッターの開設でしょう。最もSNSから縁遠いと思われていた神々が地上に降りてきたことで、大きな話題になりました。

合計700に及ぶツイートは詰将棋あり、講座あり、笑いあり、涙あり。チーム康光メンバーの意外な一面も垣間見える素晴らしいものでした。

本書ではチーム康光の全ツイートに加え、本書のためのスペシャル鼎談を収録したものです。

歴史の一点で交わったレジェンドたちが残してくれたギフト。
将棋ファン必携の一冊です。

大器晩成の竜王名人が明かす半生と勝負哲学。

小学六年生で、羽生善治（現・三冠）、佐藤康光（現・九段）らとともに奨励会に入会。16歳でプロ棋士昇格、25歳での名人位挑戦は、棋士として順調な経歴と言えた。しかし、名人戦の相手・羽生善治はそのとき七冠王になっていた！
実績で水を空けられた相手に、何を考え、どう戦ったか。雌伏のときに思索を深め、研鑽を続けた著者は、30代以降、雄飛のときを迎える。30代で初めて名人となり、羽生より早く永世名人の称号を得て、40代で渡辺明から竜王位を奪取。若手が有利と言われる竜王位を40代で奪取したのは、史上初の快挙だった。現在は竜王・名人という、棋界の２大タイトルを保持する著者が明らかにする、半生と勝負哲学。世評を覆し、差を覆す秘訣は、己を知ることと、敗北に謙虚に学ぶことにあった！