『政治、副業(実用、新書)』の電子書籍一覧

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※デジタル版特典グラビアカットを追加収録！※
今週の週プレは、
今年の注目度ナンバーワン！加藤玲菜の初表紙＆巻頭グラビア、
45歳、気象予報士・吉井明子のまさかの初水着、
「ミスマガジン2025」ミスヤングマガジン受賞・晴こころが初登場！
毎日アツいぜ北中米W杯！森保ジャパン“史上最強メンバー”が続々と
ステップアップへ！異例の「ぼったくりW杯」に各国サポーターの不満が爆発ほか、
日経平均7万円突破でも買える割安お宝株30選、
甲子園を狙う“知られざる異色校”の野望
※誌面企画の週刊プレイボーイ創刊60周年　スペシャルプレゼントはデジタル版ではご応募いただけません。あらかじめご了承ください。
※本誌グラビアの未公開カットで構成したデジタル写真集よりセレクトした特典カットをデジタル版限定で追加収録しています。

20分で読めるミニ書籍です（文章量20,000文字程度=紙の書籍の40ページ程度）
「役立つ」「わかりやすい」「おもしろい」をコンセプトに個性あふれる作家陣が執筆しております。自己啓発、問題解決、気分転換、他の読書の箸休め、スキルアップ、ストレス解消、いろいろなシチュエーションでご利用いただけます。是非、お試しください。

書籍説明文
発達障害診断を受けるにあたって、当事者が、どうすればいいかを事例を挙げて徹底指導！発達障害は、当事者にも雇用者にも社会にとってもデリケートな問題。トラブル対策完全マニュアルを味方にしよう！

まえがき
まず、この本を手に取っている架空の「あなた」の話をしましょう。
「空気、読めないね」
「こんなこともできないの？」
「どうして、そういう考え方をするのか、わからない」
他人から、こういうことを言われた経験と―
「頭の中が色んな思考でいっぱい」
「集中力がない」
「一度集中すると、寝食何もかも忘れてしまう」
「努力しても、努力してもうまくできないことがある」
こんな自分の実感とが、ちかちかちかと点滅して―
あなたは、「もしかして、俺（私）発達障害かもしれない」という疑いを抱くようになる。

著者紹介
真生　麻稀哉（シンノウ　マキヤ）
愛知大学国文学専修卒業。２０１３年、某マスコミ関係の会社で働いている時に、広汎性発達障害の診断を受ける。障害者手帳３級取得歴１年半。５月に会社を退職。現在は、小説の賞に応募を続ける傍ら、某広告代理店でライターとして勤務中。…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量12,000文字以上 13,000文字未満（10分で読めるシリーズ））

【書籍説明】

「英語学習が続かない」そう感じている人は、きっと少なくないはずだ

今度こそ頑張ろうと思って始めても、いつの間にか手が止まってしまう

その度に、自分は英語に向いていないのではないかと不安になることもあるだろう

英語学習に限った話ではないが、『習慣化』することは、思った以上に難しいのである

私が高校で英語を教えていた頃、同じような悩みを抱える生徒を見てきたし、たくさん関わってきた

本当はもっと英語を頑張りたいのに、学習が続かず途切れてしまう

やる気が出ない日もあって、三日坊主で終わってしまう

でも実は、続かないのはやる気が足りないからではない

むしろ、やる気に頼っていること自体が、続かない原因になっていることも多いのだ

大切なのは、無理に頑張ることではなく、自然と続いていく形をつくること

本書籍では、そんな『ラクに続く英語学習』のヒントを、私のこれまでの経験をもとにお伝えしていければと思う

興味をもって、納得しながら読み進めていただければ嬉しい

続かない自分とは今日でバイバイ！楽しく前向きに、英語と関わっていこう！


【目次】
続かない自分を悪く思わないで
やる気に頼る学習が苦しくなる理由
英語学習が続く人は習慣を味方にしている
１日５分から始める英語学習もある
完璧主義をやめると英語は続きやすくなる
勉強ではなく生活の中に英語を取り入れる
気分が乗らない日の英語との向き合い方
モチベーションよりも環境を整えよう
周りと比べるな、昨日の自分と比べよう
英語学習に休息が必要な理由
小さな継続が大きな自信になる
英語はもっとラクに、長く続けよう


【著者紹介】
星乃たまこ（ホシノタマコ）
都内在住。英語コーディネーター。石神井公園がお気に入りの場所。
地方の公立高校の英語教員を11年、都内で国際会議運営専門員を1年半、その後はオンライン英会話の英語アドバイザーを経験、英語の解説600問以上の作成に携わった。
定期的に英語に関する発信もしている。

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この商品は『週刊SPA!(スパ!) 2025年 07/29・08/05 合併号 』のTIF表紙特別版です。

【特集】[健康×副業]稼げるガイド

【表紙】TIF選抜


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【特集1】
激変！
決算2026春　勝ち組＆負け組

伊藤忠・岡藤会長の「やっぱり資源やらなあかん」発言に透ける苦悩　“商社トップ争い”の構造を事業別ROAで大解剖！
三菱UFJvs三井住友vsみずほ…空前の好決算の陰で意外な明暗　3メガバンク「預金獲得力」の真の実力差とは？
再建の鍵を握る中国事業で「日産が二歩先行」する理由とは？　巨額赤字のホンダ・日産、“負け組”の中でさらに明暗
中東情勢の影響が長期化すれば神戸製鋼がJFEに差をつけ「2位定着」も？　日本製鉄が大幅減益で鉄鋼3社の序列が激変！
NTTドコモ苦戦、KDDIに追随値上げするソフトバンク、楽天を直撃するコスト増…　通信4社、「携帯料金値上げ」再燃シナリオが表面化
好決算の裏でひそかに進める“ビジネスモデル大転換”の理由　ENEOSvs出光、石油元売り2社「脱炭素離れ」の深層
信念の“日本ファースト”戦略に変調も　サイゼリヤ「値上げ」回避なるか？　財務に見る凶兆
関税に直撃された日本の大手建機メーカーの“値上げ”の行方は？　コマツ・日立建機vs米キャタピラー…稼ぐ力を検証！
超健全な財務の裏に“投資不足で成長鈍化懸念”の実態　日立、過去最高益の一方で深刻な「カネ余り」が判明
メディア企業の“勝ち組”の「弱点」　日経が売上高好調も、業績の牽引役は買収した英紙
“不動産が時価総額を上回る”割安な私鉄がアクティビストに狙われる！　東西私鉄12社、不動産の「稼ぐ力」が最も低いのは？

【特集2】
メディア興亡

【特集3】
勃発！　鉄スクラップ争奪戦

【News　Close-Up】
三菱商事が商社首位奪還へ　2027年3月期純利益見通し「1.1兆円」
経営不振の産経新聞社　相次ぐ社内情報流出に怒る経営陣、離反する社員

「数字は語る」
1.9倍
2025年末の外貨建て純資産比率
須田美矢子

「WSJ発」
スペースX、「米戦争マシン」に組み込まれた舞台裏
中国レアアース支配に対抗、新たな戦線はブラジル

「Diamond マーケットラボ」
高市「骨太方針2026」が対処すべき経済財政“トリレンマ”の脱出法
山田 久／法政大学経営大学院教授、日本総合研究所客員研究員
給付付き税額控除“棚上げ”するな　「給付一本化」では格差是正ならず
八代尚宏／昭和女子大学総長顧問

「黒田東彦　世界と経済の読み解き方」
「為替介入への誤解」について考える　米国債を売れず円買い資金が不足するという勘違い

「The Legend INTERVIEW 不朽」
大抜擢のパナソニック3代目社長山下俊彦の警告「大きい会社は危険」

【連載・コラム】
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！
池上彰と増田ユリヤの世界最前線
井手ゆきえ／カラダご医見番
週末読書
後藤謙次／永田町ライヴ！
Editor’s Note
牧野 洋／KEYWORDで世界を読む
ビジネス掲示板

※記事中の人名・役職名は取材時のものです

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【第1特集】エアライン新局面 ANAとJALを待つ乱気流
［Part1］最高益だが漂う暗雲 ANAとJAL 分かれる成長航路
［トップインタビュー］ 日本航空社長 鳥取三津子
［トップインタビュー］ ANAホールディングス社長 芝田浩二
［Part2］課題山積の国内航空業界 成田空港、背水の拡張構想
成田のボトルネック 「鉄道」が抱える課題
低収益にあえぐ国内線の惨状
新幹線と競合で生き残りへ 石川・小松空港の策と悩み

【第2特集】スタートアップ新聖地 九州・福岡の「磁力」
［インタビュー］ 福岡市長 高島宗一郎
トップダウンで改革断行 起業家を生む福岡モデル
［インタビュー］ 九州のポテンシャルを語る！ 福岡県議会議長 蔵内勇夫／玉山銀行（台湾）福岡支店長 久保敏也
福岡ラーメン職人の豚骨と気骨
『会社四季報』最新夏号から 福岡トップ12銘柄を厳選！

【産業リポート】現地ルポ 超速進化する中国EV
ポニーAI、驚愕コストでロボタクシー量産へ
［インタビュー］ 東風日産乗用車総経理 関口 勲
異色の中国製EV「エムタ」が日本上陸

連載
｜経済を見る眼｜
｜編集部から｜
｜NEWS＆TOPICS最前線｜01 AIインフラ銘柄が演出 日経平均が初の7万円台に 02 調達額は史上最大の14兆円 スペースXの圧倒的影響力 03 3時間50分のニデック総会 問われる「永守イズム」脱却
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日本の現役世代で最大の人口規模を占める、団塊ジュニア世代とポスト団塊ジュニア世代。この世代は、団塊世代とゆとり世代・Ｚ世代に挟まれ、失われた30年や就職氷河期のなかを生きた「かわいそうな世代」とみなされるだけでなく、社会問題としても扱われてきた。しかし、日本社会の制度や価値観さえ変われば、いまのミドル層のポテンシャルを活かすことができる。ポスト団塊ジュニア世代の当事者であり、さまざまな世代研究をおこなってきた著者が膨大なデータをもとに、中年世代を中心とした日本のあり方を提言する。