『ビジネス、加藤崇(マンガ（漫画）、実用)』の電子書籍一覧

「プロフェッショナル・ファーム」を標榜するマッキンゼーは、業務ごとにチームを形成する。そして組織内でチームを形成する仕組みは、市場モデルを用いている。つまり、クライアント・ワークごとに最適なメンバーが集められるのだ。この仕組みを支えるのは、個々の人材の特性であろう。その採用基準は、論理的な思考ができる頭脳明晰さというより、リーダーシップの総量だという。そしてチームのメンバーすべてがリーダーシップを発揮することを求めるのがマッキンゼー流である。そこには、リーダーとフォロアーの違いはほとんどない。マッキンゼーの元採用マネジャーで『採用基準』の著者が最強チームのつくり方を明かす。【主な項目】・チーム・システムによって運営される組織・すべての人事プロセスで問われるチーム意識・社内労働市場によって組成されるクライアント・チーム・インターナル・チームの役割・最強チームの条件１：コンフリクトを恐れない活発な議論が行える条件が整っていること・最強チームの条件２：メンバー全員がリーダーシップを持っていること

「全米の1兆円市場」に挑む男の物語。

「Googleに企業を売却した初めての日本人」として一躍注目を浴びた加藤崇氏の自伝をもとに、裸一貫、シリコンバレーで奮闘する物語を描く。

日本で事業成功を収めた加藤崇は、休むことを知らない。
こんどはアメリカで新規事業立ち上げを目論んだ。
配管に潜るスネークロボットで、アメリカ中の水道管を直そうというのだ。
テクノロジーとアイデア、それに持ち前のバイタリティで、崇は「世紀の難問」に挑む！

【REACH -無限の起業家- DIGITAL COMIC MOVIE】
https://www.reachweb.info

世界には乗り越えられない高い壁も、壊せないほど頑丈な壁もありはしない－－メガバンクを飛び出したきっかけは、融資先のパン屋の奥さんの涙だった。東大発のヒト型ロボットベンチャーを、グーグルに売却して話題となった経営者が語る仕事論。Episode.1　ヒト型ロボットベンチャー創造Food for Thought　ロボットで革命を起こすには？　隠れた宝石の見つけ方／「共感」がなければ始まらない／早すぎるか、乗り遅れるか／情報交換の「通貨」はリアルな体験／社外取締役の本当の役割／確率ではなく可能性に賭ける人たちEpisode.2　起死回生のＭ＆Ａ　Food for Thought　サラリーマンが仕事で奇跡を起こすには？　リアリティを感じるのに専門知識は必要ない／「気持ちを使う」という新しい選択／青臭い正義感と、若気の至り／どこから始めていいのかわからないときの勉強法／成功体験のない若者が自信を持つには／組織人でいる限り、揺るぎない自信は生まれないEpisode.3　ベンチャーＶ字回復の修羅場Food for Thought　自分の中で真のリーダーが目覚めるとき　同じものを見て、違う価値を発見する／ロールモデルとしてのロビン・ウィリアムズ／信用される人のたったひとつの特徴／先生にとって本当の仕事とは？／同じ経験をした人の言葉に励まされる／戦火を生き延びた人たちに共通する「無敵感」Epilogue　ドラマチックな人生を求めて