自社でイノベーションを起こすって、一体どうすれば?
オープン・イノベーション? デザイン思考?
そもそも、イノベーションってなんだっけ?
いまやすべての業界、あらゆる組織の課題となったイノベーションについて、
最前線の理論と知見を1冊にまとめました。
対話形式でわかりやすく学べる、最新版イノベーションの教科書です。
大好評の「組織のなやみ研究所」シリーズ第3弾。
目次
はじめに/プロローグ
第1章 イノベーションを理解しよう
1 知っておきたい「イノベーションのジレンマ」
2 持続的イノベーションと破壊的イノベーション
3 顧客の「ジョブ」を把握するには
4 イノベーション体質をつくる4要素
5 「ありたい姿」からブループリントを描く
第2章 イノベーションの“5つの壁”を打ち破る
1 イノベーションの壁(1) チームビルディング
2 イノベーションの壁(2) アイデアと現実のギャップ
3 イノベーションの壁(3) プロジェクトのオフィシャル化
4 イノベーションの壁(4) 軌道修正できない
5 イノベーションの壁(5) サステイナブルな体制づくり
第3章 イノベーションのヒントは外部にあり!
1 画期的なアイデアが生まれない原因とは?
2 オープンイノベーションと価値発掘フィールドワークショップ
3 オープンイノベーションを可能にする個の力 ~危機感と痛みあう覚悟~
4 あなたの会社でもできる! コア事業周辺でのフィールドワーク
第4章 イノベーションを生み出す「デザイン思考」
1 「過去」や「現在」に囚われてはいけない
2 「デザイン思考」とは何か
3 イノベーションデザイン支援ツール
エピローグ
(c)Fuji Xerox Learning Institute Inc.
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会社やNPOはもちろん、サークル活動に至るまで、人が集まって何かをするには、そこには必ず「組織」がある。「組織」には色々なカタチがあって、その数だけ「悩み」があるもの。
「指示を出してもメンバーがなかなか動かない」
「上の考えがさっぱりわかりません」
「上司は戦略、戦略と言うけれど、それ大事なの?」
本シリーズでは、組織が抱える悩みを調査・分析したり、実際に企業のなかに入って問題に取り組んできた『組織のなやみ研究所』の研究員たちが現場で培った知識や経験を「集合知」に変えて、わかりやすくお伝えしていきます。
今作のテーマは、近年ビジネス界で注目される「戦略実行」。
なぜ、戦略を実行するのはむずかしいのでしょうか?
戦略実行力を向上させるフレームワークとは?
今の時代の「組織のなやみ」にあわせて、課題解決のヒントを提供するシリーズ第1弾。
●目次
はじめに ようこそ! 『組織のなやみ研究所』へ
第1章 ところで戦略ってなんだろう?
第2章 なぜ戦略を実行するのは難しい?
第3章 戦略実行の“足かせ”とは?
第4章 どうすれば戦略が実行できる?
第5章 メンバーに戦略を正しく理解させるには?
第6章 実践! 戦略実行をアップさせる「フレームワーク」の使い方
会社やNPOはもちろん、サークル活動に至るまで、人が集まって何かをするには、そこには必ず「組織」がある。
「組織」には色々なカタチがあって、その数だけ「悩み」があるもの。
そうした今の時代の「組織の悩み」にあわせて、課題解決のヒントを提供するシリーズ「組織のなやみ研究所」第2弾。
前作の「なぜ戦略は実行できないのか」に続き、今作では組織のコミュニケーションの質に焦点を当てました。
「社員間の仕事に取り組む意識のギャップが大きい」
「みな目の前の仕事に追われて何を考えているかわからない」
「コミュニケーションの質を上げて組織の変革につなげていきたい」
特にリーダーの立場にある人は、誰もが上のような悩みを抱えています。
だけど「意識を変えよう!」といっても、なかなかメンバーの意識は変わらないもの。
そんなビジネスパーソンのお悩みを解決すべく、「組織の悩み研究所」が開発したのが『戦略実行キャンプ&ミーティング』。組織のなかで悩める人とチームの本気をグンと引き出すスペシャルプログラムを、今作では実況中継形式でお届けします!
組織のコミュニケーションや活き活きした組織づくりに悩む方たちへ。
ぜひ本書を手に取り、皆さんの組織やチームで活かしてください!
●目次
プロローグ
第0章 どのような組織を目指すのか?
第1章 戦略実行キャンプとは?
第2章 Beingキャンプ
<Beingキャンプを始める前に>
<Step1 トップとの対話>
<Step2 自分を語る>
<Step3 組織の強みの再認識>
<Step4 組織としてのありたい姿を描く>
<Step5 個人としてのありたい姿を描く>
第3章 Planningキャンプ
<Planningキャンプを始める前に>
<Step1 Beingキャンプ後の取り組みと変化の振り返り>
<Step2 チームのありたい姿>
<Step3 チームの目標、実施項目の再検討>
<Step4 期待交換>
<Step5 コミュニケーション変革の計画>
第4章 Doingキャンプ
<Doingキャンプを始める前に>
<Step1 質問中心のミーティング実践>
<Step2 実施項目のレビュー>
第5章 Seeingキャンプ
<Seeingキャンプを始める前に>
<Step1 Doingキャンプ後の実践の振り返り>
<Step2 理想の組織文化を考える>
<Step3 次期に向けたチャレンジ宣言>
エピローグ <戦略実行キャンプを終えて>
自社でイノベーションを起こすって、一体どうすれば?
オープン・イノベーション? デザイン思考?
そもそも、イノベーションってなんだっけ?
いまやすべての業界、あらゆる組織の課題となったイノベーションについて、
最前線の理論と知見を1冊にまとめました。
対話形式でわかりやすく学べる、最新版イノベーションの教科書です。
大好評の「組織のなやみ研究所」シリーズ第3弾。
目次
はじめに/プロローグ
第1章 イノベーションを理解しよう
1 知っておきたい「イノベーションのジレンマ」
2 持続的イノベーションと破壊的イノベーション
3 顧客の「ジョブ」を把握するには
4 イノベーション体質をつくる4要素
5 「ありたい姿」からブループリントを描く
第2章 イノベーションの“5つの壁”を打ち破る
1 イノベーションの壁(1) チームビルディング
2 イノベーションの壁(2) アイデアと現実のギャップ
3 イノベーションの壁(3) プロジェクトのオフィシャル化
4 イノベーションの壁(4) 軌道修正できない
5 イノベーションの壁(5) サステイナブルな体制づくり
第3章 イノベーションのヒントは外部にあり!
1 画期的なアイデアが生まれない原因とは?
2 オープンイノベーションと価値発掘フィールドワークショップ
3 オープンイノベーションを可能にする個の力 ~危機感と痛みあう覚悟~
4 あなたの会社でもできる! コア事業周辺でのフィールドワーク
第4章 イノベーションを生み出す「デザイン思考」
1 「過去」や「現在」に囚われてはいけない
2 「デザイン思考」とは何か
3 イノベーションデザイン支援ツール
エピローグ
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