『自己啓発・生き方、教養、就職・転職、雑誌を除く、分冊版を除く(実用、新書)』の電子書籍一覧

１０００問のフェルミ推定を研究し戦略コンサルに内定した東大生グループが、フェルミ推定の解法を体系化。大胆かつ緻密な論理プロセスの構築方法をだれにでもわかりやすく解説！
【主な内容】
PART1　１０００問解いてみてわかった！フェルミ推定６つのパターンと５つのステップ／chapter1　フェルミ推定の基礎体系／chapter2　フェルミ推定の基本５ステップ
PART2　６＋１パターン１５問のコア問題で、地頭を効率的に鍛える！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

M＆A、SWOT分析、PDCA、ブルー・オーシャン、プラットフォーム……「よく聞くけど、実はあまりわかってない。今さら聞けない、勉強しようと思っても経営学の本は難しすぎてちょっと…」。本書では、経営学の難しいテーマをイラストでわかりやすく解説しました。「経営とはなにか？」といった基本から「UberやAmazonなど最新企業のなにが新しく画期的だったのか？」まで、身近な事例をもとに経営学をざっくりと学びたい人にオススメの一冊です。

Netlifyは、PHPなどを利用せずに、HTMLなどの静的コンテンツのみで構成されたWebサイトを閲覧できる形で運用・配信するためのWebサービスです。GitHubなどで管理しているリポジトリから自動的にデプロイを行える他に、フォームやCI機能など静的サイトを運用する上で便利な機能が豊富に揃っています。本書はNetlifyの豊富な機能を詳しく紹介し、活用法を提案します。
〈本書の対象読者〉
・普段Webサイトを運用していて、もっと楽にできる方法を探している人
・いつもFTPソフトでいちいちレンタルサーバーにアップロードして消耗している人
・AWS S3やGitHub Pagesをいつも使っているけれど、今ひとつかゆいところに手が届かないと感じている人
・Netlifyを使ったことはあるけど、機能が多くて何ができるのか分かってない人
・Netlifyの便利そうな機能を、実際どう使うかサンプルが見たい人

20分で読めるミニ書籍です（文章量20,000文字程度=紙の書籍の40ページ程度）
「役立つ」「わかりやすい」「おもしろい」をコンセプトに個性あふれる作家陣が執筆しております。自己啓発、問題解決、気分転換、他の読書の箸休め、スキルアップ、ストレス解消、いろいろなシチュエーションでご利用いただけます。是非、お試しください。

書籍説明文
発達障害診断を受けるにあたって、当事者が、どうすればいいかを事例を挙げて徹底指導！発達障害は、当事者にも雇用者にも社会にとってもデリケートな問題。トラブル対策完全マニュアルを味方にしよう！

まえがき
まず、この本を手に取っている架空の「あなた」の話をしましょう。
「空気、読めないね」
「こんなこともできないの？」
「どうして、そういう考え方をするのか、わからない」
他人から、こういうことを言われた経験と―
「頭の中が色んな思考でいっぱい」
「集中力がない」
「一度集中すると、寝食何もかも忘れてしまう」
「努力しても、努力してもうまくできないことがある」
こんな自分の実感とが、ちかちかちかと点滅して―
あなたは、「もしかして、俺（私）発達障害かもしれない」という疑いを抱くようになる。

著者紹介
真生　麻稀哉（シンノウ　マキヤ）
愛知大学国文学専修卒業。２０１３年、某マスコミ関係の会社で働いている時に、広汎性発達障害の診断を受ける。障害者手帳３級取得歴１年半。５月に会社を退職。現在は、小説の賞に応募を続ける傍ら、某広告代理店でライターとして勤務中。…　以上まえがきより抜粋

急成長を続けるユニクロ。一方で同社ではサービス残業が常態化、うつ病の罹患率も高い。グローバル企業の実像を追った。

編集部から　～あとがき～
　ユニクロ（ファーストリテイリング）を記事にするにあたって、柳井正会長兼社長の著作を何冊か読み直しました。『一勝九敗』『現実を視よ』『成功は一日で捨て去れ』……。どれもとても面白い。論理的な思考、理知的な語り口、経営への情熱。正直、日本の経営者でここまで読ませる人は少ない。この企業の強さと独自性をあらためて認識しました。しかし、です。長時間労働の実態や上意下達の企業風土については経済ジャーナリズムとして、ぜひとも指摘しておきたい事柄です。日本発のグローバル企業になる可能性があるからこそ、読者や社会にこの企業の現状を知らせたい、そう考えました。なお同社はこちらの取材要望にきちんと対応してくださったことを明記しておきます。

「Googleしごと検索」×「オウンドメディア」で将来も人材募集に困らなくなります。
人材募集に広告費の予算を取り、実際に多大な費用をかけても、なかなか人材を獲得できない。このようなお悩みを持つ中小企業の採用担当の方は多いのではないでしょうか.
Googleしごと検索に自社の求人サイトを掲載することができれば、無駄な広告費を使わずに、自社の企業文化に合った人材を採用することができます。また、インターネットで自身や自社の情報発信をするメディアのことを「オウンドメディア」といいますが、オウンドメディアを使って、Googleしごと検索に対応した形で十分に情報発信をしていれば、採用はインターネットだけで可能になります。オウンドメディアの一番のメリットは、「マッチング」で、自社に合った求職者が応募してくることです。
本書は、企業の人手不足を解消する採用サイトを、12年間で82個作ってきた著者が、Googleしごと検索対応で広告費ゼロ、しかも将来も人材募集に困らなくなるオウンドメディアについて、採用サイトの作り方を切り口に説明します。

客室数四国一を誇る、ビジネスホテルグループ「川六」。

同社の事業の特徴は、既存ホテルの再生、
稼働率３割のホテルが、４カ月で９割になるなど、
経営難のホテルを続々再生させています。

ユニークなのは、旧ホテルの人も施設もそのままで、
変えるのは、挨拶、掃除、電話のみ。

それだけで、人も施設もピカピカに輝き出すのです。

本書は、
川六のホテル再生の仕組みを紹介。
人不足を解消し、顧客・従業員満足度を高めるＤＸ推進の方法も公開します。
宿泊業に携わる方はもちろん、業種・業界を問わず、
現状を打開するためのヒントが詰まっています。

◆推薦
「ホテルの再生ノウハウが仕組みになっている。
　再現性があるからうまくいく」
――株式会社武蔵野代表取締役社長　小山昇氏

「誰も教えてくれなかった宿泊業経営のバイブル。」
――楽天グループ株式会社専務執行役員　髙野芳行氏


◆もくじ

序　章　人と仕組みの好循環を回す「川六モデル」

第１章　経営難の地方ホテルを短期間で再生した仕組み

第２章　バックヤードの生産性を上げるＤＸの仕組み

第３章　挨拶・掃除・電話を徹底する仕組み

第４章　社員の成長と満足度を追求する仕組み

◆著者　宝田圭一（たからだ・けいいち）
株式会社川六代表取締役
1962年神戸市生まれ。香川大学経済学部卒業後、製薬会社勤務ののち、
1989年、川六入社（27歳）。
2000年、代表取締役就任。2002年、免震構造採用の「エルステージ館」を新築オープンし、
旅館から宿泊特化型ビジネスホテルに業態変更（ホテル川六エルステージ高松）。
慢性的な赤字体質から高収益企業へと変化を遂げる。
2011年以降は、ホテルの再生事業を本格化させ、熊本市内で2店舗、
愛媛県西条市で1店舗、高松市内で1店舗をリニューアルオープン。
2017年に山口県山陽小野田市、2019年に高松市に新築オープン。
2022年には、高松市内本社敷地内に「新メインタワー」をオープンし
（客室数449 室）客室数四国一となる。川六グループの総客室は1,265室。
2023年6月、経済産業省が定める「DX認定事業者」として認定取得（宿泊業で全国2番目）。
楽天トラベルアワードを2012年から14年連続受賞中。
「全国ワークスタイル変革大賞2025」にて
ITコーディネータ協会会長賞とFun&Creative賞をW受賞。
業績不振のビジネスホテルの再生を得意とし、中四国、九州に出店を加速する。
著書は『地域でいちばんピカピカなホテル』（あさ出版）。

・経営者、管理職の方に読んでほしい１冊！
・Amazon(アマゾン)レビュー数６７３件、レビュー評価平均★４．１
・村上龍氏 (作家)、佐々木常夫氏 (『働く君に贈る２５の言葉』著者)絶賛 書籍
・企業の目的は社員の幸福を通じて社会に貢献すること
・貴方の働いている会社は社員の幸せを考えられていますか

★シリーズ累計７００，０００部突破

あなたの理想の会社はどのような会社ですか。
会社は物が作るのではなく人がつくるもの。
あなたがつくる理想の会社づくりの参考になればと思います。

■目次

●第１部 会社は誰のために？

●第２部 日本でいちばん大切にしたい会社たち

◆１.障害者の方々がほめられ、役立ち、必要とされる場をつくりたい
・日本理化学工業株式会社(神奈川県川崎市)

コラム
・重度の障害をもつ彼女だからこそ、わが社が採用しなければ 株式会社ファンケルスマイル

◆２.「社員の幸せのための経営」「戦わない経営」を貫き、四八年間増収増益
・伊那食品工業株式会社 (長野県伊那市)

◆３.「人を支える」会社には、日本中から社員が集まり、世界中からお客様が訪ねてくる
・中村ブレイス株式会社(島根県大田市)

◆４.地域に生き、人と人、心と心を結ぶ経営を貫いていく
・株式会社柳月(北海道音更町)

◆５.「あなたのお客でほんとうによかった」と言われる、光り輝く果物店
・杉山フルーツ(静岡県富士市)

■著者 坂本光司
法政大学大学院政策創造研究科教授、同大学院静岡サテライトキャンパス長、
ＮＰＯ法人オールしずおかベストコミュニテイ理事長、日本でいちばん大切にしたい会社大賞審査委員長。
他に国・県・市町、産業支援機関の公職多数を務めている。
専門は「中小企業経営論」「地域経済論」「福祉産業論」
　著書に、
　「どう生きる」共著　あさ出版
　「どう働く」共著　あさ出版
　「社員と顧客を幸せにする会社」著　ＰＨＰ研究所
　「強くいきたいと願う君へ」著　ウエーブ出版
　「小さくてもいちばんの会社」編著　講談社
　「会社は家族・社長は親」共著　ＰＨＰ研究所
　「経営者の手帳」著　あさ出版"

キャリア相談5万人超のプロによる、「納得できる人生」が見つかるリアル人生設計ガイド！

「やりたいこと」がないと焦るあなたへ

・現状に大きな不満があるわけではない。でも、今のままでは不安。
・周りが目標を持ってどんどん転職していって、自分だけ停滞しているように感じる
・５年後も今の会社にいるイメージがわかない。 でも、失敗したくないから動けない

このようなモヤモヤを抱えていませんか？
本書は、そんなあなたに「自分らしいキャリア」を見つけるための方法をお教えします。

著者は、5万人以上のキャリア相談実績があり、キャリアコーチングのパイオニアであるポジウィル株式会社の代表取締役・金井芽衣氏。具体的なワークや実践的なアドバイスを通じて「後悔しないキャリア設計」の方法を解説します。

「やりたいことがない」と悩む人の多くが、親や社会の価値観に縛られ、自分の判断軸を持てていない傾向にあります。
本書では、そんな方々が自分の価値観や強みを再認識し、一歩踏み出すための具体的な方法をご紹介します。

【こんな方におすすめ】
・「このままでいいのか」と仕事やキャリアに悩んでいる方
・自分の価値観や強みを見つけたい方
・転職やキャリアチェンジを考えているが、一歩踏み出せない方
・人生の選択肢を整理し、自分の判断軸を作りたい方
・10年後に後悔しないためのキャリア設計を学びたい方

【本書で得られること】
1. 自分の人生の判断軸を形成する方法
2. 自分の強みや価値観を再認識し、一歩踏み出す力
3. 具体的な行動計画を立てる方法
4. 自分らしく生きるためのヒント

【目次】
はじめに
やりたいことなんて、ないほうがフツーだから

第1章　「やりたいこと」が見つからないと悩むワケ
真面目な人ほど「やりたいことがない」と悩む
完璧主義が「やりたいこと探し」を邪魔する
優等生ほど「社会の評価」に振り回される
心に余白がないと「本当に大切なもの」が見えない
「辞めたい」は終わりではなく、始まりのサインである

第2章　心の土台を整える
感情を、成仏させる
親や家族の声が無意識にキャリアを縛る理由
人との距離感を決める
心の土台を整え直す

第3章　「どう生きるか」とことん考える
人生に大切な4つのL
自分の「価値観」を見つける3つのワーク
自分の「判断基準」で生きる
ライフイベントを見据えたキャリア設計
20代後半~30代の「焦り」との向き合い方
人生設計を「問い直し続ける」

第4章　偶然を味方につけて、未来を動かす
偶然を活かす「行動力」を育てる
不安と自信の正体を知る
想いを言葉にして、未来を動かす

第5章　10年後に後悔しないキャリアをつくる
転職は〝手段〟であって、ゴールではない
10年後の自分から逆算して、今を選ぶ

第6章　過去と未来をつなぐ
過去を整理するー後悔を〝原点〟に変える
今を選び直すー変えられるのは自分と未来だけ
10年後から逆算するー後悔しない選択のため
後悔しないキャリアをつくる6つの指針

おわりに
「私って最高じゃん！」と思える人生を

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

ウィズコロナ時代必携！
時事・経済ニュースがみるみるわかるようになり、
短時間でビジネスや社会の動きをつかめる。
14テーマ、キーワードは500以上収録。

新しい生活様式、総合取引所、菅内閣、ギグワーカー、
脱プラスチック、DX、VUCA、インフォデミック……。

就職、公務員試験、資格試験、昇進試験、
入試、ビジネスなど、さまざまな場面で活用できる。
巻頭カラー企画は、コロナ禍と技術革新で変わる近未来の様子を見通す「どう変わる？　“新しい生活”」。
巻末の「資料編」には日経ならではのミニ辞典として、「経済・金融」「国際」などの基礎用語をまとめた。

■目次
【巻頭カラー企画】「どう変わる？ “新しい生活”」
「非接触」「脱対面」を合言葉に、コロナ禍と技術革新で大きく変わった私たちの行動様式。
身近な6つの行動について近未来の様子をイラストで予想しつつ、
コロナ禍で注目された概念やサービスを写真で紹介します。

「買う」「移動する」「会う・集う」「学ぶ」「働く」「遊ぶ・楽しむ」

■テーマ1「コロナ禍」
医療崩壊　巣ごもり消費　世界保健機関（WHO)　オンライン化　脱ハンコ

■テーマ2「日本経済」
総合取引所　デジタル地域通貨　東証再編

■テーマ3「世界経済」
行動経済学　日米貿易協定発効　米中貿易摩擦

■テーマ4「国内政治」
大阪都構想　菅内閣　統合型リゾート(IR)

■テーマ5「国際社会」
SDGs　世界の女性リーダー　香港情勢　アメリカ大統領選挙

■テーマ6「業界・企業」
BAT　MaaS　アマゾン・エフェクト　無形資産

■テーマ7「雇用・労働」
ギグワーカー　就職氷河期世代　働き方改革　副業

■テーマ8「国土・都市・人口」
空き家問題　東京一極集中　熱中症警戒アラート

■テーマ9「資源・環境」
気候危機　食品ロス　脱プラスチック　電子ごみ

■テーマ10「デジタル」
DX　オープンデータ　スーパーコンピューター「富岳」

■テーマ11「次世代技術」
5G　RPA　ゲノム編集　月探査　量子技術

■テーマ12「医療・福祉」
2025年問題 がんゲノム医療　待機児童　フレイル

■テーマ13「社会・生活」
VUCA　インフォデミック　ミレニアル世代・Ｚ世代

■テーマ14「教育・文化・スポーツ」
『鬼滅の刃』　女子ゴルフ黄金世代　バンクシー

巻末資料編
基礎用語 ミニ辞典 他

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

ベトナム発人気ピザレストラン「Pizza 4P’s」の軌跡を綴った一冊

2011年、ベトナム・ホーチミンに1号店をオープンして以来、ハノイやダナンといったベトナムの主要都市をはじめ、カンボジア、インド、インドネシアなど世界に店舗展開してきたピザレストラン「Pizza 4P’s（ピザ フォーピース）」。

2023年には、東京・麻布台ヒルズに日本店1号店をオープンするやいなや、数カ月先まで予約が埋まるほど話題沸騰中。さらに、2026年にはニューヨーク店がオープン予定と、世界で愛されるレストランへと成長を遂げました。

そんなPizza 4P’sの創業者は、益子陽介さん・高杉早苗さんの日本人夫妻。サイバーエージェントで働きながら起業の夢を抱いた益子さんと、それを支えた元同僚でもあり妻でもあり、二人の娘の母でもある早苗さん。二人が起業に至ったところから、困難を極めた開業までの日々、海外へと進出したきっかけ、これからPizza 4P’sが目指す未来。さらに、初めて明かすつらい日々と心の病について……。

「Make the World Smile for Peace」というビジョン、「Delivering Wow, Sharing Happiness」というミッションを掲げ、ピザと共に世界中に幸せを届けたいという二人の思いと、これまでのすべてを赤裸々に語った一冊。海外起業や夫婦起業を目指す方にとって参考になるのはもちろん、大切な人に寄り添うこと、私たちが目指す平和とはなにかを考えるきっかけになるはずです。

※紙版書籍同様に記入ページが一部収録されておりますが、電子書籍に直接ご記入いただくことはできません。記入フォームの参考としてご使用ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

★時事問題を図でわかりやすく解説


「国際社会・経済」「国内政治」などの9章で、100のテーマを豊富な図やイラストで解説。特に話題を集めているテーマは、第1章「重要テーマセレクト10」で紹介。


「世界の政治情勢」「気候変動/脱炭素」「DX(デジタルトランスフォーメーション)」「SDGs」「バイデン政権」「デジタル庁」「コロナ禍の移動制限と経済・産業」「米中関係」「サプライチェーン」などを、<そもそも>からやさしく説明。


要点を中心にまとめたシンプルな解説なので、スピード理解できる。
就職や資格試験の際の筆記試験だけでなく、働くうえで必要な知識が身に付くテーマ、新聞などを読むのに役立つテーマも掲載している。


★掲載テーマ例


<1章 重要テーマセレクト10>
ワクチン接種と変異株
DX(デジタルトランスフォーメーション)
SDGs
気候変動/脱炭素


<2章 国際社会・経済>
南シナ海問題
バイデン政権
アジアインフラ投資銀行(AIIB)
Quad(クアッド)


<3章 国内政治>
デジタル庁/こども庁
成人年齢引き下げ
スーパーシティ構想


<4章 日本経済>
非代替性トークン(NFT)
暗号資産(仮想通貨)
ダイナミックプライシング


<5章 業界・企業>
企業買収・合併
巨大企業グループ


<6章 労働・雇用>
働き方改革
新しい働き方 テレワーク、ジョブ型雇用
ハラスメント


<7章 テクノロジー>
サイバー攻撃
宇宙開発
空飛ぶクルマ


<8章 社会・環境>
防災と国土強靭化
脱プラスチック
ICT教育とGIGAスクール構想


<9章 経済の基礎知識>
GDP
インフレ・デフレ
企業決算

【内容紹介】
世界が関心ーー「単に長生きするだけでなく、健康で生き生きと人生を楽しむこと」を指す“ロンジェビティ”
本書では“ロンジェビティ・スキル”として健康で質の高い人生を長く続けるために必要な、
多角的なスキルセットもご紹介しています。

リスキリングとは「新しいことを学び、新しいスキルを身につけ実践し、そして新しい業務や職業に就くこと」であり、岸田元総理が所信表明で演説して以降、国や自治体、企業などで具体的なリスキリングの流れや取り組みが始まっています。

これまでは、まだ流行語的な扱いに近かったリスキリングですが、最近では本来の「企業や自治体に実施責任がある」という意味の通り、企業や自治体からの問い合わせが増えており、各種人材系企業が対応するサービスを提供し始めた状況にあります。

本書は、リスキリングシリーズ第３弾として「リスキリング」が企業や自治体に導入するにあたり必要なことを示した一冊です。これからリスキリングを実践しようとしている企業・自治体だけでなく、リスキリングに関連するサービスを提供する人や組織にも役立つ、実践的な一冊です。


【目次】
はじめに
第１章　リスキリング３・０の時代～スキルベース組織への変革の始まり～　
１．リスキリング市場の形成と浸透の歴史
　　リスキリング1・0の時代（2000～2010年代）EdTech（エドテク）市場の勃興?
　　リスキリング2・0の時代（2010年代後半～2020年）～スキルテックの登場～
　　リスキリング3・0の時代（2022年～）～スキルベース組織への変革～
２．スキルテックの進化
　　なぜスキルテックに注目が集まっているのか　
　　スキルテックが実現可能にすること　
３．スキルマネジメント手法の進化
　　伝統的なスキル管理手法の根本的な課題　
　　スキル情報を説明する14要素　
　　「スキル寿命」を把握し、リスキリング戦略に反映する　
４．スキルベース組織への変革
　　スキルベース雇用からスキルベース組織の形成へ　
　　スキルベース組織とは　
　　スキルベース組織の特徴　
５．スキルベース組織への変革のステップ
　　スキルベース組織への変革の鍵を握る５つの実施事項
６．スキルベース組織への変革の取り組み事例
　　デルタ航空?従業員に対しより透明性の高い公平な成長機会と報酬を実現?
第２章　企業変革とリスキリングする組織を創る７つのアクション
１．チェンジマネジメントと事業戦略
　　リスキリングを進める大前提となるチェンジマネジメント
　　チェンジマネジメントを遂行するための現状評価　
　　チェンジマネジメントを加速させる経営者自身のリスキリング　
２．チェンジマネジメントとリスキリングの成功事例
　　海外における成功事例
　　日本における成功事例　
　　チェンジマネジメントとリスキリングの成功の秘訣　
３．リスキリングする組織を創る７つのアクション
　　制度：リスキリング成功に向けた組織設計　
　　戦略：人事部と各事業部との連携　
　　学習：テクノロジーの進化による学習デザインの再設計　
　　評価：スキルの可視化　
　　資格：組織内外における学習履歴、スキルの証明　
　　配置：スキルの実践と配置転換　
　　報酬：スキルに基づく昇給制度　
第３章　リスキリングで日本の未来を創る人材戦
１．技術的失業を防ぎながら徹底的な自動化
　　本気のリスキリングが必要となる技術的失業の顕在化　
　　誰もが自分の業務を自動化するChief Automation Officerへ　
　　Automation skills（自動化スキル）の取得　
　　失業なき成長分野への労働移動を実現する３つの方法　
　　過渡期を支える仕組みづくり
２．少子高齢化を打破するロンジェビティ・スキルの習得
　　超巨大市場ロンジェビティとは　
　　組織のキャリア・ロンジェビティ人材戦略論（長く働き続ける技術）　
３．ＡＩロボット時代の人間に必要な「学際的スキル」
　　複数分野をまたぐ「学際的スキル」とは　
　　ビジネスにおいて学際的スキルが求められる背景　
　　学際的スキルの具体的事例と導入方法　
　　固有のスキルセットを持つＩＤスキルへの変化　
４．組織内リスキリング推進責任者の任命とアドバイザー制度の運用　　
　　Chief Resking Officer（ＣＲＯ）の任命と育成　
　　中高年の活躍を支援する「リスキリング・アドバイザー」制度の創設　
おわりに

キャリア相談歴 20年超、延べ 3,000人以上を支援した国家資格1級キャリアコンサルタント・柴田郁夫氏が贈る「読むキャリア面談」決定版!

物語形式で描く10人のシミュレーション面談では「やりたいことがない……」、「同期に置いて行かれた……」などのお悩みを抱える相談者と柴田氏の面談を追体験。各エピソードの後には、キャリアアンカー診断やライフラインチャート、プランド・ハプスタンス理論など、柴田が実際の面談で使うワークと解説を収録。柴田氏が本書を通じて目指すのは、「幸せに働く人を一人でも増やすこと」。
転職か残留か、独立か昇進か――正解が複数ある時代だからこそ、“対話”こそがキャリアの羅針盤になる。「答えは一つではありません。大事なのは、自分で問いを立て、自分で決めることです」読者が自分の言葉でキャリアを描けるようになる1冊。

【こんな方におすすめ】
・「やりたいこと」が見つからず、転職サイトを眺めるだけで終わってしまう
・キャリア面談を受ける前に、自分の考えを整理したい
・部下のモチベーションや離職率に悩むリーダー・人事担当者
・育休・介護・副業など人生のクロスロード”に立っている
・自己分析ツールの結果を行動に落とし込めずにいる

【目次】
Chapter1 やりたいことがないとき
Chapter2 目的を見失ったとき、やる気がなくなったとき
Chapter3 人生にぼんやりと不満を抱いているとき
Chapter4 人間関係で悩み、転職を繰り返しているとき
Chapter5 人生を通して何をしたらいいか分からないとき
Chapter6 何が好きか分からないとき
Chapter7 仕事がマンネリ化しているとき
Chapter8 部下のやる気がないor部下がどんどん退職していくとき
Chapter9 追い込まれたとき
Chapter10 売りが見つからないとき

「使われなくなった大和言葉」
「語られなくなった神話と天皇」
「生活から離れかけている和食と食文化」
「廃れてはならない文化伝統」
「日の当たらない神社仏閣」
「忘れ去られようとしている出来事」
「名もなき偉人」
など、
日本の文化や歴史についての解説を、
３６５人が、１日１話、３６５日分寄稿。
日本人の、日本人による、日本人のための本。

■編集者　山近義幸（やまちか・よしゆき）
株式会社NIHONDO代表取締役　
株式会社ザメディアジョン創業者・ファウンダー
1961年、山口県由宇町（現・岩国市）生まれ。
27歳で現在のザメディアジョンを設立するまで、
広告代理店、タウン情報誌の会社などで苦難の修行時代を過ごす。
法人化と同時に、就職及び新卒採用支援事業に進出。
現在、株式会社ザメディアジョンは出版社・採用サポート企業として、全国の中小企業活性化に貢献している。
全国での講演活動、日本ベンチャー大學・理事長代行として、若者の企業家精神育成のための啓蒙活動も展開。
著書『社運を上げる人財哲学！』（PHP研究所）、
『内定の達人塾』、『山近義幸の知覧道』（ともにザメディアジョン）、
『対馬論』（日本ベンチャー大學）など多数。
現在は株式会社NIHONDOにて、365日毎朝、日本の文化伝統、歴史、社会課題や論語と算盤などを加え、
楽しく学んで草莽崛起（そうもうくっき）、全国の経営者・学生、北は北海道、
南は沖縄まで皆さんと一緒に、若者と一緒に学んで・行動していく会を運営。
日本の「道」を究め、若者への「道」づくりに毎日奮闘している。

■編集者　篠竹芳恵（しのたけ・よしえ）
株式会社NIHONDO代表幹事
新宿生まれ中野育ち。生まれる前に父が亡くなり叔母の家で育つ。
自宅１階が銀座十字屋の中野支店であったことから、オルガンをおもちゃとして育つ音楽好き。
小学生からコンサートや、公開録画、生番組などに足を運ぶ。
お笑いの世界にも傾倒したが、高校卒業と共に百貨店で働く。
結婚20歳、18年間で仕事をしながら7人を産み育てる。
日本の国の文化や思想の勉強を倫理観を持ちながら突き進み、日本道へと繋がる。
一人では何も解決しない。みんなでコツコツと積み上げる。
子育ての経験から、医食農同源を基盤に食の活動に注力している。
現在は、ミュージックバー赤坂杜のうた勤務今年20年目。
平和な日本の考え方を改善しながらつくりあげて行くことを目指し活動を続けている。

仕事が早い人や結果を多く出せる人が、
その他大勢の人より、仕事スピードが速いわけではありません。

彼らは、仕事スピードが速いわけではなく、
ポイントを見極めて、大事な仕事だけを見極め、端折って仕事をしています。
つまり、「端折り仕事」の達人なのです。

本書では、
ビジネスに起こりうる様々なシーンの無駄の見つけ方、端折り方を教えます。

●仕事を捨てる ５個のメリット
① ムダをなくし本質に集中できる
② 思考や時間に余裕、「まずやってみる」ことができる　→　時代に合った働き方をし続けられる
③ メンタルが疲れることなく自分らしく仕事ができる
④ 成果がよければ、その過程も 正しい評価を得られる
⑤ 浮いた時間でやりたいことができる　→　自分の人生を生きられる

「捨てて良い仕事」 とは？
本書にある、全４５項目の「捨てて良い◯◯術」から、一部をご紹介します。


■目次

・CHAPTER １　仕事が速い人は仕事を「捨てる」達人だった　

・CHAPTER ２　捨てる仕事術

・CHAPTER ３　捨てる時間術

・CHAPTER ４　捨てる人付き合い術

・CHAPTER ５　捨てるメンタル術

・CHAPTER ６　捨てる習慣術

■著者　後藤勇人（ごとう・はやと）
捨てる仕事術の達人
起業家プロデューサー
一般社団法人「日本女性ビジネスブランディング協会」代表理事
有限会社BKプロジェクト代表取締役社長・BKグループCEO
専門学校卒業後、都内有名ヘアサロンを経て24歳で開業。
32歳でグループ4店舗、1億円の自社ビル、年収2000万円を達成。
その後、一冊の本の出版を機に、全国の商工会議所などで講演を行うようになり、
“世界一の男”のプロデュースや元ミスワールド日本代表のビジネスブランディング、
ミス・グランド・ジャパン2019キャリアアドバイザーなど活動の幅がどんどん広がる。
現在は、著者・講演家・ヘアサロン経営・民泊ホテル運営・不動産賃貸など10業種を手掛けるものの、
社員4名の小さな会社ながら、独自の“捨てる仕事術”理論を活用し、
少ない行動で最大の利益を上げるビジネスモデルを構築。
最近は、少ない行動で最大の利益を生み出す「捨てる仕事術の達人」として、
人手が足りない企業、起業家、忙しくて困っているビジネスパーソンにアドバイスをしている。　
著書に『結果を出し続ける人が朝やること』 『結果を出し続ける人が夜やること』（ともにあさ出版）など。

シリーズ2作で累計37万部突破！

ベストセラーシリーズが待望の復刊。

深夜の空港、吹雪で足止めされた主人公は、謎めいた老人マックスと出会う。

ある問いかけから始まった、一晩限りの講義──「仕事は楽しいかね？」

退屈な毎日を過ごしていた主人公に、マックスは朗らかに語りかける。

「試してみることに失敗はない」

「明日は今日と違う自分になる、だよ」

目標に縛られず、試し続けた先に、想像を超えた未来が待っている。

行き詰まりを感じたときにこそ、手に取りたい一冊。

【復刊の変更点】

・加筆修正された本文を新訳でアップデート

・挿絵の追加

・仕事に役立つツールも掲載！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

慶應義塾高校で実践されている「起業とキャリア形成」のノウハウを、
野球部OBでIT起業家の著者が伝授。高校生も親も夢中になる一冊！
進学や就職以外の「起業」という選択肢を提案。具体的な事例や成功法則を通して、
主体的にキャリアを切り拓くためのマインドと起業家精神を育成。

目次
【第1講】先輩起業家たちはこうして成功した
1 先に売ってから商品をつくって稼ぐ ビル・ゲイツとスティーブ・ジョブズの営業力
2 アイデアをマネて誰よりも先に公開 マーク・ザッカーバーグの行動力
3 成功者から聞いたビジネスづくりで資金をつくる 孫正義の資金調達力
4 やるべきことを見極めて場所を提供する スターバックスの発想力
5 誰もいないところに鉄道を通す 小林一三のビジョンを実現する力
6 営業活動を通じて新規事業のタネを見つける 藤田晋の展開力 ⋯ほか

【第2講】起業家に必要な10のマインドセット
1 「開拓者は不幸なもの」という覚悟が必要
2 なぜ起業したのか 「志」を説明し続けなければならない
3 経営者の仕事は「意思決定」すること
4 利害関係なく話せる仲間をつくる
5 プライベートや家族との時間も立派な仕事
6 自分が勝つより相手を勝たせる ⋯ほか

【第3講】スタートアップの魅力について
1 たくさん打席に立ってキャリアを形成できる
2 今の大企業も、みんな最初はスタートアップ
3 ルールが変わる瞬間に立ち会える可能性がある
4 部活の立ち上げもイベントの企画も立派な「起業」 ⋯ほか

【第4講】起業のためにやっておいたほうがいいこと
1 会社をつくる4つの方法
2 アルバイトも「起業」へのステップになる
3 スタートアップでインターンに
4 現場の業務プロセスに入り込む
5 毎週1時間「振り返り」を行う
6 就職後に社内で出世する
7 就職後の転職活動で「自分を売り込む」体験を積む ⋯ほか

【第5講】起業に不可欠な「事業」をつくるためのヒント
1 事業＝困りごとを解決すること 困りごとはどう見つけるか
2 サービスのつくり方 売れるものをつくるか、売ってからつくるか
3 「やりたい、けどできない、でもやりたい」を狙う
4 ビジネスモデルを選ぼう ビジネスモデルを分解してみる
5 100円の水を1000円で売る方法 機能価値と感情価値 ⋯ほか

【第6講】会社づくりに必要な基礎知識
1 会社は「株式会社」だけではない
2 「借金」は「悪」ではない
3 M＆A（合併、買収）について
4 契約書は「性悪説」に基づいて作成する
5 会社づくりに必要な登記、手続き、銀行口座など ⋯ほか

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

「納品日まで、あと何日あるのか把握していない」「上司から高すぎる売り上げ目標を設定された」「商品名や製品名の入力間違いが多い」「表が途中で切れて印刷された」など、思い当たる人は業務改善の余地あり！ 自分が気付いていないExcelのノウハウを「あるある」の例でひも解ける、新感覚のExcel本。外資系企業で日々マーケティングと戦略作りを行い、Excelのビジネススクールで講師を行う著者が生産性を上げるためのコツを紹介。時短ワザや実務に使える関数、美しい資料の作成方法、売り上げのシミュレーションなど、ビジネスに効くテクニックが満載！

場所と時間に縛られずに自由に働きたい、欲しいものを好きなだけ買いたい、好きな人と幸せに暮らしたい、好きなことで1億以上稼ぎたい、外国に住みたい！やりたいことや現状に不満があっても、夢を叶えるのは難しいと思っていませんか?でも、「仕組み」さえ知れば、実は簡単にすべての夢は叶えられます。その仕組みに欠かせないのが、「数字」と「決断」。「数字」を使って、未来と今を見える化し、「決断」することで、強制的に未来をつくっていく――。この仕組みにのれば、夢の実現ルートを自動で歩んでいけます。仕組みを生み出した著者自身も、手取り20万円のOLから1億円プレーヤーに。著者の受講生の多くが月商100~1700万円を達成し続けています。「夢を叶える数字の使い方」を、ワークなどを交えながら紹介する一冊です。

はじめに（編集者・柿内芳文）
瀧本さんはノブレスオブリージュを体現する人でした。（中略）
そんな瀧本さんが、生前最後のメッセージとして残したのがこの「僕武器2020」です。
読み返してみると、2011年の「僕武器」も、2020年に発信されたこの「僕武器2020」も、そのメッセージの本質は全く同じで色あせることがありません。「コモディティ化するな」、「資本主義のルールを知れ」、「立ち上がれ」。事例こそ違えど主張は一貫している。瀧本さんの先見性と論理の強靱さには、時が経ってなお、驚かされるばかりです。

瀧本さんは、東京大学・京都大学の学生に向かって「ハイスペックコモディティになるな」と訴え続けました。頭のいい人、恵まれた人がコモディティ化（陳腐化）することは社会的損失であり、もはや社会悪であると。

努力すれば誰でも手に入れられるスキルや資格、経歴ではなく、他の人に模倣されず盗まれもしない、あなただけのスペシャリティを獲得すること。それが、直接であれ本を通してであれ、瀧本さんからメッセージを受け取ったわたしたちに課せられた宿題であると思います。このインタビューは、瀧本さんから次世代への投資です。自分の価値を自ら定義し、この一度きりの人生で何を為すのか。折りに触れて読み返し、道標としてもらえれば幸いです。


【目次】
第１部「努力が報われること」は絶対にやってはいけない
・「コモディティ」という概念
・「最も衝撃的」と言われた箇所
・メディアは公開企業になじまない
・一流にしか投資を行わない
・「瀧本ゼミ」を始めた理由

第２部・超一流人材の発掘は、大学からでは遅すぎる
・世の中を変える新発見をしよう
・大学生ではもう遅すぎる
・資本装備率が高い会社に行け
・お金で買えないものが本当に良いもの
・勧めて起業の時点でダメ

第３部・働き方改革は、99％の人にとって悲惨になり得る
・「働き方改革」で起こること
・元号には意味がない
・起業には良質なテーマとチームが必要
・マスメディアの逆張りをしよう

※本書は経済メディア・NewsPicksで特集され、現在も有料提供されているコンテンツを電子書籍向けに再編集した作品です。肩書、業績、法律などはすべてリリース時のものです。

累計３５０万部の大人気作家による最新作！
大学時代に知っておきたい１００のこと

大学のときにしか、できないことがある。
この期間の過ごし方で未来が変わるだろう。


将来を明るくするために
１　邂逅
２　学び
３　遊び
４　友情
５　恋愛
６　ピンチ
７　就活
８　進路
９　ＳＮＳ
10　余禄と補遺
について、
大学時代に知っておきたかったことを、
著者自身の経験を通して解説した１冊です。
大学時代の生き方で、人生は大きく変わります。


■目次

●１　邂逅
・隣になった人が、運命の人
・出逢いの量を増やしたければ、幹事の良い人を演じ続けよう
・周到に準備して出逢っても、ダメなものはダメ。
・親友と出逢う率を高めたければ、合っていきなり本音を言うのもいい
ほか

●２　学び
・単位の取得に関係なく大学の講義を聴きまくる
・あの大学の退屈な講義の真価がわかるのは、学んでいる者だけだった
・真の学問は「博士合取得者」から学ぼう
・読書が嫌いな人は、母校出身の作家の本から読んでみる
ほか

●３　遊び
・「遊ぶなら都会に限る」は、噓である
・私にとって最高の息抜きは読書だった
・将来、遊びを仕事にするか仕事を遊びにすると、人生は勝ちだ
・「好き」を貫いていると、仲間に出逢いやすい
ほか

●４　友情
・友だちは、増やすのではなく減らす
・「人脈があります」より、「友だちはいません」と言える人が信頼される
・一切の綺麗事を排除すると、友情とはお互いに利用し合うことだ
ほか

●５　恋愛
・恋人は、顔で選べ
・恋愛しないと、どんどん老け込む
・フラれて落ち込むという経験は、全人類の通過儀礼だ
ほか

●６　ピンチ
・立ち向かうばかりではなく、たまには逃げ切ってみる
・人工的にピンチを体験したければ、リーダーを買って出る
ほか

●７　就活
・ぶっちゃけ、面接官なんてただのしがないサラリーマンだ
・何もしたいことがないなら、業界１位だけを受けるのも手
ほか

●８　進路
・大学時代に複数の予言者に言われたことを帰納しておく
・やりたいことより、褒められたことに才能がある
ほか

●９　ＳＮＳ

●10　余禄と補遺

■著者　千田琢哉（せんだ・たくや）
愛知県生まれ。岐阜県各務原市育ち。文筆家。
東北大学教育学部教育学科卒。
同大学学友会ボディビル部元主将。
日系損害保険会社本部、大手経営コンサルティング会社勤務を経て独立。
コンサルティング会社では多くの業種業界におけるプロジェクトリーダーとして
戦略策定からその実行支援に至るまで陣頭指揮を執る。
保険業界では業界紙「保険毎日新聞」「新日本保険新聞」等で
１ページ独占連載記事を長期間担当して脚光を浴びた。
のべ3,300人のエグゼクティブと10,000人を超えるビジネスパーソンたちとの対話によって得た事実とそこで培った知恵を活かし、“タブーへの挑戦で、次代を創る”を自らのミッションとして執筆活動を行っている。著書は本書で181冊目。

はじめに
訪日客の増加が止まらない。2024年のインバウンド消費は8兆円を見込み、2030年15兆円の目標がいよいよ射程に入ってきた。自動車輸出並みに外貨を稼ぐ日が近づく中で、日本でインバウンドの「ゴールドラッシュ」で稼いでいる企業や人に迫る。


【目次】
第１部【完全図解】今、日本で最も「お金の匂い」がするビジネス

第２部【超逆転】観光バブルで「オフラインの復権」が始まった（GINZA SIXリテールマネジメント・近藤保彦社長）
•自動車を「超える」日
•取扱高は「過去最高の1.7倍」
•やっぱり「銀座」が強い理由
•「アート」は最強の集客ツール
•「フランス」規模を目指せる

第３部【発見】日本の超高品質な「日常」は巨大ビジネスになる
１・「日本で売れているもの」が欲しい
２・古着を求めて「下北」に殺到
３・日本の「職人技」が発見される
４・日本の文房具がすごい！
５・「ガラパゴス」が生んもの


第４部【9割が外国人】住宅屋がつくった「常識破りのホテル」が大ヒット
（コスモスホテルマネジメント（MIMARU運営）田中壮作取締役、熊野啓太郎取締役インタビュー）

第５部【極上体験】あなたはこんな「富裕層旅行」に憧れますか？
（みちトラベルジャパン・茶太誠一社長、BOJ・野口貴裕CEO）

第６部【提言】日本の「オーバーツーリズム」はこうして防げる
・超人気観光地も「赤字」
・観光爆発で「住民が流出」
・「熊野古道」を復活させた情熱
・もう「議論のフェーズ」ではない

※本書は経済メディア・NewsPicksで特集され、現在も有料提供されているコンテンツを電子書籍向けに再編集した作品です。肩書、業績、法律などはすべてリリース時のものです。

スマホとパソコンで誰でも手間なく副業で月１０万円
こんなおいしい仕事があったんだ！

主婦であり「ひとり広告代理店」の経営者である著者が 、
看板広告仲介業で手軽に年収１００万円の副収入を手に入れる方法を解説する一冊。

「 この先右折 」 などで店舗・会社を誘導する際に有効な電柱広告、
商品や会社の長期的な擦り込みに使用する野立て看板、建物看板など、
スマホとＰＣで手間なく始められ、一度契約すると長期的に安定した収入を得ることができる
看板広告仲介業の始め方、 儲けの仕組みを初公開 します 。

主婦が見つけた初期投資も専門スキルのセンスもいらない儲けのしくみ
・街でよく見かける電柱看板
・新幹線から見える野立て看板
・車や電車から見える建物看板
会社員でも、専業主婦でも、学生でも、定年後でも、
誰でもできるような手軽に収入を増やす副業
ぜひ本書を読んで、ラクに稼げる、看板広告の副業にチャレンジしてください！


■目次

●第１章　手間いらずの看板広告で今すぐ副業始めませんか？
・ウソのようなおいしい副業、それが看板広告
・手間なく、しかも定期的に収入が得られるのが看板広告
ほか

●第２章　ここだけ押さえる看板広告の儲けのしくみ
・看板広告は手数料で儲けるビジネス
・初期費用は広告主負担だから資金なくてもスタートできる
ほか

●第３章　ど素人でもできる！　看板広告のはじめ方
・看板広告の副業は「知ってるエリア」ではじめよう
・はじめてお客様を見つける時のポイント
ほか

●第４章　【実践　初級編】まずは電柱看板からはじめてみよう！
・提案しやすく、契約もとりやすい電柱看板が安定収入をもたらす
・コツコツ増やせば、年間売上１００万円も夢じゃない
ほか

●第５章　【実践　中級編】自由度が高い野立て看板で儲けよう！
・野立て看板で売上アップを目指せ
・あの交差点の看板となれば契約解除の心配なし
ほか

●第６章　【実践　応用編】建物看板＋αの儲け方
・建物の壁面や屋上を活用して儲けよう！
・ターゲットを明確にし、巨大看板設置で収入増を狙おう
ほか

■著者　小宮絵美
ひらり宣伝社 代表
短大卒業後、地元・広島県のシステム会社の営業を経て、広告代理店に転職。
営業トップの成績を残すなど１０年半のキャリアを積む。
転勤族の夫と全国を転々とする中、広告代理店時代のお客様から
「あなたにお願いしたい」とオファーを受け、２０１７年にひとり広告代理店として自宅起業。
その後、拠点を移しながら、東京・愛知・大阪・広島・福岡など５年で１００社以上の顧客を抱えるまでに成長。
大企業から個人商店まで幅広い顧客を担当し、紹介のみで業績を伸ばし続けている。
きのこ検定１級を取得するほどきのこ好き。

【内容紹介】
究極の売り手市場の中、どの会社を就職先に選べればいいのか悩んでいる就活生。大学生の新卒入社３年以内の離職率が30%超の原因は、正しい手順で行わずに何となく就活をしてしまったため。正しい手順＝生涯収入を最大化させる就活、として特に重要な「マインドセット」「就活先の選択」「内定ゲット対策」により、就活生一人ひとりにとって生涯収入を最大化させる就職先を見つける方法を体系化。自己PRを中心とした就活の武器の磨き方や45の就活技法も指南することで、よくある就活NGを回避しながら１年間の就活をキャリア形成の手段にして生涯収入を最大化させるための本。

【目次】
はじめに　就活とは、生涯収入最大化のための投資期間である

序章　生涯収入が最大化しない、ありがちな就活はやめる
第1章　選択肢を広げる　ファーストキャリアを「見つける方法」
生涯収入を最大化する就活の技法　その１　マインドセット
生涯収入を最大化する就活の技法　その２　就活先の選択
第2章　最適な選択をする　見つけた会社に「受かる方法」
生涯収入を最大化する就活の技法　その３　自己分析
生涯収入を最大化する就活の技法　その４　面接対策
生涯収入を最大化する就活の技法　その５　就活のゴール

おわりに　「キャリアを正解にする」との覚悟を持つ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

【今すぐ始められる実践ワーク付き】
自分が納得して選ぶから、どんな生き方も正解になる！
15年間、2000人以上のキャリアと向き合いわかった幸せのヒント。

「このままでいいんだろうか？」ライフステージの変化によって仕事に対するマインドは大きく揺らぎます。
「転職か、独立か」「地方か、都市か」「会社に残るか、辞めるか」
そんな悩みに対する答えは一つじゃない。自分が納得できる答えを探すしかない。

では、どうすればいいのか？
それぞれのライフステージにおいて、仕事と人生を調和させ、より充実した毎日を送るためのキャリアの築き方を考えます。

タイトルの通り、マンガの主人公は共働きの30代夫婦。
お互いに大事な打合せがある日に、愛娘が熱を出したと保育園からの電話。
仕事も子育ても、どっちもあきらめたくない夫婦は、これからの仕事と人生について考え始めます。これは、著者のクライアントの中でも多いケース。
キャリア・人生の分岐点に立っている今こそ、「キャリアデザイン」に取り組んでみませんか。

答えのない時代と言われる今だからこそ、幸せな毎日のために、自分で納得した選択をしよう。

【目次】
はじめに
主な登場人物
Prologue　「このままでいいのか？」仕事と人生を本気で考える
Chapter1　「どう生きる？」自分と真剣に向き合う
Chapter2　「どこで、どう働く？」多様化する社会での選択肢
Chapter3　「何をすればいいの？」本気で転職したいと思ったら
Chapter4　「納得解を見つける！」理想の人生を実現するために
Epilogue　「幸福解を生きる」納得して選べば、すべてが正解だ
Appendix　 キャリアデザインで人生を変えた人たちの声

ディズニーランドやＵＳＪでは、スタッフのほとんどがアルバイトであり、
アルバイトのスタッフがリーダーの仕事を務めることもある。
それでも高いチーム力、パフォーマンスを上げ続けるのは、
「リーダー」という仕事と役割を理解・実践することにあった！

スタッフの成長力が著しく高く、顧客満足度も高い企業の教育担当であり、
日本の数々の大企業のリーダー指導を任されている著者だからこそいえる、
これからのリーダーに必要なことを、わかりやすく図解＆事例を使って解説した１冊。

働き方改革、コロナの影響でリーダー、企業規模にかかわらず、
組織の在り方は大きく変わることが求められている。
この時代の流れで生き残るだけでなく、
成長し続けるために、まず、リーダーが変わらなければならない。
現在リーダーである人も、これからリーダーになる人も、
そして元リーダーであった人も必読の１冊。


■目次

●第１章　「リーダー」という仕事
・「リーダー」とは何か
・リーダーの３つの役割
ほか

●第２章　リーダーとしての思考を身につける　思考改革
・リーダーは自分でなるもの
・「リーダーに適した思考」を持つ
ほか

●第３章　「場」のマジックでパフォーマンスを上げる　場づくり
・人はやり方より「場」に影響される
・場づくりはリーダーの思いから始まる
ほか

●第４章　「コミュニケーション」はチームの最大の成長要素　良質なコミュニケーション
・「リーダーの言葉」がメンバーの未来をつくる
・人は何かを「達成したい」
ほか

●第５章　チームが成長し続けるためにリーダーが実践すべき６つのこと
・チームの力はスキルではなくつながりで強くなる
・支援し合う関係になる
ほか

■著者　今井千尋（イマイチヒロ）
株式会社ワンダーイマジニア代表取締役。
日本で唯一、東京ディズニーリゾートとユニバーサル・スタジオ・ジャパンにて人材育成・人材開発担当を行ってきた
「２大テーマパーク流人材育成　人材開発トレーナー」。１９７５年生まれ。神奈川県平塚市出身。
立教大学観光学部卒。東京ディズニーリゾート立ち上げ（東京ディズニーシー開業）時に、
ディズニーユニバーシティリーダーとして導入研修にて５０００名を超えるキャストの育成に従事。
ユニバーサル・スタジオ・ジャパンにおいては、各部門の人材育成担当を歴任し、
ゲストサービス施策であるマジカル・モーメント・プロジェクトの創設メンバーとして、ＣＳ向上に貢献。
全社人事時代には、ユニバーサルアカデミー（企業内大学）の設立に携わり、導入オリエンテーションを開発。
全社導入教育の根幹を構築し、貢献してきた
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

面接で大事なのは、「本番」よりもむしろ「準備」!
転職を成功させるには、徹底的な自己分析が不可欠！
自分の軸を見つけ、10年後も活躍できる未来へ

転職を成功させるには、＜戦略＞と＜準備＞が肝心！
――自分なりに頑張っているのにうまくいかない…
――転職したいけど、現職が忙しくて時間が割けな
そんな転職活動に悩むビジネスパーソンに向けて、
現役転職エージェントが転職を成功させるメソッドを公開！

転職の選考フローにおいて、最大の難関は面接です。
転職面接を突破するためには、小手先だけの受け答えでは、
面接官を納得させることはできません。
自分が何のために転職するのか、どんな貢献ができるのか、
10年後の自分はどうありたいのか、徹底敵な自己分析を通して
自分の軸さえ見つけられれば、どんな質問にもブレることなく
自信をもって受け答えができます。
面接本番前に、まずは自己分析を通して自分の軸を見つめ直してみましょう。

採用担当者が即決する実践的なノウハウが満載！
本書では転職活動を「準備編」と「本番編」に分けています。
準備編では、自己分析の方法から、求人サイトや転職エージェントの
活用術などを紹介。本番編では、面接で良く聞かれる質問に対しての
受け答えのポイントを徹底解説！質問の意図を把握し、面接官へ何を
アピールしたらよいかが、具体的にわかります。

【主なもくじ】
準備編1　戦略の立て方
準備編2　自己分析の方法
準備編3　情報収集のしかた
本番編1　職務経歴書の書き方
本番編2　そもそも転職面接とは？
本番編3　面接本番のポイント
本番編4　内定をもらった後に
転職成功事例集

自分の天職ってなんだろう？就職、起業、転職…やりたいことがなかなか見つからない人、誰もが思うような成功をしなくても自分が幸せな働き方をしたい、と思う人へ。自分らしい生き方ができる「天職」に出逢う方法をお伝えします！

ひふみ投信 藤野英人氏、面白法人カヤック 柳澤大輔氏も賛同

小さなコストで大きな利益が得られる
“地方起業”で必要な考え方から経営計画の立て方まで
地方で起業するうえで必要な考え方から事業計画の立て方を図版などを使い分かりやすく解説。

実際に起業を考えている人が、実践的に学ぶことができます。
付録のワークシートを埋めていくだけで、
起業計画も作成でき、実際の起業にも役立ちます。
東京証券取引所 協力


「コロナショック」による東京特有の
「高い家賃」「高い人件費」などが重荷となり、
地方での起業が注目されている「地方起業」を
考えているすべての人に読んでいただきたい１冊!

満員電車に乗らなくても、高い家賃を払わなくてもＯＫ。
地方で十分稼ぐことができるのです。


■目次

●第１部　マインドセット編
・「東京から地方へ」の流れは加速している
・地方の人ほど「地方のポテンシャル」に気づいていない
・「ビジネスアイデア」から「ビジネスモデル」へ
・地方創生成功のカギは３つの「地産地ショウ」
・ＣＯＬＵＭＮ　地方創生について
・事例１　日本を先駆する地域起業家①


●第２部　基礎編
・「お客さまは誰か」を明確にする
・「社会課題解決ビジネス」と「感動創造ビジネス」を融合させる
・地方企業「成功の５ステップ」
　１．経営理念を定める
　２．経営戦略を考える
　３．社会を知る
　４．ビジネスパートナーを見つける
　５．収支計画をしっかり立てる
他

●第３部　実践編
・地方で成功するビジネスモデル
・起業に役立つ「ワークシート」
ほか

●第４部　行動編
・スケジュールを逆算して目標に近づこう
・５　Ｙｅａｒ　Ｐｌａｎｎｉｎｇで長期的なビジョンを持とう
ほか

●付録　ワークシート集
・自分と向き合うワークシート
・社会を知るワークシート
・ビジネスパートナーを見つけるワークシート
他

■著者　中川直洋（ナカガワナオヒロ）
公益社団法人ジャパンチャレンジャープロジェクト代表理事、総務省地域力創造アドバイザー、
（株）ゴーゴーカレーグループ副社長、弥蔵舎（株）代表取締役、社会起業大学講師、三重県明和町観光大使。
三重県出身。みずほ証券（旧勧角証券）を経て、２００２年ワタミ（株）へ入社。
執行役員社長室長となる。その後、営業推進本部長としてインバウンドなど新規事業を立ち上げる。
２０１０年からみんなの夢アワードの総合プロデューサーとして、ソーシャルビジネスや社会的事業などの育成に取り組む。
現在は地方創生への取り組み、全国でビジネスセミナー・コンテストを展開。企業顧問も多数契約
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

【内容紹介】
ビジネスパーソンとしての立ち居振る舞いや話し方、メールのルールなど新入社員が身に付けておきたい「ビジネスマナー」を紹介します。SNSの普及や仕事のスタイルの変化など、今だからこそ知らなければならない内容も押さえた、「現代版 ビジネスマナー」となっています。

【目次】
序章　ビジネスマナーはなぜ必要なのか
1章　見た目が印象を左右する
2章　新人としての立ち居振る舞い
3章　先輩・上司との話し方
4章　最初に任される新人仕事とは
5章　社内・社外メールの新常識
6章　訪問・出張時の注意事項
7章　お付き合いの新旧マナー

【内容紹介】
ビジネスパーソンになって初めて求められる「ビジネス文書」の書き方についてまとめた一冊です。報告書、依頼書、あいさつ状など、ビジネスシーンで作成する必要のあるビジネス文書の書き方を、解説と実例のセットで学ぶことができます。

【目次】
1章　ビジネス文書とは何か
2章　社内文書のルールと実例
3章　社外文書のルールと実例　
4章　社交文書のルールと実例

【内容紹介】
ビジネスパーソンになって初めて求められる「企画書・提案書」の書き方についてまとめた一冊です。作成の際の目的やポイント、相手に読む気にさせるメソッドなど、企画書・提案書の基本を網羅的に学ぶことができます。

【目次】
1章　企画書・提案書はここを押さえる
2章　企画書で押さえておくべきポイント
3章　一枚で全体が見渡せるA4企画書
4章　言葉がいらないパワポ企画書のつくり方
5章　アイデアを生むための考え方を学ぶ

【内容紹介】
年収が少なくて悩んでいる方に朗報です。深刻な人手不足と世界的なインフレで、人材の需給バランスが歪んでいる今こそ、転職の最大のチャンスです。もし今の仕事が過酷なのに年収が300万円程度である場合、それは入る会社や業界を間違えただけで、実力のせいではありません。しかし、そうした状況を転職によってリセットできる時代がやってきたのです。とはいえ、転職で給料が下がってしまうリスクもあるので、どうすれば年収アップできるのか？「業界・職種・ポジション」の３つの軸を今の会社からずらすことが、その答えです。
ただ、ずらし方も極端すぎると、仕事が大変すぎたりして続かない危険があります。そこで、本書で提示する転職法はちょっとだけスライドする、「ちょいスラ転職」を提唱します。本書についているチェックシートを活用して「ちょいスラ転職」をすることで確実に年収をアップすることができます。さらに、何回か転職を重ねることで年収1000万円に達することも夢ではありません。自社内で出世を目指しても成果が出るかわからないうえに上限がある程度見えていますし、副業や投資などで見込まれる増加額を超えることも可能です。そのように転職のリスクを減らし、成功確率を高めるメソッドをお伝えします。

【目次】
はじめに　転職こそが、最強のソリューションである
第1章　大転職時代がやってきた！
　なぜ今のあなたから年収アップが可能なのか？
　今が年収300万円なのは、はいるぎょうかいを間違えただけ
　転職しないと、年収の上限は決まっている
　年収を上げられない人の共通意識
　副業や投資をする前に必要なのが、転職すること
第2章　転職で年収アップは誰でも可能！
　転職こそ誰でも短期間で年収アップできる唯一の方法
　転職の目的は「今、ここ」
　自己分析＝強みのタグ化
　ブラック企業の見極め方
　会社選びのマインドセット
第3章　転職の技法「ちょいスラ転職」
　年収1,000万円までの道のり
　「ちょいスラ転職」の3方向
　「ちょいスラ」していい、してはいけない業界×職種×ポジション
　「ちょいスラ転職」が難しいと思うあなたへ
　「ちょいスラ転職」のメリット
第4章　「ちょいスラ転職」の道案内
　身内は最大の敵になる
　上司や同僚、友達は味方にならない
　転職エージェントとの距離感
　転職エージェントとの付き合い方
　伴走支援型キャリアコンサルタントに頼ろう
第5章　転職の技法12選
　自己PR選
　書類作成編
　面接編
　内定・退職編
第6章　転職のゴールとその後
　転職のゴール
　転職のその後
おわりに　「いざとなれば転職すればいい」との覚悟を持つ

【内容紹介】
グローバル化が進み、世界的に女性管理職が増えてきています。とりわけSDGsに向けた取り組みの一つとして女性活躍は重要なテーマであり、従来女性管理職が少なかった日本においても人的資本経営が主張されるようになり、喫緊のテーマとされています。1986年に「男女雇用機会均等法」が施行されて37年、2016年に「女性活躍推進法」が施行されて7年が過ぎました。しかし、中で実際に働く人からすれば、過渡期というのは理想と現実のギャップで苦しみがちなもの。悩みが尽きないのが実際のところではないでしょうか。厚生労働省の令和2年度の調査によると、女性管理職（課長級以上）の比率は12.4％にとどまっています。各企業で女性管理職登用機会の拡充を図ろうと取り組んでいるものの、引き受ける側からすると、
「管理職ってハードなのでは？」
「男性や年上の部下とどう接したらいいの？」
「女性同士でも、上司と部下の関係になったら難しそう」
「子育てや家事との両立はどうしたらいいの？」
などの不安から、躊躇してしまう人も多そうです。
では、どう対処したらよいのでしょう？　大変さだけではない、管理職のやりがいって何なのでしょう？

本書では、女性管理職歴18年、ワーキングマザー歴30年の著者が、自身の経験を活かし、そうした悩める女性管理職の気持ちに寄り添ってアドバイスをしていきます。
まず、第1部で歴史的な経緯と自身の経験の振り返りをし、第2部で60の「あるある」な悩みを取り上げ、それについての考え方を示していきます。真っ只中にいると見えにくいものを、振り返るとどう見えるのか。そうした視点を持つことで、大変なことも、未来への希望に変わる。そんな体験ができる一冊です。

【目次】
はじめに
　第1部　女性管理職の時代がやってきた！
第1章　女性管理職、やりがいを持って頑張れるの？
　１　一般職と見え鵜世界の違い
　２　仕事人、どうせやるなら極めよう
　３　時代がキャリアを後押ししてくれる（女性活躍のための法律や制度変遷）
　４　人的資本開示への関心の高まりとESG
第2章　いくみはどうやって歩んできたの？
　１　新卒時は就活に苦労・中小企業の事務員として何とか一歩を踏み出す
　２　結婚・夫の転勤・出産で転職ままならず、非正規雇用で8年間
　３　40歳で正社員復帰、小学生の子供をかかえながらも奮闘
　４　必死にやってきて2年後、管理職に登用される
　５　管理職6年後部長職昇進、11年後事業本部長就任・部下100名超の部門責任者となる
　６　定年再雇用でも管理職継続

　第2部　女性管理職のお悩みにお答えします！
第3章　女性管理職の悩みあるある・職場編
　１　管理職は大変！　心が持たない…
　２　コミュニケーションの悩み
　３　ビジネススキルの悩み
第4章　女性管理職の悩みあるある・プライベート編
　１　仕事人と家庭人　どうバランスを取ればいいの？
　２　子は親の背中を見て育つって本当？
　３　プライベートの過ごし方オススメ
第5章　女性管理職の悩みあるある・生き方編
　１　キャリア継続の悩み
　２　生き方の悩み
第6章　人生100年時代、生涯活き活きと過ごすことが長寿の秘訣
おわりに
参考図書

英国の超一流コーチが教える　すべての仕事に使える「５つの原則」
いい人生を送るために、最高の仕事は不可欠だ。

●プロフェッショナルが実践している50の秘訣を紹介
●仕事での成功に関わる、あらゆる側面を網羅している
●著者は英国の超一流コーチで、25年のグローバル企業でのディレクター経験と10年以上のコーチ経験を持つ
●仕事でもっと活躍したい人から、今の自分の働き方を見直したい人、そしてこれから社会人になる方にもおすすめ

本書は、卓越した仕事を行うための考え方・やり方をまとめた書籍です。
プロフェッショナルが実践しているけれど、多くの人が実行できていない「秘訣」を紹介しています。

例）
・信頼と誠実さを持って働く
・周囲を認めてほめる
・判断力と察知力を高める
・積極的にフィードバックを求める
・失敗する勇気を持つ　など


著者は英国の超一流コーチで、
人材紹介企業での約5000人への面接、
25年間のディレクターとしての実務、
10年以上のコーチとしての経験があります。

そして、これらの経験から導き出されたのが、つぎの「５つの原則」であり、
本書で紹介する秘訣のベースになっています。

原則1. 上司や同僚から好かれ、評価される
原則2. 目標を満たし、可能ならば上回る成果を出す
原則3. キャリアの先を見通す
原則4. 有意義で楽しい仕事をする
原則5. ストレスと燃え尽き症候群を避ける


本書で紹介している50の秘訣は、仕事での成功に関わる、あらゆる側面を網羅しています。
いわば、さまざまなスキル・振る舞い・活動を詰め込んだ、あなただけのツールボックスです。
タイミングと状況に合わせて使うことで、どんな職業やキャリアでも飛び抜けた働きを見せ、成功することができるでしょう。

・もっと今の会社で活躍したい
・今よりも仕事や関係性の質を上げたい
・今の自分の働き方を見直し、整理したい
・これから働くうえで「プロフェッショナルの視点」をおさえておきたい
方におすすめです。


どんな職業であれ、飛び抜けた仕事をして成功を収められる可能性はある。
難しいのは、どうやって可能性を現実にするかだ。
――ナイジェル・カンバーランド

■引き寄せたいなら「引き寄せない力」を使いなさい

「引き寄せの法則は知っているけど、引き寄せられない……」
「自分はいつも運が悪い……」

この本は、そんな人にこそ読んでいただきたい１冊です。

あなたが、どれだけ叶えたい願いを頭で思い描こうと、
ただそれらだけが自然と引き寄せられる
なんてことはありません。

■引き寄せの法則は、いいことも悪いことも引き寄せる
宇宙の法則だからです。

引き寄せられない人、運が悪いことばかり起こる人というのは、
実は「引き寄せ上手」なのです。

引き寄せられない、運が悪いと思っているは、
ネガティブなことばかりを引き寄せてしまっています。

■ネガティブを引き寄せない「結界」のはり方
いいことだけを引き寄せるために、
ネガティブなことを引き寄せない力。

それこそが「結界」です。

結界というと、宗教的なものや儀式的なものを想像するかもしれません。
もっともわかりやすいのが、神社の鳥居でしょう。
神様の領域域と人間の領域の区切りとなり、
ネガティブなものが入ってこれない力があります。
、
小さなエネルギーの結界をはる方法をご紹介していきます。

・言葉や口ぐせでつくる結界のはり方
・潜在意識でつくる結界のはり方
・お塩でつくる結界のはり方
・音を使う結界のはり方
・結界を強化する小さな習慣
…など、簡単にできる
小さな習慣で、大きく人生が変わります。

■「お花見」は未来を先に祝ってしまう日本の「引き寄せ」の法則だった！

未来の姿を先に喜び、祝ってしまうことで
現実を引き寄せることを「予祝（よしゅく）」と言います。
平凡社の『世界大百科事典』には、次のように説明されています。

「豊作や多産を祈って、一年間の農作業や秋の豊作を模擬実演する呪術行事。
農耕儀礼の一つとして〈予祝行事〉が行われることが多い。
あらかじめ期待する結果を模擬的に表現すると、
そのとおりの結果が得られるという俗信にもとづいて行われる。
一種の占いを伴うこともある。

つまり、お花見とは秋の豊作を先に祝って、
みなで祝杯をあげる、「予祝」という引き寄せの儀式だったのです。

■日本人は、この予祝の効果を忘れてしまっています。
しかし、これに気づいた人は、奇跡と呼べるような引き寄せをしているのです。

・31年間、甲子園出場を果たせなかった監督が「予祝ビデオ」で、
　甲子園出場を先に祝ってしまったら、本当に甲子園出場を果たした。
・あるK-1選手が、格闘王者に勝利した喜びを予祝して、
　ケガにより別の選手の対戦カードを引き寄せ、1RでKO勝利をしてしまった。
・ある小学校で、それまでの最高が652回だった大縄跳びの記録を生徒全員で予祝して、
　最高記録700回を達成してしまった。
なぜ、予祝で夢を引き寄せるのか？
この本では、その秘密を解き明かしていきます。

業績悪化による人員削減、企業の吸収合併、若手優秀人材の抜擢人事、早期退職制度、黒字リストラ……普通の45歳以上のサラリーマンを取り巻く未来はそう明るくはありません。

本書は、こうした状況にある「45歳以上のサラリーマン」に対して、今からできる定年後の70歳まで安定して稼ぎ続けられるたった１つの「武器」を示します。くわえて、その「武器」の手に入れ方と、手に入れた「武器」を最大限生かす方法を紹介します。

【目次】
序章　なんとなく不安をかかえる45歳以上の普通のサラリーマン

第１部　準備編
　第１章　計画編
　第２章　スケジュール編
　第３章　勉強編

第２部　実践編
　第４章　収入アップ編
　第５章　独立編

一番現場に近い先生による、これからの働き方の教科書

「キャリアナレッジ」が、あなたらしい未来を切り拓く！

本書は、今の仕事や生活にモヤモヤを抱えているあなたに贈る「これからの働き方の教科書」です。

◎今の組織で今後も働き続けていく、または働き続けていかなければならない事情を抱えている人に向けて、これからのキャリア形成に活用していただくための内容になっています。転職や独立後に不安を抱えている方にもオススメです。

・「このまま、今の職場で働いていてもいいのかな？」というモヤモヤを抱えているが、今すぐ転職を考えているわけではなく、働き続けている。

・会社のことや同僚のことは好きだが、給料が見合っていない、やりたいことができないなど、何らかの思いや事情で転職を考えている。

・転職を考えているが、一方でその自分に疑問を持っている、不安がある。

・転職や独立をしたものの、不安がぬぐいきれない、後悔している。



◎本書では、キャリア論の知見と私自身の経験、企業登壇やビジネスパーソンへのヒアリング等で得たリアルな悩みをもとに、キャリアの悩みを和らげ、これからのキャリアをあなたらしく築いていくための方法をお伝えします。

それが「キャリアナレッジ」。

キャリアの悩みを一つひとつ解決していくために、具体的に取り組むことのできる思考法です。

日々実践を続けることで、働き方、生き方が変わっていくことでしょう。



◎キャリアナレッジの考え方を通して伝えたいメッセージは、大きく３つです。


①キャリアは日々考えるもの

キャリアとは、転機のときだけに考えるものではなく、日々つくりあげていくもの。

自分らしく生きるために、日頃からもっと身近にキャリアについて考える。

②主体的に生き、稼ぐことから逃げない

何を大事にしたいかを考え、正しく悩み、そして、まず行動・実践してみる。

主体的に、自分らしい人生を選ぶことを諦めない。

③組織を大切にする
これからは、個人も組織も活かせる人が未来をつくる。

個人と組織を、対立させるのではなく、共に活かしあうパートナーと考える。田中研之輔(たなか・けんのすけ)



法政大学キャリアデザイン学部教授

一般社団法人 プロティアン・キャリア協会 代表理事

明光キャリアアカデミー学長

UC.Berkeley元客員研究員、University of Melbourne元客員研究員、日本学術振興会特別研究。一橋大学大学院社学研究科博士課程修了。博士(社会学)。専門はキャリア論、組織論。

社外取締役・社外願問を30社歴任。個人投資家。ソフトバンクアカデミア外部一期生。専門社会調査士。プログラム開発・新規事業開発を得意とする。

著書は26冊。『辞める研修 辞めない研修』(ハーベスト社)、『先生は教えてくれない就活のトリセツ』(筑摩書房)、『ルポ不法移民』(岩波書店)、『井家の経営』『走らないトヨタ』(以上、法律文化社)、『都市に刻む軌跡』(新曜社)など。またキャリア・シリーズとして、『プロティアン』(日経BP)、『ビジトレ』(金子書房)、『プロティアン教育』(株式会社キャリアナレッジ)、『新しいキャリアの見つけ方』(アスコム)がある。訳書に『ボディ&ソウル』(新理社)、『ストリートのコード』(ハーベスト社)など。

その他、日経ビジネス、日経STYLEなどメディア多数連載。

【ご注意】※お使いの端末によっては、一部読みづらい場合がございます。お手持ちの端末で立ち読みファイルをご確認いただくことをお勧めします。

先輩たちのリアルな声で難関企業の内定獲得。

就活生の新バイブル本！　

【人気企業を目指すなら見逃せない、成功者たちのリアルな就活戦略】

人気企業出身の若手メンバーらで運営する
就活チャンネル「トップ就活／転職チャンネル」（通称：トプシュー）は、
人気企業を目指す就活生に向けた就活情報を配信。
視聴者・受講者が続々内定を獲得しています。
「トプシュー」のリアルな成功体験＆戦略がこの一冊に。


【元三菱商事、元伊藤忠、人気企業人事部出身者他の現場目線】

実際に大手企業を内定無双し、三菱商事に新卒入社した
「トプシュー」中心メンバー・サスケが本書の案内人。
出演者たちもみな人気企業出身者で、鮮度と信頼性が高い情報ばかり。
超有名企業の人事部出身者による、
人事部目線のアドバイスも見逃せません。

【地頭を鍛えて成功する、内定法則】

就活で直面する場面ごとに、大切なコツを法則化。
例えば・・・・
●インターン攻略・・・まとめ役を買って出る
●ＥＳ対策・・・最初の1行で印象を残す
●ガクチカの深ぼり・・・子供時代まで遡ろう
●面接（1次、2次、最終）・・・エピソードを複数用意
●オンライン対策・・・カメラ目線でゆっくり話す

※本書に掲載されている二次元バーコードは、デバイスの機種やアプリの仕様に よっては読み取れない場合もあります。その場合はURLからアクセスしてください。

※ダウンロード特典は、予告なく終了することがあります。

（底本　2022年2月発行作品）

「起業の民主化のバイブルだ！」
──冨山和彦氏（IGPIグループ会長）推薦。

NewsPicks創刊編集長の著者が提案する、
「夢」も「お金」もあきらめない、会社に縛られない新しい生き方。
「サラリーマン教の呪い」を断ち、今こそ起業しよう！

起業の醍醐味とは、「自分の人生の“独裁者”になれること」。
本書は、初めの起業にあたり、私自身が悩んだこと、知りたかったことを、
100人以上の起業家やプロフェッショナルへ徹底取材し、
絶対に成功する秘訣を詰め込んだ『起業の教科書』の決定版です。


〈目次〉
はじめに　私が起業を決断した日

第1章　起業家になるべき５つの理由
１ サラリーマン思考から卒業できる
２ キャリアアップにつながる
３ 金銭的な報酬が大きい　
４ 人生の自由を得られる
５ 社会を変えられる

第2章　起業にまつわる５つの誤解
１ 起業するには若くないといけない
２ 起業するにはお金持ちでないといけない
３ 起業に失敗すると借金地獄になる
４ 起業家はエリートしかなれない
５ 起業家はチャラくて尊敬されない

第3章 起業型キャリアの５つのタイプ
１ 成長志向スタートアップ
２ プロフェッショナル独立
３ スモールミディアムビジネス（ＳＭＢ）
４ スタートアップ幹部
５ 大企業イントレプレナー

第4章 起業を成功させる５つのステップ
１ 自己分析──まずは己を知る
２ ミッション、ビジョン、 バリュー
３ 事業づくり、プロダクトづくり
４ パートナー探し・チームづくり
５ 資本政策・ファイナンス

おわりに　70年サイクルが終わり、企業家の時代が来る

高校時代にうつを患い、治療しながらも経営者として生きてきた著者が、うつでも生きていける起業の方法をとく。うつの特性を考慮しながらそれでも起業しストレスなく生き抜く方法を考える。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

今が学び直しのチャンス! AIビジネスに詳しい専門家や、ビジネス書の著者らが新時代のビジネスパーソンに必須のスキルを示唆。特集「大人の履修科目 新時代を生きるセンス」では今後重視されるセンスについて、ヒットビジネス本の著者が解説します。そのほか、キャリアアップに役立つ大学院選び、転職市場で評価される資格など、人生100年時代に「食いっぱぐれない」ための情報が満載です。


■巻頭企画 1 分析! AI時代に求められるスキルとは
デジタル技術による破壊的イノベーションが進む現代。仕事の一部がAIに代替されようとする中で、ビジネスパーソンが今後勝ち残るためのスキルとは何か。ビジネスの最前線に立つ3人の識者とともに分析します。

■巻頭企画 2 何から始める? 大人の学びABC
若い時に学んだ知識・スキルだけでは、今後やってくるビジネスの変化に対応することは難しい。大人が効果的かつ継続して学ぶためのヒントと、学び方のスタイルを紹介します。


■特集2 専門性を磨いて未来を変える 大学・大学院の選び方&学び方
社会人の学び直しの場所として、近年、注目が高まっているのが大学・大学院です。学校選びのポイントや、大学院の在校生・修了生のインタビューを参考に、自分に合った進学先を見つけましょう。

【ご注意】※お使いの端末によっては、一部読みづらい場合がございます。お手持ちの端末で立ち読みファイルをご確認いただくことをお勧めします。

本当の給料と儲かるウラ技を完全独自公開！

コロナ後は、明るい「大・副業時代」が本格的に到来！

YouTuber、ウーバーイーツ、オンライン講師、コンサルタント、代行ビジネスなど、コロナ禍を逆手に取って、「本業」以上に稼ぎまくれる「新時代の副業」が続々登場中！

本書では、コロナ後に大儲けできる副業、在宅勤務のスキマ時間にできる仕事、仲間や生きがいが倍増するシゴトなど、大副業時代の主役となる８０の職種を図鑑形式でわかりやすく紹介！

それぞれのシゴトの経験者や「副業の達人」たちへの完全独自取材により、本当の給料の金額や儲けるための「ウラ技」も大公開！

在宅勤務やテレワーク、週休３日制などの導入によって、働き方や生活様式が急激に変化していくなか、なぜ副業で人生を激変させる人たちが増えているのか？

大ベストセラー『さおだけ屋はなぜ潰れないのか？』などの著作で知られ、最近では「公認会計士YouTuber」第１位に駆け上がった山田真哉氏が、自らの実践経験や「お金のプロ」としての豊富な知識を惜しみなく提供！

・収益性
・始めやすさ
・スキルアップ
・やりがい
・在宅ワーク
度

５つの指標であなたにベストな副業が必ず見つかる！！
※この作品はカラー版です。

ジュエリーへの情熱と、起業への努力。
・憧れの職業があるけれど、一歩踏み出せないな
・忙しい毎日、自分の夢がわからなくなった
そんな方への、新しい自分探しのヒントが満載！
フォーマルウェア、パールアクセサリーの基礎知識も紹介！

愛知県で事業を営む家庭に生まれた著者は、
商才に長けた母の采配を見ながら、自身のビジネスセンスを磨く。

「男の子だったら」と惜しまれながらも家業は兄に任せ、
良妻賢母を目指して結婚、一男二女の母となる。
嫁ぎ先の家業を経理として手伝いながら、母、妻、嫁として１２０％の力で邁進。
４０代で体調をくずしたことをきっかけに、
自身を見つめなおし、彫金の勉強を始め、単身イタリアへ留学、ジュエリーデザイナーとして歩みだす。

パールを使用したティアラが賞を取ったことをきっかけに、
憧れの桂由美さんのパリコレに帯同するほどの実力をつける。
そのご縁から、現在アラウンド・ビューティークラブの東海支部長としても活躍中。
母譲りのビジネス・センスで、ご自身のご長男は東京・渋谷、ご長女は名古屋で起業。
起業を目指す人たちへの応援団的活動にも力を注いでいく。
思ったことを実現させるための、努力のあり方を伝える内容。


■目次

・第１章　安城の台所からミキモト銀座のジュエリー展へ

・第２章　“やりたいこと”は、試してみよう

・第３章　「そうだ、イタリアへ行こう！」

・第４章　ジュエリー展へ出品するほどの実力派デザイナーに！

・第５章　ドレスアップ文化創生のアラウンドビューティークラブ

・第６章　真珠に魅せられる

・第７章　起業するなら、技術と計画と数字の裏付け

・第８章　これから起業する人の応援団に

■著者　近藤祐子
愛知県生まれ。1998年Cher設立。創造する奥深さに感動して作品作りを始め、
特に蜜蝋とパールの生み出す 優美なデザインを特徴としている。
日本にてジュエリー製作の技法を習得。その後イタリアにて本場の彫りを学ぶ。
ノリタケ栄ギャラリー、ミキモト銀座、銀座和光で個展、展示販売。
真珠の魅力とマナーレッスン＆伊勢志摩産あこや真珠粉を食して美しくなるエレガンスパール会を主宰。
一般社団法人アラウンドビューティークラブ東海支部（愛知・岐阜・三重・静岡）代表。
定期的にセミナーやチャリティーパーティーを主宰し活躍中。
ミス・ユニバースジャパン愛知2018、ミス・ジャパン愛知2019、2020ビューティーキャンプ講師。
真珠を装って美をお伝えすることから派生して「女性の在り方と真珠ファッション・マナーまでの
トータル・ビューティー」をテーマにした講演・セミナーが好評。

【研修での採用多数】
接客・サービスの現場で読み継がれているロングセラー

お客様が「賢くなった」時代に知っておきたいこととは――


本書では、
サービス業全般において「顧客満足」を実践するための方法を、
とりわけ「ホスピリティ」（心のこもったおもてなし）という
観点から説明させていただきたいと思います。

そこで挙げる例は、
私が在籍していたホテル業界でのものに多少偏るかもしれません。
ですが、俗にホテル業は、サービス業界のお手本と言われています。
ホテル業界でのサービスを勉強すれば、サービス業にとどまらず、
あらゆる業種に活かしていただくことが可能だと思います。

この本が読者の皆様の日々の仕事のお役立ち、元気な売り場、お店、
会社をつくっていくための一助となれば幸いです。


１ 最高のおもてなしを実現するために
――サービスに「心」がプラスされれば「ブランド」になり「感動」が生まれる

２ スタッフへのホスピタリティ
――スタッフの「満足」「誇り」「チームワーク」がサービスの質を高める

３ ホスピタリティを実践する
――お客様を見極め、掴み、話さない方法

４ 仕事で大切にしたいこと
――お客様の喜びが自分の喜びになるとき


■著者　林田正光（はやしだ・まさみつ）
1945年熊本県生まれ。藤田観光株式会社太閤園販売促進支配人、関西地区顧客部長を経て、
1996年ザ・リッツ・カールトン大阪入社、営業支配人、営業統括支配人を務める。
2002年同社を退社。以後、京都全日空ホテル社長兼総支配人、
彦根キャッスルホテル取締役社長兼総支配人を歴任。
著書に『リッツ・カールトンで学んだ仕事でいちばん大事なこと』(あさ出版)など。
2011年2月逝去。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

★面接試験・グループディスカッション（GD）でロジカルシンキングの手法を応用

企業の実態を知り、ロジカルシンキング分野のベストセラー著書を持つ企業コンサルタントが書き下ろした面接・グループディスカッション対策書籍です。

就活面接での質問（出題）の意図から詳しく解説しており、面接官の狙いや回答のポイントを把握できます。

採用面接のデータを分析し、面接（インタビュー）とグループディスカッションの出題パターンを分類しています。

グループディスカッションの対策を紹介したパートでは、出題パターンごとに、ロジカルシンキングでの「仮説思考・課題解決型思考」を取り入れた議論方法を紹介しています。
グループディスカッションを成功させるヒントになるはずです。

もちろん、時間配分、他の学生への対応方法など、グループディスカッションに失敗しないためのノウハウも多数紹介しています。

また、論理思考で、説得力のあるエントリーシートが作れるロジプレ式ES作成メソッドを掲載。
このメソッドは、インターンシップのエントリー時から、面接まで、就活のさまざまな場面で役立ちます。

さらに巻末には、実際に出た面接試験の情報約300件を紹介しています。
ぜひ併せてご活用ください。

ホリエモングルメシリーズ最新刊は「レストラン経営者との対話」です。

飲食業界は相変わらずの人材難、低い利益率にあえいでおり、そこに未曽有のコロナ禍が襲い掛かっている状態です。
本書は2020年1月までに行われた対談をもとにしてはいますが、どのように考え、行動することが大事なのか、そのヒントが詰まっています。

堀江氏が認める、革新的な手法で高い利益を上げているレストラン経営者との対話によって、どんな視点・手腕があれば儲かるのか、何をすればいいのかを浮き彫りにしていきます。
飲食店に携わる人やグルメ好きははもちろんですが、そうでない職種の人々にもためになる必携のビジネス書です。

また、巻末には『発表! TERIYAKI's BEST RESTAURANT 2020 19人のテリヤキストが選んだ「2019年のベスト店」』も掲載しています。


*登場する経営者たち*

株式会社Dining Innovation Investment
Founder
西山知義

鮨さいとう
店主
齊藤孝司

株式会社TRANSIT GENERAL OFFICE
代表取締役社長
中村貞裕

SUGALABO Inc.
オーナーシェフ
須賀洋介

GYRO HOLDINGS株式会社
代表取締役
花光雅丸

くろぎ
店主
黒木純

株式会社キュウプロジェクト
代表取締役社長
佐藤幸二

株式会社立川マシマシ
代表取締役社長
大川弘一

株式会社 京都吉兆
代表取締役社長
徳岡邦夫


※株式会社 京都吉兆の「吉」は《土吉》ですが、機種依存文字のため「吉」の字を使用しております。

「文句が多いアメリカ人」「反省しないアメリカ人」「ほめられたいアメリカ人」――アメリカ人はどうしてそう考え、そう行動するのか。日米ビジネスのエキスパートで、経営コンサルタントのロッシェル・カップが、アメリカ人とうまく仕事するコツを大公開！　日本の企業文化を熟知し、職場の異文化コミュニケーションやグローバルビジネスをテーマに講演活動を行う、アメリカ人経営コンサルタントだからこそ書ける、「アメリカ人のあつかい方」です。
※本書は『反省しないアメリカ人をあつかう方法』（2003年刊）を大幅に加筆・修正したものです。

【本書の特長】
１）アメリカ人の考え方と行動パターン、日本人が取るべき対処法が明確に分かります。アメリカ人と今働いている人、アメリカ人と働く可能性のあるすべての人におすすめの一冊。
２）日本人とアメリカ人の「いいところ」「マズいところ」を豊富な実例を交えて解説。アメリカ人と仕事で付き合ったことがある人なら「これ、あるある！」となること必至！　アメリカ人とこれから仕事をする人は、この本を読んで備えましょう。
３）Chapter１、２の内容を12年ぶりにアップデート。また、Chapter３「アメリカ人上司の下で働くのも楽ではない！」を書き下ろしました。アメリカ人上司の傾向と対策はこれでバッチリです。
４）アメリカ人の仕事に対する考え方を知ることで、自分自身の働き方を振り返ったり、見直したりするきっかけを得られます。
５）実例から導き出された、明日から使える英語フレーズを多数収録。仕事に生かせる英語も、同時に身に付きます。

【対象レベル】
※英語のレベルは問いません。
・アメリカ人とうまく仕事をする方法を模索しているビジネスパーソン
・アメリカ駐在や出張の予定があるビジネスパーソン
・アメリカ人の本質を知りたい人

【ダウンロード特典】
英文フレーズ集（PDFファイル）＋音声（MP3ファイル）
本書掲載の英文フレーズのうち、活用しやすいものをまとめました。耳からも学べる音声付き。

【著者プロフィール】
ロシェル・カップ：
職場における異文化コミュニケーションとグローバルビジネス、人事管理を専門とする経営コンサルタント。イェール大学歴史学部卒、シカゴ大学経営大学院修了（MBA 取得）。日系大手金融機関の東京本社での勤務を経て、日本の多国籍企業の海外進出や海外企業の日本拠点の展開、グローバル人材育成を支援するジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング社（www.japanintercultural.com）を設立し、社長を務める。現在、北米、日本、ヨーロッパ、南米、中国、フィリピンに拠点を置き、トヨタ自動車、東レ、アステラス製薬、DeNA、JINS など、多くの日本企業へのコンサルティング活動を行っている。『英語の交渉　直前7 時間の技術』（アルク）、『日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか？』（クロスメディア・パブリッシング）をはじめ、著書多数。

個人単位のスキルを重視！　自ら主張することが評価される！　「世間体」という概念はない！
隣国といえど、中国文化には日本人にとって不思議な感覚ばかり。しかし、その理由や背景を理解すれば合理的と感じられることもある。マイナスと思われる面ばかりに目を向けて決めつけるのではなく、それを育んだ歴史的な背景にも目を向けると、私たちの「常識」がむしろ特別なものであることに気付かされる。
中国出張、赴任の前にさくっと読める、「中国人に言ってはいけない5つのフレーズ」などのコラムも充実。
失敗談から学ぶ中国流ビジネス習慣を、そのバックグラウンドとなる地理・歴史と一緒に学べる教科書。

本書では、「定年延長、再就職、独立」というセカンドキャリアに踏み出す選択、定年前5年間の過ごし方、働き方の再設計、会社の去り方と定年後の付き合い方、仕事時間と余暇時間の考え方などについて解説します。

人生100 年時代、エンジニアは手に職を持っているので、生涯現役を貫くには有利な立場にあります。しかし、それが再雇用制度になるのか、他社に転職するのか、または独立するのかについては悩みの種です。
50代にさしかかった技術者が、エンジニア人生をどのようにフェードアウトさせながら、身につけている技術を活用して仕事の楽しみを持続させ、社会のためになっていくか、その準備をどうしていくかについて、ともに考えます。

【もくじ】
はじめに　定年延長、再就職、独立、セカンドキャリアに踏み出すあなたの選択は
序　章　定年後に考えておきたいお金の問題
第一章　定年前5年間の過ごし方（仕事編）
　コラム 　働き方は「川くだり」から「山登り」へシフトする
　インタビュー①開発エンジニア　(58歳男性A・機械装置メーカー勤務)
第二章　定年前5年間の過ごし方（プライベート編）
　コラム 　国内外への出張で得られるもの
第三章　働き方を再設計する
　コラム　自分の気持ちを大切に、定年後は自由に生きる
　インタビュー②フィールドエンジニア　(66歳男性B・家電メーカー勤務・中国駐在)
第四章　会社の去り方、定年後の付き合い方
　コラム　定年後に残る人脈、残らない人脈
第五章　やりがいのある新しい仕事の選び方
　コラム　副業との向き合い方次第で定年後は充実する
第六章　仕事時間と余暇時間の考え方
　コラム　アジア人の時間感覚、悪いことばかりではない
　インタビュー③システムエンジニア　(50歳男性C・ITベンチャー勤務)
　おわりに　生涯、エンジニアは設計を続けよう

自分の好きなことで副業を始めませんか。いまの仕事は辞める必要なし。27日間でアイデアがお金に変わる実践プログラム！
ベストセラー『１万円起業』著者の最新刊。いまの仕事は続けながら、少しばかりの時間と労力で儲かりそうなアイデアが実現するとしたら…。それが次世代の副業スタイル「サイドハッスル」です。
たった27日間でアイデアを実行に移せるようステップ・バイ・ステップ方式でガイドしていきます。始めるにあたって、多額の資金も資格もパートナーも必要なし。誰でも今日からスタートできるのです。収入源が増えれば、選択肢が増える。それはもっと自由になれるということ。「稼ぐ」ことより大切な、これからの生き方を提案します。
●目次●
■第1週　アイデアで武装せよ
■第2週　ベストなアイデアを選びだす
■第3週　スタートに向けての準備をしよう
■第4週　あなたのアイデアを世に出すときが来た
■第5週　再編と改良

<すべての人に効く、図と絵でわかる“働き方バイブル”登場!>
仕事、キャリア、成長、リーダーシップ、自己実現、会社、メンタル……
「働くこと」を考える上で大切な概念を完全図解。

⬛︎やる気も悩みも「仕事観」次第!?
仕事の悩みは、なぜ生まれるのでしょうか?
同じ仕事でも、人によって辛さの程度が違うのはなぜでしょうか?
同じ状況で、やる気が出る人と、なくす人に分かれるのはなぜでしょうか?

その答えは「観(=ものの見方・とらえ方)」にあります。

高いスキルがあるのに「観」が弱いために、壁にぶつかる人がたくさんいます。
刺激的な仕事をしているのに「観」が不健全なために、やる気をなくす人もいます。

反対に「健やかな仕事観」は「健やかな仕事意欲」を生み「健やかな仕事人生」につながります。
そうした「健やかな観」をつくるのが、本書の目的です。

⬛︎より良い仕事人生を送るための「360度の視点」が1冊に
古代・中世から現代にいたるまで、多くの先人(哲学者、経済&経営学者、心理学者、経営者など)が
遺した知恵がコンパクトにまとまった1冊です。
「仕事や生き方について、偉大な先人たちはどう考えたのか?」を網羅的に知ることができます。

1)本書で引用される先人たち
アダム・スミス、マックス・ヴェーバー、ドラッカーなどの経済・経営学者たち。
カント、ヒルティ、アラン、モンテーニュなどの哲学者たち。
ヴィクトール・フランクル、A.マズロー、A.エリスなどの心理学者たち。
渋沢栄一、松下幸之助、トーマス.J.ワトソンなどの経営者・実業家たち。
その他、詩人、作家、スポーツマンなど多数。

2)本書に登場するキーワード
<Career> 3人のレンガ積み、価値創造回路、内的キャリア、3層➕1軸、偶発性理論……。
<Growth> 自立・自律・自導、連続的成功、πの字思考プロセス、七放五落十二達の法則……。
<Ability> ポータブルスキル、T型人材、PM理論、状況対応リーダーシップ、セレンディピティ……。
<Motivation> 目標と目的、SMART、内発的動機、使命的動機のシャワー効果、自己実現……。
<Company> 会社と企業、社会的責任、風土と文化、P人材・U人材、企業内プロフェッショナル……。
<Mental Health> ストレス要因、レジリエンス、ABC理論、ワーク・ライフ・ブレンド……。

⬛︎すべての働く人に
「やる気が出ない」「将来が不安」「仕事が面白くない」
「会社と自分があっていない」「もっと意味のある仕事をしたい」
「転職を悩んでいる」「キャリアを見直したい」
……多くの人がぶつかるこんな悩みに、本書は力強いヒントを与えてくれるでしょう。
その他、以下のようなケースでも、ぜひ本書を活用してみてください。

●就職活動の準備に
「職業を選択する上で、さまざまな観点を持ちたい」
「面接で何を語れば良いかわからない」
「会社情報は集めたけれど、自分の想いがわからない」

●経営者・管理職の方に
「(部下・社員の)モチベーションアップのヒントを得たい」
「キャリア形成は、どう指導したらいいか」
「組織と個人がブレずに進むにはどうすればいいか」

●人事担当者・キャリアコンサルタントの方に
「人材育成の新たな切り口のヒントを得たい」
「職場のメンタルヘルス問題・疲労感に対処したい」
「働くことの相談のプロとして、基本概念をしっかり押さえたい」

「なぜ働くか?」「どう働くか?」
――働くあなたがより良い仕事人生をおくるために役立つ視点がきっと見つかります。

就活・転職、社内研修でも使える!
著者書き下ろしオリジナルワークシートのPDFをこちらからDLできます。
d21.co.jp/feature/tetsugaku/

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

信頼できる人からの、本当に美味しいお店の情報だけを集めたい！　そんな思いから堀江氏が立ち上げたスマホアプリ「TERIYAKI」。本書では、そこで堀江氏や選ばれしテリヤキストがアップした、極上のレストランを紹介します。
特に巻頭では、1年に1度の「TERIYAKI'ｓベストレストラン」決定会議に密着。浜田岳文、柏原光太郎、ビアなど著名フーディのテリヤキスト諸氏たちが、とっておきのレア情報と推薦店を堀江氏に披露する座談会は必読です！　そしてGOLDに選ばれた店とは？

新元号「令和」をタイトルにつけた日本最初の単行本！
ベストセラー『仕事消滅』の著者によるＡＩ君臨時代に必要な３つのスキルとは!?
学校では絶対に教えてくれない“本当に大切な話”。
◎なぜ、ユーチューバーやキャバ嬢の仕事を知るべきなの？
◎ＡＩは、仕事を奪うもの？　与えてくれるもの？
◎日本ってどうして幸福度が低いの？
◎20代から「お金にお金を稼がせる」なんて、本当にできるの？
◎「年収１８０万円でも幸せに生きられる」ってどういうこと？
「君はいま、スマホとユニクロとコンビニがあれば生活は成り立つだろう。それで幸せなら、令和の時代はマックジョブを生業とする「新下流層」として生きていける。
そんな人生は面白くない、潤いのある人生を送りたいと思うなら、君自身を新時代にアップデートすることだ！
変化の時代はチャンスの時代でもある。
本書は、本格的なＡＩ時代に、若い人たちがどうすれば人生をもっと楽しく、冒険に富んで、意味のあるものにできるのか、その手がかりを得るために書き下ろした。君の人生の海図を描く一助になると確信している」（著者）
──脳みそに、シャワーをかけろ！──

人が育つから、患者様に支持されて、整骨院業界圧倒的Ｎｏ．１！！
人も会社も成長する秘密を大公開！

創業以来、堅実に、右肩上がりの成長を続け、
五輪金メダリスト、メジャーリーグ球団などをサポート。
注目を浴びる「ケイズグループ」「クラシオン」代表による初著書。

同社の大きな特徴が「人づくり」すなわち「人材教育」。

「１年で３年分の学びを得られる」教育体制、
働き甲斐が生まれる環境、互いに助け合える仲間づくりなど、
治療家として成長できるノウハウをまとめました。


●人が育つから患者様に支持していただける

学びには「学生が学校でする学び」と「社会人が会社でする学び」があります。
どちらも同じ「学び」ですが、実はまったく別物です。

学校での学びは、基本的に自分のためにするものです。
会社での学びも自分のためにするものですが、もう一つ大事な目的があります。
会社での学びは、お客様のためにするものです。
お客様に喜んでいただくため、笑顔をいただくために学ぶのです。
学校では勉強する側がお金を払いますが、
会社では勉強する側がお金をいただきます。

学校の勉強はもちろん必要です。
しかし、自分を成長させ、社会人として自立していくには、
会社での学びはそれ以上に重要なものです。

その学びは、質・量ともに充実していたほうがいい。

『１年で３年分の学びを得られる』

本書では、「ケイズグループ」の人づくりの取り組みをご紹介しながら、
患者様に信頼される治療家になるために大切なことについて、
まとめさせていただきました。
（はじめから）

■目次

●第１章　患者様の心を整える
・マーケティングが得意なだけではうまくいかない
・なぜ「技術」以上に「心」なのか
・患者様は「心」に「串」が刺さっている
・接遇は“志事”

●第２章　プロとして成長できる学びとは
・「環境整備」で感度を高める
・「早朝勉強会」で価値観を揃える
・新人も「１年で３年分」学べる
・最強の部下、最強の院長になる方法
・幸せな成功者になるための３要素
・すべての人が成長できる理由

●第３章　長く安心して働ける環境とは
・組織が伸びる「ハンカチ理論」
・仲間の存在が力になる
・「患者様満足」をつくるのは「従業員満足」
・一流アスリートのサポートも意欲の向上に

●第４章　会社は社長で９９．９％決まる
・経営者が担うべき３つの志事
他

■著者　小林博文
株式会社ケイズグループ代表取締役
株式会社クラシオン代表取締役

1月22日、日本銀行が安倍政権の要求を丸呑みする形で、２％の“インフレ目標”を導入した。安倍首相の日銀に対する強い干渉は、足元のところ円安・株高を誘導したように見えるが、そもそも「インフレ率２％」とは実現可能な数値なのか。はたして日銀は政府の要求を何でも聞くようになったのか、そうした政府・日銀の関係は世界的に見て適切なのか――。「週刊ダイヤモンド」2013年2月2日号の特集『日銀陥落』では、日銀と政府の交渉の裏側で何がおこっているのか、今回の政策決定が何を意味しているのかをデータ満載で解説。この度、同特集を電子書籍化しました。新聞を読むだけではわかりにくい、日銀の動きをまとめています。雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したためお求めやすい価格になっています。

著者累計30万部、ベストセラー『座右の寓話』著者の代表作が12年ぶりに全面改稿。
「やりたいことがない」「才能って何?」
「好きな仕事と向いてる仕事って違うの?」
「今の仕事でいいんだろうか?」
「だいたい、人は何のために働くんだろう?」

その答えを人生の先輩たちに訊いてみよう!

ロバート・デ・ニーロにパンツを穿かせた男は
パンツでも人付き合いでも人を心地よくする天才だった！

PRESIDENT On-line、Yahoo! ニュース、 flier(フライヤー)、ライフハッカー、
グノシー、@niftyニュース、NEWS PICKS、gooニュース、ニュースサイト・セロン
など、メディアで多数紹介されている話題作


ムレない、ベタつかない、しめつけない。
その独特の穿き心地で、俳優のロバート・デ・ニーロや歌手のビリー・ジョエル、
世界的シェフのNOBU(松久信幸)など、国内外に多くのファンを持つ「包帯パンツ」。
紹介に次ぐ紹介で、誰も知らない高価格帯のパンツを、年間１０万枚も売り上げる
人気商品にした著者が大事にしている30の教訓をエピソードとともに紹介！


各界の著名人が絶賛！
失敗から学ぶ生き方をしてきたのが僕であり、野木さん。その経験は何にも代えがたい。
松久信幸(NOBU)さん・「NOBU」「MATSUHISA」オーナーシェフ

日本の技術を伝える伝道師。
重松理さん・株式会社ユナイテッドアローズ 名誉会長

この男、不思議な魅力を持っています。要注意！
水沼貴史さん・サッカー解説者

パンツを最強のコミュニケーションツールに変えてしまう野木さんは、よく知らないけどすごい人だ！
小山薫堂さん・放送作家/脚本家

楽しく働くこと……、それは野木さんの人生そのもの! 義理人情を語る熱いオッサンの物語。
諸橋友良さん・ゼビオホールディングス株式会社 代表取締役社長

人とのつながりと縁を大切にする野木さんの周りには、いつもたくさんの人が！
山本尚貴さん・レーシングドライバー

強い意志を持つが心優しいジェントルマン。気配りができて笑いもとれて人を惹きつける。
上田正樹さん・ミュージシャン

野木志郎の魅力は、腹の底からのパッションと充ちる愛嬌だ！
堀木エリ子さん・和紙作家

会う度に新しい扉を開けて見せてくれ、人を心地よくする天才。誰もが野木依存症になる。
安野ともこさん・スタイリスト

発想から言葉へ 言葉から行動へ 行動から形に具現化する情熱がハンパない！
百瀬俊介さん・元プロサッカー選手/コネクト株式会社 代表取締役会


この本には「人」に愛される、魅力があり、信頼でき、
可愛げのある「人」になるためのノウハウが詰まっています。
少しでも皆さまのお役に立つのならば、こんなに嬉しいことはありません。


■目次

１　ヒトとつながる

２　コトをひろげる