『就職・転職、新シリーズ55％還元 全対象作品(実用、新書)』の電子書籍一覧
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水洗トイレ・冷蔵庫からジェトコースター、スケート、虹、オーロラ、飛行機、人工衛星・GPSまで身の回りにある物や現象のしくみが面白いほどよくわかる！文系の人でも理解できるよう、とにかくわかりやすく、またとにかく図を使ってうまく説明しました！ 本書で扱ったテーマは、身の回りにそれとなくある物や現象です。それらの仕組みを知らなくても生きてはいけますが、知っていればなかなか楽しく暮らしていける、そんなものばかりです。物理の醍醐味は、いろいろな現象を少数の法則や定理そして少しの仮定で取り扱うことができるところにあると思います。 -
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累計150万部のベストセラー！
速攻の時事シリーズはもはや
全公務員試験受験生必携といっても過言ではない
超定番の時事問題対策本です！
本書は、単に最近のニュースを集めただけの時事用語集ではありません。
数々の白書、公的な統計、官公庁の施策、政治・経済の動向など
実際に公務員試験に出ているポイントに絞って、
知識を凝縮したテキストになっています。
本書は、
教養試験（基礎能力試験）の時事や、政治経済・社会、
専門試験の政治学、行政学、国際関係、社会政策、経済学、財政学など
あらゆる科目に対応しています。
また、論文試験・作文試験、面接・集団討論などでも、
時事の知識は大いに役立ちます。
これにに加えて、姉妹版の
『公務員試験 速攻の時事 実戦トレーニング編』
で問題演習をすれば、
鬼に金棒です。 -
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ウィズコロナ時代必携！
時事・経済ニュースがみるみるわかるようになり、
短時間でビジネスや社会の動きをつかめる。
14テーマ、キーワードは500以上収録。
新しい生活様式、総合取引所、菅内閣、ギグワーカー、
脱プラスチック、DX、VUCA、インフォデミック……。
就職、公務員試験、資格試験、昇進試験、
入試、ビジネスなど、さまざまな場面で活用できる。
巻頭カラー企画は、コロナ禍と技術革新で変わる近未来の様子を見通す「どう変わる？ “新しい生活”」。
巻末の「資料編」には日経ならではのミニ辞典として、「経済・金融」「国際」などの基礎用語をまとめた。
■目次
【巻頭カラー企画】「どう変わる？ “新しい生活”」
「非接触」「脱対面」を合言葉に、コロナ禍と技術革新で大きく変わった私たちの行動様式。
身近な6つの行動について近未来の様子をイラストで予想しつつ、
コロナ禍で注目された概念やサービスを写真で紹介します。
「買う」「移動する」「会う・集う」「学ぶ」「働く」「遊ぶ・楽しむ」
■テーマ1「コロナ禍」
医療崩壊 巣ごもり消費 世界保健機関（WHO) オンライン化 脱ハンコ
■テーマ2「日本経済」
総合取引所 デジタル地域通貨 東証再編
■テーマ3「世界経済」
行動経済学 日米貿易協定発効 米中貿易摩擦
■テーマ4「国内政治」
大阪都構想 菅内閣 統合型リゾート(IR)
■テーマ5「国際社会」
SDGs 世界の女性リーダー 香港情勢 アメリカ大統領選挙
■テーマ6「業界・企業」
BAT MaaS アマゾン・エフェクト 無形資産
■テーマ7「雇用・労働」
ギグワーカー 就職氷河期世代 働き方改革 副業
■テーマ8「国土・都市・人口」
空き家問題 東京一極集中 熱中症警戒アラート
■テーマ9「資源・環境」
気候危機 食品ロス 脱プラスチック 電子ごみ
■テーマ10「デジタル」
DX オープンデータ スーパーコンピューター「富岳」
■テーマ11「次世代技術」
5G RPA ゲノム編集 月探査 量子技術
■テーマ12「医療・福祉」
2025年問題 がんゲノム医療 待機児童 フレイル
■テーマ13「社会・生活」
VUCA インフォデミック ミレニアル世代・Ｚ世代
■テーマ14「教育・文化・スポーツ」
『鬼滅の刃』 女子ゴルフ黄金世代 バンクシー
巻末資料編
基礎用語 ミニ辞典 他 -
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【ご注意ください！】
・本コンテンツは冊子版の約1800ページを電子化したものです。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。
・本コンテンツに社名等での検索機能はございません。目次・索引から掲載ページを探してご利用ください。
●●概要●●
■この1冊で、日本企業の海外戦略、現地法人、支店・駐在員事務所の全貌が明らかになります。刻々と変化する海外進出企業のデータを、毎年追跡調査・収録しているわが国随一のデータベースです。
■進出国別に日本企業が出資している海外現地法人(2016年版では約2万9,000社)を収録。中国など注目の国・地域に展開する日系現地法人の把握・分析に最適。海外投資戦略の全容を探るために、またマーケティング調査などに幅広くご活用下さい。
●●収録情報●●
【現地法人編】
日本側出資企業名及び出資比率
現地法人名(原則として英文,中国・台湾は漢字で記載)
代表者名
所在地
電話番号
進出年月
資本金
従業員数(日本側派遣者数)
売上高
収支状況
事業内容
【支店・駐在員事務所編】
日本企業名
支店・駐在員事務所名
代表者名
所在地
電話番号
従業員数(日本側派遣者数)
開設年月
【集計編】
進出国別・年次別現地法人数
業種別・年次別現地法人数
進出国別現地法人従業員数
新規進出した現地法人一覧
撤退・被合併の現地法人一覧…他 -
急成長を続けるユニクロ。一方で同社ではサービス残業が常態化、うつ病の罹患率も高い。グローバル企業の実像を追った。
編集部から ～あとがき～
ユニクロ（ファーストリテイリング）を記事にするにあたって、柳井正会長兼社長の著作を何冊か読み直しました。『一勝九敗』『現実を視よ』『成功は一日で捨て去れ』……。どれもとても面白い。論理的な思考、理知的な語り口、経営への情熱。正直、日本の経営者でここまで読ませる人は少ない。この企業の強さと独自性をあらためて認識しました。しかし、です。長時間労働の実態や上意下達の企業風土については経済ジャーナリズムとして、ぜひとも指摘しておきたい事柄です。日本発のグローバル企業になる可能性があるからこそ、読者や社会にこの企業の現状を知らせたい、そう考えました。なお同社はこちらの取材要望にきちんと対応してくださったことを明記しておきます。 -
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累計150万部のベストセラー！
速攻の時事シリーズはもはや
全公務員試験受験生必携といっても過言ではない
超定番の時事問題対策本です！
本書は、姉妹版の『公務員試験 速攻の時事』に準拠した
時事問題集です。
公務員試験に出題された時事問題を徹底分析し、
その傾向を踏まえて、
実戦力を強化するため、
基礎問題・予想問題を用意しました。
また、『公務員試験 速攻の時事』の知識を補完する
「暗記お助け」のページを設け、
時事対策を万全なものへと導きます！ -
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【ご注意ください！】
・本コンテンツは冊子版の約1000ページを電子化したものです。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。
・本コンテンツにコードや社名での検索機能はございません。目次・索引から掲載ページを探してご利用ください。
●●概要●●
■グループ会社の再編・再構築がかつてないスピードで進んでいます。子会社の設立・取得・合併、持株会社設立や会社分割による経営と事業の分離など、グループ運営のあり方が大きく変化しています。傘下関係会社各社の状況は、連結決算数値だけでは捉えきれません。
本誌は独自のアンケート調査や取材に基づいて関係会社各社の住所など基礎データを親会社ごとに網羅。様々な用途にご活用いただけます。
■本誌は上場および有力な未上場企業と国内関係会社(連結対象・持分法適用会社他)、全31,719社の最新データを収録。
●●収録情報●●
■本編
グループ親会社ごとに基礎データを掲載
会社名
連結・持分法適用の区別
郵便番号
所在地
電話番号
代表者名
設立年月
資本金
持株比率
従業員数
決算期
売上高
純利益
配当有無
事業内容を掲載。
■親会社索引、関係会社索引
索引は親会社、子会社いずれからでも検索することができます。
関係会社索引では複数社から出資がある場合にも対応しています。 -
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平成27年度から令和２年度の国家公務員採用一般職試験（大卒程度試験）行政区分の専門試験を掲載しています。
各年度の問題をNo.順に掲載し、掲載している全問題に解説を付けています。
問題文は、原則として出題当時のまま掲載していますが、法改正や制度変更などがあった分野の問題やデータが古くなった事情問題については、新しい情報に基づいた記述に改めているものがあります。
特に、2020年の民法改正によって問題の妥当性に大きく影響したものがあります。 -
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平成21年度から令和２年度の国家公務員採用一般職試験（大卒程度試験）の問題を掲載しています。
掲載しているのは、基礎能力試験（教養試験）および一般論文試験（行政区分で課される）です。
ただし、文章理解の多くの問題は著作権の関係で掲載していません。
各年度の教養試験の問題をNo.順に掲載し、末尾に一般論文試験の問題を載せています。
教養試験については、掲載している全問題に解説を付けています。
問題文は、原則として出題当時のまま掲載しています。 -
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★時事問題を図でわかりやすく解説
「国際社会・経済」「国内政治」などの9章で、100のテーマを豊富な図やイラストで解説。特に話題を集めているテーマは、第1章「重要テーマセレクト10」で紹介。
「世界の政治情勢」「気候変動/脱炭素」「DX(デジタルトランスフォーメーション)」「SDGs」「バイデン政権」「デジタル庁」「コロナ禍の移動制限と経済・産業」「米中関係」「サプライチェーン」などを、<そもそも>からやさしく説明。
要点を中心にまとめたシンプルな解説なので、スピード理解できる。
就職や資格試験の際の筆記試験だけでなく、働くうえで必要な知識が身に付くテーマ、新聞などを読むのに役立つテーマも掲載している。
★掲載テーマ例
<1章 重要テーマセレクト10>
ワクチン接種と変異株
DX(デジタルトランスフォーメーション)
SDGs
気候変動/脱炭素
<2章 国際社会・経済>
南シナ海問題
バイデン政権
アジアインフラ投資銀行(AIIB)
Quad(クアッド)
<3章 国内政治>
デジタル庁/こども庁
成人年齢引き下げ
スーパーシティ構想
<4章 日本経済>
非代替性トークン(NFT)
暗号資産(仮想通貨)
ダイナミックプライシング
<5章 業界・企業>
企業買収・合併
巨大企業グループ
<6章 労働・雇用>
働き方改革
新しい働き方 テレワーク、ジョブ型雇用
ハラスメント
<7章 テクノロジー>
サイバー攻撃
宇宙開発
空飛ぶクルマ
<8章 社会・環境>
防災と国土強靭化
脱プラスチック
ICT教育とGIGAスクール構想
<9章 経済の基礎知識>
GDP
インフレ・デフレ
企業決算 -
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【ご注意ください！】
・本コンテンツは冊子版の約850ページを電子化したものです。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。
・本コンテンツに地方自治体名等での検索機能はございません。目次・索引から掲載ページを探してご利用ください。
●●概要●●
・いまや人口減少で地方自治体の存続自体が危ぶまれています。経済再生や雇用の確保、社会福祉など、生き残りのためのさまざまな方策が真剣に模索され始めています。人を呼び込むための環境づくり、安心して暮らせるためのまちづくりのほか、成長力や利便性、財政健全度など、地方自治体の“成績”に対する注目度も高まってきています。
・1971年の創刊以来、自治体(都道府県、市区町村)別の経済・社会データを幅広く収録。豊富なデータを収録した地域統計集の決定版として、多くの読者に支持されています。
・2016年9月20日までの市町村合併に対応。 -
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【ご注意ください！】
・本コンテンツは冊子版を電子化した大型電子雑誌です。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。
・本コンテンツに社名や収録情報での検索機能はございません。巻頭の五十音順索引ページまたは本社所在地索引から、各社の掲載ページを探してください。
●●主な掲載項目●●
会社別にみた海外現地法人
出資比率20%以上の海外現地法人を2社以上持つ日本企業を業種別に収録。それぞれの日本企業ごとに海外現地法人(約32,000社)を掲載。
※現法を1社持つ日本企業は巻末に本社連絡先を掲載。
日本側出資企業の最新情報
上場区分/社名/英文社名/所在地/電話番号/代表者名/設立年月/資本金/売上高・連結売上高・海外売上比率/従業員数/事業内容
海外現地法人の基本データ
日本側出資企業名・出資比率/現地法人名(原則として英文、中国・台湾は漢字で記載)/代表者名/所在地/電話番号/進出年月/資本金/従業員数(日本側派遣者数)/売上高/収支状況/事業内容/投資目的
会社別にみた海外支店・駐在員事務所
支店・駐在員事務所名/代表者名/所在地/電話番号/従業員数(日本側派遣者数)/開設年月
主要集計表
1.進出国・年次別の海外進出件数
2.地域・国別にみた日本企業の本社所在県別出資件数
3.現法業種別にみた日本企業の本社所在県別出資件数
4.業種別にみた投資目的
5.地域・国別にみた投資目的
6.日本企業の現地法人数ランキング(製造業) -
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JAPAN COMPANY HANDBOOK
covers 3,743 companies listed on Tokyo stock exchange and local exchanges and devotes a half page for each company with a chart (for 41 months) of stock prices.
Highly accurate to help you in your investment decisions
JAPAN COMPANY HANDBOOK is extensively reviewed four times a year.
Toyo Keizai's experienced analysts cover all listed companies and give the handbook original earnings estimates.
Toyo Keizai's earnings estimates are reputed to be highly accurate by many investors through various financial information vendors such as Thomson Reuters, Bloomberg, etc.
A must for investors, corporate analysts, and business executives
JAPAN COMPANY HANDBOOK is highly regarded, not only by individual investors, but also by brokerage firms, institutional investors, and other professionals, as their most preferred source of information on investment.
It is widely used by foreign brokerages and financial institutions as well.
It is an indispensable tool for company researchers and those doing business with Japanese corporations. -
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円安、株高、インフレ時代に入ったわが国！
中東、ヨーロッパでの戦火で混迷が続く国際情勢！
政治・経済が混迷を深めるなかで伸長が期待できる職業・職種はなにか？
自分がやりたい仕事を探すための羅針盤が本書である。
「なりたい自分」を見つけるための仕事ガイド。
1600職種のなかに、きっとあなたのやりたい仕事が見つかるでしょう。 -
国家公務員と国立大学法人の人事・採用担当を15年務めた私が思うこと。
多くの受験者が行っている面接対策には、大きな誤解があるのです。
模範回答の丸暗記も、目立とうとする無理なアピールもやめましょう。
「自分の部下にしたい」「職場にフィットして活躍してくれそう」と
面接官に思わせるコミュニケーションの基本を、シンプルにお教えします。
面接が不安な地味キャラのあなたも、きっと自信がつくはずです。
【たとえばこんな点を解説……】
●面接カードの項目を「三大質問(ガクチカ・自己PR・志望動機)」に分類して考える
●15の典型質問について「面接官の本音=実はこれが知りたい」を分析
●ありがちな普通のネタを「グッと伝わる」回答に展開するコツ
●「スペック」「コミュ力」「メンタル」に自信がない人はどうすればよい?
●「リセット方式」「プレゼン面接」「官庁訪問」「集団討論」などへの備えは?
【他の面接本とはココが違う!】
◎「コミュ力に自信がなく、非リア充なので、面接が苦手すぎてツライ……」と思っている
多くの公務員受験生の気持ちに徹底的に寄り添いました
◎「意識高すぎる合格回答例」や「ダメダメすぎる不合格回答例」ではなく、
同じネタでも着眼点や伝え方を変えて、バージョンアップできる実例を掲載しています
◎「公務員の仕事」「働くことの意味」「考え方・書き方・話し方」を考えるオススメ本も紹介
◎地方上級(行政系)試験の面接試験の概要(何次でどの形式[個別/集団]、最終合格者の決定方法[総合得点/リセット])を
見やすく一覧表にまとめました
◎自治体別の実際質問例は掲載していません、スミマセン! 他の本でご覧ください -
ロングセラーが最新制度に対応してリニューアル。
会社設立の手続きや、会社形態別の経営の要点など、必要な実務をすっきりマスター。
アパマン経営による節税と資産づくりのポイントが満載！
■アパート・マンション経営で大きく節税するなら会社設立が有利！
・所得税より法人税
・保険料が損金に
・経費の幅が広い
・相続税・贈与税も
・損益通算、繰越控除でもお得
各種手続きや会社形態別の経営シミュレーション、
節税ポイントを紹介！
本書では、不動産経営の規模に応じ、「アパートマンション・マンション経営で資産を作りたい」
というビギナーの方から、すでに不動産経営をしている方、不動産管理会社は所有しているが
うまく活用できていない方まで、幅広い層の方に対応する内容になっています。
いずれの方も、現状の分析から改善策の検討、
そして将来に向かって税金対策と経営計画を立てることまでをめざします。
本書が、皆様のアパートマンション・マンション経営の
さらなる高度化のお役に立つことができれば幸いです。
■目次
●アパートマンション・マンション経営を個人から法人に
・アパートマンション・マンション経営を会社にしましょう。
・会社設立でこんなに節税できます！
●なるほど！ 不動産管理会社のしくみ
・不動産管理会社には４つの形態があります
・【ケーススタデディ】最適な会社形態を選びましょう
・【小資本で不動産投資】ワンルームマンション投資
・【もっと高度に不動産経営】建物所有会社でのアパート・マンション経営
・自宅や社員の住居を会社所有にしましょう
・会社といってもいろいろな形があります
●しっかり知っておきたい！ 税金の話
・消費税の取り扱いに注意しましょう
・不動産の相続税評価と節税のポイント、教えます
・不動産簡易会社の税務署調査ではここをみられます
・相続時精算課税の特例を使って節税できます
■著者 山端康幸（ヤマハタヤスユキ）
税理士法人東京シティ税理士事務所所長。
土地活用や相続税対策に関する不動産税務を専門とする。
不動産税務専門税理士として４０年の経験を有する。
クライアントもアパート・マンション経営者が多く長期的な資産活用の税務コンサルタントを業務としている。
明治大学リバティアカデミー講師・全国宅地建物取引業協会講師・不動産コンサルティング協議会講師・
賃貸不動産経営管理士協議会講師などを歴任、その他の新聞社など主催のセミナーを数多く行う
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） -
定年後の不安であるお金の問題に、57歳でひとり起業した著者が答えます。
年金+アルファの収入を得るには楽しいことで、稼いでいくことが一番。
そして、年金という収入が保証されている60代こそ
リスクのない「ひとり」起業を行い、イキイキと働くことができます。
定年ひとり起業とは
・従業員を雇わず、自宅をオフィスにして、
人件費も、家賃もかけずにローリスクで立ち上げる
・自分の楽しいこと、得意なことを考え、
ストレスなく働き、健康、幸福を手に入れる
・さらに妻と一緒に立ち上げ「合同会社」を作ることで、
会社として安定して仕事を受けることもできる。
上記の方法で月収5万円稼げば、老後資金2000万円問題に代表される、
お金の問題は解消します。 -
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【ご注意ください！】
・本コンテンツは冊子版の約1500ページを電子化したものです。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。
・本コンテンツにコードや社名での検索機能はございません。目次・索引から掲載ページを探してご利用ください。
●●概要●●
投資家必携！全上場銘柄の長期株価推移。類書のない“株価年鑑”、銘柄の習性が一目でわかる10年間チャートでじっくりとご研究下さい。
■上場銘柄をカバー、REIT・ETFも充実
(1)東(含むマザーズ)・名(含むセントレックス)の2市場、
(2)地方取引所(含むアンビシャス、Q-Board)および
(3)JASDAQの上場全銘柄に加えて、
(4)その他証券(ETF・REIT等)、
(5)2015年中に上場廃止した銘柄も収録。
併せて上場全社について公開上場来(JASDAQ市場から上場した会社は公開来)の年足を収録しています。
●●収録情報●●
■4市場銘柄編
2015年12月31日現在での東京、名古屋、札幌、福岡のいずれかの市場(除く新興市場)に上場している銘柄、計2576社について、
上場以来の年足株価(高値・安値)
最近3年間の月足株価4本値(始値・高値・安値・終値)と出来高
最近10年間の月足チャートと出来高
上場以来の年足高値・安値とその年月
上場年月と株価採録市場名・履歴、信用銘柄・貸借銘柄の区分
資本・発行株式数の異動情報、増資内容・割当率、最近の発行済株式数
最近10年間の1株当たり利益・配当・純資産(原則連結ベース)
■新興市場銘柄・その他銘柄・2015年上場廃止銘柄編
新興市場上場銘柄(マザーズ、JASDAQ、セントレックス、アンビシャス、Q-Board)1036社、その他銘柄205銘柄、2015年上場廃止74銘柄については、
最近4年間の年足株価(高値・安値)
最近1年間の月足株価4本値(始値・高値・安値・終値)
最近4年間の月足チャート
上場年月と株価採録市場名
上場以来の年足高値・安値とその年月
最近4年間の1株当たり利益
最近の資本・発行株式数の異動情報、増資内容・割当率、最近の発行済株式数
(2015年上場廃止銘柄は廃止時点までの情報を掲載)
■2016年版の巻末特集
2015年時価総額 東証1部トップ300
2015年時価総額 新興市場トップ100
■資料
東証総合株価指数（TOPIX）の業種別推移
日経平均株価(225種)の月別最高・最低の長期推移/日経平均株価(225種)の採用銘柄・変更履歴 -
「起業の民主化のバイブルだ！」
──冨山和彦氏（IGPIグループ会長）推薦。
NewsPicks創刊編集長の著者が提案する、
「夢」も「お金」もあきらめない、会社に縛られない新しい生き方。
「サラリーマン教の呪い」を断ち、今こそ起業しよう！
起業の醍醐味とは、「自分の人生の“独裁者”になれること」。
本書は、初めの起業にあたり、私自身が悩んだこと、知りたかったことを、
100人以上の起業家やプロフェッショナルへ徹底取材し、
絶対に成功する秘訣を詰め込んだ『起業の教科書』の決定版です。
〈目次〉
はじめに 私が起業を決断した日
第1章 起業家になるべき５つの理由
１ サラリーマン思考から卒業できる
２ キャリアアップにつながる
３ 金銭的な報酬が大きい
４ 人生の自由を得られる
５ 社会を変えられる
第2章 起業にまつわる５つの誤解
１ 起業するには若くないといけない
２ 起業するにはお金持ちでないといけない
３ 起業に失敗すると借金地獄になる
４ 起業家はエリートしかなれない
５ 起業家はチャラくて尊敬されない
第3章 起業型キャリアの５つのタイプ
１ 成長志向スタートアップ
２ プロフェッショナル独立
３ スモールミディアムビジネス（ＳＭＢ）
４ スタートアップ幹部
５ 大企業イントレプレナー
第4章 起業を成功させる５つのステップ
１ 自己分析──まずは己を知る
２ ミッション、ビジョン、 バリュー
３ 事業づくり、プロダクトづくり
４ パートナー探し・チームづくり
５ 資本政策・ファイナンス
おわりに 70年サイクルが終わり、企業家の時代が来る -
※ この商品には出版社独自のフォントが実装されています。より良い読書体験を得るためには、iOS・Android端末での閲読を推奨します。それ以外の環境では、独自フォントでの正しい表示を保証できません（通常フォントでの閲覧には問題ありません）。
コミュ障だからこそ評価されるための面接技術を伝授！
日本企業の新卒採用では、必ずと言っていいほど「面接」が存在します。初めて会った面接官に自分の人生を根掘り葉掘り聞かれる異様な状況に、緊張しないなんて無理な話です。エントリーシートや筆記試験は通っても、面接を突破できない。実力はあるけれど、コミュ力不足で落とされてしまう就活生は後を絶ちません。ですが、実は面接は精度が低いとデータ的に証明されているレガシーな採用手法なのです。しかし日本では未だに重視され続け、ダメ面接官によるダメ面接が横行しています。そこで本書では、面接という魔境で振り落とされてしまうコミュ力に自信のない就活生に向けて、ダメ面接官をイチコロにする悪魔の面接戦略を伝授します。この攻略術を使えば、コミュ障だからこそ内定できる！ -
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市町村立小中学校の事務職員、国立大学法人等職員になるための方法を教えます!
「公立学校事務職員」とは、市町村立の小中学校、都道府県立学校や公立大学法人などで勤務する事務職員のことです。
教員とは別のもので、教員採用試験ではなく、いわゆる「公務員試験」によって採用されます。
「国立大学法人等職員」も、「公務員試験」とほぼ同じような試験によって採用されます。
本書では、
・自治体によってバラバラな「公立学校事務職員」の状況
・各試験で課される教養試験の分析
・各試験の過去問からピックアップした良問のセット
を掲載しています。
【公立学校事務の採用試験】
・採用試験を実施するのは原則として都道府県・政令指定都市です（教員採用試験と同様）。
・学校事務を独立した試験で募集するとは限らず、一般事務で募集して「配属先が学校」というパターンもあります。
・「高卒は学校事務区分を設けるけど、大卒は一般事務しか募集しない」とか、その逆とか、パターンは自治体によってバラバラ。
・学校事務を独立した試験で募集していないのは、東京都、鳥取県、宮崎県の３都県です（令和３年度）。
・一次試験日は6月下旬と9月下旬の日曜日に集中します。
・受験資格年齢の上限は、6月は28～30歳くらい、9月は20～22歳くらい、という自治体が多いです。
・大阪府、神戸市、それに大阪府豊能地区は教育委員会が独自に募集を行うので、上記の人事委員会の試験とは異なる部分が多い。
※本電子書籍は『2021年度版 公立学校事務職員になるための早わかりブック』（2019年11月25日発行）を底本として制作しましたが，底本 に付属していた「別冊過去問模試」はPART３に掲載している問題と同一であるため，省略しています。
※巻頭の「採用試験一覧データ」については，2021年9 月時点の情報に更新しています。 -
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老後は国民年金だけじゃ足りない！ どうすればいいの？
個人事業主・フリーランスの方のこんな切実なお悩みにお答えする本です！
働きながら老後に備える術がすべてわかる！
◆実は有利な日本の年金制度をよく知ろう
日本の基礎年金の半分は税金が投入されている大変有利な制度です。社会保険や年金制度に関する知識不足から多くの方が損をしてしまっていますが、現行制度でもやれることはたくさんあります。年金が少ないと嘆く前に、使えるものはもれなく使い倒すことが必要です。
国民年金や厚生年金に、未納期間を除いて合計10年以上加入すると、老齢基礎年金を65歳から一生涯もらえます。10年もらえば払った分の元が取れます。現在、65歳の人の平均余命は男性でも約20年ですから、多くの方が支払った保険料を上回る基礎年金を受け取ることになります。
◆個人事業のままで老齢年金給付を増やす
保険料が払えなくても未納のままではいけません。免除や納付猶予を受けます。その分を後から追納すれば確実に年金額に反映されます。さらに、65歳まで任意加入することで未納分をより減らせます。そのほかにも、付加保険料（月額400円）や国民年金基金による上乗せ、小規模企業共済による積立て、iDeCo（個人型確定拠出年金）やつみたてNISAといった節税効果の高いオトクな制度も利用できます。
◆個人事業＋ミニマム法人なら保険料を増やさずに年金を上乗せできる
さらに進んだ方法としては、ミニマム法人の設立があります。個人事業を残したまま別の業種で最小限の法人（一人法人でもいい）を設立し、法人の代表者または役員となって、法人から低額の給与（例えば6万円～11万円）を受ける形をとります。
すると「個人事業の代表者兼法人代表者」として、国民年金・国民健康保険加入から厚生年金・健康保険加入に変わります。法人から受ける給与が少なく、たとえ個人事業で高額の所得があってもかまいません。
厚生年金に加入すると、65歳からの基礎年金に老齢厚生年金を上乗せできます。厚生年金は低額報酬（低額保険料）であっても高額報酬の人と同額の定額給付が少なくないため、費用対効果が大きくなります。さらに健康保険に入ることで、傷病手当金や出産手当金といった保障も充実します。
これらはミニマム法人を作って厚生年金に加入する大きなメリットです。
◆個人負担分＋法人負担分を合わせても保険料は上がらない
ミニマム法人化すると社会保険料の半額は法人負担分となり、個人負担分と合わせて払うことになりますが、それでも個人事業のままの保険料と比較して安くすることができます。
一定の所得条件の下で、個人事業の場合と「個人事業＋ミニマム法人」化した場合で、社会保険料、税金、年金・医療保険の給付がどう変化するのかも詳細に比較しています。
このように本書は、個人事業のままから「個人事業＋ミニマム法人」にした方法まで、より有利な年金を上乗せする方法を詳細に解説しています。 -
「まずは副業で５万円を稼ぐ! 」「３カ月連続で給料以上に稼げたら独立! 」「好きな場所に引っ越して、理想の生活をスタート! 」
このような未来が手に入り、驚きと面白さにあふれているのがeBay輸出の世界です。
新型コロナウイルス感染防止のために世界中の人の移動が制限されたことで、欲しいものはネットで購入する流れが急激に加速し、
ｅＢａｙのバイヤーは大きく増加しました。そのバイヤーに向けて商品を販売するｅＢａｙ輸出は、在宅ででき、自宅のパソコン１つで稼げます。
知っておいて損はない、ますますチャレンジする価値があるビジネスとなったのではないでしょうか。 -
「このまま、今の職場で働いていて良いのだろうか…」
傍からみれば、医療・介護業界は、「成長産業」であり、一見「花形業種」にもみられる。
「医療介護業界は、一生安泰だ。しかも、資格を持っているなんて、転職にも優位だろう」
「成長産業」「花形業種」「一生安泰」「有資格者」など、自身のキャリア上、かなり優位な立場にあるにもかかわらず、なぜ、あなたの今の職場や将来への不安が消えないのか。
本書は、医療・介護職のための「キャリア・デザイン本」である。
キャリア・デザインの最初は、あなた自身が組織や社会に対して「何ができる人か」ということを明確に意思表示しなくてはならないのだ。「成長産業」「花形業種」「一生安泰」「有資格者」など、何の根拠もない話に踊らされていけない。あなた自身が、自分と向き合い、自分の仕事、自分の人生をどのようなものにしたいのかを明確にしなければならない時が来たのだ。
本書には、あなた自身がこの答えを導くためのヒントは潤沢にちりばめられている。 -
はなまるフードサービスは、首都圏を中心に惣菜・弁当の製造販売店16店と飲食店2店舗を展開している企業です。
SCやエキナカへの出店により、2014年度以降売上げが2倍増と、急成長を続けています。
ですが、はなまるは順風満帆で来たわけではありません。
多くの中小フードビジネス企業が頭を抱えている「人の問題」が大きく立ちはだかりました。
店をオープンしても、当日まで働く人を手当てできず、「このまま人を集められなければ会社は潰れてしまう」といった窮地に追い込まれました。
人材不足を乗り切ろうと既存の社員に負担をかけたせいで離職を招くといった悪循環に陥ることになります。
危機感を募らせたはなまるは、リクルート活動に真剣に取り組みました。
募集から、面接、試験、採用、教育まで、人材に困らない体制づくりに邁進したのです。
その結果、募集費は従来の2分の1に削減でき、逆に年間採用数は2倍増となりました。
本書は、はなまるの実際の募集・採用の取り組みに焦点を当てるとともに、その背景となった著者自身の経営理念の遷移も取り上げています。
貧しい家庭に育った著者は、お金を稼ぐためがむしゃらに働きますが、その姿勢に疑問を感じたことをきっかけに、
経営の目的が、お金儲けから利益追求へ、利益追求から顧客満足へ、そして顧客満足(CS)から従業員満足(ES)へと変わり、
それが「人の問題」を解決することにもつながったのです。
「人の問題」に悩む企業にお読みいただきたい一冊です。 -
※ この商品には出版社独自のフォントが実装されています。より良い読書体験を得るためには、iOS・Android端末での閲読を推奨します。それ以外の環境では、独自フォントでの正しい表示を保証できません（通常フォントでの閲覧には問題ありません）。
GPA上位5％になれば就活は楽勝である！ 人事のプロフェッショナルから学ぶ、就活力を伸ばす方法と理想的な採用基準「GPA」の構造とは？ -
宇宙飛行士，ベストセラー作家，アスリート，人気ユーチューバー……，様々な世界で活躍している理系出身の方々に人気アナ桝太一さんがお話を聞きます．理系にはどんな魅力があるのか，どんな可能性が広がるのか……．夢に向かって一歩を踏み出したいあなたへ，理系から広がる多様な世界を紹介します．※この電子書籍は「固定レイアウト型」で作成されており，タブレットなど大きなディスプレイを備えた端末で読むことに適しています．また，文字だけを拡大すること，文字列のハイライト，検索，辞書の参照，引用などの機能は使用できません．
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公務員の「常識」が変わる！
今後の変化を生き抜き
さらに大きく飛躍するためには
現役の市長が、若手の地方公務員に向けて、これからの時代の新しい働き方と生き方を解説した本です。
社会変化に伴い、これまでの公務員の「常識」は変わっていきます。今後、ますます変化する時代を生き抜き、さらに大きく飛躍するためには、地方公務員（自治体職員）は組織の一員としての顔だけでなく、自分の強みを磨き上げながら、“個人事業主”の顔も持つことが必要になっていきます。
そのためには仕事やキャリア面での価値観や行動様式の転換に加え、人生全般を視野に入れて、仕事（ワーク）、家庭（ライフ）、地域活動（コミュニティ）、自己実現（セルフ）の４つの要素を意識し、効果的に組み合わせていくことが必要です。
本書を参考に、ぜひ、できることから実践してください。
序章 新型コロナウイルス感染症がもたらした社会変化と地域への影響
第１章：求む！ミライを創る公務員
第２章：ピンチからの“超回復”を実現できる自治体とは
第３章：公務員3.0時代――自治体職員が身につけておきたい視点と力
第４章：ワーク、ライフ、コミュニティ、セルフの視点でキャリアデザインしよう -
新聞記者だった著者はいかにしてひとり本屋を始めることができたのか。定年目前の58歳、子どもは3歳、書店員経験は0。第二の人生、妻の反対を押し切って本屋に転身する。取り立てての読書家ではなく、書店開業が定年後の夢だったわけでもないという著者は、自分が本屋を始めた理由より、本屋を始めた方法を伝えることのほうが意味があるのではないかと書く。すべての書店開業希望者に贈る、夢ありほろ苦さありの実践的本屋開業記。
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先行きの見通しが難しいこれからの時代、変動する社会情勢に合わせ、企業が求める人材要件は変化しています。三井物産が求めるのは世界に散在する「真の挑戦者」たち――。それは、自ら課題を発見する「課題形成力」、直面する課題を自分で解決する「課題解決力」、そして、変化を起こすことで新しい価値を生み出し、その先で折れない心をもって事業を「やりきる力」をもった人材です。こうした要件を満たす人材を一括採用型の選考で見出すには限界があります。
本書は、三井物産人事総務部における採用変革への挑戦と創造の物語です。採用チームの再編、合宿選考、修羅場体験プログラム、面接参加者へのフィードバック、オワハラ・ホットラインの開設、面接員トレーニング、採用基準の可視化など、具体的な取組みをあますことなく紹介。
「人の三井」と称され、個人の力を企業の成長につなげてきた三井物産の採用変革から、採用のミスマッチを解消し、働く一人ひとりのキャリア形成をポジティブなものに変えるためのメソッドを理解できる一冊。就職活動中の学生のみならず、若手の離職率増加や人材育成に悩む企業の人事担当者にもおすすめです。 -
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転職を成功させるには押さえるべき法則がある！
○転職活動のための自己分析
○採用獲得までのスケジュール管理
○自分にマッチした情報の見つけ方
○「会いたい！」と思わせる書類の作成
○「一緒に働きたい」と思わせる面接のコツ …など
自己分析の方法や職務経歴書＆履歴書の書き方のコツ、 面接で聞かれる質問への答え方とテクニックなど、 採用獲得までに必要な知識を豊富な実例とともに解説しています。
さらに、はじめての転職志望者でも、スムーズに転職が実現できるよう、 円満退職の手続きやあいさつ状の書き方なども掲載。
これ一冊で、転職のすべてが分かります。 -
大学倒産時代を迎え自己変革を迫られる大学と順応する学生。一方で、若者の意識を理解しないままの企業。結果、就職した若者がすぐに辞めてしまう。このままでは企業は若者に見捨てられてしまうのか。若者をうまく使いこなすために企業が知っておくべき令和時代の大学生のリアルとは。激変する大学事情を「教える側」の視点で語る現代若者論。
はじめに 間もなく、若者に逆襲される日本企業の皆さんへ
第一章 本格化する若者激減時代
第二章 甘い経営者と中高年管理職の認識
第三章 若者は弱いか?
第四章 日本を衰退させる若者の仕事観
第五章 日本を再浮上させる若者の仕事観
第六章 若者はなぜ「成長」したがるのか?
第七章 もはや小中高と大差ない大学
第八章 若者を有効活用できている企業がやっていること
第九章 今の若者に欠けているもの
おわりに 日本企業は大学より遅れている? -
「俺の町は田舎だから、夢も仕事もない」と思っているすべての人へ。
それは違うよ。ないのは、あなたのアイデアとプライドだ！
今、過疎化は日本全体で大きな問題になっている。
東京も例外ではない。統計上は人口の増えている大都市でも、
増えているのは高齢者で子どもは激減しているのである。
つまり、邑南町が40年間歩んできた道である。
それを苦々しく思う人や自治体はとても多い。
行動している様子がないのに、眉間にシワをつくってため息をついている。
そんなところには誰も近寄りたくないだろう。
反対に、たとえ多くの問題を抱えていたとしても、
その問題ごと未来のテーマとして前向きに捉えて動く。
その動きを楽しんでいる人はポジティブだから、人も外から行きたくなる。
僕や邑南町の仲間達は、困難な問題も前向きに捉えて、現状を楽しんでいる。
自分たち自身と地域にプライドを持って、生きている……。 -
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アニメーターの世界を歩くための ゆるくてシビアな業界入門書
市場規模２兆円に成長したアニメ業界。
しかし、そこで働くアニメーターたちにはいくつもの問題が山積みとなっています。
長時間労働・低賃金、深刻な人手不足、分断されるアナログとデジタル、作画崩壊、放映落ち……。
社会問題にすら発展したアニメーターの働き方と現実を、
人気作画監督・西位輝実の実体験と取材をもとに伝える業界入門書！
インタビューに３名が登場！
入江泰浩（一般社団法人日本アニメーター・演出協会代表理事）
ロマン・トマ（『キャロル＆チューズデイ』アートディレクター）
麻生秀一（『メカウデ』TriFスタジオ代表）
▼著者名
西位輝実（著）、餅井アンナ（著）、死後くん（イラスト） -
伝わらない文章を書いていることは、学生本人は無自覚であることが多く、何度も多くの文章を書かせても上達が遅く、先生方の指導は際限のないものとなっています。一方、「伝わる文章」とは、量が多いものではなく、むしろ簡潔なものといえます。簡潔にわかりやすく説得力のある文章を書くことは、日常の報連相、課題作成、就職活動にまつわる書類作成にとって大きな役に立つものです。
本書は、文章のムダを省くことで、「自分（書き手）も相手（読み手）もストレスがなくなる」「シンプルだからこそ説得力がある」文章の書き方を身につけるための教材です。
【目次】
第１章 文章の書き方の基本を身につける
第１節 文章を書くときに心がけること
第２節 わかりやすい1文を書くために
第３節 抜けやすい言葉に注意する
第４節 使う言葉を統一する
第５節 文と文をわかりやすくつないでいく
第６節 文をわかりやすく整える
第７節 原稿用紙の使い方
第８節 メールを書くときの注意点
第９節 SNSを書くときの注意点
第２章 学校生活のなかで「伝わる文章」の力をつける
第１節 先生とのコミュニケーションで力をつける
第２節 「質問」と「感想」で力をつける
第３節 お礼状を書いて力をつける
第３章 「伝わる文章」が書ければ就職活動も成功する
第１節 就職活動に必要な書類
第２節 自己PR の書き方
第３節 学生時代に力を入れたことの書き方
第４節 志望動機の書き方
第５節 就職活動に必要な書類の送り方 -
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著書90冊のカメラマンが教える
非常識な勝ちパターン
多くのフリーランスを悩ます「お金」「営業の仕方」「安定受注」をテーマに、写真の仕事を得る方法を全公開!
会話形式だから読みやすく、写真を副業に考える人にもおすすめです。
すべてのフリーランスに効く全6講
第1講 これから生き残れるカメラマンの条件
第2講 セルフブランディングで自分の強みを見つける
第3講 写真で稼ぐ道のりを決める
第4講 営業ツール「三種の神器」を手に入れる
第5講 プライスリストで金銭感覚を磨く
第6講 独立宣言をしよう -
超初心者にもわかりやすく書かれた在宅ワーク入門書！
専業主婦から在宅で起業し、５年で年商２億円となった著者が、
これまで２００人以上の女性に在宅ワークのノウハウを教えてきた経験から、
始め方に始まり、成功するコツまでをわかりやすくまとめました。
・ライター
・ハンドメイド作家
・オンライン秘書
・カウンセラー・コーチ
・広告プランナー
・カメラマン
・動画編集・動画クリエイター
など、
１６の在宅ワークにおすすめの職種を紹介!
これ１冊で、今日からあなたも在宅ワークをスタートできます!
また、在宅ワークでよくある質問Ｑ＆Ａも掲載！
(例)
Ｑ.夫の扶養範囲内で働くにはどうしたらいいですか
Ｑ.会社にバレずに、副業できますか
Ｑ.集客できるか不安です……。 etc.
その他、在宅ワークで成功するための３つのポイント、
スキルを得る方法、仕事を獲得する方法、
ライフスタイルに合った働き方についても詳しく紹介しています!
■目次
●Chapter１ やりたいことがなくても大丈夫
●Chapter２ 在宅ワークが役立つ６つのスキル
●Chapter３ おススメの在宅ワーク１６選
●Chapter４ 在宅ワークで成功するための３つのポイント
●付録 在宅ワークでよくある質問Ｑ＆Ａ
・夫にバレずに働くことは可能でしょうか？
・集客できるか不安です・・・。
・会社にバレずに副業できますか？
他
■著者 野川ともみ(のがわ ともみ)
愛媛県生まれ。大学卒業後、ホームページ制作会社で営業を経験。
２人目の出産を機に専業主婦となるが、充実感より喪失感を覚え社会から取り残された感覚になる。
その後、在宅ワークという働き方を知り、オンライン秘書兼WEBデザイナーとして復職。
その時に延べ２００人以上の起業家の働き方に触れ、「転職」ではなく「起業」という働き方を知る。
その後、在宅で起業し、現在は株式会社アトラクト、RIDE株式会社の２社を経営、
コンサルティングと広告代理店業は年商２億円以上、運用実績は３億円を誇る。
過去の自分のように、「得意なことがない」「やりたいことが見つからない」という人でも
「何かやってみたい! 」という思いさえあれば、自由に自分らしく働ける
女性コミュニティ「女性の生き方応援レシピThe Cheers」を主宰している。
これまで、２００人以上の女性たちの在宅ワークをサポートしてきた。 -
さようなら「会社任せのキャリア」
会社がキャリアを保証する時代は終わった。
社会人生活１５年、３８歳までのゴールデンタイムに挑戦を続け、充実した人生を送るための思考と行動とは？
日本企業が「ジョブ型」へ舵を切ることにより、今まさにゲームのルールは変わりつつある。そのルールを知っているかどうかで、キャリアの戦い方が変わる。すなわち、主体的なキャリア戦略を持つか持たないかで、人生に対する充実感や豊かさに大きな格差が出る。社会人生活１５年、３８歳までに身につけたいキャリア構築術を解説する。
「ジョブ型時代」の５つの行動原理
１．学びの俊敏性
２．持論を形成する
３．適切に主張する
４．前向きに捉える楽観性
５．チームワークに貢献する -
年間300件の無料相談を受ける起業コンサルタント(R)の成功ノウハウを凝縮してコンパクトにまとめました。起業からビジネスを軌道に乗せるまでを67のLESSONでわかりやすい図解をまじえて解説しています。
●本書はこんな内容です。
起業したい！と思い至ったときに、何をどうすればよいかまったくわからないということは多々あります。本書は、そういう人の道しるべとなるように、次のように時系列でポイントを解説しています。
・起業の心構え
・事業計画書のつくり方
・個人事業or会社の選び方
・オフィスの決め方
・資金確保のしかた
・集客のしかた
・パートナーの探し方
・会計のしかた
・節税のしかた
・リスク回避術
●本書にはこんな工夫がしてあります。
・見開き2ページ完結＆図解で解説
→起業のポイントがささっと理解できます。忙しい起業家の時間を無駄にしません。
・起業した後もしっかりサポート
→本当に難しいのは起業後に事業を軌道に乗せること。本書は集客や節税、リスク回避術までしっかり説明しています。
・起業ワンポイントアドバイス
→起業コンサルタント(R)ならではのキメ細かなアドバイスが随所に入れてあるので、気をつけるポイントがわかります。
・設立手続きが具体的にわかる
→登記手続き、届出書類の種類や提出先が巻末に一覧で掲載してあります。
（※本書は2015年5月14日に発売し、2021年7月26日に電子化をしました） -
経営環境が激変する最悪シナリオを乗り切る「事業計画書」立て方・作り方とは？
「ビジョン・戦略立案フレームワーク」で何を／どの段階で行うかがわかる“これからの”実践教科書
コロナ渦にあっても、事業計画の立て方の原則は変わりません。ただしコロナ以降、経営者は最悪シナリオ、最善シナリオ、両者の中間的なシナリオを考えて、最悪シナリオでも生き抜ける事業計画を立てなければなりません。そして3つのシナリオをベースにしたファイナンス計画、人員計画なども作る必要があります。また、特にデジタルマーケティング分野の進展が著しいことから、新たな観点も盛り込むことが必須です。本書は、経営環境が激変する最悪シナリオが現実になったときに、時代に合った事業計画策定・見直しをするためのノウハウを「100の法則」としてまとめた1冊です。
事業計画書の要素とその関係が示された枠組み「ビジョン・戦略立案フレームワーク」を軸に話を進めるので、この1冊で「何を／どの段階で学んでいるか」マッピング学習が可能です。このフレームワークは、ビジョン設定や戦略立案、中期経営計画策定などに広く応用できます。会社・組織全体、事業別に当てはめることもできて汎用性があります。大きく4つのパート（ビジネス環境分析パート／ビジョン設定パート／戦略策定パート／活動・計数計画具体化パート）からなっています。
著者のコンサルティングやワークショップでの経験から作成したテンプレート集（既存事業用：中期経営計画策定用ワークシート集／新規事業用：事業計画書作成用ワークシート集）を用意。それぞれのファイルが本書で掲載したURLからダウンロードできるのでご活用ください。
【目次】
序 章 事業計画書の全体像
第1章 外部環境変化対応力を高める
第2章 ビジネスモデル変化に対応する
第3章 自社経営資源分析で強みと課題を抽出する
第4章 既存事業と新規事業の両方を伸ばす
第5章 ビジョン・目標を設定する
第6章 事業戦略・マーケティング戦略を立案する
第7章 マーケティング戦略をリニューアルする
第8章 M&Aと提携戦略を検討する
第9章 収支・投資回収・資金計画を立てる
第10章 事業管理・経営管理を行う -
【内容紹介】
ますます高まるビジネスモデルへの関心。ビジネスモデル・イノベーションを成し遂げた企業が、産業界をリードするといっても過言ではありません。
本書では、ビジネスモデルのつくりかたについてわかりやすく解説していきます。模倣、リーン・スタートアップ、実験計画法、VOC、戦わない戦略…ユニークに見えるビジネスモデルは、地道な作業によってときに慎重に、ときに大胆に検討されていきます。そのステップを、ストーリーとともに解き明かす一冊です。
【目次】
プロローグ ビジネスモデルが大切なワケ
第1章 思い切って模倣してみる
第2章 生まれたばかりのアイデアを形にしてみる
第3章 確かめるべきはアイデアの筋の良さ
第4章 巨人との戦い方を考える
エピローグ ジョブズのようになるには? -
各種メディアにて話題沸騰中!
・日本経済新聞(記事連載)
・J-WAVE(ラジオ)
・東洋経済オンライン(全3回)
・トウシル(楽天証券投資専門メディア)
・プレジデントオンライン
・ライフハッカー
・マイナビニュース...etc.
日本のFPがしっかり考えた
・日本の社会と制度に基づく
・普通の会社員でも実行可能な
FIRE(ファイア)のテクニックが満載!
自分らしい「早期リタイア」を実現する
人生100年時代の稼ぎ方・貯め方・増やし方
FIRE(ファイア:Financial Independence, Retire Early)とは、経済的独立の獲得による早期リタイアを目指すムーブメントです。
十分なお金を貯金して、それを投資などで運用することによって収入を得て、「早期リタイア」を目指すのが一般的です。
アメリカで流行しており、今そのトレンドが日本にも上陸しようとしています。
アメリカで出版されたFIREについての翻訳書は多くありますが、「日本版FIRE」というべき本は、本書が初となるでしょう。
私たちはもっと自由に生きる権利があります。でも、ほとんどの人ができていない。
その大きな理由の日一つは、「経済的な自由」がないからです。本書は、そんなあなたに経済的自由をもたらす1冊です。
◎本書の3つの特徴
1)日本の制度にもとづいてまとめている
社会保障制度、税制優遇制度、日本の退職金制度や高齢者雇用制度を踏まえつつ、「日本版FIRE」を考えています。
2)「標準的な老後」についても触れている
FIRE本の多くが、本来やってくる標準的な老後について触れていなかったのは、40歳代でリタイアした人が自分の話を紹介しているからです。
ここではファイナンシャルプランナーの視点でしっかり人生の最後までお金の問題をまとめています。
3)「誰もが実行可能な投資方法」でFIREを目指す
毎日、株価や為替レートをウォッチし、何度も注文を出す必要はありません。
むしろ仕事やプライベートの充実を後回しにせず、しかし年4%程度の運用利回りを簡単に獲得することが可能です。
◎こんな人にオススメです
✔︎なんとなく貯金しているが、目的がないので続かない
✔︎将来の子どもの教育費や老後の蓄えなどが不安
✔︎仕事がおもしろくなく、このまま定年まで働くのが憂うつ
✔︎今の働き方を何歳まで続けられるかわからない
✔︎仕事に不満があるが、転職する自信がないのでやめられない -
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２０万部のベストセラー、ついにマンガ化！ 転職へのモヤモヤと罪悪感はこの１冊だけで全て解消できる！ 「自分には武器がない」と思っている人にこそ読んでほしい、完全書き下ろしの「もう一つのストーリー」が誕生しました。青野がメンターとなり総務部勤務の奈美の悩みを解決に導きます。 -
今や地域に愛される名店となった『仙臺だんご いち福』の、優しい絆の物語
“家訓”を胸に、兄はバーテンダー、姉はパン職人、そして私は美容師として自らの道を進んできた岩間一家。そんなある日、大黒柱の父が病に伏し、実家で営んできただんご屋の存続をめぐる家族会議が開かれて……。 -
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アルファポリスビジネスの人気Web連載の書籍化！ 「独立・起業に興味はあるけれど、失敗がこわい」「今まで起業の本を何冊も読んできたけれど、どうも踏み切れない」。本書はそんな「起業」を意識している読者のために、誰でも「年収1000万円」を実現することができる超簡単５ステップを完全図解で紹介。自分で書き込みながら学べるシートやPDFも用意され、着実に起業成功・年収アップへと導いてくれる。 -
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「起業って何から始めればいい？」
「お金はどれくらい必要？」
「家事や育児と両立できる？」
「本当に稼げるの？」
近年、自宅やレンタルスペース、シェアオフィスなどを活用して、「好きなこと」「得意なこと」で起業する女性が増えています。
業種や経営スタイルは多種多様。手作りの雑貨や化粧品をインターネットを使って販売する人もいれば、週末や週に数日、パン屋さんや英語教室を開いたり、ヨガやセラピー、フラワーアレンジメントなど特技を活かす人もいます。
出産や子育て、介護など、さまざまな事情からキャリアを中断した女性の新しい働き方として注目されている起業ですが、ブームにのって安易に手を出すと、思わぬトラブルや落とし穴が待っていることも……。
そこで本書では、女性の起業家・経営者支援で定評のある専門家集団「ブライトウーマン・コンサルタント」が、事業プランの立て方から、開業に必要な手続きや準備のしかた、資金繰り、販売戦略、トラブルやリスクを減らすコツまで、事例を紹介しながら、実践的なノウハウを伝授します。
不安や悩みを解消し、しっかり稼いで、事業の永続を目指しましょう！ -
新しい会社に入ると、社内に知り合いがほとんどいないことから、思うように仕事が進められないことに対する欲求不満や、極度の緊張感の中で、心身ともに弱りきってしまうという経験をすることもあります。こういった試練を乗り越えて初めて転職に成功したと言えるのです。
本書は、リクルートの採用担当を経て、企業に属さない専門職のインデペンデントコントラクター（独立請負人）、そして企業のコンプライアンス問題対策のコンサルタントとして多くの企業現場を知る著者が転職者の悩みをもとに１年でアウェイの職場をホームに変える社内処世術を経験談や事例を交えて解説します。
【目次】
［入社第1週］あなたは特別な存在ではない
●転職初日。あなたを待ち受ける、信じられないようなこと
●初めて対面するとき、仲間となる社員はなぜよそよそしいの？
●誰も何も教えてくれない……。だって、あなたは「一人前」だから
●人事部の期待が生み出す「空回り」って？
●歓迎されなくて当然!? その理由を知っておく
など
［入社1カ月まで］会社の人、会社のことを知る
●人間関係こそ大事。社内人脈はどうやってつくる？
●社内サークルが身を助ける？ インフォーマル・コミュニケーションの重要性
●同僚や上司から飲み会の誘い。でも、お酒はあまり好きじゃないし……
●一緒に入った数少ない仲間、中途同期とはどう付き合う？
●“親切な人”には要注意！ はずれ情報を信じない！
など
［入社3カ月まで］大きな成果を狙わない！ 小さな実績を積みあげよう
●「こんなはずじゃなかった！」でも、後悔するにはまだ早い
●「会社には慣れましたか？」人事部の面談でホンネを話すと……
●ストレスがピークに！ なぜか前の会社が懐かしくなる
●なかなか言えない!? 「ウチの会社」
●実力者は誰？ 転職先で生き抜く地図 など
［入社半年まで］試用期間の時代
●「この仕事なら○○さんだね」そう言われるために何をする？
●「キミなんかに何がわかる！」意見や提案は慎重にする
●同僚との飲み会の場なら会社の悪口くらい、いいんじゃない？
●「Ａさんもおっしゃっているように……」 そんな引用には危険がいっぱい
●転職者だからできる？ 「暗黙のルール」破り など
［入社1年まで］あなたはすでに転職者ではない
●ついに転職者卒業!? 同化フェイズから自分らしさフェイズへ
●会社のイノベーションの源 「違和感メモ」が威力を発揮！
●「そんなに簡単じゃない！」横槍の入らない改革はない
●「ウチの会社にも使えます」言い方だけは注意する！
●あの人にアプローチ！ 部署を超えて動き出す
など
［副業先で失敗しない！］心がまえと処世術
●副業実施前 副業はやるべきですか、と聞かれたら？
●副業開始直後 あなたにとっては副業でも、相手にとっては本業
●副業実施中 本業と副業でのスケジュール問題が発生する
●副業実施中 あなたに忍び寄るコンプライアンス問題
●副業をしたあとに 新しいアイデンティティを獲得しよう！
「好きなこと」を仕事にするために 1 自分の道を自分でつくっていくということ 2 転職はキャリアアップになるのか 3 プロフェッショナルとは 4 好きなことを仕事にしよう！ -
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フリーランスとして働くうち「お金と老後のこと」が心配になったマンガ家が担当編集＆ファイナンシャル・プランナーと一緒に考えてみました。
フリーランス、自営業になってみて、何とか生活ができるようにはなったものの、老後のことにまで目が向かない、という方も多いはず。本書では、お金に困らない老後のために、今、「やるべきこと」＆「整理すべきこと」がマンガと解説でずばり分かります。早めにやっておいた方がいいこと、いつからでも始められることがよくわかる一冊です。
【目次】
はじめに
第1章 フリーランスの現状
第2章 ライフプランについて考えよう
第3章 人生の三大資金
第4章 お金の運用を学ぼう 40
第5章 老後の生活を守る年金
第6章 保険のことも知っておこう 30
終章 フリーランスの心得 10
おわりに -
Ｍ＆Ａのポイントがわかる事業経営挑戦記。
――Ｍ＆Ａなら、会社を買ったその日から営業できる。
事業開始までの準備をスキップできることは大きな利点だ。
会社に勤めながら小さな英会話教室を買い取り、苦難を乗り越えて３か月で黒
字化に成功。個人で会社をＭ＆Ａして新しい人生の扉を開いた著者が会社買収
後の経営方法までも紹介する、最良の体験談。 -
最近広く知られるようになってきた「連続起業家」という生き方。本書は、企業経営者が連続起業家を目指すためのヒントを、さまざまな実例を挙げて紹介。前職から現在に至るまで、数えきれないほどのM&Aに関する相談を受けてきた経験から、イグジットのポイントを完全網羅。連続起業家として成功するためのプロセスを解説していく。
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3つの戦略と徹底的なアウトプットで「就活の本質と正解」がわかる!
自己分析・企業分析で受けるべき企業を見定める「探し出す戦略」。ESや面接、GD・インターンなど各選考を「突破する戦略」。本当に入社すべき1社を見出す「決めきる戦略」。そして、これをどうアウトプットすべきかという実践法。
そのすべてを、京都大学在学中に就活支援サービスで起業し、リクルートのグループ会社の社長も歴任した林 晃佑氏が徹底解説! -
公務員受験生のあらゆる疑問・質問に現職人事が本音で答えます！
【著者より】
公務員志望者のみなさんが公務員の採用に関して抱いている疑問に
実際に人事を担当してきた私が答えられる範囲で最大限率直にお答えし、
疑問を解決していくことで、みなさんのベスト・セレクトを手助けする本です。
「大まかなところはわかるけど具体的なところがワカラナイ！」
という読者の要望にお応えして
かなり細かい部分まで書き記したつもりです。
一部私見を含みますが、ぜひ参考にしていただければと思います！
※本電子書籍は『2021年度版 公務員試験 現職人事が答える 公務員試験で受験生が気になること』（2019年7月20日発行）を底本として制作しました。ただし、コロナ禍による試験スケジュールの変更などを踏まえて、一部の記事を割愛しています。
【Ｑ＆Ａ360本のうち一部を紹介】
●準備段階
受験案内と募集要項はどう違うんですか？
なんで公務員試験はリクナビに載らないんですか？
●服装
説明会にもバシッとスーツで行くんですか？
夏の暑い時期の面接だから、クールビズでもいいんですよね？
●説明会
説明会に参加しないと採用されないって本当ですか？
人事の人の話より現場で働いている人の話を聞きたいんですが？
●提出書類
書類のどこをチェックしているんですか？
申込書に志望動機や自己ＰＲを書かせるところがありますが、本当に読んでいるんですか？
書き間違いのまま提出（誤送信）しちゃったけど、提出し直してもいいですか？
●筆記試験
受験票を忘れてしまいました！受験できますか？
筆記用具を忘れてしまいましたが、貸してもらえますか？
試験監督は試験中何をしているんですか？
●面接
面接官の好きそうなネタってありますか？
どうしたら緊張しなくて済むんですか？
面接中に笑ってはいけないのですか？
面接官どうしで、意見が割れることはないんですか？
相手官公庁はどう呼べばいいんですか？
イケメン、美人が採用されやすいって本当ですか？
過去の体験談って、どれくらい前のものまで許容範囲なんですか？
Ａ市でのインターンシップ経験をB市の面接カードに書いてもいい？
今までずっとニート（既卒・職歴なし）でしたが、不利ですか？
あまり誇れるような前職ではありません。黙っていてもいいですか？
結婚していること、子供がいることは、黙っていたほうがいいですか？
●官庁訪問
各官庁で採用基準が異なると思うのですが、どう対応すればよいですか？
初日のしょっぱなに回らないと評価低いですか？２日目の午後に回ったら採ってもらえませんか？
「知っている先輩職員はいますか？」と人事の人に言われました。やっぱり、そういう人がいたほうが有利なんですか？
内定辞退のやり方って決まったものがありますか？
●その他
ワークライフバランスを大切にしたいのですが、どの官公庁・どの職種で働けばいいですか？
過去にヤンチャしていて補導歴があるのですが、公務員になれますか？
自分は日本国籍を持っていますが、親は外国籍です。公務員になれますか？
去年、第２次試験（最終合格）を辞退してしまいました。今年の受験で不利な扱いを受けてしまいますか？
やっぱり地元が有利ですか？
実は学生結婚して赤ちゃんがいます。採用後すぐに育児休業を取れますか？
「公務員は安定」＆「給料高い」はホントですか？
人事院や人事委員会って何ですか？人事課とは違うんですか？
国家一般職だとどこまで昇進できますか？
技術系総合職ってあまり昇進できないのですか？
転勤したくないのですが、希望は言えないのですか？
一般職（初級）で入り、勤務しながら夜間大学を卒業したら、総合職（上級）の扱いに切り替えてもらえるんですか？
職場での「出会い」ってありますか？
実家の家業を継がなければいけないのですが、両立できますか？
公務員って、自由に海外旅行できないって本当ですか？
公務員は定年まで勤められるんですよね？ -
すべての不安を解決！
台本を準備する？ しない？／仮想背景？ 普段の部屋？
スマホとパソコンなら、どっち？／挨拶のお辞儀はどうする？
回線トラブルになったら？ 沈黙してしまったら？
今の就活・転職はネット特有のテクニックで決まる
◎相手に伝わるカメラの位置
◎きれいに見える座り方
◎表情が明るくなる照明
◎聞きやすい声の出し方など 徹底解説
対面面談でも緊張するのに、ウェブ面接では
相手にどのように伝わるのかが一層不安になります。
その不安を解消するのが本書です。
自分の声をうまく伝える方法、表情をよく見せるコツ、
オンラインに合った挨拶の仕方、自分の強みの伝え方、
ＩＴ機器の上手な使い方など、
オンライン面談の細かな疑問にすべて答える１冊です。 -
いしいしんじさん推薦！
「ろうそくの灯を手のひらに包むような読書。ことばにも、写真と同じように、吉田さんのなかの「人間の光」が、さやかに溢れだしている。」
「今の仕事をこのまま続けるつもりなの？」——妻の一言が僕の人生を変えた。
バングラデシュのレンガ工場や皮なめし工場の労働者、ふたり暮らしの老女と青年——〈働く人〉や〈生と死〉をテーマに撮影し、国内外で注目されている吉田亮人。
しかし、もともと写真家を志していたわけではない。
妻の一言から教員という仕事を捨て、無謀にもこの道を選んだ。
専門的に学んだことのない男が、右も左もわかないまま踏み出し、挫折し、傷つき、そして国際的に評価を受けるようになるまでの10年を振り返る。
——「働くとは何か」「生きるとは何か」について考えた渾身の一冊。
【目次】
プロローグ
１．写真家になる
■ 始まり
■ 選択
■ 願い
■ 約束
■ 別れ
■ 船出
■ 振り出し
■ インド行き
■ 更紗
■ 情けない人
■ 銭がなけりゃ
■ 鳥葬
■ 厳しい人
■ 持ち込み
■ 初個展
■ 弟
■ 働くとは何か
■ レンガ工場
■ はじめての賞
■ 何も知らない
■ 修業
■ 再び
２．大切な出会い
■ ただならぬ出会い——矢萩多聞さんのこと
■ Brick Yard
■ パリフォト
■ 皮なめし工場
■ Tannery
■ 行商人
■ 退蔵院方丈襖絵プロジェクト——村林由貴さんのこと
■ まだ見ぬ世界を求めて——近藤雄生さんのこと
■ シプさんの言葉
■ 代を継ぐ仕事——松林豊斎さんのこと
■ 続けていく覚悟——堀部篤史さんのこと
■ 写真を現場に返す
３．写真をおくる
■ 老女と青年
■ 悲しみ
■ 向き合う
■ 森
■ 京都グラフィー
■ 葬送
■ 誕生
■ 写真家になる
エピローグ
あとがき -
「定年」がなくなる…50代からどう働くか。
2021年4月、「70歳就業法」が施行され、いよいよ「70歳定年」が現実のものになろうとしている。今はまだ企業への“努力義務”だが、近い将来義務化され、雇用形態も多様化していくと予想される。「定年消滅」時代がやってくる。
それに合わせて懸念されているのが、年金の支給開始年齢の引き上げだ。支給開始が70歳になれば、それまで稼ぎ続けなくてはいけなくなる。「年金2000万円問題」では政府が慌てて火消しに走ったが、根本的な問題は何も解決していない。にもかかわらず、年金の支給開始が今よりも遅くなったら、「下流老人」や「老後破産」に追い込まれる人が続出する可能性も出てくる。
「もはや考え方を変えるしかない」――世界的経営コンサルタントは、死ぬまで「稼ぐ力」をつけるべきだと主張する。
〈そもそも何をもって「高齢者」という線引きをするのか？ 老化の度合いは同年齢でも個人差が大きい。私は、年齢による差別は男女差別と同じくらいあってはならないものであり、「高齢者」とみなすかどうかは本人の資質や能力によって決めるべきだと考えている。〉
〈定年になっても、あるいはもし解雇されたとしても、別の会社で求められる人材にならねばならない。そういう余人をもって代えがたいスキルを、今の会社に勤めている間にリカレント教育で身につけ、磨いていけばよいのである。〉（「新書版まえがき」より抜粋・構成）
単行本『50代からの「稼ぐ力」』をアップデートして新書化。
人生の後半戦を、より前向きに生きるための考え方とスキルを伝授する。
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