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来期伸びる有望企業を先取りしよう
全上場3927社の業績を独自2期予想

【今号のおもなトピック】
●生産性で比較調査！
●新卒・中途採用数、初任給を全社掲載

「会社四季報ONLINE」今ならおトク！詳しくは巻末で。

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突然はじまる介護生活
本書で「困った」をぜんぶ解決！

2025年、団塊の世代全員が75歳以上の後期高齢者になります。
75歳を超えると要支援・要介護の割合が一気に上昇。
介護生活は誰にでも起こりうるのです。

はじめての介護は突然やってくることが多く、
手続き、制度、サービス、お金のことなどではじめて知ることも多くあり、
たくさんの「困った」が出てくるはず。

本書では、専門家たちが介護にまつわる制度、手続きなどの基本、お金の話、
介護生活をサポートしてくれる商品、介護施設の選び方など、
さまざまな方面から介護について解説していきます。

1月22日、日本銀行が安倍政権の要求を丸呑みする形で、２％の“インフレ目標”を導入した。安倍首相の日銀に対する強い干渉は、足元のところ円安・株高を誘導したように見えるが、そもそも「インフレ率２％」とは実現可能な数値なのか。はたして日銀は政府の要求を何でも聞くようになったのか、そうした政府・日銀の関係は世界的に見て適切なのか――。「週刊ダイヤモンド」2013年2月2日号の特集『日銀陥落』では、日銀と政府の交渉の裏側で何がおこっているのか、今回の政策決定が何を意味しているのかをデータ満載で解説。この度、同特集を電子書籍化しました。新聞を読むだけではわかりにくい、日銀の動きをまとめています。雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したためお求めやすい価格になっています。

やる気と結果がすぐ現れる！仕事心バイブル 。

銀行員から結婚退職、のちに一念発起、起業した著者。ビジネス人材養成スクールを主宰する一方、大盛況の講演を重ね、ビジネス界では圧倒的支持を得ている。本書は、この講演や研修などで、「心に響いた」「その通りにしてみたら本当に仕事で結果が出た」と賞嘆を集めている“仕事心を育てるためにすべきこと、心の持ちよう”を厳選して25種、紹介するビジネス書。心に響く25のキーワードと、その意味や具体策、効果を短文解説。男女、若手・上司を問わず、あらゆるビジネスパーソンにおすすめしたい1冊。「仕事の神様」から「仕事心のバイブル」（本書）を与えられた青年（実在の聴講生などがモデル）が仕事で自立していくという物語仕立てになっている。

タイゾーが落選４年で資産１億を築けた理由。

大学中退決定後の就職活動で連戦連敗、料亭発言で猛バッシング、選挙落選で貯金激減し家計の大ピンチ…タイゾーがドン底から這い上がるために実践した大逆転の法則とは？

●時給800円清掃員から外資系証券マンに転身した「出世力」
●国会議員当選のきっかけをつかんだ「５秒ルール」
●小泉元首相直伝 １分で人を惹きつける「伝え方」
●4000万円超の利益を上げた「株式投資の極意」（タイゾー注目銘柄も初公開！）
●商社「杉村商事」社長として語る経営者の「聞く力」 etc.

　金なし、学歴なし、スキルなし、コネなしの著者が、ビジネスの現場で勝負するために実践してきた「儲け」をつかむメソッドが満載。2010年7月の参議院選挙落選からわずか4年で、資産1億円を築くことができた秘密を初めて明らかにします。
　ほかにも、部下力の高め方、失敗をチャンスに変える方法、財布を使わずにお金を貯めるワザなど、働く人だけではなく、就職活動中の学生、主婦にも参考になる示唆に富んだ内容です。著者初の単行本は、あのタイゾーに教えられるなんて！という「学び」が盛りだくさん。ビジネス・マネー書としても読んでいただける一冊です。

会社を辞めて年収が上がる人、下がる人。

　小説投稿サイト「エブリスタ」を立ち上げ、『王様ゲーム』『奴隷区』などのヒット作を産み出した実業家でコンサルタントの池上真之氏が、ヒットを生む法則、ビジネスで成功する秘訣を初めて公開する処女作。現在はアイドルやイベントのプロデュース、メディアコンテンツのデジタル展開などで活躍中で、現代社会を生き抜くノウハウをわかりやすいデータと手法で詳しく解説する。本書のカバーイラストは、２０１５年にＳＫＥ４８を卒業してイラストレーター・マンガ家に転身した古川愛李さんが装丁に初挑戦した作品でもある。本書でＡＫＢ４８グループの『生存戦略』をモデルケースとして分析したことに由来する。
　第１章…素人の小説がメガヒットする時代　第２章…ＡＫＢ・涼宮ハルヒ・進撃の巨人の成功戦略とは　第３章…上司がアホ！は辞める理由にならない　第４章…自分にしか出せないバリューとは何か　第５章…「給料」の秘密～誰がいくら稼いでいるか　第６章…コンサルティングと転職エージェンシーの恐ろしい真実　第７章…１億総リーダー社会を生き抜く人の条件　第８章…金持ちになる素質がわかる自己診断法と処方箋。

知っているようで、意外と知らない職業。

全国に約2万人もいる市議会議員。
納税者たる市民の代弁者（代表）であるはずですが、現実には、40歳未満の議員は5.6％、女性議員は13.5％しかいません。
また、実際には何をしているのか、市民にはなかなか実態のつかめない職業ですが、私たちの生活に直結する、地方政治を担う重要な仕事です。
今こそ、若い力、そしてビジネス経験者の感覚が必要とされています。
終身雇用が揺らぎ、転職が当たり前になった昨今、市議会議員という職業も視野に入れてみてはいかがでしょうか？
政治の世界とは縁もゆかりもなかったけれど、仕事を辞めて立候補、上位当選を果たした若手議員が、地方政治でのビジネス経験者がもつ可能性と選挙を勝ち抜く秘訣を語ります。（2014年発表作品）

「プロフェッショナル・ファーム」を標榜するマッキンゼーは、業務ごとにチームを形成する。そして組織内でチームを形成する仕組みは、市場モデルを用いている。つまり、クライアント・ワークごとに最適なメンバーが集められるのだ。この仕組みを支えるのは、個々の人材の特性であろう。その採用基準は、論理的な思考ができる頭脳明晰さというより、リーダーシップの総量だという。そしてチームのメンバーすべてがリーダーシップを発揮することを求めるのがマッキンゼー流である。そこには、リーダーとフォロアーの違いはほとんどない。マッキンゼーの元採用マネジャーで『採用基準』の著者が最強チームのつくり方を明かす。【主な項目】・チーム・システムによって運営される組織・すべての人事プロセスで問われるチーム意識・社内労働市場によって組成されるクライアント・チーム・インターナル・チームの役割・最強チームの条件１：コンフリクトを恐れない活発な議論が行える条件が整っていること・最強チームの条件２：メンバー全員がリーダーシップを持っていること

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水洗トイレ・冷蔵庫からジェトコースター、スケート、虹、オーロラ、飛行機、人工衛星・GPSまで身の回りにある物や現象のしくみが面白いほどよくわかる！文系の人でも理解できるよう、とにかくわかりやすく、またとにかく図を使ってうまく説明しました！　本書で扱ったテーマは、身の回りにそれとなくある物や現象です。それらの仕組みを知らなくても生きてはいけますが、知っていればなかなか楽しく暮らしていける、そんなものばかりです。物理の醍醐味は、いろいろな現象を少数の法則や定理そして少しの仮定で取り扱うことができるところにあると思います。

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先が見えない時代、「業界地図」なら視界が晴れる！
13年連続売上No.1、もっとも売れている「業界地図」の最新版（大手書店調べ）
過去最多192業界・テーマの最新トレンドがサクッとわかります！

■業界ガイドブックの決定版！
◯株式投資　ー銘柄発掘、銘柄分析に
◯就活・転職　ー業界研究、志望企業探しに
◯ビジネス　ー営業先開拓、市場調査、研修に

■2024年版の特徴
・「業界深読み」が新登場！　再編の系譜、バリューチェーン、働き方・・・地図と併せて読むと理解がグンと深まる

・「AI」「Web３」「量子コンピューター」「スニーカー」など話題の業界を新規収録！

・掲載数は過去最多となる192業界・テーマ！「調査会社」「バス・タクシー」などニッチ業界追加、既存業界も四季報記者が総力アップデート

・アマゾンは464万円、メタプラットフォームズは4021万円・・・GAFAMを筆頭に大手米国企業の平均年収を掲載！日本企業との年収差もわかる

・特別付録・・・会員制サービス「業界地図デジタル」の特別優待クーポンをご提供。検索、比較、分析もサクサク。地図から企業ページに移動、外国企業ページ掲載など、紙版にはない機能が充実！

■充実の巻頭企画
・「人口減少で浮かぶ業界、沈む業界」　ー四季報記者が業界の未来を展望ー
・「47都道府県のトップ企業」　ー北海道から沖縄まで、知られざる有力企業ー
・「花形業界vs.苦境業界マップ」　ー市場規模と利益率で読み解く業界の盛衰ー
・「業界別平均年収ランキング」　ー業界ごとの40歳平均年収を推計ー

20分で読めるミニ書籍です（文章量20,000文字程度=紙の書籍の40ページ程度）
「役立つ」「わかりやすい」「おもしろい」をコンセプトに個性あふれる作家陣が執筆しております。自己啓発、問題解決、気分転換、他の読書の箸休め、スキルアップ、ストレス解消、いろいろなシチュエーションでご利用いただけます。是非、お試しください。

書籍説明文
発達障害診断を受けるにあたって、当事者が、どうすればいいかを事例を挙げて徹底指導！発達障害は、当事者にも雇用者にも社会にとってもデリケートな問題。トラブル対策完全マニュアルを味方にしよう！

まえがき
まず、この本を手に取っている架空の「あなた」の話をしましょう。
「空気、読めないね」
「こんなこともできないの？」
「どうして、そういう考え方をするのか、わからない」
他人から、こういうことを言われた経験と―
「頭の中が色んな思考でいっぱい」
「集中力がない」
「一度集中すると、寝食何もかも忘れてしまう」
「努力しても、努力してもうまくできないことがある」
こんな自分の実感とが、ちかちかちかと点滅して―
あなたは、「もしかして、俺（私）発達障害かもしれない」という疑いを抱くようになる。

著者紹介
真生　麻稀哉（シンノウ　マキヤ）
愛知大学国文学専修卒業。２０１３年、某マスコミ関係の会社で働いている時に、広汎性発達障害の診断を受ける。障害者手帳３級取得歴１年半。５月に会社を退職。現在は、小説の賞に応募を続ける傍ら、某広告代理店でライターとして勤務中。…　以上まえがきより抜粋

コミュニケーション、育て方、採用まで――

部下・後輩の気持ちや行動、
付き合い方が「わからん！」“あなた”のための本です。


著者は、
『さとり世代』『マイルドヤンキー』『女子力男子』の生みの親、
博報堂若者研究所リーダー・原田曜平氏。

15年間、1万人以上の若者と接してきた経験をもとに、
従来の常識が通用しない「今の若者」を動かす極意をまとめました。

どのような対応・言い方をすればあなたの言うことを快く聞いてくれるのか。
嫌われないのか。採用できるのか。辞めないのか……。

著者初にして、待望の「実践的・若者対策本」です！

--------

１章 　若者に目を向けない企業は消えていく
２章 　こんな社員に困っている！ ―ミレニアル世代の特徴―
３章 　好かれる上司、嫌われる上司
４章 　企業が取るべき若者対策

（「ミレニアル世代」とは？）
小さい頃から低成長経済下の成熟社会を生き、
スマホと接して育ち、消費や人とのつながり方など、
様々な価値観が従来の世代とは異なる今の若者のことを、
「ミレニアル世代」という。

この「ミレニアル世代」に、現在、手を焼いている上司・先輩・企業が増えており、
今後はますます増えていくことになるだろう。

まして、２０１８年のこの春から新社会人になった世代は、
いわゆる「ゆとり教育」を義務教育の最初から最後まで受けた唯一の世代で、
「スーパーゆとり世代」と呼ばれている。

・頼んだことは笑顔で「イエス」と答えるのに、やる気を見せない
・差し入れを先に上司の元へ持っていくような配慮がない
・談笑中のスマホいじりは当たり前……
・刃向かわないけど自分の意見をまったく主張しない……　など

では、どうすればいいのか？　いますぐ本書をご覧いただきたい。

競争率の高いエンジニアは、中途採用より新卒採用で採れ！
いい人材を効率よく見つけ確実に採用する方法

採用の現場では、
転職を希望するＩＴエンジニア１人を、１０社の企業が取り合っている状況です。
ＩＴエンジニアの採用となると、
多くの企業は即戦力となる経験者を採用すればいいと考えていたり、
仕事そのものを外部の会社に業務委託していれば
なんとかなると考えていたりするケースも少なくありません。
しかしこのままでは、エンジニアの採用コストが上がるとともに、
今後のさらにエンジニア採用が難しくなるでしょう。

●ＤＸ化に成功する企業は新卒採用に力を入れている

私は、大手広告代理店を経て、
ベンチャー企業の採用担当として採用活動にかかわったのち、
株式会社サポーターズを創業し、
これまでにＩＴ領域を中心として１０００社を超える企業の採用支援をしてきました。

その中でわかったのは、ＤＸ化に成功する企業、
新しいサービスを次々と生み出し発展する企業は、
新卒エンジニア採用の重要性に早く気づき、
エンジニア人材確保への投資を積極的に行っているということです。

本書では、
７万人以上のエンジニア学生の就職活動を支援し、
約１，０００社の採用支援を行ってきた実績をもつ著者が、
新卒エンジニア採用のノウハウを伝授。

エンジニア学生の市場環境からターゲット層の絞り方、
採用時期、採用手法など、ＩＴベンチャーから大手企業まで、
採用・人事担当者であれば知っておきたい内容がつまった１冊。


■目次

●第１章　技術力×志向性で自社に合うターゲットを見極める
・企業が狙いたいのは「自ら考えて、自らモノを創る人」
・モチベーションは志向性で判断できる
・人に価値を提供したい「ユーザー志向」
ほか

●第２章　効率的な採用活動をするための５つのステップ
・採用の成功には社内体制構築がカギ
・社内の人に新卒ＩＴエンジニアの必要性を理解してもらう
・押さえておきたい新卒エンジニア採用のスケジュール
ほか

●第３章　入社したいと思わせる会社の魅力の伝え方

■著者　楓博光（かえで・ひろあき）
株式会社サポーターズ代表取締役。
慶應義塾大学経済学部卒。 在学中に、就活支援を行う株式会社
レセオを仲間とともに創業。 2007年に大学卒業後、大手広告代理店に入社し、営業を担当。
その後、ベンチャー企業の人事を経て、2012年に株式会社サポーターズを創 業。
2018年には親会社である株式会社VOYAGE GROUP（現・株式会社CARTA HOLDINGS／東証プライム上場）の執行役員に就任。
現在はエンジニアを目指す学生を抱える国内最大の採用支援サービスを運営するかたわら、
未来の“技”術者を“育”てる「技育プロジェクト」にも取り組む。
これまで7万人を超えるエンジニア学生の就活、約1000社の新卒エンジニア採用を支援している。

ジュエリーへの情熱と、起業への努力。
・憧れの職業があるけれど、一歩踏み出せないな
・忙しい毎日、自分の夢がわからなくなった
そんな方への、新しい自分探しのヒントが満載！
フォーマルウェア、パールアクセサリーの基礎知識も紹介！

愛知県で事業を営む家庭に生まれた著者は、
商才に長けた母の采配を見ながら、自身のビジネスセンスを磨く。

「男の子だったら」と惜しまれながらも家業は兄に任せ、
良妻賢母を目指して結婚、一男二女の母となる。
嫁ぎ先の家業を経理として手伝いながら、母、妻、嫁として１２０％の力で邁進。
４０代で体調をくずしたことをきっかけに、
自身を見つめなおし、彫金の勉強を始め、単身イタリアへ留学、ジュエリーデザイナーとして歩みだす。

パールを使用したティアラが賞を取ったことをきっかけに、
憧れの桂由美さんのパリコレに帯同するほどの実力をつける。
そのご縁から、現在アラウンド・ビューティークラブの東海支部長としても活躍中。
母譲りのビジネス・センスで、ご自身のご長男は東京・渋谷、ご長女は名古屋で起業。
起業を目指す人たちへの応援団的活動にも力を注いでいく。
思ったことを実現させるための、努力のあり方を伝える内容。


■目次

・第１章　安城の台所からミキモト銀座のジュエリー展へ

・第２章　“やりたいこと”は、試してみよう

・第３章　「そうだ、イタリアへ行こう！」

・第４章　ジュエリー展へ出品するほどの実力派デザイナーに！

・第５章　ドレスアップ文化創生のアラウンドビューティークラブ

・第６章　真珠に魅せられる

・第７章　起業するなら、技術と計画と数字の裏付け

・第８章　これから起業する人の応援団に

■著者　近藤祐子
愛知県生まれ。1998年Cher設立。創造する奥深さに感動して作品作りを始め、
特に蜜蝋とパールの生み出す 優美なデザインを特徴としている。
日本にてジュエリー製作の技法を習得。その後イタリアにて本場の彫りを学ぶ。
ノリタケ栄ギャラリー、ミキモト銀座、銀座和光で個展、展示販売。
真珠の魅力とマナーレッスン＆伊勢志摩産あこや真珠粉を食して美しくなるエレガンスパール会を主宰。
一般社団法人アラウンドビューティークラブ東海支部（愛知・岐阜・三重・静岡）代表。
定期的にセミナーやチャリティーパーティーを主宰し活躍中。
ミス・ユニバースジャパン愛知2018、ミス・ジャパン愛知2019、2020ビューティーキャンプ講師。
真珠を装って美をお伝えすることから派生して「女性の在り方と真珠ファッション・マナーまでの
トータル・ビューティー」をテーマにした講演・セミナーが好評。

あなたの魅力を活かして、
無理なく・楽しく、自分サイズのスローライフ的起業（＋副業）にチャレンジ！
起業設計図・事業計画書作成のためのワークシート付。

地方在住でも、新しいビジネスは見つけられる。
自分の求めるサイズ感、
無理のないペースで、
楽しみながら起業するための具体的なノウハウ満載。

都会のように、手軽なアルバイトなどが少ない地方都市。
今後のマネープランのため、
「あと○○円の上積みがほしい」人のための起業本。
特別な資格や才能がなくても、
「好き」「やりたい」気持ちを仕事につなげていくために、
知っておきたいことをわかりやすく伝える。


■目次

●第１章　趣味が仕事になるスローライフ的起業法とは？
・人を喜ばせたい気持ちが起業につながる――まずは２つの“ワクワク”を見つけましょう
・あなたのやりたくないことをやる必要はない――ありのままの魅力を伝えて
　ほか

●第２章　もう他人に振り回されない！自分の個性を知って柱をつくる
・自分の棚卸をすると強みが分かる！――埋め込み式ワークシートで自分を確かめて
・ＳＴＥＰ１　現在――自分に正直に生きているか、満足しているかを見つめると、目指すものが分かる
ほか

●第３章　「どんな人が手にしてくれるんだろう？」想像しながら商品をつくると無理なく売れる
・誰に買ってもらえたら嬉しいか想像する――もっと喜んでもらおうとワクワクすれば義務感なし
・商品は１つじゃなくてＯＫ！――「これはつくってもしょうがないよね」という商品が爆発的に売れる
ほか

●第４章　たった一人の声から口コミの波が起こる、感動提供術
・まずは大事な人に伝えることから！――ファンをつくる方法
・芸術家が個展を開くイメージで自分のお披露目会を――ファンの方が何よりも待ち望んでいるイベント
ほか

●第５章　お客さまに支持されて、夢が叶う
・思う存分、幸せを感じよう――ファンに囲まれる安心感。お金では買えない幸せ
・あなたの魅力が伝わればオファーが来る――取材、依頼の波が起こり世間から放っておかれなくなる
ほか

■著者　立花尚美（タチバナナオミ）
開拓群代表、営業コンサルタント、書道家。１９７２年、北海道生まれ。
家庭用医療機器の営業に従事し年間１０億円の売り上げを１５年継続。
２０１４年から独立起業し営業コンサルタントとして約１０００人の起業家・経営者を指導。
教室事業はフランチャイズを含め１２店舗を経営。
アジア・日本優秀企業家連盟（ＡＥＥＦＪ）主催ＡＳＩＡ　ＧＯＬＤＥＮ　ＳＴＡＲ　ＡＷＡＲＤ　２０１８年の文化貢献賞を受賞。
ひとりっ子で母親の気持ちを忖度しながら育った幼少期。
自分の意見も言えず最初に就職したのが事務職。
４０歳の頃「雇われのままでは面白くない、自分でイチからつくり上げてみよう」と企業を決心し、現在に至る
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

●概要『就職四季報2016年版』総合版・女子版には載っていないデータを一挙大公開！『就職四季報』と合わせて読むことで、各社の理解が深まります。編集長書きおろしコラムも収録し、さらに社名検索にも対応！（閲覧環境により、検索できない場合もあります）●収録社数主要企業　約１２５０社（2014年７～８月に実施した独自調査結果を元に制作しています）●収録項目　（会社によって「非回答」の場合もあります）企業理念、労働組合の有無、特筆すべき勤務体系住宅補助制度の有無・内容女性最高役職、女性キャリア例選考における交通費支給●目次はじめに就職四季報プラスの見方・使い方Part 1：マスコミ・メディア（放送、広告、新聞、出版など）Part 2：シンクタンク・コンサル・情報通信Part 3：商社・卸Part 4：金融（銀行、証券、生保、損保、信販・カード・リースなど）Part 5：メーカー１（電機、電子部品、住宅・医療機器、自動車、機械など）Part 6：メーカー２（食品、農林、化粧品、医薬品、化学、衣料、鉄鋼など）Part 7：建設・不動産Part 8：エネルギー（電力・ガス、石油など）Part 9：小売り（デパート、コンビニ、スーパー、外食、家電量販・薬局など）Part 10：サービス（ゲーム、人材・教育、ホテル、レジャー、陸海空運など）コラム１　就職活動に客観情報が必要なワケとはコラム２　「働きやすさ」を表す３年後離職率コラム３　「女子版」「優良・中堅企業版」もおさえておこうコラム４　先輩が教える「就職四季報」使い方10ヶ条

ＡＩ・ＩＴ・ＤＸを導入すれば、中小企業でも、
人の力を３倍、会社の力を５倍に上げられる！
実際に中小企業の現場に入ってＨＲテックの有効活用を指導している
人事コンサルタントだから書けた 本当に役立つＨＲテックの本

ＨＲ（HR：ヒューマンリソース＝人事）テックとは、
簡単に言えば「人事を支えるＩＴシステム」のこと。　


●ＡＩで面接！？
　予算ゼロから使える新システムＨＲテックを徹底解説

⇒　新卒採用の応募が殺到！

⇒　人事評価システムが短期間で完成！

⇒　出社不要！　スマホで業務が完結！

⇒　人事・労務の作業が大幅に削減！

⇒　離職率が改善！


中小企業こそ、人事のＩＴ化を進めることで、大きな効果が得られる。 　
全国から良い人材が集まる！ 　
優秀な人材の定着・活用ができる！ 　
適切な人事評価ができ、安心して社員に働いてもらえる！
　（心理的安全性の確保）


■目次

・第１章 　中小企業が一からはじめる簡単ＨＲテック入門

・第２章　予算なし人手なしの中小企業でも全国から人が集まる！
　　　　　ＨＲテックによる人材の募集・採用システム

・第３章　多忙な人事担当者を強力にサポート！
　　　　　ＨＲテックによる人材の定着・活用システム

・第４章　人事評価制度はＨＲテック頼みでは危険！？
　　　　　多くの企業が陥った人事評価×ＨＲテックの落とし穴

・第５章　無理なく始められる ＨＲテックの段階的な導入・ 運用方法

■著者　森中謙介（もりなか・けんすけ）
株式会社新経営サービス人事戦略研究所マネージングコンサルタント
「人事制度を軸にした“人・組織の成長”」をモットーにしており、制度導入後も経営理念、
経営方針の浸透、あるいは評価者教育の推進など、幅広い支援を行っている。
著書に、『９割の会社が人事評価制度で失敗する理由』（あさ出版、2019）、
『社内評価の強化書～上司の“評価エラー”を逆手に取る出世の法則～』（三笠書房、2018）、
『社員300 名までの人事評価・賃金制度入門』（中央経済社、2016）などがある。

■著者　町田耕一（まちだ・こういち）
株式会社新経営サービス人事戦略研究所コンサルタント
Ｇ検定（ＡＩ活用能力）に2019 年３月合格後、Ｅ資格（ＡＩ作成能力）合格者との
限定コミュニティ（５万名以上）で活動。「NEWS＋」グループのリーダー。
2022年に貢献に対する投票等で決まる最優秀賞をグループ・個人とも受賞。
英国王室公認品質協会(CQI｜IRCA)から、世界８０か国、
２万名以上の会員に発刊された『Quality World』誌2022年秋号のＡＩ特集記事への寄稿にも協力。

急成長を続けるユニクロ。一方で同社ではサービス残業が常態化、うつ病の罹患率も高い。グローバル企業の実像を追った。

編集部から　～あとがき～
　ユニクロ（ファーストリテイリング）を記事にするにあたって、柳井正会長兼社長の著作を何冊か読み直しました。『一勝九敗』『現実を視よ』『成功は一日で捨て去れ』……。どれもとても面白い。論理的な思考、理知的な語り口、経営への情熱。正直、日本の経営者でここまで読ませる人は少ない。この企業の強さと独自性をあらためて認識しました。しかし、です。長時間労働の実態や上意下達の企業風土については経済ジャーナリズムとして、ぜひとも指摘しておきたい事柄です。日本発のグローバル企業になる可能性があるからこそ、読者や社会にこの企業の現状を知らせたい、そう考えました。なお同社はこちらの取材要望にきちんと対応してくださったことを明記しておきます。

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【ご注意ください！】
・本コンテンツは冊子版の約1500ページを電子化したものです。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。
・本コンテンツにコードや社名での検索機能はございません。目次・索引から掲載ページを探してご利用ください。

●●概要●●
投資家必携！全上場銘柄の長期株価推移。類書のない“株価年鑑”、銘柄の習性が一目でわかる10年間チャートでじっくりとご研究下さい。

■上場銘柄をカバー、REIT・ETFも充実
(1)東(含むマザーズ)・名(含むセントレックス)の2市場、
(2)地方取引所(含むアンビシャス、Q-Board)および
(3)JASDAQの上場全銘柄に加えて、
(4)その他証券(ETF・REIT等)、
(5)2015年中に上場廃止した銘柄も収録。
併せて上場全社について公開上場来(JASDAQ市場から上場した会社は公開来)の年足を収録しています。

●●収録情報●●
■4市場銘柄編
2015年12月31日現在での東京、名古屋、札幌、福岡のいずれかの市場(除く新興市場)に上場している銘柄、計2576社について、
上場以来の年足株価(高値・安値)
最近3年間の月足株価4本値(始値・高値・安値・終値)と出来高
最近10年間の月足チャートと出来高
上場以来の年足高値・安値とその年月
上場年月と株価採録市場名・履歴、信用銘柄・貸借銘柄の区分
資本・発行株式数の異動情報、増資内容・割当率、最近の発行済株式数
最近10年間の1株当たり利益・配当・純資産(原則連結ベース)

■新興市場銘柄・その他銘柄・2015年上場廃止銘柄編
新興市場上場銘柄(マザーズ、JASDAQ、セントレックス、アンビシャス、Q-Board)1036社、その他銘柄205銘柄、2015年上場廃止74銘柄については、
最近4年間の年足株価(高値・安値)
最近1年間の月足株価4本値(始値・高値・安値・終値)
最近4年間の月足チャート
上場年月と株価採録市場名
上場以来の年足高値・安値とその年月
最近4年間の1株当たり利益
最近の資本・発行株式数の異動情報、増資内容・割当率、最近の発行済株式数
(2015年上場廃止銘柄は廃止時点までの情報を掲載)

■2016年版の巻末特集
2015年時価総額　東証1部トップ300
2015年時価総額　新興市場トップ100

■資料
東証総合株価指数（TOPIX）の業種別推移
日経平均株価(225種)の月別最高・最低の長期推移/日経平均株価(225種)の採用銘柄・変更履歴

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。君の知らない優良企業、有力中堅企業がここにある！！「中小企業のホントの情報が欲しい！」という就活生の熱い要望にお応えして誕生した「中堅・中小企業版」が、中堅規模を超えた実力派企業満載の「優良・中堅企業版」にパワーアップしました！『就職四季報』の看板指標「入社3年後離職率」「有休消化平均」「平均年収」を特別調査し、2016年の採用内定人数を含めた3年間の「採用動向」や、企業が「求める人材」など『就職四季報』総合版・女子版に載せきれなかった4800社の客観情報を初公開！有名企業でなく有望企業を狙う就活生の皆さん、この本でかけがえのない一社を見つけてください！★★目次★★「優良・中堅企業版」の見方・使い方業種別・都道府県別社数採用数・前年実績数平均年収・有休消化日数３年後離職率・売上高●特集　「優良・中堅企業版」で見分ける！　会社の実態　重要データランキング　採用数（メーカー）ベスト100　採用数（ノンメーカー）ベスト100　平均年収ベスト100　有給休暇取得ベスト100　採用実績頻出校一覧（大学）社名索引(50音順)業種別索引本社所在地別索引●【注目企業】　マスコミ・メディア　コンサルティング・シンクタンク・リサーチ　情報・通信・同関連ソフト　商社・卸売業　金融　メーカー（電機・自動車・機械）　メーカー（素材・身の回り品）　建設・不動産　エネルギー　小売　サービス●地域別有力企業編・都道府県別索引

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［2019年度受験に向けた電験3種過去問題集の決定版！！］
2018年度より過去10年間の問題と解答・解説を、各科目ごとに収録しています。
※2018年度（平成30年度）～2009年度（平成21年度）

科目ごとに新しい年度順で編集しているので、各科目の出題傾向や出題範囲の把握に役立ちます。
各々の問題に詳しい解説をできるだけイメージが理解できるよう図表をつけることにより、解答の参考になるようにしました。

学習時にはページをめくることなく本を置いたまま学習できるよう誌面を工夫。
問題は左ページに、解説・解答は右ページにまとめてあります。
本を開いたままじっくり問題を分析することができます。

収録してある10年間の間に試験制度や出題範囲が変更になっているものもあります。
2019年の受験に合わせ、図記号や単位・法令などは実際に出題されたものではなく、新しいものに改定しています。

議事録・登記申請書が書ける、読める！
最新の会社法、商業登記規則改正に対応。

●株主総会・取締役会・監査役会のしくみがわかる
●議事録の書き方のルールが基本からわかる
●商業登記簿の見方、登記申請書の書き方もわかる

（本書でとりあげるおもなケース）
株主総会の招集／取締役・代表取締役の選任・解任／その他の役員等の選任・解任／役員等の変更／一人会社の任期満了の場合／報酬・退職金について／役員の責任・行為・権限／機関の設置・廃止／監査等委員会設置手続き／定款変更・本店移転／新株発行

会社の運営に不可欠な書式例を豊富に掲載、様々なビジネスシーンで活用自在。

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※本書は、『NHK ためしてガッテン 脱・高血圧の「超」特効ワザ』（主婦と生活社刊）に、雑誌「NHK ガッテン！」（旧誌名「NHK ためしてガッテン」）、「NHK ガッテン！ 健康プレミアム・プラス」の記事を新たに追加、再取材をし、改訂したものです。
※電子版に付録「血圧＆体重管理シート」は付属しておりません。ご希望の方は紙版をお求めください。


「いますぐ」「ラクに」「家でも」できる最強の高血圧改善ワザが満載！
本書はたいへんご好評をいただいている、ガッテン関連出版物の「高血圧」シリーズ・最新版です。
治療に関する最新情報や、番組と雑誌でご紹介した血圧の改善ワザを加え、血圧を気になる人に知ってほしい情報をまとめました。
いますぐラク〜に自宅でできる高血圧の改善＆予防ワザを、あなたもはじめてみませんか？


〈目次〉

本当に正しい血圧の測り方
■血圧対策、新・基本の「き」
　高血圧が引き起こす病
　警告１｜“見逃し高血圧”に気をつけろ！
　警告２｜“脳卒中体質”に気をつけろ！
　警告３｜食後の眠気は、血管のSOSかも？
　警告４｜降圧薬が効かない原因は、血管!?
★減塩や薬で下がらない場合は？

【第１章】高血圧の真実
　●血圧の「変動」に、命の危険が潜む！
　｜危険な“血圧サージ”を避ける過ごし方
　｜治療の「降圧目標」が引き下げに！
　●タオルを握って血圧を下げる！
　｜「タオルグリップ」の真実
　●「減塩」「運動」に加え、睡眠も大事だった
　｜快眠をもたらす「寝る前習慣」
　｜「睡眠力」をとり戻す４大ルール
★高血圧治療の最新事情

【第２章】減塩＆塩出し食事術
　●「メリハリ減塩」＆「ゼロしお」作戦
　｜専門医提唱！ メリハリ減塩成功の秘訣
　｜「ゼロしお」レシピ活用術
　●「塩出しミネラル」（DASH食）で血圧改善
　｜「塩出しミネラル」効果、倍増のワザ
　●効果大！ 減塩の新常識
　｜減塩の「見える化」で濃い味好きが変化
　●「泡しょうゆ」減塩ワザ

【第３章】血圧を下げるカンタン運動術
　●「インターバル速歩」で、血圧改善と体若返り！
　｜「インターバル速歩」のコツ
　｜「インターバル速歩」の２大効果
　●血圧も改善する「肺ストレッチ」呼吸法
　｜呼吸数が減ると、健康になる！
　｜呼吸法を変えれば、呼吸筋が若返る
★心をポジティブに変える、呼吸の効果

32年測り続けてわかった血圧との最強のつきあい方

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M＆A、SWOT分析、PDCA、ブルー・オーシャン、プラットフォーム……「よく聞くけど、実はあまりわかってない。今さら聞けない、勉強しようと思っても経営学の本は難しすぎてちょっと…」。本書では、経営学の難しいテーマをイラストでわかりやすく解説しました。「経営とはなにか？」といった基本から「UberやAmazonなど最新企業のなにが新しく画期的だったのか？」まで、身近な事例をもとに経営学をざっくりと学びたい人にオススメの一冊です。