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『17、政治、101冊~(実用)』の電子書籍一覧

1 ~9件目/全9件

  • シリーズ467冊
    490620(税込)
    編:
    集英社
    レーベル: 週プレ
    出版社: 集英社

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    ※デジタル版特典グラビアカットを追加収録!※
    今週の週プレは、
    渾身の1st写真集発売直前! 溝端葵の表紙&巻頭グラビア、
    ミス中央2022グランプリ・加藤愛梨が再登場、
    マイク眞木の娘・眞木 花の初水着グラビアも必見!
    大阪だけじゃない!愛知、福岡、北海道も!? “副首都利権”のおいしすぎる中身、
    Jリーグの恩人、韓国代表前監督・洪明甫(ホン・ミョンボ)をいじめるな!
    ミスドの“もっちゅりんロス”を救うスイーツは?
    ぼる塾・田辺さんガチ選出・もちもち-1グランプリ!
    ※誌面企画の週刊プレイボーイ創刊60周年 スペシャルプレゼントはデジタル版ではご応募いただけません。あらかじめご了承ください。
    ※デジタル版では、一部のグラビアページにマスク処理をしております。あらかじめご了承ください。
    ※本誌グラビアの未公開カットで構成したデジタル写真集よりセレクトした特典カットをデジタル版限定で追加収録しています。
  • シリーズ469冊
    366770(税込)
    編者:
    週刊SPA!編集部
    レーベル: ――
    出版社: 扶桑社

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    この商品は『週刊SPA!(スパ!) 2025年 07/29・08/05 合併号 』のTIF表紙特別版です。

    【特集】[健康×副業]稼げるガイド

    【表紙】TIF選抜


    ※電子版の投票券を印刷しても、投票は無効です。

    ※電子版では、写真を非表示または記事そのものが掲載されていない場合があります。

    なお、電子版からは、誌面の一部を切り取って使用する応募券やクーポン券等は使用できません。ご了承ください。

    ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。購入前にお使いの端末で無料サンプルをお試しください。
  • シリーズ1213冊
    6011,320(税込)

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    【特集1】
    地銀再編サバイバル
    最終戦

    「Part 1」大再編時代の号砲
    地銀「1エリア1グループ」大再編の未来地図 総資産20兆円の先に「50兆円クラブ」
    Interview 再編のキーマンが激白 次の合従連衡パターンと経営統合の勝ち筋 田中克典●ありあけキャピタル代表
    人口減少地域の「売れ残り地銀」の逃げ場をなくす“奥の手”も 金融庁が地銀首脳に迫る事実上の“再編勧告”

    「Part 2」エリア別サバイバル
    あいち・三十三FG連合の拡大野心、焦点の岐阜2行への再編圧力 東海の地銀再編ドミノが止まらない理由
    Interview 経営統合の相手に「信金も考えている」 “先手必勝”で突き進む 伊藤行記●あいちフィナンシャルグループ代表取締役社長執行役員兼あいち銀行代表取締役会長
    Interview 「経営統合は選択肢の一つだが、今は考えていない」 大阪狙う独立路線の勝算 阪口広一●池田泉州ホールディングス取締役代表執行役社長兼CEO
    Interview 当行より規模の大きい他グループとの経営統合も「地域のためなら選択肢」 石田 諭●南都銀行頭取
    筆頭株主・東邦銀行の対話要請を拒み続ける“泥沼攻防” 東北地銀再編の火種に「大東銀行」が浮上

    「Part 3」地銀再編番付2026
    再編を主導する“勝ち組地銀”と“小粒優良行”を一挙公開 地銀再編番付・総合ランキング【上位48行】
    単独での存続が厳しい“限界地銀”はここだ! 地銀再編番付・総合ランキング【下位47行】

    【特集2】
    保険ラボ
    新規制ESRの衝撃

    【News Close-Up】
    関東地銀再編の大本命 東京きらぼしFGの買い手候補は?
    LINEヤフーが画策するカカクコム“横やり買収”その手法が判明!

    「数字は語る」
    370兆円
    経済財政諮問会議で示された、戦略17分野における2040年度までの官民投資額の想定規模
    小林俊介

    「WSJ発」
    トランプ氏、イラン戦争終わらせるはずが「出口なし」
    ロシア全土に燃料不足拡大、プーチン氏は政治危機に直面

    「Diamond マーケットラボ」
    ウォーシュ新議長のFRB改革 市場揺らす発信ルール見直し
    小野 亮/みずほ総合研究所調査部プリンシパル
    欧州「国防費5%」成長効果の実像 “軍拡経済”3つのボトルネック
    長井滋人/オックスフォード・エコノミクス在日代表

    「黒田東彦 世界と経済の読み解き方」
    私が影響を受けた「経済書」 印象的だった15冊と海外の原著を読む意義

    「志賀見聞録 自動車産業の半世紀とミライ」
    インドネシア市場でトヨタに完敗した日産 「3度の撤退戦」の経験で得た教訓

    【連載・コラム】
    池上彰と増田ユリヤの世界最前線
    深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!
    井手ゆきえ/カラダご医見番
    週末読書
    後藤謙次/永田町ライヴ!
    Editor’s Note
    牧野 洋/KEYWORDで世界を読む

    ※記事中の人名・役職名は取材時のものです
  • シリーズ623冊
    6121,000(税込)

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    【第1特集】保険の正体 「業法改正」「不祥事」「インフレ」の三重苦
    生命保険お薦めランキング 生保28社の社員が「他社商品」を評価
    [トップインタビュー] 第一生命保険 社長 隅野俊亮
    [Part1]生保の憂鬱 生保「埋蔵金」課税の悪夢
    生保に巣くう詐欺の病巣
    [Part2]損保の実像 「自動車」「火災」で値上げラッシュ
    「政策株特益」で問われる事業投資
    [トップインタビュー] 三井住友海上火災保険 社長 海山 裕
    [トップインタビュー] 損害保険ジャパン 社長 石川耕治
    [Part3]激動の代理店 手数料改定がもたらす淘汰の波
    生保・損保・代理店 覆面座談会

    【第2特集】AI時代の弁護士サバイバル
    リーガルスケープ強さの秘訣
    [インタビュー] 弁護士 松尾剛行
    一線弁護士5人のリアル

    【産業リポート】シェルター市場 勃興 シン・有事マネー
    [インタビュー]国土交通副大臣 佐々木 紀
    [企業リポート1]川崎重工業
    [企業リポート2]イトーキ
    [企業リポート3]サンヨーホームズ

    【スペシャルインタビュー】元日本銀行総裁 白川方明 『通貨に信用を刻印する』を書いて 答えの出ない問いを自問自答し続けている

    連載
    |経済を見る眼|
    |編集部から|
    |NEWS&TOPICS最前線|01 SBIがビットバンク買収 暗号資産で国内最大勢力へ 02 JERAの新電力契約に 隠された2つの狙い 03 小が大をのむイクヨの野望 トップが明かす提携の真意
    |トップに直撃|
    |フォーカス政治|
    |マネー潮流|
    |中国動態|
    |Inside USA|
    |少数異見|
    |ゴルフざんまい|
    |新約ソニー|
    |知の技法出世の作法|
    |話題の本|
    |名著は知っている|
    |ビジネスと人生は絶望に満ちている|
    |西野智彦の金融秘録|
    |21世紀の証言|
    |次号予告|
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    |特集|
    強いチームをつくる

    ●たえず学び、成果を更新し続ける
    スーパーチームのリーダーが実践する7つの習慣
    社会心理学者・著述家 ロン・フリードマン

    ●[インタビュー] 強いチームほど、弱さを見せ合う
    全員が成長できる組織のつくり方
    ハーバード大学教育学大学院 名誉教授 ロバート・キーガン

    ●集合知を創出する3つの戦術
    スーパーファシリテーターがチームの総合力を引き上げる
    スタンフォード大学 教授 ジャミール・ザキ

    ●[インタビュー] ルールで縛る文化から脱却できるか
    パナソニックの原点に立ち返り、個人の挑戦を組織の成長へとつなげる
    パナソニック ホールディングス 執行役員 グループCHRO 木下達夫

    |DHBR創刊50周年記念連載|
    ●識者が示すマネジメントのこれから
    [第3回] もはや市場創造に留まらない
    マーケティングは価値創造のプロセスへと進化する
    早稲田大学商学学術院 教授 恩藏直人

    |HBR翻訳論文|
    【ガバナンス】
    ●実は心理的なプロセスが重要
    創業者が上手にバトンを受け渡すための条件
    ghSMART ディレクター サマンサ・ヘラウアー
    ghSMART パートナー サーニャ・コス
    ghSMART シニアプリンシパル ジュリー・バームート
    ghSMART パートナー サプナ・サダランガニ・ワーナー
    ghSMART パートナー BJ・ライト

    【交渉】
    ●2つの構造的な罠を回避せよ
    大企業のための交渉術
    バンテージ・パートナーズ パートナー ダニー・アーテル

    【人材管理】
    ●3つの心理的欲求が根底に潜んでいる
    なぜ従業員は生成AIにこれほど脅威を感じるのか
    ヴィアドリナ欧州大学 代理教授 エリック・ヘルマン
    ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ステファノ・プントーニ
    ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 教授 ケアリー K.モアウェッジ

    |連載|
    ●世界標準の経営理論
    [第16回] 組織神経科学の理論
    経営を取り巻く謎を脳のメカニズムで説明できる未来はやがて来る
    早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授 入山章栄

    |Idea Watch|
    ●リーダーの育成にはディベート訓練が効果的
    ●ジェスチャーが説得力を高める
    ●DXが中小企業のROAを高める
    『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

    |EI[Emotional Intelligence]|
    ●「勝利を祝う」のではなく「勝利するために祝う」
    ディスラプション・アドバイザーズ CEO ホイットニー・ジョンソン

    |Synthesis|
    ●1世紀前の大暴落に学ぶ教訓
    『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター デイビッド・チャンピオン
  • 1月22日、日本銀行が安倍政権の要求を丸呑みする形で、2%の“インフレ目標”を導入した。安倍首相の日銀に対する強い干渉は、足元のところ円安・株高を誘導したように見えるが、そもそも「インフレ率2%」とは実現可能な数値なのか。はたして日銀は政府の要求を何でも聞くようになったのか、そうした政府・日銀の関係は世界的に見て適切なのか――。「週刊ダイヤモンド」2013年2月2日号の特集『日銀陥落』では、日銀と政府の交渉の裏側で何がおこっているのか、今回の政策決定が何を意味しているのかをデータ満載で解説。この度、同特集を電子書籍化しました。新聞を読むだけではわかりにくい、日銀の動きをまとめています。雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したためお求めやすい価格になっています。
  • 急成長を続けるユニクロ。一方で同社ではサービス残業が常態化、うつ病の罹患率も高い。グローバル企業の実像を追った。

    編集部から ~あとがき~
     ユニクロ(ファーストリテイリング)を記事にするにあたって、柳井正会長兼社長の著作を何冊か読み直しました。『一勝九敗』『現実を視よ』『成功は一日で捨て去れ』……。どれもとても面白い。論理的な思考、理知的な語り口、経営への情熱。正直、日本の経営者でここまで読ませる人は少ない。この企業の強さと独自性をあらためて認識しました。しかし、です。長時間労働の実態や上意下達の企業風土については経済ジャーナリズムとして、ぜひとも指摘しておきたい事柄です。日本発のグローバル企業になる可能性があるからこそ、読者や社会にこの企業の現状を知らせたい、そう考えました。なお同社はこちらの取材要望にきちんと対応してくださったことを明記しておきます。
  • シリーズ1704冊
    102549(税込)
    著者:
    星乃たまこ
    著者:
    MBビジネス研究班
    レーベル: ――

    さっと読めるミニ書籍です(文章量12,000文字以上 13,000文字未満(10分で読めるシリーズ))

    【書籍説明】

    「英語学習が続かない」そう感じている人は、きっと少なくないはずだ

    今度こそ頑張ろうと思って始めても、いつの間にか手が止まってしまう

    その度に、自分は英語に向いていないのではないかと不安になることもあるだろう

    英語学習に限った話ではないが、『習慣化』することは、思った以上に難しいのである

    私が高校で英語を教えていた頃、同じような悩みを抱える生徒を見てきたし、たくさん関わってきた

    本当はもっと英語を頑張りたいのに、学習が続かず途切れてしまう

    やる気が出ない日もあって、三日坊主で終わってしまう

    でも実は、続かないのはやる気が足りないからではない

    むしろ、やる気に頼っていること自体が、続かない原因になっていることも多いのだ

    大切なのは、無理に頑張ることではなく、自然と続いていく形をつくること

    本書籍では、そんな『ラクに続く英語学習』のヒントを、私のこれまでの経験をもとにお伝えしていければと思う

    興味をもって、納得しながら読み進めていただければ嬉しい

    続かない自分とは今日でバイバイ!楽しく前向きに、英語と関わっていこう!


    【目次】
    続かない自分を悪く思わないで
    やる気に頼る学習が苦しくなる理由
    英語学習が続く人は習慣を味方にしている
    1日5分から始める英語学習もある
    完璧主義をやめると英語は続きやすくなる
    勉強ではなく生活の中に英語を取り入れる
    気分が乗らない日の英語との向き合い方
    モチベーションよりも環境を整えよう
    周りと比べるな、昨日の自分と比べよう
    英語学習に休息が必要な理由
    小さな継続が大きな自信になる
    英語はもっとラクに、長く続けよう


    【著者紹介】
    星乃たまこ(ホシノタマコ)
    都内在住。英語コーディネーター。石神井公園がお気に入りの場所。
    地方の公立高校の英語教員を11年、都内で国際会議運営専門員を1年半、その後はオンライン英会話の英語アドバイザーを経験、英語の解説600問以上の作成に携わった。
    定期的に英語に関する発信もしている。
  • シリーズ277冊
    330(税込)
    著:
    橋下徹
    レーベル: ――

    橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。

    <橋下徹メッセージ>
    『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。だから自慢話を織り交ぜながら(笑)、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。

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