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日進月歩で進化を遂げてきた携帯電話。そのトップにはいつもドコモがいた。ｉモードやおサイフケータイは消費者の心をつかみ、新しい機種が発売されるたびに心を躍らせ買いに走った人も少なくなかった。市場の評価も高く、一時は時価総額世界3位まで上り詰めた。だが、いつしかドコモは輝きを失い、そして成長に急ブレーキがかかっている。ドコモで何が起きているのか。『週刊ダイヤモンド』（2014年2月1日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

全体の売り上げは30兆円。サムスンは韓国最大の財閥企業グループだ。その中核を成すサムスン電子は、前を行くライバル企業を徹底的にキャッチアップすることで、急成長を遂げてきた。日本の家電メーカーのみならず、あのアップルですらその追撃をかわせず、世界各地でシェア逆転を許している。しかし今、逆に追われる立場になったことで、サムスンの戦略には大きな転機が訪れている。強欲な韓流企業が直面する「限界」に迫った。『週刊ダイヤモンド』（2013年11月16日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

旧アリコジャパンが、米最大手の保険会社メットライフに買収されてから3年、メットライフアリコが揺れている。大手代理店からの訴訟提起や、役職員の大量解雇、最大の販売チャネルである大型代理店向けの大幅な手数料引き下げ──。メットライフ出身のトップは“転換期”と称するが、足元には崩壊の足音が迫っている。『週刊ダイヤモンド』（2013年9月28日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

今や日本人の2人に1人は何らかのアレルギーを持ち、4人に1人はスギ花粉症患者。アレルギーは「国民病」になっている。患者が増えていく中、治療に大きな変化の波が起きている。スギ花粉症で根治を目指し、食物アレルギーは食べて治す。どちらも「免疫療法」によるものだ。激変する治療の全貌と、アレルギーの最新事情に迫った。『週刊ダイヤモンド』（2014年2月15日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

1981年にパソコン用パッケージソフトの流通事業で業を起こしてから30年余り。携帯電話事業で成功したソフトバンクは国内屈指の企業に成長。国内営業利益は来期8000億円に到達しそうで、ＮＴＴドコモを追い抜く日が現実味を帯びている。『週刊ダイヤモンド』（2013年3月30日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

視・老眼の矯正や白内障治療などは技術の進歩が目覚ましい。ところが、視力矯正手術である「レーシック」一つを取ってみても、各医療機関が掲げる術式の内容やデメリット、コストがわかりにくかったり、サービスの内容に怪しさが伴うこともある。目の矯正や治療にかかるカネとリスクを徹底調査した。『週刊ダイヤモンド』（2013年3月16日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

忙しい現代の消費者は常に料理の時間を短縮したいと願っているし、便利なサービスは山のようにある。ところが二律背反するように、手作り願望や健康志向も高まっている。そして、そこに新たな市場が生まれている。『週刊ダイヤモンド』（2014年1月25日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

1918年に松下幸之助が創立したパナソニック。幾度となく訪れた危機を乗り越え、今やグループ全体で30万人の社員を抱える巨大企業に成長した。だが、100周年を目前にして、ここ2年で1兆5000億円もの巨額赤字を計上し、過去最大の危機に瀕している。そのさなかに就任した津賀一宏社長は、テレビをはじめとする脱家電を推し進め、BtoB事業への大胆なシフトを掲げる。日本企業の前途をも占う巨艦の決断──。まさしく、パナソニックの“最後の賭け”といえる大改革が始まった。『週刊ダイヤモンド』（2013年5月18日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

1997年以来17年ぶりに消費税の税率が引き上げられる。上向き始めたばかりの景気の腰折れを懸念する政府は、消費増税と合わせて5兆円を超える経済対策を実施する予定だ。一方、円安による輸入物価の上昇で、この秋は食品を中心に値上げが相次いでいる。はたして、家計は、景気はどうなるのか。『週刊ダイヤモンド』（2013年10月5日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

世界がワインブームに沸いている。一部の高級ワインの価格が、数年で10倍以上になった。原因は中国でのワイン人気だ。一方で、1本500円に満たなくても品質のよいワインが世界中を大量に駆け巡るようになり、日本でも人気を博している。ブームの波紋を追った『週刊ダイヤモンド』（2012年7月7日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

2027年に開業するリニア中央新幹線・東京～名古屋ルート。東海旅客鉄道（ＪＲ東海）は、詳細な計画を盛り込んだ環境影響評価（アセスメント）の準備書を公表した。これにより、漠然としていたリニア計画が一気に現実味を帯びてきた。経済効果から、技術、リスクまで、リニアプロジェクトの全容を解明する。『週刊ダイヤモンド』（2013年11月16日号）の第2特集を電子化したものです。

豊かな漁場に囲まれ、かつては世界一の漁獲高を誇った日本。そんな「水産大国・日本」が深刻な漁獲資源の枯渇に直面している。枯渇は話題になったマグロ、ウナギに留まらず、幅広い魚種で起こっている。汚染水問題で揺れる福島県の沿岸漁業の再建問題と共に日本人なら誰もが無関係ではいられない、「日本の魚」について考える。『週刊ダイヤモンド』（2013年11月9日号）の第2特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

【この商品は「週刊ダイヤモンド 特集BOOKS（Vol.36）「日本の農業の真の実力」と（Vol.37）「実は強いぞ！　日本の農業」の2冊がパックとなった合本版です。それぞれ、単品でも販売しています。詳しくは『週刊ダイヤモンド 特集BOOKS』で検索ください】(第1巻「実は強いぞ！　日本の農業」)豊かな国内需要に応えて世界5位の農業大国、日本。味覚や安全性に厳しい消費者に鍛えられた農産物の品質競争力は高い。進取の気性と創造力に富んだ農業企業家は、減反などの抑制策や既得権益などの艱難を克服し、アジア・太平洋市場を取り込んで新たな成長を目指す。(第2巻「日本の農業の真の実力」)2012年の総選挙ではTPP（環太平洋経済連携協定）に参加すれば日本の農業が壊滅するという点が争点になった。だが、日本の農業は本当にそこまで脆弱な存在なのか。日本の農業の実力について考える。

【この商品は1冊単品版です。「日本の農業の真の実力」（週刊ダイヤモンド 特集BOOKS Vol.36）とセットになった合本版も販売しています。詳しくは『ダイヤモンド社 農業』で検索ください】豊かな国内需要に応えて世界5位の農業大国、日本。味覚や安全性に厳しい消費者に鍛えられた農産物の品質競争力は高い。進取の気性と創造力に富んだ農業企業家は、減反などの抑制策や既得権益などの艱難を克服し、アジア・太平洋市場を取り込んで新たな成長を目指す。【主な内容】［Prologue］「農業は成長産業」と見つけたり・〈Diagram〉ひと目でわかる　日本農業の現状・展望・TPP［Part1］企業が生む付加価値・規制緩和により3年で1000社超の企業参入・「農」と「販」を結び合わせる　モスフードサービス／カゴメ・企業の技術とノウハウで支える　伊藤園／カルビー・〈Column〉広がる“農業ITシステム”・農業生産者を育てろ　ローソン／サイゼリヤ／東山農園・〈Column〉植物工場が秘める大きな可能性［Part2］農業企業家が拓く・大規模化、効率化、複合化…独自戦略で突き進む・〈Column〉輸出障壁は関税より植物検疫・高齢者に代わって東京でも若手就農者が続々・〈Column〉青年就農給付金7年で1050万円は厚遇か［Part3］都会にある潜在自給力・農家の指導付き農業体験農園が高める食料自給力・〈Column〉新たな“援農ボランティア”の仕組み・〈List〉プロの指導が受けられる全国の主な体験農園［Part4］成長を抑制するJA(農協)・組織維持を優先、高米価にしがみつくJA［Epilogue］TPPで農業を伸ばす・減反廃止で消費者利益は増大しコメは競争力の高い商品になる『週刊ダイヤモンド』（2013年4月13日号）の第1特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

【この商品は1冊単品版です。「実は強いぞ！　日本の農業」（週刊ダイヤモンド 特集BOOKS Vol.37）とセットになった合本版も販売しています。詳しくは『ダイヤモンド社 農業』で検索ください】2012年の総選挙ではTPP（環太平洋経済連携協定）に参加すれば日本の農業が壊滅するという点が争点になった。だが、日本の農業は本当にそこまで脆弱な存在なのか。日本の農業の実力について考える。【主な内容】・コメ、リンゴ、ナガイモ…海外市場を拓いた農業生産者・規格外品が海外で別評価　国際規格取得で輸出狙う・【データ】実は強いぞ日本の農業・葉物野菜でトップシェア 世界五位の日本の実力・【コラム】福島のモモがタイで大好評　放射能問題との戦いは続く・残る高関税品目はごく一部　農業への影響少ないTPP参加・【インタビュー】山下一仁・キヤノングローバル戦略研究所研究主幹・牛肉は自由化で市場が拡大　高関税でも影響は少ない『週刊ダイヤモンド』（2013年2月9日号）の第2特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

高視聴率を獲得し大ブームとなったドラマ「半沢直樹」。メガバンクを舞台にしていたために、多くの銀行員が日曜日の夜にはテレビにかじりつくように見ていた。そして、見終わった彼らは決まってこう思った。「あんなまね、自分にはできないな」──。組織の論理に縛られた今の銀行員には難しいのもよくわかる。しかし、半沢のように筋を通すことでしか、失われた取引先からの信頼はもはや取り戻せない。日本の銀行業界において、半沢直樹はいるのだろうか？銀行業界の今を追った。（主な内容）【Prologue】 池井戸 潤 特別インタビュー【銀行劇場 第1話】 信頼度ランキング【銀行劇場 第2話】 定年、人事、カネ… 知られざる銀行マンの世界【銀行劇場 第3話】 激変する収益構造 融資課長はもういらない?【銀行劇場 第4話】 地銀再編の深層 助けて、半沢はん! [最新版] 再編逼迫度ランキング 追い詰められる地銀はここだ!105行ランキング『週刊ダイヤモンド』（2013年9月21日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

【ここでしか手に入らない！「ケータイ国盗り合戦」とのコラボアイテム付き！】ゲーム業界における「ゲームのルール」が変わりつつある。クラウドをはじめとするネットワーク環境の整備、スマートフォンやタブレットといった情報端末の技術革新と急速な普及、ソーシャルメディアの浸透によるコミュニケーションの変化と遊びの概念の広がり……。あらゆる要素が一気に押し寄せているためだ。この波に乗って成長を遂げる新興勢力と、任天堂、ソニー・コンピュータエンタテインメントといった老舗企業の間で、熾烈な戦いが繰り広げられている。（主な内容）【Part 1】 新興勢力の台頭《ガンホー大解剖》 「パズドラ」が国民的大ヒット 時流をつかんだガンホーの底力[Interview] 森下一喜●ガンホー・オンライン・エンターテイメント社長[Interview] 安田善巳●角川ゲームス社長/馬場功淳●コロプラ社長/木村唯人●サイゲームス取締役《DeNA、グリー》 ソーシャルゲームは一服 明暗分かれる2社の差[Interview] 真田哲弥●KLab社長/小渕宏二●クルーズ社長《個人開発アプリ》 採算より熱意で突き進む! 高コストの企業に新たな脅威《図解》 群雄割拠のゲーム業界30年史[Column] アイドル育成に月7億円 秘訣はプレーヤーが“主役”[Interview] 浜村弘一●エンターブレイン社長[Interview] 久夛良木 健●サイバーアイ・エンタテインメント代表【Part 2】 老舗企業の苦悩《任天堂》 2期連続で営業赤字 “自分流”で挑む対スマホ戦[Interview] 辻本春弘●カプコン社長[Interview] 鵜之澤 伸●バンダイナムコゲームス副社長[Interview] 中山晴喜●マーベラスAQL会長《SCE》 販売不振のVitaで白旗 PS4の課題は自社ソフト充実《スクウェア・エニックス》 二大タイトルのオンライン版で赤字脱出と安定収入確保を期す《最新マシンの実力》 次世代ゲーム機戦争が開幕 新規参入組は台風の目になるか[Column] “無料”で拡大するPCゲーム 開発者が狙うのは中国市場【Part 3】 拡大するゲームの力すべてのゲーム世代に刺さるゲーミフィケーションの手法出張族がハマる「位置ゲー」 ケータイ国盗り合戦の消費力《国盗り座談会》 感染力強い「盗りインフル」【特別コラム】1万5000人部が上乗せ？　「国盗り合戦」とのコラボ顛末記【お宝附録】ここでしか手に入らない、超レアアイテム＆コバンをプレゼント！『週刊ダイヤモンド』（2013年7月27日号）の第1特集と、『ダイヤモンド・オンライン』（http://diamond.jp/）の記事を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

エイベックスと聴いて、どんなイメージがあるだろうか？90年代に世間を“狂乱”したTKこと小室哲哉、アムラーブームを巻き起こし今も輝きを保つ安室奈美恵、もう少し若い世代であれば、浜崎あゆみ、大塚愛、EXILEなどの国民的アーティスト、もしくは多くのアーティストを手がけた松浦勝人社長を思い浮かべる人もいるかもしれない。いずれにせよ、これら歌手のヒット曲により、「音楽会社」というイメージが染み付いているだろう。だが、CDを含む音楽ソフト市場が1998年をピークに半分以下に落ち込むなか、エイベックスは音楽依存からの“脱皮”を果たし、もはや「音楽会社」では括れない存在になっている。過去最高の売上高を更新している今年、音楽事業の構成比は全体のわずか４分の１。抜本的な“変革”を果たし、さらに成長を続けるエイベックスは今、どこに向かっているのか。創業者で経営の舵を取る松浦勝人社長への独占インタビューを実施し、その改革の最前線を追った。（主な内容）・音楽での成功に見切りをつけ、映像配信へ音楽大不況のなかで、過去最高の売上高と営業利益会員数600万人、“世界最大”の携帯向け映像配信インターネット企業として、海外投資家からの高い関心映像プラットフォームで、韓国勢への逆襲へ・音楽の「周辺」で稼ぐライブ集めてグッズで儲ける相乗効果自社アーティストにこだわらないライブ戦略AKB48、ももクロに、さだまさしまで登場のライブイベント・さらなる成長への死角音楽ソフトで国内シェア１位に長らくヒットアーティストが出ない携帯キャリアへの依存に懸念唯一の弱点はスキャンダルか『週刊ダイヤモンド』（2013年9月14日号）の第2特集と、『デイリー・ダイヤモンド』（http://dw.diamond.ne.jp）の記事を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

会長と社長のいざこざの末に就任した“異例の新社長”は、10年ぶりの組織再編と事業の新しい柱をぶち上げた。しかし、社内にいくつもの“東芝”が立ち並ぶかのような超縦割り組織と、巨額投資の代償で脆弱化した財務という二つの壁が、田中久雄社長の前に立ちはだかる。田中社長が率いる東芝は、その壁を越えることができるのか。（おもな内容）●第一の宿命　社内でもカルチャーショックを受ける超縦割り組織・お家騒動の末の社長就任ゆえに気にもむ独自路線の追求・ヘルスケアを原発と半導体に次ぐ事業の柱に・図解　10年ぶりの組織再編で東芝はこう変わる・半導体と社会インフラの部門間に見えた深い溝・10年以上続く縦割り組織との戦いに終止符を打てるのか●第二の宿命　期末の“前借り”に“ワリカン”でやりくりする脆弱財務・期末に取引先で“前借り”のお願い・原発でも半導体でも競合メーカーに見劣りする財務・図解　巨額投資やりくりの秘策　東芝の“ワリカン”スキーム・ヘルスケア事業の売上高を「3年で1.5倍に」の成否・新体制図で切り分けられたテレビ・パソコン部門・Interview　田中久雄 東芝社長「組織再編後の人事で真の田中体制を実現」・特別インタビュー　成毛康雄（ 東芝上席常務、セミコンダクター＆ストレージ社カンパニー社長）、五十嵐安治（東芝専務、電力システム社カンパニー社長）、綱川 智（東芝メディカルシステムズ社長）『週刊ダイヤモンド』（2013年9月7日号）の第2特集と、デイリー・ダイヤモンド（http://dw.diamond.ne.jp）の記事を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれせん。

「子宝に恵まれる」という古くからある言葉は、まるで現代を予見していたかのようだ。働く女性の出産は“宝”のように稀少に思えるほど、困難だ。共働きが増えているのに、環境は整備されず、非正規社員の場合、資金的にかなり厳しい。このままいけば人口減少が加速し、日本経済と社会保障制度の破綻を招きかねない。どれだけ厳しいのか、処方箋はあるのか、を紹介する。（おもな内容）◎なぜ産めないのか・働く女性の出産・育児に立ちはだかるあまたの障害・職場で横行する妊婦いじめ「マタハラ」の壮絶・このままいけば人口は激減・Column「即座に解雇で流産も多い 悲惨な“非正規夫婦”の出産」◎それでも産んだ・日産、資生堂、DeNAなど企業で進む両立支援制度・中小企業でも実現できた！・両立支援する企業ほど成長している・夫が家事に参加するほど第二子が産まれる・Interview 渥美由喜 東レ経営研究所ダイバーシティ＆ワークライフバランス研究部部長・Column 「仕事人間の社長が育休取得 青野慶久 サイボウズ社長」週刊ダイヤモンド（2013年8月10・17日合併号）の第2特集を電子化したものです。

ドラッカーの本は単なるノウハウ本ではない。ドラッカーは「いい世の中になるためには何が必要か」を問い続け、マネジメントの力にたどり着いた。企業などの組織が成果をあげ、その中の人たちが生き生きと働くことこそが社会をよくすると考え、マネジメントの理念や手法を体系化した。だから、ドラッカーの言葉はずっと価値を失うことなく、読み継がれる。深く広く人間的なドラッカーの世界へご案内しよう。(おもな内容)●Part 1　ドラッカーが語りかけるドラッカーの「人生相談」図解　世界に広がる交流関係図Interview　柳井 正●ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長図解　ドラッカー本の世界3分間でわかる『もしドラ』の世界Interview　為末 大●プロ陸上選手●Part 2　ドラッカーを活用する非営利組織編　ドラッカー思想を体現のNPO震災の復興支援で問われる真価企業編　教えどおりに経営し躍進のキヤノン電子Interview　山口純史●ルネサスエレクトロニクス会長●Part 3　ドラッカーが全てを教える誌上講義 経営哲学　カントと重なる人間主義哲学誌上講義 会計　ドラッカーは会計も教えてくれた誌上講義 教育　子どもを育てるための9ヵ条●Part 4　ドラッカーのマネジメント20の名言・至言で解き明かす真髄週刊ダイヤモンド（2011年6月18日号）の第1特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊ダイヤモンド社のドラッカー本は→【ダイヤモンド社　ドラッカー】で検索ください。

ベストセラー『もしドラ』を入り口として、ドラッカーが広がっている。中学校の生徒会から企業トップまで、それぞれが抱える難題を解決するために、ドラッカーのマネジメント思想に学び、活用している。閉塞状況にある今の日本だからこそ、ドラッカーの言葉が必要とされている。ドラッカーとは、それぞれのドラッカーであり、「みんなのドラッカー」なのである。(おもな内容)●Part 1　ドラッカー“最後の授業”「ドラッカー最後の講義」初公開なぜドラッカーは今も新しいかInterview　山脇秀樹●ドラッカースクール学部長Interview　ジョセフ・マチャレロ●ドラッカースクール教授Interview　ドリス・ドラッカー●故ピーター・F・ドラッカー夫人Interview　リック・ワルツマン●ドラッカー・インスティテュート エグゼクティブ・ディレクターHistory　ドラッカーの足跡と世界史上の出来事●Part 2　今だからこそドラッカー&『もしドラ』企業から学生までの難題解決策クリーニング業を伸ばす兄弟●Part 3　学校・会社に広がるドラッカー『もしドラ』読者たちの真摯な姿Column　糖尿病治療にドラッカーを活用●Part 4　もっと！『もしドラ』&ドラッカー『もしドラ』の主人公　みなみの教科書次に読むべきドラッカー本対談　『もしドラ』秘話・アニメ化の舞台裏●Part 5　わたしのドラッカー波瀾万丈の山崎製パンの場合多くの経済人の心をつかんだ経営理論Column　パナソニックもユニクロも大物経営者たちが鳴らす警鐘Interview　堀田 力●公益財団法人さわやか福祉財団理事長Interview　佐伯啓思●京都大学大学院人間・環境学研究科教授●Part 6　ドラッカー名言集ドラッカーの「名言トップ30」週刊ダイヤモンド（2010年11月6日号）の第1特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊ダイヤモンド社のドラッカー本は→【ダイヤモンド社　ドラッカー】で検索ください。

なぜ、今なおドラッカーなのだろうか？仕事で困難に直面し、組織で悩みを抱えている多くの人が、ドラッカーに救われている。それは経営者や会社員だけでなく、高校の野球部のマネージャーなどもそれぞれの悩みに応じて、ドラッカーの著作や言葉に心を動かされ、はたと気づかされる。政治社会への関心から出発し、マネジメントを提唱、発展させたドラッカーは、自らを観察者、社会生態学者と称した。その視線の中心には常に人間があった。だからこそ、その指摘は本質をつき、説得力を持っているのだ。(おもな内容)●Part 1 ベストセラー『もしドラ』大解剖AKB48の峯岸みなみが語る『もしドラ』と『マネジメント』高校野球部も会社、個人も成長させるドラッカーの本質Chart ドラッカーってどんな人?Interview 中村邦夫（パナソニック会長）●Part 2 広がるドラッカーの教え社内ドラッカー勉強会で意識改革ドラッカーは北海道が最も熱いドラッカー実践ノウハウを公開●Part 3 「初めてのドラッカー」完全ガイド自らの強みを知れば卓越した仕事が可能に最も希少な資源・時間を管理自問自答「何をもって憶えられたいか?」上司・部下への実践的対処術イノベーションとマネジメント自らをマネジメントする必要無数のビジネスモデルが現出すでに起こっている現実を見る●Part 4 初公開!時代を超える講義と対話変化の本質と日本経済の課題日本の経営者への指南と対話週刊ダイヤモンド（2010年4月17日号）の第1特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊ダイヤモンド社のドラッカー本は→【ダイヤモンド社　ドラッカー】で検索ください。

【歯医者にだまされるな！】歯医者数が10万人を突破した。明らかな供給過剰であるため患者争奪は激化している。技術も知識もないまま新しい治療法に手を出したり、過度なもうけ主義に走る者も存在する。だまされずに、いい歯医者と治療法へたどり着けるよう、歯医者と業界の見えざる真実、各治療法のメリット、デメリットに迫った。（おもな内容）【Prologue】 歯医者の泥沼【Part 1】 治療費のカラクリ患者争奪で値下げ合戦が激化 歯医者過剰で荒れる医療現場【Part 2】 インプラントにだまされない[トラブルの実態] 診療所の6割が経験 ずさんな歯医者も存在[抜歯後の選択肢] インプラント満足度は98% ネックは費用と体への負担[正しい治療法] 標準的な流れを知って大きなトラブルを避ける[資格・認定制度] 患者集めのハリボテ肩書 乱立する資格にだまされない[Interview] 瀬戸日本顎顔面インプラント学会理事長[入れ歯] 適合すればステーキも可能 見た目を向上させる新技術も[Column] 密着タイプの入れ歯安定剤 使い過ぎはマイナス効果も[Column] 肩凝り解消やゴルフ上達も 大人も受けられる矯正治療【Part 3】 歯を守る技術 最新事情[虫歯治療] 自由診療が中心となる削らない、抜かない治療[Q&A] キシリトールは有効か ウワサの真実[歯周病] 選べる保険診療と自由診療 安易な抜歯誘導に乗らない[Column] 死因第3位の肺炎を防ぐ 口腔ケアの誤解と効果[セルフケア] 進化するホームケア商品 電動歯ブラシは頂上決戦[Column] 自然な白い歯になった! ホワイトニング体験記【Part 4】 いい歯医者 悪い歯医者儲け主義で腕も信用できない危ない医者を見分ける7カ条≪インプラント対応医療機関一覧≫【Part 5】 歯医者・歯科大の末路[経営・業界] 診療所の6%は赤字経営 歯医者サバイバル時代[Interview] 大久保満男●日本歯科医師会会長[Column] 20代の8割が離職 歯科技工士たちの憂い[歯科大・歯学部] 留学生集めに学費大幅値下げ なりふり構わぬ歯学部の罪週刊ダイヤモンド（2013年6月15日号）の第1特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したものです。

【この商品は「週刊ダイヤモンド 特集BOOKS Vol.21「世界最強！新幹線」と、Vol.22「ＪＲvs私鉄　王者ＪＲを猛追する私鉄」、Vol.24「鉄道新発見！」の3冊がパックとなったバリュー版です。それぞれ、単品でも販売しています。詳しくは『週刊ダイヤモンド 特集BOOKS』で検索ください】（第1巻「世界最強！新幹線!」）【新幹線が日本の未来を拓く！】およそ50年前に開業し、高速鉄道の嚆矢となった新幹線。日本の成長とともに路線網は広がり、ついに北は青森、南は鹿児島に到達。そしてリニア中央新幹線の建設決定。新幹線が次代の扉を開ける。＊「週刊ダイヤモンド」（2011年7月30日号）の第1特集を電子書籍化したものです。(第2巻「ＪＲvs私鉄　王者ＪＲを猛追する私鉄」)【鉄道の最前線を探る！】東京急行電鉄の「渋谷ヒカリエ」オープン、東武鉄道の「東京スカイツリー」開業、西武鉄道創業100周年と、2012年は大手私鉄が元気な年だった。鉄道を起点にして、不動産開発を一体で行うことで成長した大手私鉄のビジネスモデルはどのように変貌したのか。王者ＪＲはどう対抗するのか。鉄道の最前線を探った。＊「週刊ダイヤモンド」（2012年8月4日号）の第1特集を電子書籍化したものです。(第3巻「鉄道新発見！」【鉄道のイマを知る！】新たに鉄道路線が開通したり既存の路線がつながると、人の流れが大きく変わる。駅周辺を再開発すれば、街が活性化し新たなにぎわいが生まれる。インターネットやスマートフォンの進化で、鉄道の使い方にも新しい手法が生まれている。鉄道をめぐる最新の動きを追い、仕事を効率化し日常生活に役立つ、鉄道のノウハウを集めた。＊「週刊ダイヤモンド」（2013年7月20日号）の第1特集を電子書籍化したものです。

【この商品は1冊単品版です。ほかの「鉄道特集」とセットになったサービスパック版も販売しています。詳しくは『週刊ダイヤモンド 特集BOOKS』で検索ください】【鉄道のイマを知る！】新たに鉄道路線が開通したり既存の路線がつながると、人の流れが大きく変わる。駅周辺を再開発すれば、街が活性化し新たなにぎわいが生まれる。インターネットやスマートフォンの進化で、鉄道の使い方にも新しい手法が生まれている。鉄道をめぐる最新の動きを追い、仕事を効率化し日常生活に役立つ、鉄道のノウハウを集めた。（おもな内容）【Prologue】　つながる首都圏の鉄道網・東横・副都心線乗り入れで沿線経済に起きた大異変【Part 1】　鉄道が変える街・次の注目エリアは渋谷・品川　鉄道会社の開発最前線[Column]　サーベラス廃線提案に揺れた西武鉄道沿線の地元住民[Map]　マンション買う人・借りる人必見　首都圏駅力マップ《関西編》　近鉄あべのハルカス効果で第3の街が地価上昇率日本一[Column]　進まぬ大阪市交通局民営化　条例案は継続審議に【Part 2】　都市鉄道の新潮流・ターゲットは伸びる航空需要　激化する空港アクセスの戦い・議論沸騰！　問題山積！　鉄道の最新動向[Column]　ICカードは不人気　金券ショップ大盛況の関西[Column]　架線がなくてもスイスイ走る　新型ハイブリッド電車《都市鉄道の未来》　鉄道事業単体で見ると“市場の失敗”を招く　宇都宮浄人●関西大学経済学部教授・達人中井精也の“ゆる鉄”写真撮影術・街を歩いて歴史に触れる　〈東京・大阪〉鉄道遺産　監修：鉄道総合技術研究所●小野田 滋[Column]　よみがえる万世橋・改札内でもこれだけウマい　新ジャンル！　“駅メシ”食べある記【Part 3】　一味違う鉄道の使い方・クレジット機能付きがお得！　鉄道系ICカード活用術・テツに学ぶ　お得に鉄道を使う技　野田 隆●旅行作家・検索以上のサービス続々　仕事効率を上げる鉄道サイト・できるビジネスマンのための使える鉄道アプリ週刊ダイヤモンド（2013年7月20日号）の第1特集を電子化しました。＊雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したものです。

【特別付録『意外な？自民のエネルギー戦略』付き！】福島第１原発事故を受け、各地で停止中だった原子力発電所の再稼動の手続きが進み始めた。参議院選挙では自民政権が再稼動を進め、他政党が原発ゼロを訴えているが、根幹にあるべき議論は何も煮詰まっていない。原発を維持しても、ゼロにしたとしても、そこには多くの“不都合な真実”が待っている。電気料金値上げが避けられない電力会社だけの問題ではなく、国として原発、そして全体のエネルギーをどう捉えていくのか。原発廃炉、発送電分離、再生可能エネルギーの普及…、複雑に絡み合うエネルギーの問題を、原発の「反対」「容認」にとらわれない経済誌としての視点に立ち、政官財の取材から明らかにした。特別付録として、巻末に週刊ダイヤモンド（2013年3月23日号）の特集「意外な？自民のエネルギー戦略」がついています。【おもな内容】●どの原発が動くのか？　原発再稼動予想マップ●再稼動もできなければ、廃炉もできない？　“漂流”する原発が多発の可能性●矛盾するエネルギー政策　発送電分離と原発再稼動が抱える大きな矛盾●一体感をなくしだした電力会社、原発の扱い次第で各社の勝ち負け鮮明に●原発と再エネの問題が一気に噴出　　北海道で明らかになった太陽光普及の落とし穴●結局は電気料金か税金で国民負担に　　“出口”なき原発問題がはまった隘路週刊ダイヤモンド（2013年7月13日号）の第2特集と同（2013年3月23日号）の第3特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したコンテンツとなっております。

【この商品は1冊単品版です。ほかの「鉄道特集」とセットになったサービスパック版も販売しています。詳しくは『週刊ダイヤモンド 特集BOOKS』で検索ください】【鉄道のイマを知る！】新たに鉄道路線が開通したり既存の路線がつながると、人の流れが大きく変わる。駅周辺を再開発すれば、街が活性化し新たなにぎわいが生まれる。インターネットやスマートフォンの進化で、鉄道の使い方にも新しい手法が生まれている。鉄道をめぐる最新の動きを追い、仕事を効率化し日常生活に役立つ、鉄道のノウハウを集めた。（おもな内容）【Prologue】　つながる首都圏の鉄道網・東横・副都心線乗り入れで沿線経済に起きた大異変【Part 1】　鉄道が変える街・次の注目エリアは渋谷・品川　鉄道会社の開発最前線[Column]　サーベラス廃線提案に揺れた西武鉄道沿線の地元住民[Map]　マンション買う人・借りる人必見　首都圏駅力マップ《関西編》　近鉄あべのハルカス効果で第3の街が地価上昇率日本一[Column]　進まぬ大阪市交通局民営化　条例案は継続審議に【Part 2】　都市鉄道の新潮流・ターゲットは伸びる航空需要　激化する空港アクセスの戦い・議論沸騰！　問題山積！　鉄道の最新動向[Column]　ICカードは不人気　金券ショップ大盛況の関西[Column]　架線がなくてもスイスイ走る　新型ハイブリッド電車《都市鉄道の未来》　鉄道事業単体で見ると“市場の失敗”を招く　宇都宮浄人●関西大学経済学部教授・達人中井精也の“ゆる鉄”写真撮影術・街を歩いて歴史に触れる　〈東京・大阪〉鉄道遺産　監修：鉄道総合技術研究所●小野田 滋[Column]　よみがえる万世橋・改札内でもこれだけウマい　新ジャンル！　“駅メシ”食べある記【Part 3】　一味違う鉄道の使い方・クレジット機能付きがお得！　鉄道系ICカード活用術・テツに学ぶ　お得に鉄道を使う技　野田 隆●旅行作家・検索以上のサービス続々　仕事効率を上げる鉄道サイト・できるビジネスマンのための使える鉄道アプリ週刊ダイヤモンド（2012年8月4日号）の第1特集を電子化しました。＊雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したものです。

【この商品は1冊単品版です。ほかの「鉄道特集」とセットになったサービスパック版も販売しています。詳しくは『週刊ダイヤモンド 特集BOOKS』で検索ください】【鉄道の最前線を探る！】東京急行電鉄の「渋谷ヒカリエ」オープン、東武鉄道の「東京スカイツリー」開業、西武鉄道創業100周年と、2012年は大手私鉄が元気な年だった。鉄道を起点にして、不動産開発を一体で行うことで成長した大手私鉄のビジネスモデルはどのように変貌したのか。王者ＪＲはどう対抗するのか。鉄道の最前線を探った。【おもな内容】＜Part1　私鉄の躍進　ＪＲの新境地＞Part2　ＪＲ・私鉄が誇る車両・鉄道技術＞＜Part3　知られざる「鉄道人」の裏側＞＜Part4　鉄道が好きになる魅惑の観光ガイド＞週刊ダイヤモンド（2012年8月4日号）の第1特集を電子化しました。＊雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したものです。

【アフリカで成功する方法を探る！】治安や貧困、政府のガバナンスといった数々の問題を抱えながらも豊富な資源、人口増で高成長が続き“最後の市場”との呼び声も高いアフリカ。かつてのＯＤＡ（政府開発援助）ブームが去った後、出遅れた日本企業は、この難しい成長市場とどう向き合うべきなのか。資源、企業進出の両面からアフリカで成功する方法を探った。【おもな内容】◎安全・人材・インフラがない　本当に「投資すべきは今」？◎アラサン・ドラマネ・ウワタラ（コートジボワール大統領）インタビュー◎【Column】もう銀行はいらない!?　携帯送金サービスの威力◎【資源の宝庫を攻略せよ】　　資源ナショナリズム台頭で変わるアフリカ投資◎坂根正弘（コマツ取締役相談役）インタビュー　「商社に任せるだけでなく国益として資源を考えよ」◎【Column】365日対応が基本！アフリカで勝つリスク管理◎【最後の巨大市場を攻略せよ】　　成功した企業に学ぶアフリカ進出の要諦本書は『週刊ダイヤモンド』（2013年6月15日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したコンテンツとなっております。

今や「国民食」に成長したといっても過言ではない健康食品やサプリメント。関節痛や若返り、メタボ対策など目的はさまざまだが、どれだけ正確な情報をお持ちだろうか。刺激的な宣伝やインターネット上で流れている情報は誤解や迷信であふれている。食品だけに、正しい知識を身に付け自己防衛しなければ、後悔することになりかねない。【おもな内容】●2兆円市場の「真実」●サプリをめぐって健康被害相次ぐ●図解 健康食品2兆円市場の全貌● 健康食品・サプリの誤解●食品であって薬ではない 飲む前に読む基礎知識●あの人気商品の効能はいかに? 成分・製品別常識のウソホント●トクホ/栄養機能食品/人気健康食品●青汁、クロレラ、プロポリス 古株健康食品の効果とは?●消費者だましのテクニック●過激な宣伝文句 広告に仕掛けられた巧妙な罠●健康食品と正しく付き合う「週刊ダイヤモンド」（2012年11月24日号）の第1特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。

【アベノミクスの裏側を暴く！】安倍政権が掲げている政策は決して目新しいものではない。それにもかかわらず、一時は円安と株高が急激に進行し、一部企業では早くも賃上げが始まった。まさに「安倍マジック」だ。しかし、マジックには必ずタネがある。2013年5月に入ると株式市場と為替は乱高下を繰り返した。見た目と裏側は違っており、鵜呑みにすれば思わぬ落とし穴がある。安倍マジックを徹底検証する。【おもな内容】・賃上げラッシュの真相・円安・株高はどうして起きた？・安倍マジックのカラクリ・ワーストシナリオ予想・本当に財政再建できるのか・成長戦略で日本経済は復活するのか・規制改革を断行できるか・対論 竹中平蔵×岩本康志週刊ダイヤモンド（2013年4月6日号）の第1特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。

安倍政権の経済政策、いわゆる“アベノミクス”で日本経済が上向くとの期待が先行し株価は急上昇した(それがたとえ債務超過の企業や、疑義注記のつくような企業であっても)。しかし、2013年5月に入ると、事態は一変、株価は突如、乱高下し、市場は混乱が続いている。実態が期待に追いつかなければ、市場には歪みが蓄積し、やがて大きな揺り戻しに見舞われることになる…。はたして、“アベノミクス・バブル”は終わってしまうのか、それとも、長期上昇を続けた株価が調整に入っただけなのか？本書では、相場に踊らされずに、しっかり見極め、賢く投資する術を解説する。【おもな項目】●もう割安ではない！　歪み始めた株式市場●検証“アベ相場”のバブル銘柄●外国人「一極買い」の危うさ●お得な銘柄を見極める●ストラテジスト(専門家)の株価予測ほか。本書は『週刊ダイヤモンド』（2013年5月18日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。

【ペットにかかる“おカネ”についてズバッと解説！】いまや家族の一員となったペット。飼い主は惜しみない愛情をそそぎ、市場の拡大をにらむ企業も次々と参入する。しかし、ペットにまつわるおカネには相場がなく不透明。本書では、かかる費用から、ペットとの付き合い方まで、徹底解説する。AmebaのSNS「パシャっとmyペット」に投稿いただいた写真もバッチリ掲載しています！【おもな項目】●最新のペットサービス事情に迫る●ペットショップの正しい選び方●飼い始めにかかるカネ●ペットの歯周病最前線●愛犬と飼い主の真のマナー●ペットとの共生住宅●ペットも楽しめる施設、一挙紹介！●病気のお値段●納得いくお弔いの方法●最新お墓事情●殺処分されるイヌ・ネコの命を救え！●みんなのペット大集合！本書は『週刊ダイヤモンド』（2013年5月25日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。

ジューン・ブライドという言葉があるとおり、結婚式場にとって6月は、1年のうちでもっともかきいれどきのシーズン。しかし、結婚式を挙げる人たち＝式場代を払う人の中には「なぜ、こんなに高いんだろう？」と首をかしげる向きも多いのではないだろうか。実際、近年、ハウスウェディングなどの増加などにより、結婚式の費用は上昇傾向にあり、強引な手法で客を引き留めようとする結婚式場も増加。新郎新婦の心理を逆手にとり、言葉巧みに費用を吊り上げるビジネスモデルも蔓延している。本書では、●結婚式場にだまされず●安心・満足できる結婚式を挙げるためのノウハウを伝授する。【おもな項目】●式場の粗利益は50～60％！　蔓延するぼったくり商法●結婚式場の儲けは広告宣伝費に消える!?●結婚情報誌「ゼクシィ」の功罪●満足度アップの(秘)ノウハウ●式場ランキング　ベスト100本書は『週刊ダイヤモンド』（2010年12月4日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。

競馬ブームで隆盛を誇ったＪＲＡ（日本中央競馬会）で、深刻なファン離れが起こっている。原因は不況による売り上げ減少に加え、経営組織の問題がある。巨大な利権が元凶となっている、高コスト構造を明かす。週刊ダイヤモンド（2012年6月2日号）の第2特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。文中の肩書きや経営状況などは当時のものですが、構造問題は今に続いていますので、けして過去のものではありません。是非、ご一読ください。【おもな項目】●大幅減収で赤字続き。深刻なファン離れと高齢化●日銀上回る高給―高コスト体質のしみついたＪＲＡ●ビリでも35万の報奨金！ほか

今年に入り、急にメディアに取り上げられることが多くなった「シェールガス」。これまで人の手の届かなかった地層から、大量の天然ガスが採掘できるようになったことから、そのインパクトは「革命」とも称されている。特に米国では、各地でシェールガスやオイルの埋蔵が確認されており、新たな金脈を求めて人が群がる“ゴールドラッシュ”の様相を呈しているだが、本当の「革命」は、そうした表層的なブームに留まらない。『シェール革命』の本質は、特に米国が天然ガスという強力な武器を手にしたことで、エネルギーをめぐる世界の地政学の構図が、あっという間に変わったことにある。ロシアは日本や中国へのアプローチを強め、中東諸国も戦略の転換を余儀なくされる。需要国の中国は自国内資源の開発に邁進し、そのほか、豪州やアジアの資源国にも様々な影響が出始めている。こうした世界規模の変化のなかで、日本はどう世界と渡り合っていくのか。特に、天然ガスの輸入は、原発が止まるなかで、値上げが続出する電気料金の問題にも直結している。シェールガスさえ手に入れば、電気料金も安くなるのか、他にどういった手立てがあるのか。本書は、シェールガスの入門書にもなるとともに、目下世界で日々動いている各国の思惑や戦略、日本国内の最前線の動きをレポートしている。*『週刊ダイヤモンド』（2013年4月13日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。

当たり前のようにそこにある『動物園』と『水族館』。しかし、実は、動物園、水族館に関する法的根拠はなく監督官庁もない。戦後、娯楽目的で急増したが、今、地方が疲弊し財政が逼迫する中で、存在意義が問われはじめている。娯楽か教育か、調査・研究か種の保存のためか―――。揺らぐ立ち位置の中で、様々な問題が噴出している。進まない繁殖、遅れている動物の福祉、取りざたされる廃園の危機…。動物園法制定に動き出した改革派の園長たち。上野動物園が開園してすでに131年目に入った今、日本人にとって、動物園、水族館とは何かを問い直す。【おもな項目】・繁殖進まずゾウやキリンが数十年で日本の動物園から消える・法的根拠も監督官庁もない日本の動物園と水族館・動物園関係者を驚かせた辞書の言葉・秋田県を巻き込んだクマ牧場事件・飼育係の奮闘で再生した行動展示の元祖【旭山動物園】・市民とボランティアが廃園から救った【到津の森公園】・クラゲ世界一で一発逆転、ギネスにも登録される【加茂水族館】・オリックスが運営する株式会社の水族館の“地味”戦略・江戸家小猫による【2013年ゴールデンウィークに注目の動物園】本書は『週刊ダイヤモンド』（2013年4月20日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。

大量のデータが溢れる現代社会では、さまざまな事象を数字で捉え、本質を導き出す統計学という手法、あるいは統計的な思考法は、あらゆる分野で使える汎用の武器であり、すべてのビジネスマンにとって必須のスキルとなった。しかし、統計学に数学的な理解は不可避で、“文系人間”には敷居が高い。食わず嫌いを克服し、書店で統計学の“入門書”を手に取ったものの、その難解さに匙を投げた人も多いはずだ。そこで、数字が苦手な文系ビジネスマンでもわかる、統計分析の基本中の基本や、上司や取引先に「イエス」と言わせる数字やグラフの扱い方などのほか、ライトノベル風のストーリー仕立て（その名も「俗説バスター・統山計子」）で、インチキ統計やニセ科学にだまされないための統計的思考の鍛え方などの記事も用意。『統計学が最強の学問である』（西内啓著／ダイヤモンド社刊）の副読本としても利用してほしい。<Prologue> なぜ統計学が最強なのか対談 飯田泰之 × 西内 啓<Part 1> もう、ほっ統計(とけ)ない!統計的思考を鍛える!俗説バスター 統山計子ギャンブルと統計 上手な負け方とは?<Part 2> 統計の基礎知識ビジネスマンの必須スキル[Interview] 樋口知之●統計数理研究所所長社会の実像をあぶり出す「グラフ化」の技法人生を変えるエクセル統計術ほか

相続税の大増税が決まった。影響は一部の富裕層にとどまらず、一般家庭にも及ぶ。相続発生時に申告が必要な人は大幅増。首都圏では約4割に達するとみられている。消費税率の引き上げも間近に迫る中、一家の財産や生活を守るには、ムダな税金を払わない工夫が必要だ。新税制に対応した最新ノウハウを紹介する。・税制改正で何が変わる?・[変わる相続・贈与] 首都圏は4割が申告する時代に・[相続対策の基本] 成功する財産の渡し方・[海外資産の申告] 「海外脱出」に包囲網・相続・争族 Q&A・配偶者の税額軽減の落とし穴・[贈与] 課税財産を減らす贈与の必勝法・[争族回避術] 泥沼化を避ける遺言・付言の残し方・[不動産の活用] 都心は相続税発生の可能性大・[生命保険の活用] 遺族に確実に現金を残せる・[戸建て・マンション購入] 節税効果から見た家の買い時・[株・投信・FX] 元本500万円の非課税枠が登場はじめ、他にも情報が満載。週刊ダイヤモンド（2013年2月23日号）の第1特集で「相続・贈与・節税 完全ガイド」を掲載。この度、その特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。

2009年3月期、7873億円の最終赤字を計上し、ドン底を味わった日立製作所……。それが今や、二年連続で過去最高益を記録している。その背景には、経営陣による大きな改革がある。会長の川村隆氏が1年で再建の土台を固め、後継者の中西宏明社長が軌道に乗せた。中西社長は、それまでの日立ではタブー視されていたような、考えられないほどの超ド級の経営判断を続けている。IT事業から原子力発電プラント、鉄道、建設機械に金融事業まで920社もの連結子会社、32万の従業員を抱える超巨大な集合体、日立。変貌の“内幕”と、目標とする“真のグローバル企業”との距離感をえぐり出す。「週刊ダイヤモンド」（2013年01月05日号）の第二特集「“中西改革”が日立のタブーをぶち壊す」を電子書籍化しました。雑誌の他のコンテンツは含まれずレポートだけを電子化したため、お求めやすい価格になっています。

外食産業の超優等生、「日本マクドナルドホールディングス」に異変が起こっている。2004年に原田泳幸社長が就任して以来8年連続の成長を遂げてきたが、9年ぶりに既存店売上高が前年を下回り、減収減益となったのだ。一時的な減速なのか、それとも成長の限界なのか。全国17万人の従業員の命運は原田社長の次の一手に委ねられている。これまでの原田改革によるV字回復の軌跡をたどるとともに、なぜ減速したのか、マクドナルドの現場の強さとは何か、あるいは、今後どのような挽回策を練っているのかを探る。「週刊ダイヤモンド」（2013年3月2日号）で、「企業レポート 日本マクドナルドホールディングス」を掲載。この度、そのレポートを改題し、電子書籍化しました。雑誌の他のコンテンツは含まれずレポートだけを電子化したため、お求めやすい価格になっています。

【この商品は「週刊ダイヤモンド 特集BOOKS」（Vol.5）「SONYを去ったエース社員たちからの提言　ヤメソニーに訊け!!」と（Vol.6）「ソニーのB面　知られざる黒子事業」の2冊がパックとなったバリュー版です。それぞれ、単品でも販売しています。詳しくは『週刊ダイヤモンド 特集BOOKS』で検索ください】（第1巻「SONYを去ったエース社員たちからの提言　ヤメソニーに訊け!!」）「自由闊達ニシテ愉快ナル理想工場ノ建設」。ソニーの設立趣意書に書かれたこの有名な文言に引かれてソニーに入社した人材が、職場を見限り始めている。彼らは何を思い、ソニーを去ったのか。ある者は海を渡りライバルの韓国メーカーへ。ある者は自由な社風に魅了され世界的なIT企業へ。ある者は自身の技術力を生かすため自ら起業。共通するのは、ソニーを辞めていった社員は皆、退社後もソニーを愛してやまないこと。「週刊ダイヤモンド」（2011年2月12日号）の第二特集で『SONYを去ったエース社員たちからの提言　ヤメソニーに訊け!!』を掲載。なぜ、優秀な人材がソニーをやめるのか、韓国企業にわたった人材はどのように扱われるのか。そして、退社した「ヤメソニー」たちは今のソニーをどう見ていて、何を提言するのか。これらを紹介しつつ、ソニー復活ための処方箋を提示しています。（第2巻「ソニーのB面　知られざる黒子事業」）苦境ばかりが伝えられるソニー。しかし、テレビ広告もなく家電量販店にも並ばないが、世界に誇れる技術がある。それは、プロフェッショナル向けの商品群だ。イラク南部で自衛隊を守る監視システム、通称「千里眼」、iPhoneにも搭載される電子の眼（イメージセンサー）、テレビ局用の放送機材や、半導体、リチウム電池…。「週刊ダイヤモンド」（2011年7月30日号）の第二特集で「ソニーの『B面』 知られざる黒子事業」を掲載。普段、一般の消費者が接することの無い技術、製品からソニーの隠れた可能性を紹介しています。この度、これらの特集を電子化しました。雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格になっています。

【この商品は1冊単品版です。「ヤメソニーに訊け!!」とセットになったお得なサービスパック版も販売しています。詳しくは『週刊ダイヤモンド 特集BOOKS』で検索ください】苦境ばかりが伝えられるソニー。しかし、テレビ広告もなく家電量販店にも並ばないが、世界に誇れる技術がある。それは、プロフェッショナル向けの商品群だ。イラク南部で自衛隊を守る監視システム、通称「千里眼」、iPhoneにも搭載される電子の眼（イメージセンサー）、テレビ局用の放送機材や、半導体、リチウム電池・・・。「週刊ダイヤモンド」（2011年7月30日号）の第二特集で「ソニーの『B面』 知られざる黒子事業」を掲載。普段、一般の消費者が接することの無い技術、製品からソニーの隠れた可能性を紹介しました。この度、その特集を電子化しました。雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格になっています。

【この商品は1冊単品版です。「ソニーのB面」とセットになったお得なサービスパック版も販売しています。詳しくは『週刊ダイヤモンド 特集BOOKS』で検索ください】「自由闊達ニシテ愉快ナル理想工場ノ建設」。ソニーの設立趣意書に書かれたこの有名な文言に引かれてソニーに入社した人材が、職場を見限り始めている。彼らは何を思い、ソニーを去ったのか。ある者は海を渡りライバルの韓国メーカーへ。ある者は自由な社風に魅了され世界的なIT企業へ。ある者は自身の技術力を生かすため自ら起業。共通するのは、ソニーを辞めていった社員は皆、退社後もソニーを愛してやまないこと。「週刊ダイヤモンド」（2011年2月12日号）の第二特集で『ＳＯＮＹを去ったエース社員たちからの提言　ヤメソニーに訊け!!』を掲載。なぜ、優秀な人材がソニーをやめるのか、韓国企業にわたった人材はどのように扱われるのか。そして、退社した「ヤメソニー」たちは今のソニーをどう見ていて、何を提言するのか。これらを紹介しつつ、ソニー復活ための処方箋を提示しました。この度、その特集を電子化しました。雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格になっています。

欧米では古くから「LGBT」という人たち向けに大きな消費市場が存在しています。
LGBTとは「レズビアン（女性に惹かれる女性）」、「ゲイ（男性に惹かれる男性）」、
「バイ・セクシャル（両性愛者）」、「トランスジェンダー（性同一性障害）」
の頭文字を取り、性的少数者の総称として使われる言葉です。
LGBTは人口の約5％の規模で存在するといわれています。
LGBTに関する商品やサービスの市場は、米国では77兆円、英国は7兆円にもなり、
企業は無視できず、情報感度が高く可処分所得も多いLGBTへの対応を誤ると　
業績に大きく影響する可能性もあります。
そして、日本でも市場は5兆7000億円という調査結果もあります。
ようやく日本で注目され始めたLGBT市場とどう向き合うのか。
週刊ダイヤモンド（2012年7月14日号）では第二特集「国内市場5.7兆円 LGBT市場を攻略せよ！」を掲載。
本特集はレズビアン＆ゲイカルチャー、LGBTコミュニティに貢献した人に贈られる
「Tokyo SuperStar Awards2012」のメディア賞を受賞しました。
この度、その特集を電子化しました。
雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。
【掲載内容】
・第1部 業績を左右する77兆円市場 米国企業が意識する“視線”
・第2部 10の事例から将来像を読み解く 日本におけるLGBT最新事情
日本IBM/シスコシステムズ/ゴールドマン・サックス/プルデンシャル生命保険/
ソフトバンク/ディズニーとパークハイアット/TOOT/LAUXES/アルファロメオ
・職場におけるカムアウト問題 周囲の理解と配慮は不可欠
・Column 中年期を迎えるゲイ1期生 直面する「老後」という課題

安倍政権の発足後、株価は急上昇を続けています。背景には、政府からの要求に屈し日銀がインフレ目標を導入、その結果、円安が急激に進んだことがあります。この急騰に乗り遅れまいと、個人の株式投資も再び活発化しています。「週刊ダイヤモンド」（2013年2月2日号）の第一特集『円安に乗る！　株・投信・外貨投資』は、今、どんな金融商品に投資すべきなのか？をバッチリ掲載しています。＊雑誌の他のコンテンツは含まれず、第一特集だけを電子化したためお求めやすい価格になっています。

インターネットやスマホの台頭により、今やCDの市場は壊滅状態にある。音楽家やレコード会社は変革の波に悩み、そしてそこにチャンスを見出そうとしている。音楽に未来はあるのだろうか？音楽業界がなぜ壊滅的状況に陥ったのか、新しいサービスにチャンスはあるのかなどをデータ満載で紹介した「週刊ダイヤモンド（1月12日号）」の第2特集『誰が音楽を殺したか？』。その特集を電子書籍化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したためお求めやすい価格になっています。

1月22日、日本銀行が安倍政権の要求を丸呑みする形で、２％の“インフレ目標”を導入した。安倍首相の日銀に対する強い干渉は、足元のところ円安・株高を誘導したように見えるが、そもそも「インフレ率２％」とは実現可能な数値なのか。はたして日銀は政府の要求を何でも聞くようになったのか、そうした政府・日銀の関係は世界的に見て適切なのか――。「週刊ダイヤモンド」2013年2月2日号の特集『日銀陥落』では、日銀と政府の交渉の裏側で何がおこっているのか、今回の政策決定が何を意味しているのかをデータ満載で解説。この度、同特集を電子書籍化しました。新聞を読むだけではわかりにくい、日銀の動きをまとめています。雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したためお求めやすい価格になっています。