『ビジネス、三笠書房(実用)』の電子書籍一覧
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NECで30年以上リーダーを経験した著者がリーダーの任せられない壁を打ち破るための「圧倒的マインドセット」を解説した1冊
◎あなたの「任せる」が、激変する。
◎すべてのプレイングマネージャー必読の書!
NECで30年以上もリーダーを経験し、
1000人規模のプロジェクトを何度も率いた著者が
リーダーの任せられない壁を打ち破るための
「圧倒的マインドセット」を解説した
勇気のビジネス書!
□「適任者を探す」という考え方が間違い
□任せるときの「伝え方の3原則」とは?
□「リーダーの孤独」を美学にするな
□ボトムアップを引き出す「YES&MORE」話法
□「事実」と「感情」のバイリンガルになれ
□任せる人数は「7人まで」と決める
本書は「任せる技術」はもちろんですが、
任せることへの苦手意識をなくし、
メンバーの成長を信じ抜く「勇気」を贈ります。
「結果」と「信頼」を両取りするリーダーに!
すべてのマネージャーを心から変えていく、
前代未聞のビジネス書です。 -
依頼・断り・メール・電話など、ビジネスシーン別にぴったりな192の鉄板フレーズを、実践的な例文、言い換え表現付きで解説。
◎場面別に最適な言葉がサッと引ける!できる社会人なら必携の「語彙力」便利帖
〈上司に話しかけるとき〉
×すみません → ○恐れ入ります
〈急ぎではない業務を依頼するとき〉
×暇なときにお願いします → ○お手すきのときにお願いします
〈足を運んでくれた相手に〉
×わざわざ来ていただいて → ○ご足労いただいて
依頼・断り・メール・電話など、
ビジネスシーン別にぴったりな192の鉄板フレーズを、
実践的な例文、言い換え表現付きで解説。
巻末には、
「厳選フレーズ30付き! そのまま使える『言い回し』索引」
を収録。
目次でシーン別に探す、索引で言い回し別に探す――
2方向ですぐ見つかる、高い検索性が特長!
就活生や新入社員はもちろん、言葉遣いに自信のない中堅社員も、
できるビジネスパーソンになりたい人、必携の一冊。 -
「自分でやったほうが早い」ではチームは成長しない! 仕事を戦略的に任せ、部下を育成し、強いチームを作る…マネジメント完全ガイド
部下に仕事を任せようと思っても……
「どの仕事を任せればいいかわからない」
「進捗の確認やフォローが面倒で、つい後回しに」
「結局やり直しになり、自分の負担が増える……」
しかし、部下を成長させるのは、あなたではなく「あなたが任せた仕事」です。
正しい任せ方がわかれば、自分の負担は減り、部下は成長し、チーム全体の生産性が向上します。
◆「自分でやったほうが早い」では何も変わらない!
本書では、延べ5,000名以上のビジネスパーソンを指導してきた研修講師が、「仕事を任せる技術」を8つのステップで徹底解説。
●まずは自分の仕事を分析し、「任せる準備」からスタート
●誰に何をどう任せるか「具体的な戦略」を明確に
●部下が「うっかりミス」したときは?
●進捗管理、フィードバック、評価面談……
仕事の整理からフィードバックまで、時系列で完全ガイドする一冊! -
仕事も人間関係も「ちゃんとがんばりたい」あなたのための“ちょうどいい力の抜きかた”をマンガとともにわかりやすく紹介します
誰かの役に立ちたい、仕事も完璧にこなしたい。
そのためなら、どこまでもがんばれます! なのに──
「そこまで丁寧にやらなくてもいいよ」
そう言われたことはありませんか?
■朝より夕方のほうが抱えている仕事が増えている
■確認するたびに気になる箇所があり資料作成が終わらない
■共有物の汚れや乱れが気になっていつも自分が掃除している
■大変でも人に手伝ってもらおうとは思えない
■「要領のいい」人がうらやましい
……本書は、こんな悩みのある人に役立つ内容です。
●無理してできるのは無理なこと
●「NO」を伝えるという健全な守り
●丁寧なだけが礼儀じゃない?
仕事も人間関係も「ちゃんとがんばりたい」
あなたのための“ちょうどいい力の抜きかた”を、
「わかる~!」が止まらない楽しいマンガとともに
紹介しています。 -
ホンネを我慢していませんか? いつも人に嫌われない人は、どうやって自己主張しているのか。コミュニケーションのプロが解説!
ホンネを言いたいけど、嫌われるのは困る──
自分の心を守りながら、自己主張する方法を
コミュニケーションのプロが伝授します!
こんな悩みがある人へ
*大量の仕事に「NO」を言えない
*イヤなことを言われても言い返せない
*部下を注意したいが、どう切り出せばいいかわからない
*プライベートな誘いを断れない
相手に「いい印象」を与えながらも、
意見や頼みごとができるようになる!
人間関係を崩さない、
自分も相手も気持ちのいいホンネの伝え方。 -
「なぜ?」は禁句である。3000名のビジネスリーダーを変革したプロコーチ、ビジネスメンターによるシンプルで究極の訊く技術
「なぜ?」は禁句である──。
3000名のビジネスリーダーを変革した著者が指南する
シンプルかつ究極の「訊く技術」
難しいマネジメント理論を学ぶよりも、コミュニケーションスキルを磨くよりも、
まずは質問力を磨いて「いい質問」のやり方を身につけるほうが、
ずっと効率よく、もっと確実に、部下にとっての“いい上司”へと
自分を成長させることができるのです。(著者より)
「傾聴 → 問いかけ →気づかせる」秘訣
◆部下が「動かない」五つの理由
◆「とにかくやれ」では部下は動かない
◆「最近どう?」――汎用性抜群のオープンクエスチョン
◆「何か問題はない?」はなぜNGなのか?
◆「水平質問」「垂直質問」を駆使する
◆失敗を「次の成功」へとつなげる質問
いい問いが与えられれば、人はひとりでに考え、動き始める──。それが質問の魔力です。 -
ご機嫌でいるだけで運は変わる。楽しく人生を好転させる専門家が伝える、ラクしてお金、時間、豊かな人間関係を引き寄せる方法!
「ポジティブに考えなければ…」
「誰にでも笑顔で対応を…」
「常に感謝の気持ちを忘れずに…」
──それ、運を引き下げるマインドです。
もっとも大切なのは、とにかく自分のご機嫌を保つこと。
◆感謝は「したいときだけ」で十分
◆大切なのは「自分叩き」をしないこと
◆「大丈夫なフリ」ばかりうまくなっていないか
◆受け取る姿勢を持つ「テイカー」から始めよう
◆「夢や目標」は運が巡ってから考えればいい
お金、時間、豊かな人間関係に恵まれる、
まだ誰も知らない44の方法。 -
優れたリーダーが実践する仕事術をイラスト図解で大解剖! マインドセット/メンバー/チーム/サイクル/メンタル他7分野を完全網羅
◆優れたリーダーが実践している仕事術を大解剖!
初めてリーダーになったあなたは、今、不安でいっぱいかもしれません。
「マネジメントって何をどうすること?」
「私にリーダーが務まるだろうか?」
大丈夫です。リーダーの仕事は、複雑で難しく思えますが
全体像をつかんでしまえば、何とかなるもの。
それには知識とスキル、わずかな勇気が必要です。
そのため本書では、リーダーの仕事の全貌を
マインドセット/メンバー/チーム/ビジネス/サイクル/セルフ/メンタル
の7分野に分けて、イラスト図解で解説します。
◆今日から使えるスキルの宝庫、イラスト図解でわかりやすい!
◎リーダーの役割は「成果の最大化」と「人材育成」
◎「リーダーシップ」と「マネジメント」の黄金比
◎仕事を任せるときは「Why」から伝える
◎「バッドニュース」を歓迎せよ
◎PDCAは回さない 他 -
頑張りすぎを防ぐための「仕組み」をつくれば、仕事も人間関係もうまくいく。人気カウンセラーが教える「自分を大事にする」技術
「頑張ること」に疲れてしまった、あなたへ――
「がんばらない」ための技術を、お教えします。
仕事、勉強、人間関係……。
昨今、人々は様々なことを「頑張りすぎ」てしまい、疲弊しています。
「頑張りすぎると効率が落ちる」
「もう少し休まなければ」
と頭では理解していても、
なかなか行動に移すことができない。
そんなとき大切なのは、“精神論”ではなく、
「がんばらないこと自体を“仕組み化”する」ことなのです。
【今日から実践できる「仕組み」を紹介!】
◎「やらなくてすんだことリスト」をつくる
◎「OODAループ」を活用する
◎「ひと休み」を戦略的に取る
◎「相談窓口」を確保しておく
◎すべてのものを“定位置化”する
◎ストレス解消法を「育てておく」
元自衛官で人気心理カウンセラーの
著者が教える、人生を“快適化”するコツ -
指名殺到のメンタルコーチが説く、誰もがリーダーとして輝く5の習慣力。カリスマ性や統率力より、信頼できるかどうかで人は動く
◆リーダーシップは才能ではない、思考習慣で誰でも身につく!
リーダーというと、グイグイ人を引っ張る「統率力」や
圧倒的な存在感を持つ「カリスマ性」をイメージする方が多いようです。
しかし、うまくいっているチームのリーダーは
決してカリスマタイプばかりではありません。
むしろ、チームを後ろから支えるリーダーのほうが
部下の力を引き出して、成果を上げていくのです。
リーダーは
□部下より優秀でないといけない
□先頭に立たなくてはいけない
□すべてを背負わなくてはいけない …これ全部、誤解です!
◆「信頼構築」「ビジョン創出」「戦略遂行」「成長支援」「自己管理」
リーダー力を“底上げ”する5つの思考習慣力
・リーダーの仕事は、変化に対応しカオスをまとめること
・人はポジションパワーのみで動くわけではない
・部下が求めるのは、人として信頼できるかどうか …他 -
もっと速く、的確に、大量に――気鋭の弁護士が教える「究極のインプット術」。あなたの仕事、読書、勉強…の成果が劇的に変わる
気鋭の弁護士が教える「超」インプット術!
「超」インプット術とは――
ただやみくもに情報や知識を頭に詰め込むことではない。
アウトプットまで見据えて、本当に必要な情報、有益な知識を見極め、
それを効率的に、自分の血肉となるまでインプットするスキルだ。――著者
◎まず、自分の“無駄なインプット”を徹底的に洗い出せ
◎脳の「RAS機能」を活かして本を大量に読む!
◎学びの効率、効果を最大化する「仮説力」
◎できる人の「超」一点突破インプットとは?
◎最高のアウトプットを引き出す「頭の整理術」
◎「単語帳」は今でも最強の記憶ツール
◎相手から有益な情報を引き出す「自己開示法」
◎「インプット→アウトプット」量が倍増する書店の使い方
AI時代、いまこそ必要な「インプット術」
あなたの仕事、読書、勉強……の成果が劇的に変わる! -
2017年アメリカで200万部超の大ベストセラー!アマゾン「年間もっとも売れた本」第1位!悩みをパワーに変える、新しい人生論
★200万部突破!!
★アマゾンUS年間売上 第1位!
★話題のハードボイルド自己啓発書!
◎これからの「人の値打ち」を決めるものは何か
◎「他人に認められたい」というアホらしさ
◎「正論」は、僕たちの息の根を止める
◎「ポジティブ信仰」だけでは、そのうち行き詰まる
◎「失敗しないヤツ」ほど薄っぺらい人間はいない
◎「正しい努力」と「ムダな努力」etc…
今、僕たちは非現実的なほどポジティブな期待を求められている――
より幸福に、健康に、かしこく、速く、金持ちに、人気者に、生産的になれ……。
しかし、「もっと、もっと」と幸福と満足の蜃気楼を追いかけることに
貴重な時間を費やしてはいけない。
人生のカギは、「もっとたくさん」よりも「もっと少なく」である。
本当に大事なもの、自分自身にとってかけがえのないものだけを選びとる決断だ。
――マーク・マンソン
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