『ビジネス、同人誌・個人出版、24時間限定！新書・実用書コイン50倍(実用)』の電子書籍一覧

Javaで「NyARToolKit」互換のARマーカー認識プログラムを、フルスクラッチで書いた時のレポートです。

　入力画像からマーカーを検出して、3D上に配置するまでのアルゴリズムを解説しています。

　ARマーカーを認識する基本的な処理の流れとともに、その処理の内容を、文章と図で説明しています。

-目次-

● はじめに
　　AR マーカー
　　ARToolKit
　　独自ARマーカー認識プログラム開発の経緯
　　独自ARマーカー
● アルゴリズムの大枠
　　はじめに
　　処理の流れ
　　用語解説
● プログラムを書く前に
　　GC対策
　　オブジェクトの参照
　　ループの判定内で計算を行わない
　　キャストを避ける
　　配列のコピーには、System.arraycopyを使う
　　その他細かな無駄を省く
● 画像の加工
　　ガウス・フィルタ
　　2値化
　　ラベリング
　　ラベルの排除
　　ラベルに付随して記録する値
　　通常のARマーカーを認識する方法
● パターン認識
　　ラベルのソート
　　パターン形成
　　4×4の行列を符号化
● 空間認識
　　はじめに
　　モデル・ビューのX軸、Y軸、Z軸を計算
　　Z方向の移動量を計算
　　X、Y方向の移動量を計算
　　モデル・ビューの行列を生成
● 終わりに

『現代焚書』は、現代の『焚書』たれをモットーに、社会問題や宗教・哲学といった高尚な話題からマンガ・アニメ・ゲームなどの多彩な話題をごった煮に取り扱うなんでもありな同人評論誌です。
『現代焚書 第2号』では、発達障がい当事者が感じた、コミュニティとコミュニケーションについての体験談をありのままに語った「発達障がい当事者が語るコミュニティとコミュニケーションのエモい話」およびマサカリと呼ばれる時にはたじろぎかねないITコミュニティ独特のコミュニケーションのとり方をまとめた「モヒカン族のすゝめ　〜マサカリの投げ方・受け方〜」の2点を収録しています。

亀井俊博牧師による、わかりやすく、また、心を癒す聖書のメッセージです。
現代社会の課題の一つ、「二極格差」の只中に生きる私たちに、慰めと希望、生きる力を与える、「必読の一冊」！
　1. オタク・キリスト論
2. 幸・不幸の神義論を超えて
3. ルサンチマンを克服する道
4. １デナリと５タラントの物語
5. 純粋贈与としてのクリスマス
　（電子書籍版：発行 2017年11月12日）
（編集者：記）
　● 著者
　亀井俊博：西宮北口聖書集会 牧師・芦屋福音教会 名誉牧師

本作品は2006年5月に秀和システムより出版された『ピーター・ドラッカーの「事業戦略論」がわかる本』を一部修正し、電子書籍版として出版したものです。
　本書では、事業戦略に対するドラッカーの考えをとりまとめました。
　ドラッカーの事業戦略論を知るには、著書『創造する経営者』『イノベーションと起業家精神』（ともにダイヤモンド社）を理解するに越したことはありません。本書では、この両書の考えに基づいて、ドラッカーの事業戦略論について解説しています。
　理解のしやすさを第１に、内容はできるだけ平易なものとしました。また、図解をふんだんに利用し、一見してわかるよう工夫しています。
【目次】
第1章 ドラッカーと事業戦略
第2章 利益とコストの分析
第3章 マーケティングと知識の分析
第4章 機会に焦点を合わせる
第5章 イノベーションのための7つの機会
第6章 イノベーション組織の推進
第7章 事業戦略の基本タイプと戦略計画

英検は実用英語技能検定の略で5級から1級までに計7つのレベルが設定されています。
特に、英検1級合格者は、観光庁長官が実施する通訳案内士試験（通訳ガイド試験）において、 筆記（一次）試験の外国語（英語）科目の受験が免除されます。

本書は、英検1級合格に必要な単語約1500語と熟語約100を掲載しています。
英語学習には通常、リスニング、リーディング、ライティング、スピーキングの技能が必要となりますが、 すべての技能に共通して必要な基礎力が単語と熟語です。
本書ではその単語と熟語を覚えやすいように交互表記しています。 巻末からはすべての単語と熟語のリストがダウンロードできるようになっていますので、ぜひご活用ください。

TOEICは990点満点ですが、900点以上を取れる人は全体の5%程度だと言われています。
TOEICで900点以上をとれる人は、即戦力として英語を使った業務に携われることが期待されています。
当然海外に駐在して業務をこなすことも問題ないレベルだと認識されます。

上記のようにTOEICで900点を取得する人はまれで、たいていはその前段階であきらめるか、満足して学習を終了するケースが多いようです。
逆に言えば、TOEIC900点台はある程度英語を専門的に駆使して業務に携われることをアピールできる要素でもあり、英語関係の仕事に携わりたい方にはぜひ目指していただきたいレベルです。

​本書ではTOEIC900点以上を目指すすべての人に、必要となる単語1500語を学習できるよう構成されています。
一般に売られているTOEICの単語集はとても簡単なレベルの単語から掲載されているものが多数ありますが、 本書はTOEICに出てくる超上級レベルの単語のみ掲載しています。
英語と日本語を交互に確認しながら、瞬時に意味が思い浮かぶレベルまで学習を繰り返してください。

本作品は2011年6月に中央公論新社より出版された『「超ドラッカー級」の巨人たち』を改題、一部修正し、電子書籍として出版したものです。
　本書では注目すべき現代のカリスマ経営思想家とその考え方について記ししています。取り上げた経営思想家は、ピーター・ドラッカーをはじめに、C. K. プラハラード、ヘンリー・ミンツバーグ、ジョン・コッター、マイケル・ポーター、フィリップ・コトラー、クレイトン・クリステンセンの7人です。彼らの人物と思想、その理論を徹底的にわかりやすく解説しています。ビジネスの新しい常識に、是非ともご一読ください。
【目次】
第１章 マネジメントを発明した男 ピーター・ドラッカー
第２章 社会的コーズをマネジメントする Ｃ・Ｋ・プラハラード
第３章 マネジャーの仕事に注目せよ ヘンリー・ミンツバーグ
第４章 組織には危機感が不可欠だ ジョン・コッター
第５章 戦略論に革命を起こす マイケル・ポーター
第６章 近代マーケティングの父 フィリップ・コトラー
第７章 イノベーションの仕組みを解明する クレイトン・クリステンセン

部長に任命されたらさて何をどうしたものかと悩みます。部下は新任部長に期待し、役員はもっと頑張って会社を伸ばしてくれと期待は大きいです。では部長として何をやらなければならないでしょうか。そこで部長の仕事を大きく７つに分類しました。どうすればよいかを解説しています。1.成長事業戦略を立案し、安定成長の実現
2.次の成長へ新事業開発を実行
3.新たな市場の創出で顧客増加
4.Ｍ＆Ａで成長を創る
5.売上・利益の増加
6.キャッシュフローの増加
7.戦略組織と人材開発
発揮能力として
1.リーダーシップ
2.人間力
です。これさえできれば『できる部長」として大きな存在になります。ぜひ一読をお奨めします。

本作品は2008年3月に秀和システムより出版された『ピーター・ドラッカーの「イノベーション論」がわかる本』を一部修正し、電子書籍版として出版したものです。
「イノベーション」という言葉をよく耳にすると思います。このイノベーションには、過去とは断絶した非連続的な発展という特徴があります。そして、このイノベーションを誰もが実践できるように体系化し、その方法論を明示したのが、実はあの”経営の神様”ピーター・ドラッカーに他なりません。
　本書では、ドラッカーの著作『イノベーションと企業家精神』をベースに、ドラッカーの説くイノベーション論を真正面から捉え、より深く解説するよう心掛けました。また、図解もふんだんに掲載しています。本書を通読していただければ、ドラッカーのイノベーション論の全貌を、必ず理解いただけると思います。
【目次】
第1章 イノベーションとは何か
第2章 イノベーションの機会を見付ける
第3章 イノベーションの機会を見付ける
第4章 イノベーション実現のための戦略
第5章 イノベーションを実現するマネジメント体制

本作品は2009年3月に秀和システムより出版された『社会人になったら読む決算書のきょうか書』を一部修正し、電子書籍版『そうだったのか財務諸表』として出版したものを改題し、図の修正を行ったものです。
　この本は財務諸表と経営分析の基本について記しました。　本書では最初に財務諸表がどういうものなのか、その構造を中心に解説しています。そして、財務諸表の構造を理解できたら、財務諸表に掲載されている数字をいかに活用して、会社の経営について知るのか、その手法について記しました。第5講以降は実際に数字を当てはめて計算できるような形式になっています。
　このように、（1）決算書の構造理解、（2）分析のための定石理解、という「2ステップ理解」で、経営分析の基本を把握するのが本書の大きな特徴です。学生から社会人まで財務諸表に「？」を感じたら、本書を読んで「！」に変えてください。
【目次】
オリエンテーション 決算書による経営分析の王道はこれだ
第１講 ザックリ理解する決算書
第２講 貸借対照表のカラクリを理解する
第３講 損益計算書のカラクリを理解する
第４講 キャッシュフロー計算書のカラクリを理解する
第５講 会社の経営状況をザックリ分析する
第６講 会社の収益性を見極める
第７講 会社の安全性を見極める

部長、執行役員のための経営力判断テストです。自分の実力がいかほどかを項目ごとに文章を読みながら該当度を測ります。単に知識のテストではありません。どのように実行し、結果につなげているかを理想と比してどこまでできているかを判断するものです。1.事業力2.イノベーション3.計画達成4.組織戦略5.人材育成の分野から２５問です。一度自分の経営力をチェックし、問題点を明確にしておきましょう。

本書は、スペイン語をこれから学び始めようとしている方、初級レベルの方向けの入門単語集です。
DELE A1・A2、スペイン語技能検定 6 級・ 5 級に対応しています。

どんな言語も、その基礎は単語の学習から始まります。
​基本単語を覚えるだけで、簡単な意思表示もすることができるようになります。

本書では、スペイン語の基本単語を約830語集めて、発音及び日本語と対応する形で掲載しています。
スペイン語検定の出題単語にも対応しています。
本書を通じて、スペイン語の初級レベル突破を目指して、頑張ってください。

巻末に掲載している単語リストダウンロードもぜひご活用ください。

本作品は2009年8月に秀和システムより出版された『シュンペーターの経済学がよくわかる本』を一部修正し、電子書籍版として出版したものです。
　日本における長引く経済的停滞感──。
　経済の発展にはイノベーションが欠かせないと指摘したのは、シュンペーターです。
　本書では、シュンペーターのイノベーション論を豊富な図解でわかりやすく解説しています。
　また、このイノベーション論をもとに、景気循環論、資本主義衰退論、さらにはドラッカー、ロジャース、クリステンセン、ムーアらの現代におけるイノベーション論についても言及しています。
　シュンペーターのみならず、イノベーションについて深く理解したい方は必読の書です。
【目次】
第1章　 シュンペーターとは何者か
第2章 　経済発展と企業者・銀行家
第3章　 経済発展とイノベーション
第4章 　循環する景気
第5章 　社会主義への発展
第6章　 シュンペーターから現代へ

日本人は比較的英語が苦手だと言われています。
中学から英語の学習を開始しているにも関わらず、教育内容が実践的でないため、英語に自信を持っている人は少ないのではないでしょうか。

本書は、英語に苦手意識を持ちつつも、なんとか学習を進めたい、再開したいという方に、最低限マスターすべき英単語を整理しました。
リスニングやリーディングなどの学習を開始するために、まずは大前提として覚えておいていただきたい単語を1500掲載しています。
レベルとしては中学、高校、大学受験レベル。TOEICでいえば500点前後のレベルになります。
基礎単語が備わっていないと、結果的には英語学習がなかなか進まず挫折の原因となります。
本書で最低限マスターすべき英単語を把握し、さらなる学習のステップアップにつなげてください。

本書の使い方は極めてシンプルで、英語と日本語が交互に表示されますので、フラッシュカードのように使用してください。
単純ですがとても効果的な記憶法です。
毎日1時間も続ければ、2週間ほどでマスターできるはずです。

なお、巻末から単語の一覧がエクセルでダウンロードできるようになっています。
本書はスマホなどの電子書籍で学習し、パソコンが使える環境ではエクセルファイルを活用して学習を進めることができます。

英語学習の再チャレンジ、頑張ってください！

日本人は比較的英語が苦手だと言われています。
中学から英語の学習を開始しているにも関わらず、教育内容が実践的でないため、英語に自信を持っている人は少ないのではないでしょうか。

本書は、英語に苦手意識を持ちつつも、なんとか学習を進めて伸ばしたいという人がさらにマスターすべき英単語を整理しました。
リスニングやリーディングなどの学習をさらに伸ばすために、まずは大前提として覚えておいていただきたい単語を1500掲載しています。
レベルとしては大学の英文科レベル。TOEICでいえば600点～700点前後のレベルになります。
基礎単語が備わっていないと、結果的には英語学習がなかなか進まず挫折の原因となります。
本書でさらにマスターすべき英単語を把握し、さらなる学習のステップアップにつなげてください。

本書の使い方は極めてシンプルで、英語と日本語が交互に表示されますので、フラッシュカードのように使用してください。
単純ですがとても効果的な記憶法です。
毎日1時間も続ければ、2週間ほどでマスターできるはずです。

なお、巻末から単語の一覧がエクセルでダウンロードできるようになっています。
本書はスマホなどの電子書籍で学習し、パソコンが使える環境ではエクセルファイルを活用して学習を進めることができます。

頑張ってください！

韓国語はおそらく世界で一番日本語に似た言語です。
文法の成り立ちから漢字語の使用に至るまで、日本人であればたやすく理解できます。
その意味で、韓国語をマスターするうえで最も力を注ぐべきは単語だと言えます。
​単語さえマスターできれば、日本語と同じ感覚で言葉を入れ替えるだけですぐに使用できるからです。

韓国語の学習に限らず、言語学習の基本は単語学習です。
韓国語の学習者を見ていると、順調に進む人となかなか先に進まない人がいますが、その理由の多くは基本的な単語力の不足によるケースがほとんどです。

単語の学習は根気がいりますが、必ず自分の実力アップに直結します。
本書は韓国語学習者向けに、初級韓国語を厳選して1500語掲載しています。
本書を使って学習を進めることで、文法やリスニング、リーディングなどの能力も向上させることができます。

また、本書の巻末から掲載単語一覧を一括ダウンロードできますので、ぜひご利用ください。

本作品は2009年12月に秀和システムより出版された『バランス・スコアカード 実践ワークブック』を一部修正し、電子書籍版として出版したものです。
　バランス・スコアカードは、企業の業績を評価するシステムとして開発されました。企業のみならず自治体や病院でもバランス・スコアカードの採用が増え、戦略を組織に浸透させる手法として、注目を集めるようになりました。
　本書では、戦略を組織に浸透させる手法としてのバランス・スコアカードに重きを置いて解説しています。
　また、豊富な図解とともに、読者のみなさんがオリジナルのバランス・スコアカードを構築するためのスペースもふんだんに用意しています。
【目次】第１章 バランス・スコアカードとは何か
第２章 戦略策定の大前提
第３章 戦略策定の手法
第４章 戦略マップによる戦略の見える化
第５章 バランス・スコアカードから組織行動へ

本作品は2006年6月に秀和システムより出版された『ピーター・ドラッカーの「自己実現論」がわかる本』を一部修正し、電子書籍版として出版したものです。
　本書は、ドラッカーが提唱する「自己実現＝成果を上げる人になること」への手法について解説しています。
　ドラッカーが「自己実現」について記した『経営者の条件』『明日を支配するもの』の他、ドラッカーとダイエー創設者・中内㓛との対話『挑戦の時』『創生の時』など、自己実現に関連するトピックを横断し、豊富な図解とともにそれらをとりまとめて解説しています。
【目次】
第１章 ドラッカーと自己実現論 ——ドラッカーの自己実現論の基本を知る——
第2章 目標——明確な目標やビジョンを持て——
第3章 強み——自分の強みを把握せよ——
第4章 時間——時間を分析整理し、ひとまとめにせよ——
第５章 集中——強みを目標に集中せよ——
第６章 成果を上げるヒント——成果を上げるクセを付けよ——

韓国語はおそらく世界で一番日本語に似た言語です。
文法の成り立ちから漢字語の使用に至るまで、日本人であればたやすく理解できます。
その意味で、韓国語をマスターするうえで最も力を注ぐべきは単語だと言えます。
​単語さえマスターできれば、日本語と同じ感覚で言葉を入れ替えるだけですぐに使用できるからです。

韓国語の学習に限らず、言語学習の基本は単語学習です。
韓国語の学習者を見ていると、順調に進む人となかなか先に進まない人がいますが、その理由の多くは基本的な単語力の不足によるケースがほとんどです。

単語の学習は根気がいりますが、必ず自分の実力アップに直結します。
本書は韓国語学習者向けに、上級韓国語を厳選して1500語掲載しています。
本書を使って学習を進めることで、文法やリスニング、リーディングなどの能力も向上させることができます。

また、本書の巻末から掲載単語一覧を一括ダウンロードできますので、ぜひご利用ください。

企業が社員に求めるTOEICの最低限のレベルは600点だと言われています。
また、ある程度英語に触れる、英語を使うような部署への配属を考える場合の最低限のレベルは730点です。
つまり、TOEIC600点というのは教養としての英語力が養われているかということであり、 実際に英語で活躍してほしい人材には730点以上のレベルが期待されているということです。

同時に、TOEICで730点以上を取ろうと思えば、まずは単語のレベルから730点を超えなければなりません。
なぜなら、600点レベルは推測で何とかしてしまうことも、 730点以上を狙うレベルでは正しい内容の理解が求められるからです。
本書ではTOEIC730点以上を目指すすべての人に、必要となる単語1500語を短時間で学習できるよう構成されています。
一般に売られているTOEICの単語集はとても簡単なレベルの単語から掲載されているものが多数ありますが、 本書はTOEICに出てくる上級レベルの単語のみ掲載しています。
英語と日本語を交互に確認しながら、瞬時に意味が思い浮かぶレベルまで学習を繰り返してください。

また、巻末から単語リストがダウンロードできますので、ぜひご活用ください。

本作品は2006年8月に秀和システムより出版された『チャン・キムとモボルニュのブルー・オーシャン戦略がわかる本』を一部修正し、電子書籍版として出版したものです。
　ブルー・オーシャン戦略は、Ｗ・チャン・キムとレネ・モボルニュが提唱する戦略論です。血みどろの競争に心血を注ぐのではなく、「ブルー・オーシャン＝豊穣なる新市場」の創造に、企業の力を振り向けよとの考えです。そして、その具体的手法を示したのがブルー・オーシャン戦略に他なりません。
　本書ではブルー・オーシャン戦略を、図解をふんだんに用いながら、わかりやすく解説しています。
【目次】
第１章　 ブルー・オーシャン戦略とは何か
第２章 　ブルー・オーシャン戦略が注目される理由
第３章 　現状の分析と戦略の方向付け
第４章　 戦略策定の具体的手法
第５章 　ビジネス・モデルの構築
第６章 　ブルー・オーシャン戦略の導入と実行
第７章　 持続的成長を目指すために

韓国語はおそらく世界で一番日本語に似た言語です。
文法の成り立ちから漢字語の使用に至るまで、日本人であればたやすく理解できます。
その意味で、韓国語をマスターするうえで最も力を注ぐべきは単語だと言えます。
​単語さえマスターできれば、日本語と同じ感覚で言葉を入れ替えるだけですぐに使用できるからです。

韓国語の学習に限らず、言語学習の基本は単語学習です。
韓国語の学習者を見ていると、順調に進む人となかなか先に進まない人がいますが、その理由の多くは基本的な単語力の不足によるケースがほとんどです。

単語の学習は根気がいりますが、必ず自分の実力アップに直結します。
本書は韓国語学習者向けに、中級韓国語を厳選して1500語掲載しています。
本書を使って学習を進めることで、文法やリスニング、リーディングなどの能力も向上させることができます。

また、本書の巻末から掲載単語一覧を一括ダウンロードできますので、ぜひご利用ください。

本作品は2010年8月に秀和システムより出版された『情報ビジネス用語がひと目でわかる本』を一部修正し、電子書籍版として出版したものです。
　「ドッグイヤー」という言葉があります。この言葉が頻繁に用いられるのが、情報通信の世界です。情報通信の技術革新はまさにドッグイヤーです。
　本書では、現在の情報通信がどのようなトレンドにあり、何が注目されているのか、情報通信ビジネスの世界で日常的に語られているキーワードを、平易な文章と豊富な図解で解説しました。
　本書を通じて情報通信の現在のトレンドがざっくり把握できるばかりか、最新の話題にもついていけるようになるはずです。
【目次】
第1章 まず理解したいホットなキーワード
　ビットコイン/ビッグデータ /M2M/ IoT/O2O/3Dプリンター/ MVNO/FVNO/クラウドソーシング/ BYOD
第2章 デバイスを巡る最前線の動き
　SIMフリー/格安スマホ/第3のモバイルOS/ウエアラブル・デバイス/オーグメンテッド・リアリティ/クロームブック/スマートテレビ/セットトップ・ボックス（STB）/4Kテレビ/デジタルシネマ/デジタル・サイネージ
第3章 インターネット・ビジネスのメインストリーム
　プラットフォーム・ビジネス/ガラパゴスとは何だったのか？/OTTとダムパイプ/クラウド・コンピューティング/SaaS、PaaS、IaaS/Amazon S3とEC2/Google App Engine/Windows Azure Platform/オンライン・ストレージ/オンライン・オフィス/行動ターゲティング広告とアド・エクスチェンジ
第4章 進化が止まらない通信テクノロジー
　 IPv6/ Wi-Fi/フェリカとNFC/トランスファー・ジェット/USB3.1/WirelessHD/ITS/LTEからIMT-ADVANCEDへ/ VoLTE
第5章 押さえておきたいITの定番常識
　HTML5/Ajax/ウェブAPI/仮想化技術/分散処理技術/BASE/情報セキュリティ対策ベンチマーク/SEM/レコメンデーション/USBウイルス/クリエイティブ・コモンズとフェアユース

本書は最新のデータからTOEICに頻出する単語と熟語を頻度順に掲載しました。
TOEICの点数が上がらない主要な原因の一つは、単語力と熟語力の不足です。
逆に言えば、単語と熟語を強化するだけで、TOEICの点数は大幅に向上させることができます。

本書は頻出順に単語と熟語を掲載していますので、効率的に勉強を開始することができます。
英語と日本語を交互表示させることにより、フラッシュカードのように暗記することができます。
また、巻末から掲載単語と熟語の一覧をエクセルでダウンロードすることもできます。

本書を活用してTOEICのスコアアップ目指して頑張ってください！

TOEICのスコアとして履歴書などに堂々と記載できる点数が600点からだと言われています。
つまり、TOEIC600点というのは英語に関する一定の教養があることの証明であり、アピールできる最低ラインだと言えます。

600点以下のスコアはある程度、これまでの英語教育の延長でとることができますが、 600点以上のスコアは専用の勉強をしなければ取れません。
それまでの学校教育の範囲に比べ、TOEICでは出題される内容や要求されるレベルが格段に広がるためです。
英語に自信のある学生が何の準備もせずにTOEICを受験して低スコアに終わるのはそのためです。
特に、その土台となる単語はある程度TOEICに特化して学習しないと対応できないのが一般的です。

本書ではTOEIC600点以上を目指すすべての人に、必要となる単語1500語を学習できるよう構成されています。
一般に売られているTOEICの単語集はとても簡単なレベルの単語から掲載されているものが多数ありますが、 本書はTOEICに出てくる中級レベルの単語のみ掲載しています。
英語と日本語を交互に確認しながら、瞬時に意味が思い浮かぶレベルまで学習を繰り返してください。

​また、巻末から単語リストがダウンロードできますので、ぜひご活用ください。

管理職の重要な役割は部下の育成です。つまりできる部下を素早く一人前にすることです。しかし、部下もいろいろなタイプがいますのでまったく同じ方法で育成するのは困難です。そこで必要なスキルが部下育成コーチングです。コーチングとは上司が部下をうまく誘導して部下の問題点を解決する方向に持ってゆくことです。つまり、部下育成コーチングとは部下の特性をよく知り、部下を自律型に能力を高めるための一つの手法です。コーチングを行い部下をやる気に誘導する方法です。そして、部下が大きな目標に向かって自らの能力を上げるときにはフォローしてやることになります。管理職が行うコーチングは部下育成を行う時に一番発揮できる部分でもあります。ただし、コーチングは一度覚えたからと言ってうまくできるものではありません。何度も繰り返すうちにコーチングに自信がつきます。管理職になったら部下育成コーチングは必須です。

TOEICは英検と並んで日本で最も受験者数の多い英語試験です。
現在日本では、大学の入学や就職、社内での昇格においても、TOEICのスコアの提出が求められることがあり、 人物の能力の判断基準として幅広く定着しています。

TOEICをまだ一度も受けたことがない方は、今後必ず何らかの形で必要となってい来るTOEICのスコアのために、 試験対策を始められることをお勧めします。
特に、英語にもともとあまり自信がない方は、まずは本書でTOEICに出題される基本的な単語をマスターしてください。
TOEIC500点はTOEICの初級レベルのスコアとなりますので、まずは500点突破を目指して頑張りましょう。

本書ではTOEIC500点以上を目指すすべての人に、必要となる単語1500語を学習できるよう構成されています。
一般に売られているTOEICの単語集はとても簡単なレベルの単語から難易度の高いものまで一緒に掲載されているものが多数ありますが、 本書はTOEICに出てくる初級レベルの単語のみ掲載しています。
英語と日本語を交互に確認しながら、瞬時に意味が思い浮かぶレベルまで学習を繰り返してください。

​また、巻末から単語リストがダウンロードできますので、ぜひご活用ください。

課長やリーダーに任命されて、はたと困るのが『自分の経営力』です。いきなり経営者の仲間と言われても何をどうすればよいのかはたと困ります。このような新任課長やリーダーのために自分が持つ経営力をチェックし、問題があればその点を強化するテスト兼問題解決本です。何度でも繰り返すことで自然に何をしなければいけないのかが分かります。構成は全部で２５問１.計画達成　（１）計画立案　（２）達成意欲　（３）プロセス　（４）課題解決　（５）研究心２.マネジメント　（１）事業戦略　（２）商品・技術開発　（３）新規顧客　（４）部下へのアクション　（５）評価とアプローチ３.部下育成　（１）人材方針　（２）主任・係長育成　（３）リーダースキル　（４）専門能力　（５）育成計画と実行４.発想・展開　（１）感性を磨く　（２）事業企画　（３）事業課題　（４）組織連携　（５）失敗にめげない５.組織運営　（１）先見力　（２）ＩＴ化（ＡＩ化）促進　（３）仕事価値　（４）コミュニケーション　（５）目標達成さあ、頑張ってやってみよう！

本作品は2013年3月に秀和システムより出版された『論理思考の基本が身につく本』を一部修正し、電子書籍版として出版したものです。
ロジカルシンキング（論理思考）とは、理由から結論に至る筋道を適切に考えて、自分の意見や主張を形成することです。その際に私たちは演繹法と帰納法という手法を用います。本書は論理思考の基礎ともいえるこの演繹と帰納の思考テクニックについて例文や図解とともに詳しく解説しています。
また、私たちの周辺には非論理思考に陥る罠があちこちに仕掛けられています。どこにその罠が仕掛けられているのかをあらかじめ理解しておけば、罠を回避する努力をすることで、より論理的に思考できるようになるでしょう。
このように論理思考を論理的手法の面と非論理的罠の面の双方から考えるのが本書の特徴です。
【目次】
第1章 論理思考の基礎知識
第2章 演繹的に考える
第3章 帰納的に考える
第4章 不適切な論理を特定する
第5章 論理思考はこうして妨げられる
第6章 図解で論理思考を鍛える

本作品は2009年8月に秀和システムより出版された『ケインズの経済学がよくわかる本』を一部修正し、電子書籍版として出版したものです。
20世紀を代表する経済学者の一人、ケインズ──。
本書は難解だといわれるケインズの著作『雇用・利子および貨幣の一般理論』をもとに、ケインズ理論を図解とともにわかりやすく解説しました。
慢性的な失業と不況のメカニズム、乗数効果と政府の投資や公共事業による不況脱出のヒントなど、豊富な図解でケインズ経済学のエッセンスを理解してください。
【目次】
第1章 ケインズとは何者か？
第2章 ケインズ経済学の不況観
第3章 有効需要が不足する理由
第4章 流動性選好から消費拡大へ
第5章 投資と乗数効果
第6章 公共事業は必要なのか
第7章 ケインズ経済学と日本の停滞感

この書籍は、販売士【リテールマーケティング検定】二・三級の合格に必要な頻出の用語を学習しやすいように編集したものです。電子書籍で読むことを前提にできるだけシンプルな本の構成にしており、繰り返し読むことによって効果的に学習ができます。本書が受験に役立つ参考書として、お役に立つことを心よりお祈り申し上げます。

Ｋ社から自作『戦国商人立志伝』が書籍化することが決定したラノベ作家、須崎正太郎。
　そんな須崎の前に現れた編集者の堤由惟氏。　堤氏は、なんと須崎の地元である福岡・博多までやってきて、驚異の提案を始めたのだ。

「今回、須崎さんの作品『戦国商人立志伝』を書籍化するにあたって、さまざまなイベントも企画しています。対話イベントや、リアル転生ゲームなどのイベント。そしてその一環として――クラウドファンディングもやってみようと思っているんです！」
「クラウドファンディング!?」

　２０１８年某月某日。（たぶん）ラノベ界初と思われるクラウドファンディングイベントが始まろうとしていた。
　これは、須崎正太郎にやってきた作品書籍化の打診から、クラウドファンディングの実施までの出来事を作家視点からつづった物語である。



『戦国商人立志伝』が書籍化、そしてクラウドファンディングを行うに至った経緯と結末を自叙伝化。
　また付録として、須崎正太郎がデビューするきっかけとなった作品『銀行員ハルカ彼方を目指す』（新人賞４次選考落選作）を同時収録。


＜収録内容＞

・ラノベ作家ですが自作が書籍化すると思ったら、クラウドファンディングもすることになりました（全１０話）
・銀行員ハルカ彼方を目指す（全７話）


＜作者＞
須崎　正太郎

ライトノベル作家。「隠岐島千景の大いなる野望　高校生たちが銀行を作り、学校を買収するようです。（ダッシュエックス文庫）」でデビュー。その他の著作に「勇者だけど歌唱スキルがゼロなせいで修羅場続きになっている（角川スニーカー文庫）」「戦国商人立志伝　～転生したのでチートな武器提供や交易の儲けで成り上がる～（「Ｌ－エンタメ小説」シリーズ）」など。

「桜を見る会」で問題視されている公文書の隠ぺい、廃棄問題。
しかし、これらをもっと巧妙に行っているのが、全国の地方自治体だ。 そして悪事がバレそうになると、うまく辻褄を合わせ、何とかごまかしているのである。まるで万引をしても、後からお金を支払えば無罪であると言っているかのようだ。
情報公開制度の闇を白日の下に晒し、地方自治体の杜撰な日常業務に鋭いメスを入れた問題作が緊急電子化！

【主な内容】
○情報公開を妨害する公務員列伝
・情報公開当日に職場から逃亡した大田区教育委員会職員
・住民恐怖症のためＩＣレコーダーを住民の顔前に突き出して震えながら応対した大田区女性幹部
・面倒くさいので情報公開請求を放置していた東京都庁職員

○どうしてそんなにバカなのか
・東京特別区職員任用制度の問題点
・裏金まみれの東京都庁
・掃き溜め無法地帯の都事業所の実態
・大田区情報公開条例は東京２３区唯一の欠陥条例だった！

○情報公開裁決集／驚きの大田区長判断！
・「請求と全く異なる文書を公開しても適法である」
・「あったはずの公文書が消えて、また現れて、また消えることもある」
・「公務員の行為は、全体として概ね適法であればよい」
・「公務員は議会で全く根拠のない発言をするのは当然である」
・「他人の所有物を無断で持ち去っても、少量であれば窃盗に当たらない」

○公務員パニック論
○新お役所用語集
その他爆笑エピソードを多数収録！

＊ご注意！
本書の使用法を間違えると住民イジメマニュアルになってしまうので、悪用を禁ずる。

本作品は電子書籍『財政改革に挑んだサムライ達』を分冊して出版したものです。
本作はその第1作で、徳川綱吉から徳川吉宗の時代における財政改革について述べています。
【目次】
1　名君と言われた吉宗の政治
　　綱吉と吉宗の類似性
　　財政悪化と貨幣の改悪
　　部屋住から将軍へ
　　家康の時代に戻れ
　　吉宗の経済対策
　　吉宗は本当に名君だったのか
2　市場経済に翻弄された吉宗
　　武士の無用化・武士の無能化
　　大きく変わる経済環境
　　武士の立場がさらに低下する
　　米相場に見る現代的取引
　　米価格の上下に悩む
　　あだ名は八木将軍
3　断絶の江戸時代
　　断絶の時代とは何か
　　ロジャーズのＳ曲線
　　社会モデルとＳ曲線
　　シュンペーターのイノベーション論
　　イノベーションによる社会成長モデル
　　新たな社会モデルへの軌道変更
　　江戸時代に見る断絶
　　武士の帰農の勧め

本作品は2006年7月に秀和システムより出版された『トヨタ方式の基本がわかる本』を一部修正し、電子書籍版として出版したものです。
日本のトップメーカートヨタが編み出した「トヨタ生産システム」は、「かんばん方式」や「ジャスト・イン・タイム」、また「自働化」や「見える化」といった生産方式の総称です。
本書ではこれら生産方式について、トヨタの創設者豊田喜一郎や思想的背景にまで遡りながら、その具体的手法を豊富な図解で解説しました。本書でトヨタが用いる手法をテキパキと理解して、皆さんの会社にも活かしてください。
【目次】
第１章　トヨタ生産システムの成立
第２章　かんばん方式
第３章　かんばん方式実現のための工夫
第４章　標準作業
第５章　自働化・見える化
第６章　カイゼン

本書は、2005年12月に秀和システムより出版された「マイケル・E・ポーターの『競争の戦略』がわかる本」を一部修正し、電子書籍として出版したものです。
ポーターの『競争の戦略』はページ数が多く、難解な書としてとらえられがちです。そこで本書では図解をふんだんに取り入れることで、この『競争の戦略』をスムーズに理解できるよう解説しました。
ビジネスパーソンとしておさえておきたい「ファイブ・フォース」や「３つの基本戦略」をこの１冊で理解し、その後原典にあたればポーターの主張がより明確になると思います。
【目次】
第１章　『競争の戦略』を読み解くために
第２章　ファイブ・フォースで競争環境を分析する
第３章　３つの基本戦略で競争を勝ち抜け
第４章　環境分析の精度を高める
第５章　競争環境の一般的な特色を熟知する
第６章　戦略を意思決定する際のポイントを知る

この書籍は、製造業の現場において必要となる頻出の英単語や英語表現を学習しやすいように編集したもので、工業英語検定やTOEICなどの対策にもなります。電子書籍で読むことを前提にできるだけシンプルな本の構成にしており、繰り返し読むことによって効果的に学習ができます。本書が受験に役立つ参考書として、お役に立つことを心よりお祈り申し上げます。

本作品は2008年4月に秀和システムより出版された『クレイトン・クリステンセンの「破壊的イノベーション論」がわかる本』を一部修正し、電子書籍版として出版したものです。
本書はクレイトン･クリステンセンの名著『イノベーションのジレンマ』および『イノベーションへの解』を底本にして、クリステンセンが提唱した破壊的イノベーションについて図解をふんだんに用いて解説したものです。
破壊的イノベーションは、イノベーションが起こる仕組みを上手に説明したもので、これを理解することで意図的にイノベーションを起こせる可能性が高まります。
クリステンセンが提唱した破壊的イノベーションの理解を本書がお手伝いします。
【目次】
第１章　破壊的イノベーションとは何か
第２章　ローエンド型の破壊的イノベーション
第３章　ローエンド型破壊に対する既存企業の対応
第４章　新市場型の破壊的イノベーション
第５章　 破壊的イノベーション戦略のマネジメント
第６章　破壊的イノベーション実現の組織マネジメント

本書は、2006年に秀和システムから出版した『ドラッカーが描く未来社会』を底本に、第１話から第６話に再編集したその第１話です。
　知の巨人ピーター・ドラッカー――。
　ドラッカーの名を聞くと、多くの人は反射的にマネジメントという言葉を思い浮かべるに違いありません。確かにドラッカーは「マネジメントを発明した男」とさえ言われるほどですから、これもまた仕方のないことでしょう。
　しかしながら、ドラッカーの約六五年の著作活動を検討すると、単にドラッカー＝マネジメントとする発想はあまりにも短絡的過ぎることが分かります。というのも、ドラッカーは当初からマネジメントを研究対象にしていたのではなく、異なる興味からやがてマネジメントに辿り着いた側面が強いからです。
　では、ドラッカーは本来何に興味をもっていたのでしょうか。ドラッカーは自分自身を「観察者」であり「社会生態学者」であり「文筆家」と規定していました。
　では、ほぼ96年の生涯を通して、社会生態の何を観察して記述したのでしょうか。そのエッセンスに迫ろうというのが本書です。本書を一読することで、ドラッカーの生涯、ドラッカーが世に問うた著作、さらに個々の著作でドラッカーが考えたこと、これらについてひとさらえに把握できるようにしました。
　本書がドラッカーを理解するための一助となれば、筆者として幸いです。
【目次】
１-１ ドラッカー略伝とその著作
１-２ 社会生態学者としてのドラッカー
１-３ 社会生態学者の方法論
１-４ “非”未来学者としてのドラッカー
１-５ ドラッカー思想の変遷
１-６ ドラッカーの未来社会論に分け入る

本書は「これでわかるビジネス戦略講座」シリーズの第2弾です。ビジネス戦略を立案するうえでより幅広くとらえ、教養として是非とも知っておきたい理論をとりまとめました。
　具体的には、ゲーム理論、行動経済学、アイデア発想法、フレームワーク思考、それに明治幕末の傑物に見る戦略までを紹介しています。
　第1弾と同様、スマホでも断然読みやすく、通勤電車の隙間時間を有効に活用できます。全26講で、１本通読するのは10分程度ではないでしょうか。1カ月制覇を目指して挑戦してみてください。
【目次】
第1講 ゲーム理論に強くなる
第2講 絶対優位の戦略を探せ
第3講 囚人のジレンマ
第4講 社会的ジレンマに対処せよ
第5講 Excelで利得表をつくる
第6講 四則演算以外にExcelを使う
第7講 小数の法則と大数の法則
第8講 プロスペクト理論で世間をながめる
第9講確率加重関数って、何のこと？
第10講 ジェームス・Ｗ・ヤングのアイデア発想法
第11講 アイデア発想の５段階
第12講 古くて新しいブレーンストーミング
第13講 オズボーンのチェックリスト法
第14講 煮詰まった時のラテラル・シンキング
第15講 会議の生産性を上げる６つの帽子
第16講 MSMIで理解する経営論
第17講 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
第18講 ＳＷＯＴ分析
第19講 ファイブ・フォースで考えるテレビ業界
第20講 マトリックスで考えるWeb2.0
第21講 マトリックスで考える携帯電話の今後
第22講 オリジナル・マトリックスはこう作る
第23講 江戸時代に見る断絶
第24講 坂本龍馬のビジネス力
第25講 岩崎弥太郎のマネジメント力
第26講 渋沢栄一の「論語と算盤」

本作品は電子書籍『ビジネス戦略講座2』の中から、いくつかを抜粋し出版したものです。
　　本書は「幕末明治の傑物からそのビジネス力を学ぶ」という観点で編んだ4回シリーズの書籍です。
　取り上げた人物は、坂本龍馬や岩崎弥太郎、渋沢栄一など、幕末から明治にかけて活躍し、日本の経済界に大きな影響を与えた人々です。彼らの業績を知ることもさることながら、傑物がたどった経済活動には、我々の現在のビジネス活動にも活かせるヒントが多数存在します。その点を本書を通じてぜひとも理解してもらいたいと思います。
【目次】
第1講 江戸時代に見る断絶
第2講 坂本龍馬のビジネス力
第3講 岩崎弥太郎のマネジメント力
第4講 渋沢栄一の「論語と算盤」

「知っておくと断然得をする！」というビジネス戦略理論をピックアップし、図解とともに明快に解説しました。
ドラッカーのマネジメント論、ポーターの競争の戦略、コトラーのマーケティング論、クリステンセンの破壊的イノベーション論、ムーアのキャズム理論など、いますぐ現場で利用できる定番ビジネス戦略を網羅しています。
スマホでも断然読みやすく、通勤電車の隙間時間を有効に活用できます。全26講で、１本通読するのは10分程度ではないでしょうか。1カ月制覇を目指して挑戦してみてください。
【目次】
　第1講 ドラッカーのマネジメント論
　第2講 成果を上げるための自己マネジメント
　第3講 「知識社会」へのリスクマネジメント
　第4講 勉強法はドラッカーに学べ！
　第5講 ドラッカー流勉強法を実践せよ！
　第6講 コトラーのマーケティング論
　第7講 マーケティング・ミックスの定石
　第8講 「コトラーのマーケティング3.0」
　第9講 ポーターのファイブ・フォース
　第10講 三つの基本戦略と業界内部の競争分析
　第11講 キムとモボルニュのブルー・オーシャン戦略
　第12講戦略キャンバスと四つのアクション
　第13講 ジェフリー・ムーアのキャズム理論
　第14講 ゴールドラットの制約理論
　第15講 ドラッカーのイノベーション論
　第16講 破壊的技術に注目せよ
　第17講 破壊的イノベーションをマネジメントする
　第18講 新市場型破壊と状況ベース思考
　第19講 エベレット・ロジャーズのイノベーション普及理論
　第20講 アンビエント・マーケティング
　第21講 ボトム・オブ・ザ・ピラミッド
　第22講 不況とケインズ経済学
　第23講 ケインズと流動性選好
　第24講 ケインズと公共事業
　第25講 シュンペーターのイノベーション経済学
　第26講 断絶がイノベーションを促す

本作品は電子書籍『ビジネス戦略講座1』『ビジネス戦略講座2』の中から、ピーター・ドラッカー関連の論考を集めて一冊にしたものです。
　ドラッカーが提唱した理論をすべてを理解しようとするのはあまりにも大変なことです。しかし、最小限の知識は持っておきたいものです。
　『ここだけ知りたいドラッカー』はそのようなニーズに応え、ドラッカー理論のまさに「ここだけ知りたい」を図解とともに平易に解説しました。
　ドラッカーを短時間で理解する一冊としてご利用ください。
　そして、「ここだけ」を理解したあとは、さらに興味を持った方向へと皆さんの視野を広げてください。
【目次】
第１講　これだけは知っておきたい “ドラッカーのマネジメント論”
第2講　ドラッカーの流儀を活用せよ！ 成果を上げるための自己マネジメント
第3講　ドラッカーが指摘する 「知識社会」へのリスクマネジメント
第4講　ビジネスの新たな機会をガッチリつかむ ドラッカーのイノベーション論
第5講　価値ある知識を獲得するために㈰ 勉強法はドラッカーに学べ！
第6講　価値ある知識を獲得するために㈪ ドラッカー流勉強法を実践せよ！

本作品は電子書籍『ビジネス戦略講座1』『ビジネス戦略講座2』の中から、イノベーション関連の論考を集めて一冊にしたものです。
　イノベーション論の中でも特に重要だと思われるロジャーズのイノベーション普及理論、キムとモボルニュのブルーオーシャン戦略、クリステンセンの破壊的イノベーションについて、図解とともに解説しています。
　本書を通してイノベーションを理解し、無価値なものを価値あるものにできるような活動に挑戦してみてください。
【目次】
第1講 　イノベーションはどのように普及するのか エベレット・ロジャーズのイノベーション普及理論
第2講 　競争のない市場を開拓する キムとモボルニュのブルー・オーシャン戦略
第3講 　競争のない市場を開拓する 戦略キャンバスと四つのアクション
第4講 　クリステンセンの破壊的イノベーション 破壊的技術に注目せよ
第5講 　クリステンセンの破壊的イノベーション 破壊的イノベーションをマネジメントする
第6講 　クリステンセンの破壊的イノベーション 新市場型破壊と状況ベース思考

本作品は電子書籍『ビジネス戦略講座1』『ビジネス戦略講座2』の中から、フレームワーク思考関連の論考を集めて一冊にしたものです。
　フレームワークとは、一般的に「枠組み」のことを指します。しかし本書で紹介しているフレームワークとは、ビジネスにおける思考の枠組みのことです。
　その中から本書ではMSMIやプロダクト・ポートフォリオ・マネジメント、SWOT、ファイブ・フォース、マトリックス思考の５つを厳選して解説しています。
【目次】
第1講 　フレームワーク思考 ＭＳＭＩで理解する経営論　　フレームワーク思考ってなんだろう？
第2講 　フレームワーク思考 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
第3講 　フレームワーク思考 ＳＷＯＴ分析～強み・弱み・機会・脅威
第4講　 フレームワークで考えろ！ ファイブ・フォースで考えるテレビ業界
第5講 　フレームワークで考えろ！ マトリックスで考えるＷｅｂ２・０
第6講 　フレームワークで考えろ！ マトリックスで考える携帯電話の今後
第7講　 フレームワークで考えろ！ オリジナル・マトリックスはこう作る

本作品は電子書籍『ビジネス戦略講座1』『ビジネス戦略講座2』の中から、アイデア発想術関連の論考を集めて一冊にしたものです。
　何か新しいアイデアを考えるのは大変なことだと思っている人は多いのではないでしょうか。
特に期限がある場合はなかなかよいアイデアが浮かばないこともあるでしょう。
　そこで本書では、ひらめきを促すとっとおきの手法を厳選して紹介しています。これらを理解することで、より豊かな発想力を身につけてください。
【目次】
第1講 　アイデアを発想するための基本スタンス ジェームス・Ｗ・ヤングのアイデア発想法
第2講 　アイデアを発想するための基本スタンス アイデア発想の５段階
第3講 　オズボーンのアイデア発想法 古くて新しいブレーンストーミング
第4講 　オズボーンのアイデア発想法 オズボーンのチェックリスト法
第5講 　エドワード・デ・ボノの水平思考 煮詰まった時のラテラル・シンキング
第6講 　エドワード・デ・ボノの水平思考 会議の生産性を上げる６つの帽子

本作品は電子書籍『ビジネス戦略講座1』『ビジネス戦略講座2』の中から、フィリップ・コトラーとマーケティング論関連の論考を集めて一冊にしたものです。
　現代マーケティングの父とも言われるコトラーのマーケティング論とは、どのようなものなのか。またコトラーだけでなく、知っておきたいマーケティング論は他にもあります。
　本書ではコトラーのマーケティング論をはじめとした重要マーケティング論を図解とともにわかりやすく解説しています。
【目次】
第１講　いまさら人に聞けない！ コトラーのマーケティング論
第2講　コトラーから学ぶ マーケティング・ミックスの定石
第3講　コトラーの最新マーケティング論 「コトラーのマーケティング3.0」
第4講　新製品を円滑に普及させるために ジェフリー・ムーアのキャズム理論
第5講　生産性向上の切り札 ゴールドラットの制約理論
第6講　新興国のマーケットを狙え！ ボトム・オブ・ザ・ピラミッド
第7講　密やかに進展する アンビエント・マーケティング

この書籍は、ドイツ語技能検定（独検） ３・４級の合格に必要となる頻出の単語を学習しやすいように編集したものです。電子書籍で読むことを前提にできるだけシンプルな本の構成にしており、繰り返し読むことによって効果的に学習ができます。本書が受験に役立つ参考書として、お役に立つことを心よりお祈り申し上げます。

この書籍は、フランス語検定【仏検】 準１・２級の合格に必要となる頻出の単語を学習しやすいように編集したものです。電子書籍で読むことを前提にできるだけシンプルな本の構成にしており、繰り返し読むことによって効果的に学習ができます。本書が受験に役立つ参考書として、お役に立つことを心よりお祈り申し上げます。

トップ企業のマーケティング戦略策定に参画してきた著者が、細かな学術用語にこだわらず、「マーケティングとは何か」についてやさしく解説します。

マーケティングの基礎から応用知識、そして本質までが前提知識なしでスッキリ分かります。

小説＋解説形式なので、堅苦しいビジネス書が苦手な人でも、楽しんでスイスイと読んでもらうことができるはずです。

■構成
大手化粧品メーカー・美声堂のマーケティング部長・小田原は、万全を期してリニューアル発売したヘアスタイリング剤がまったく売れず、頭をかかえていた。

「一体、なぜ売れないのか」。

小田原は、広告代理店・芸通の森崎と共に訪れていた銀座のクラブで、元外資系コンサルタント会社に勤めていたこともある麗子ママに教えを乞うことにした。

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（麗子）……マーケティングが何か、お知りになられたい？
（小田原）はい
（麗子）では、教えてくださいと頼みなさい
（小田原）はい。教えていただけますでしょうか！

なんだか、すっかりＳＭの女王様と奴隷のようなやりとりになってきた。奴隷となった小田原はもちろん、黙ってやりとりを聞いていた森崎も、すっかり麗子の迫力にのまれていた。

（麗子）「では申し上げます。マーケティングとは、〈コミュニケーション〉のことです」
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マーケティングのプロであった森崎らはどこで、何を間違えたのか？
刻々と追い込まれていくなか、汚名挽回のためのリベンジ・プロジェクトを成功させることができるのか。

■著者略歴
高橋 朗（たかはし・あきら）
学生時代から精神病院に勤務し、心理カウンセラーを目指す。24 歳のときに突如マーケティングに目覚め、コンサルティング会社に入社。以来29年間にわたってマーケティング畑を歩む。その間、自動車、化粧品、タバコ、通信、飲料、流通業界など、さまざまな業界のトップ企業のマーケティング戦略策定に参画。わかりやすい語り口と圧倒的な面白さで評判の、新世代コンサルタント。

この書籍は、ことわざ検定 七・八級の合格に必要となる頻出のことわざを学習しやすいように編集したものです。電子書籍で読むことを前提にできるだけシンプルな本の構成にしており、繰り返し読むことによって効果的に学習ができます。本書が受験に役立つ参考書として、お役に立つことを心よりお祈り申し上げます。

この書籍は、英検Jr. ブロンズ・シルバー・ゴールドの合格に必要となる頻出の英単語を学習しやすいように編集したものです。電子書籍で読むことを前提にできるだけシンプルな本の構成にしており、繰り返し読むことによって効果的に学習ができます。本書が受験に役立つ参考書として、お役に立つことを心よりお祈り申し上げます。

この書籍は、イタリア語検定【伊検】 ４・５級の合格に必要となる頻出の単語を学習しやすいように編集したものです。電子書籍で読むことを前提にできるだけシンプルな本の構成にしており、繰り返し読むことによって効果的に学習ができます。本書が受験に役立つ参考書として、お役に立つことを心よりお祈り申し上げます。

この書籍は、英字新聞を読むために必要となる頻出の英単熟語をまとめたものです。難易度は高めで、TOEICやTOEFLや英検などの対策にもなります。電子書籍で読むことを前提にできるだけシンプルな本の構成にしており、繰り返し読むことによって効果的に学習ができます。本書が受験に役立つ参考書として、お役に立つことを心よりお祈り申し上げます。

社員、管理職の人向けのコミュニケーション本です。緊張する初対面の人、営業先、経験豊富な相手、年上の上司、年配の社員にどう向かって行けばよいか迷える人向けのコミュニケーションに悩む人向けの解決本です。＜ｂｒ＞できるだけ多くの人に自分を知ってもらいたい、自分が作った企画書を気に入ってもらいたい、もっといろいろな人と交流したいという願望も兼ねる本です。＜ｂｒ＞会議が進まない、部下の指導が分からない、組織をどう束ねたらよいか迷うというそんな管理職の皆様にも多くのコミュニケーションのヒントが得られます。ぜひ手に取って下さい。

社員や管理職は法令違反始め規定違反、社内ルール違反は厳しく問われます。よって具体的に何をしたら問題であるかを明確にする必要があります。＜ｂｒ＞当コンプライアンスの本は日常気を付けるべき事項について20項目掲げ、何が問題となるかを解説し、それを理解できたかチェックできるようにしています。分かりやすく確実にコンプライアンス対策に取り組む仕掛けをしております。社員教育にぜひご利用ください。

この書籍は、就職試験に必要となる頻出の論点を学習しやすいように編集したものです。電子書籍で読むことを前提にできるだけシンプルな本の構成にしており、繰り返し読むことによって効果的に学習ができます。本書が受験に役立つ参考書として、お役に立つことを心よりお祈り申し上げます。

本書ではソフトウェアの受託開発に失敗しない方法を取り上げます。受託開発には失敗 する要因がたくさんあります。要求仕様通りにソフトウェアを納期までに作って、それで 成功するでしょうか?
顧客の期待と現実のソフトウェアが離れている場合、どんなに優 れた技術でソフトウェアを開発しても、顧客の満足度は低いままです。顧客の期待と現実 のソフトウェアの乖離のコントロールはとても難しいですが、行う必要があります。
本書では、顧客の期待をコントロールすることの大切さと、その方法を記載します。

この書籍は、漢字習熟度検定 五・六・七・ハチ級の合格に必要となる頻出の漢字を学習しやすいように編集したものです。電子書籍で読むことを前提にできるだけシンプルな本の構成にしており、繰り返し読むことによって効果的に学習ができます。本書が受験に役立つ参考書として、お役に立つことを心よりお祈り申し上げます。

この書籍は、国連英検 特A級とA級の合格に必要となる頻出の英単熟語を学習しやすいように編集したものです。電子書籍で読むことを前提にできるだけシンプルな本の構成にしており、繰り返し読むことによって効果的に学習ができます。本書が受験に役立つ参考書として、お役に立つことを心よりお祈り申し上げます。