『経済、経営(実用、新書)』の電子書籍一覧
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水洗トイレ・冷蔵庫からジェトコースター、スケート、虹、オーロラ、飛行機、人工衛星・GPSまで身の回りにある物や現象のしくみが面白いほどよくわかる！文系の人でも理解できるよう、とにかくわかりやすく、またとにかく図を使ってうまく説明しました！ 本書で扱ったテーマは、身の回りにそれとなくある物や現象です。それらの仕組みを知らなくても生きてはいけますが、知っていればなかなか楽しく暮らしていける、そんなものばかりです。物理の醍醐味は、いろいろな現象を少数の法則や定理そして少しの仮定で取り扱うことができるところにあると思います。 -
停滞する日本経済、職場の人間関係、仕事の成果が思ったように上がらない―。このようなサラリーマンの一般的な悩みについて、世界中の学者が研究を進めています。そして近年、着実にこの悩みに対する「答え」は出そろい始めているのです。さあ、みなさんも一緒に、世界最高の学者たちが導きだした世界最高の「答え」を手に入れましょう。
■CONTENTS
【第１章】なぜ、いくらがんばっても給料が上がらないのか？―あなた自身、あなたの会社、そして日本全体が潤うための経済成長理論／【第２章】なぜ、お金が貯まらないのか？―行動経済学から学ぶあなたがお金を貯められない理由と簡単にお金を貯める方法／【第３章】どうすれば楽して出世できるのか？―ポジティブ心理学から学ぶ自分を最大限活かす方法／【第４章】どうすれば職場の人間関係はうまくいくのか？―組織行動論による人間関係のマネジメント／【第５章】どうすれば仕事はうまく回るのか？―人類を月に連れていったプロジェクトマネジメントの力／【第６章】なぜ、いくら仕事をがんばっても家庭がうまくいかないのか？―ポジティブサイコロジーが教えてくれる幸せな家庭のレシピ／【終章】それでも悩みのつきない日々をどう生きれば良いのか？
■著者
西内啓（ニシウチヒロム） 東京大学医学部健康科学科卒（生物統計学専攻）。東京大学大学院医学系研究科医療コミュニケーション学分野助教、ダナファーバー／ハーバードがん研究センター客員研究員を経て、現在は国内外の社会を健康にするための様々なプロジェクトにおいて調査および戦略立案をコンサルティングしている。※著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。 -
シリーズ60万部突破！
あの話題書がよりわかりやすくなって新しくなって帰ってきた
専門用語が少ない！
マイナス金利、北朝鮮問題にも対応！
とにかくわかりやすいお金を増やし方
●覚える金融商品は3つだけ!
●「年金３６０万の法則」老後の不安が解消
●素人が手を出してもいいハイリスク・ハイリターンの投資とは?
●がん保険は入る必要なし!
●家のローン返済は最強の投資
●お金を増やしたかったら 銀行には近づかない !?
●定期預金よりマシな方法はないの?
●NISAも確定拠出年金も使わないのはもったいない!
●アパート経営ってぶっちゃけどうなの？
●マイナス金利の罠に気を付けろ
●北朝鮮がミサイルを撃ってきたときに買ったほうがいい金融商品とは？ -
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【特集】AI大失業が来る
あなたの番はいつ？ 消える仕事・残る仕事 見分ける7つの視点
［インタビュー］ パークシャテクノロジー代表 上野山勝也
［対談 SaaS×AI企業］敵か味方か？どう動く？AIビジネス Sansan社長 寺田親弘×Anthropic Japan社長 東條英俊
［Part1］AIをめぐる存亡劇 株式市場が見落とした ＳａａＳのデータ記録の価値
［トップインタビュー］AIはコンサルの脅威か商機か ボストン・ コンサルティング・ グループ日本支社長 服部 奨、アクセンチュア日本法人社長 濱岡 大
［Part2］仕事の消滅 最前線 “ＡＩバレ”警戒とは裏腹に浸透 「著名クリエーター以外みな失業」
ＡＩ武器にインディーゲームが台頭 開発費膨らむ大手のジレンマ
「まじめに事務」では不十分 派遣人材にＡＩリスキリング
［Part 3 ］世界で進むAI解雇 アメリカで続々大量リストラ 片や史上最大規模IPOの富
技術系職人の逆襲が始まった ホワイトカラーと逆転へ
「ＡＩ理由に解雇」は違法 就職難の中国、ＡＩ人材は採用増
ＡＩ要約で記事クリックされず 欧米で進むメディアのリストラ
［インタビュー］ 明治大学教授 山崎 憲 「失業より怖いのはＡＩ監視 社員を“協働”に追い立てる」
【産業リポート】ソニーグループ 次の一手 「 アフィーラ」は開発中止 加速するエンタメシフトの勝算
「次元の壁」越える技術／エレキはスポーツに積極投資
［インタビュー］ソニーグループCDO（最高デジタル責任者） 小寺 剛
【追悼】 「最後のカリスマ」が逝去 鈴木敏文の生涯
顧客起点でサービスを常に進化 鈴木流「小売り革命」の神髄
連載
｜経済を見る眼｜
｜編集部から｜
｜NEWS＆TOPICS最前線｜01 ヤマダ・エディオン統合へ 成否を占う3つの焦点 02 日本製紙の米子会社で事故 脆弱な財務を揺るがす懸念 03 マツダが旗艦車種を大刷新 国内再建へ課せられた役割
｜トップに直撃｜
｜フォーカス政治｜
｜マネー潮流｜
｜中国動態｜
｜財新 Opinion &News｜
｜少数異見｜
｜ヤバい会社烈伝｜
｜知の技法出世の作法｜
｜話題の本｜
｜名著は知っている｜
｜ビジネスと人生は絶望に満ちている｜
｜西野智彦の金融秘録｜
｜21世紀の証言｜
｜次号予告｜ -
20分で読めるミニ書籍です（文章量20,000文字程度=紙の書籍の40ページ程度）
「役立つ」「わかりやすい」「おもしろい」をコンセプトに個性あふれる作家陣が執筆しております。自己啓発、問題解決、気分転換、他の読書の箸休め、スキルアップ、ストレス解消、いろいろなシチュエーションでご利用いただけます。是非、お試しください。
書籍説明文
発達障害診断を受けるにあたって、当事者が、どうすればいいかを事例を挙げて徹底指導！発達障害は、当事者にも雇用者にも社会にとってもデリケートな問題。トラブル対策完全マニュアルを味方にしよう！
まえがき
まず、この本を手に取っている架空の「あなた」の話をしましょう。
「空気、読めないね」
「こんなこともできないの？」
「どうして、そういう考え方をするのか、わからない」
他人から、こういうことを言われた経験と―
「頭の中が色んな思考でいっぱい」
「集中力がない」
「一度集中すると、寝食何もかも忘れてしまう」
「努力しても、努力してもうまくできないことがある」
こんな自分の実感とが、ちかちかちかと点滅して―
あなたは、「もしかして、俺（私）発達障害かもしれない」という疑いを抱くようになる。
著者紹介
真生 麻稀哉（シンノウ マキヤ）
愛知大学国文学専修卒業。２０１３年、某マスコミ関係の会社で働いている時に、広汎性発達障害の診断を受ける。障害者手帳３級取得歴１年半。５月に会社を退職。現在は、小説の賞に応募を続ける傍ら、某広告代理店でライターとして勤務中。… 以上まえがきより抜粋 -
認知症もガンも、いい〈香り〉で治療する
時代がやってきた！
視覚、味覚、聴覚などと並び、非常に身近な感覚でありながら、科学的にまだ謎が多く残る分野――それが「嗅覚」である。重度の認知症患者の症状を改善したり、がんの終末期の疼痛を和らげる〈香り〉。これまでの西洋医学では太刀打ちできなかった病状の治療方法として、いま注目されているメディカルアロマセラピーを、嗅覚のメカニズムや最先端の臨床例からわかりやすく解き明かす。
■目次
第一章 嗅覚のメカニズム～ヒトはどのようにして＜香り＞を感じるのか
第二章 ＜香り＞が人体におよぼす作用～アロマセラピーのサイエンス
第三章 治りにくい・予防しにくい疾患に効く＜香り＞～メディカルアロマセラピーの最新研究
第四章 ＜香り＞の効能を楽しむ～精油の使い方 -
さっと読めるミニ書籍です（文章量10,000文字以上 11,000文字未満（10分で読めるシリーズ））
【書籍説明】
高校の英語教員をしていた頃のことだ。
授業をしていたとき、長文を前にして手が止まってしまう生徒を何度も見てきたのを今でも思い出す。
生徒たちは、単語や文法を一生懸命に覚えているのに、「読めない」と感じてしまっていた。
その表情からは、不安や迷いを感じられることも少なくなかった。
しかし、その生徒をよく見ていると、決して英語力が足りないわけではなかった。
むしろ多くの場合は、「読み方」を知らないだけなのである。
英語をどう読めばいいのか分からないまま、ただ真面目に向き合い続けている。
その姿に、もどかしさを感じることもよくあった。
もし、もう少し気軽に、もう少し前向きに、英語と向き合える方法があるとしたら…。
そんな思いから、私の授業で伝え続けてきたのが、『スラッシュリーディング』という読み方である。
本書籍は、元教員としての知識や経験をもとに、スラッシュリーディングについてまとめたものである。
納得しながら、興味をもって読み進めていただければと思う。
また、英語に苦手意識を持つ人にとって、新しい一歩のきっかけになればと心から願っている。
ようこそ、スラッシュリーディングの世界へ！どっぷり浸かってみよう！
【目次】
英語が苦手な人の共通点あるある
そもそも、なぜ英語が読めないのか
スラッシュリーディングって、なぁに？
なんでスラッシュリーディングが大事なの？
まずは短い文からやってみよう！
意味のかたまりで区切っていこう
日本語に完璧に訳さなくてよい
プラスαで、音読とセットにしてみる
つまずく人の読み方あるある
スラッシュリーディングが最初の一歩となる
【著者紹介】
星乃たまこ（ホシノタマコ）
都内在住。
英語コーディネーター。
石神井公園がお気に入りの場所。
地方の公立高校の英語教員を11年、都内で国際会議運営専門員を1年半、その後はオンライン英会話の英語アドバイザーを経験、英語の解説600問以上の作成に携わった。
定期的に英語に関する情報の発信もしている。 -
100万部突破の話題作『悩む力』から７年。テレビやメディアで大活躍の政治学者が、困難な時代に生きる人々に贈るメッセージとは。2015年９月時点で集英社より配信されている姜尚中の電子書籍を一挙ためし読みできる無料小冊子です。【収録作】『悩む力』『続・悩む力』『心の力』『【カラー版】あなたは誰？ 私はここにいる』『リーダーは半歩前を歩け――金大中というヒント』『増補版 日朝関係の克服――最後の冷戦地帯と六者協議』『ニッポン・サバイバル――不確かな時代を生き抜く10のヒント』『姜尚中の政治学入門』『デモクラシーの冒険』（テッサ・モーリス-スズキ共著）『ナショナリズムの克服』（森巣博共著）『心』『母―オモニ―』『トーキョー・ストレンジャー』
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30分で読めるミニ書籍です（文章量32,000文字程度=紙の書籍の64ページ程度）
「役立つ」「わかりやすい」「おもしろい」をコンセプトに個性あふれる作家陣が執筆しております。自己啓発、問題解決、気分転換、他の読書の箸休め、スキルアップ、ストレス解消、いろいろなシチュエーションでご利用いただけます。是非、お試しください。
書籍説明文
まえがき
【雪女】
近づいてはならぬとわかりながらも、惹かれてしまう……妖艶で危険な、美しき物の怪。
そんな印象のある「彼女」にも、恋する気持ちはあるのだろうか？
もしも恋をするのなら、いったいどんな恋の軌跡を紡ぐのだろうか？
そして、また。「人ならぬモノ」からの想いを受け止める男には、いったいどんな覚悟が必要だったのか？
この物語は、そんな疑問から始まったものでした。
──雪女の純愛を紡ぎたい。
夜の闇を失いつつある現代に埋もれていく、小さな儚さをそっと掘り起こすように。少しだけ、語らせてください。
著者紹介
万里ちひろ（ばんりちひろ）
１月５日生まれ、埼玉県在住ｘ。
小説を書くことを自己表現とし、恋愛ものからファンタジー、ヒーローものなど、興味を持ったジャンルには、とりあえず首を突っ込んでネタ出しを試みる体質。
執筆において「ヒロインは可愛くあらねばならぬ」が理想と信じて疑わない。
著作…「年下カレシと記念日カノジョ。１０分で読める恋人をもっと好きになる物語。彼女の秘密と彼氏の秘密」（まんがびと刊）
その他、コミケなどオタクイベントで細々と活動中… 以上まえがきより抜粋 -
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●内容紹介・目次
1776年7月4日、アメリカはイギリスから独立を果たした。
領土を拡大し、軍事で、経済で、文化で、そして何より自由民主主義国家として、
世界をリードしてきたアメリカは、建国250年を迎える今、まるで異なる顔を見せている。
超大国に何が起きているのか。日本はどう向き合うべきか─―
（『中央公論』2026年7月号の電子化）
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第140巻 第7号
JULY 2026 CONTENTS
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＝＝ 特集 ＝＝
建国250年 アメリカを学び直す
◆独立からトランプまで振幅の歴史を繙く
超大国の「光と影」と向き合う時▼久保文明
◆〔対談〕「再キリスト教国化」されるアメリカ
福音派はなぜイスラエルを支持するのか▼加藤喜之×鶴見太郎
◆分断が加速する実験国家
民主主義再生の手掛かりはどこに？▼渡辺 靖
◆民主党がトランプ政治を打破する道は
――「民主社会主義者」の挑戦▼三牧聖子
◆移りゆく「アメリカ的なもの」
建国史に見る帝国と専制的大統領の源流▼上村 剛
◆「第三の再建」か、さらなる分断か
南北戦争の「戦後」を生きるアメリカ▼貴堂嘉之
◆対中抑止のためのイラン戦争の教訓
アメリカと同盟国は台湾を守れるのか▼アイク・フレイマン
＝＝＝＝＝＝＝
【時評2026】
●評価分かれる米中首脳会談、今は内政進化の好機▼五百旗頭 薫
●防衛費と夕食の買い物の相違点と共通点▼鶴岡路人
●マクロ経済学で見る日本の円安と政策金利▼櫻川昌哉
●人類が再度、月へ！ その政治的背景は▼横山広美
●シリーズ 「渡辺恒雄文庫」を読む【第3回】
12時間インタビューはNHKで最後の大仕事だった
政治記者の大先輩と対峙して▼大越健介
◆ユルゲン・ハーバーマスの死について
西ドイツ左派の黄昏▼今野 元
◆木のルーバーをアルミに改修した真意
日本の公共建築に迫る「二つの危機」▼隈 研吾
＝＝ 特集 ＝＝
石油危機と日本の命運
◆現状は日本史上最大級のエネルギー危機だ
ガソリン補助金を撤廃し、ナフサを確保せよ▼今井尚哉
◆量・価格・環境から読み解く
「資源小国」日本、試練の50年に学ぶ▼白鳥潤一郎
◆円安加速リスクに備えよ
イラン攻撃で露呈した日本経済の脆弱性▼唐鎌大輔
◆帝国主義、「資源の呪い」、イラン戦争……
「主権ゲーム」のなれの果て▼向山直佑
＝＝＝＝＝＝＝
◆秩序なき世界の国家戦略
「多数派形成」と「ユーラシア重視」の外交・安保政策を▼石井正文
◆SNS「自動翻訳」機能の先にある世界は
アルゴリズムがもたらす「人間の自動化」▼木澤佐登志
●シリーズ 論壇を築いた12人
高坂正堯――「現実主義者」の看板を背負いつづけて▼岩間陽子
＝＝ 第27回 読売・吉野作造賞 発表 ＝＝
受賞作『中国と台湾』松田康博
選評 北岡伸一／猪木武徳／山内昌之／白石 隆／吉川 洋／堀川惠子／村岡彰敏／安部順一
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《好評連載》
●炎上するまくら【第115回】骨身に染みる▼立川吉笑
●東京藝大で教わる美術鑑賞のレッスン【第7回】切断された身体▼佐藤直樹
《連載小説》
●錆びた匙 【第6回】▼相場英雄
●芸者屋の倅 【第5回】▼青山文平 -
なぜ、一般のビジネスパーソンにとって財務・会計の話は難しく感じてしまうのか? その多くが専門家にしか必要のない高度な知識まで知ろうとしていたことに原因があります。本書では、普段仕事をしていく上で“これだけ知っていれば大丈夫！”といったコンセプトのもと、「貸借対照表」「損益計算書」「キャッシュフロー計算書」といった財務会計の基礎知識や、「損益分岐点分析」「増し分利益」「直接原価計算」「付加価値」といった管理会計の基本について最低限のポイントをやさしく紹介していきます。※本書は２００８年１月に東洋経済新報社より刊行された『「１秒！」で財務諸表を読む方法』を電子書籍化したものです。
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自動化すれば問題は解決する —— そのような魔法は存在しない
これからの物流に求められるのは、ロボティクス化の「適量」「適性」配置だ
そのために、DXを理解する「人」の重要性が高まっている
現場と荷主の透明性の高いデータ活用が、これからの物流倉庫の中心となる！
急増するECサービスでますます過大な負荷がかかる物流の現場。
構造的な課題に向きあわなければ、疲弊するいっぽうでなにも解決はしません！
業界を知り尽くした著者が、メリット・デメリットを解説し、失敗しない物流の自動化を紹介します！
物流現場は「たいへんだ！」「なんとかしなくては！」とわかってはいても、なかなか重い腰をあげようとはしないのが現実です。しかし、いつまでも経験と頑張りだけでは、業界全体の持続性は保てないでしょう。
だからこそ、「いまこそ物流にDXを！」と叫ばれているのですが、「経費がかかる」「むずかしそうだ」「大手企業が導入するものでウチには関係ない」とあきらめてしまうことが多いはずです。
物流DXは、決して難解なものではありません。専門知識がなければ使いこなせない時代ではないのです。導入にはメリットもあればデメリットがあることも知り、最適な選択をすることこそが重要なのです。
目次
第１章 物流が「たいへん」なのはなぜなのか
第２章 御社ではデータを本当に活用できている、といえますか？
第３章 活用事例・効果を知る
第４章 物流自動化の最前線ではなにがおこっているのか
第５章 失敗しない物流自動化の進め方
第６章 ユーザー事例
第７章 物流領域の近未来 -
499円(税込) 2026/6/30(火)23:59までレーベル: ディスカヴァーebook選書出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワンなぜ、セブン-イレブンには、「必要なものが、必要なときに、必要なだけ揃っているのか?」―国内最大の店舗網を持つセブン-イレブンの「単品管理」を支える、陰の主役「物流」の全貌を解剖する。
目次
0章 プロローグ‐セブンイレブンの屋台骨を支える「物流」
1章 セブンイレブン「物流」の基本コンセプト‐関係者全員の共存共栄を図った仕組み
2章 最重要政策「共同配送」の発送過程‐その歴史はセブンイレブンの物流史そのもの
3章 「共同配送センター」の全貌‐安定した店舗運営を実現する強力なサポート機能
4章 「物流」と「情報システム」の連携‐両輪で支える「需給管理」（DCM）
5章 セブンイレブンの「物流危機管理」‐2011.03.11東日本大震災への対応
（※本書は2013年3月27日に発売し、2021年8月20日に電子化をしました） -
1月22日、日本銀行が安倍政権の要求を丸呑みする形で、２％の“インフレ目標”を導入した。安倍首相の日銀に対する強い干渉は、足元のところ円安・株高を誘導したように見えるが、そもそも「インフレ率２％」とは実現可能な数値なのか。はたして日銀は政府の要求を何でも聞くようになったのか、そうした政府・日銀の関係は世界的に見て適切なのか――。「週刊ダイヤモンド」2013年2月2日号の特集『日銀陥落』では、日銀と政府の交渉の裏側で何がおこっているのか、今回の政策決定が何を意味しているのかをデータ満載で解説。この度、同特集を電子書籍化しました。新聞を読むだけではわかりにくい、日銀の動きをまとめています。雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したためお求めやすい価格になっています。
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これを読めば大学の経営学部を「ざっと」卒業できる！
大切な要素を凝縮し、豊富な図解でやさしく経営学の知識を身につけることができるようになります。経営学ってどんな学問？ と思われる方に最適の１冊です。 -
お金を出す投資家や他の経営者にできなくて、その経営者だけができることとは何か。素朴な疑問を徹底追求した大著。
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※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。特集：負けない知財戦略●●目次●●特集にあたって岡田吉美［特集論文―I］オープン・イノベーションと知財マネジメント米山茂美、渡部俊也、山内 勇［特集論文―II］日本型プロパテント戦略とJapanese Electronics Paradox荻野 誠［特集論文―III］革新的中小企業の事例研究に見る知財の創造と収益化土屋勉男［特集論文―IV］特許を媒介とした知識・資源の組み合わせ 革新的医薬の事例から原 泰史、長岡貞男、高田直樹、河部秀男、大杉義征［特集論文―V］「失われた20年」に日本企業が取得した特許の価値の検証岡田吉美、長岡貞男、内藤祐介［特集論文―VI］ライセンス収入から特許無力化戦略へ 標準必須特許ビジネスの変化江藤 学［経営を読み解くキーワード］対話型組織開発加藤雅則［連載］無印良品の経営学 第４回無印良品の再考西川英彦［コラム］価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第４回ボトルネックを解消し、ボトルネックを創るオープン・イノベーション清水 洋［ビジネス・ケース］マツダマツダデザイン“CAR as ART”延岡健太郎、木村めぐみリコーイメージング高級コンパクトカメラ「GR」のブランドコミュニケーション久保田進彦、大竹光寿［マネジメント・フォーラム］ひたすら「よく見る」こと ─これこそが、無から有を生み出すものづくりの原点〈ゲスト〉 中村勝重 三鷹光器株式会社 代表取締役社長〈インタビュアー〉 青島矢一、岡田吉美第15回 ポーター賞受賞企業に学ぶ大薗恵美［私のこの一冊］社会科学の存在意義を教えてくれた一文エンゲルス『フォイエルバッハ論』橘川武郎「探究」のプロセスと精神を描くスタニスワフ・レム『ソラリス』中川功一
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■労務トラブルを防ぐために、まず押さえておきたい「労基法」の基本
未払い残業代、労働時間の管理、有給休暇、解雇、労災、就業規則、労基署の調査対応……。
会社を経営するうえで、あるいは人事・労務を担当するうえで、
労働基準法まわりの知識は避けて通れません。
本書は、労働基準法を中心に、人を雇うときから、
労働時間・賃金・休暇・退職・労災・就業規則・労働トラブルまで、
実務で必要になるポイントをわかりやすく整理した１冊です。
「法律の条文を読むのは難しい」
「何から確認すればいいかわからない」という方でも、現場で起こりやすい疑問から読み進められるよう、
Ｑ＆Ａ形式に近い構成で解説しています。
■法改正・多様化する働き方に対応した改訂新版２版
働き方の変化にともない、労務管理で押さえるべきポイントも広がっています。
本書では、労働条件通知書、有期雇用契約、同一労働同一賃金、副業・兼業、テレワーク、
産業医、育児・介護との両立支援、カスハラ対策、求職者等へのセクシュアルハラスメント対策など、
近年重要性が高まっているテーマも取り上げています。
とくに育児・介護対応については、「雇用環境整備」「個別周知・意向確認」
「柔軟な働き方を実現するための措置」「個別の意向聴取・配慮」といった視点から、
会社が対応すべき実務を整理。制度を知っているだけではなく、実際に何を準備し、
どう運用すればよいかがわかる内容になっています。
■経営者・管理職・人事担当者のための実務に役立つ労務管理の入門書
労働基準法違反は、罰則や是正勧告だけでなく、未払い残業代の支払い、従業員とのトラブル、
会社の信用低下にもつながります。だからこそ、「知らなかった」では済まされない基本を、
あらかじめ押さえておくことが大切です。
本書は、従業員を初めて雇う経営者、小さな会社の社長、
人事・総務担当者、管理職、労務管理を学び直したい方に向けた、実務目線の労働基準法入門です。
日々の判断に迷ったとき、労務トラブルを未然に防ぎたいとき、
労基署対応や就業規則の整備に不安があるときに、手元に置いて確認できる１冊です。
■目次
第１章 労働基準法って何？
第２章 雇うときのルール
第３章 労働時間のルール
第４章 残業時間、割増賃金のルール
第５章 賃金のルール
第６章 年次有給休暇、法定休暇のルール
第７章 出産、育児、介護で休むルール
第８章 退職時のルール
第９章 労災が起きたときの対応
第10章 労働安全衛生法のポイント
第11章 就業規則、諸規程のルール
第12章 労基署の調査への対応
第13章 労働トラブルの対処法 -
【※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※THE21電子版は、紙の雑誌とは一部内容が異なります。表紙・目次に書かれていても、収録されていないページや記事、写真などがあります。あらかじめご了承ください。】 【目次より】●総力特集：文系ミドルだからできるデータ分析・活用術 ●第2特集：先駆者たちに聞く！ メタバース・NFTは世界をどう変えるのか
【※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※THE21電子版は、紙の雑誌とは一部内容が異なります。表紙・目次に書かれていても、収録されていないページや記事、写真などがあります。あらかじめご了承ください。】現代ビジネスパーソンに必須のスキルと言われる「データ分析」。では、文系ミドル（IT人材でもエンジニアでもないミドル世代のビジネスパーソン）は、データ分析といかに向き合っていけばいいのか。目指すべき人材像や学び方を徹底取材しました。 【目次より】●総力特集：文系ミドルだからできるデータ分析・活用術 〈第1部〉文系ミドルの強みが活きる「データの使い方」 〈第2部〉今より2倍売れる！ 超実践的データ活用術 〈第3部〉シチュエーション別 今すぐ使える「Exelデータ分析」実践講座 ●第2特集：先駆者たちに聞く！ メタバース・NFTは世界をどう変えるのか -
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
【ご注意ください！】
・本コンテンツは冊子版の約800ページを電子化したものです。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。
・本コンテンツにコードや社名での検索機能はございません。目次・索引から掲載ページを探してご利用ください。
●●概要●●
政府の対日投資促進政策下で導入が図られた外資。だが日本市場で撤退を余儀なくされる外資と成功する外資との違いはどこにあるか。業界再編・M&A・企業再生の主役、外資系企業3,158社の最新動向を一挙掲載。
●●収録情報●●
■主要1,160社の詳細データ
資本金5,000万円以上かつ外資比率49%以上の外資系企業を主体に、編集部が主要企業と判断した外資系企業、有力外資系企業の日本支社、外資系金融機関の日本支店などを収録。
社名(英文社名)/住所/TEL/URL/設立年月/資本金/株主/外資比率/事業所/事業内容/仕入先・販売先/ブランド/取引銀行/輸入・輸出比率/従業員数/採用状況/大卒初任給/代表者役職・氏名(外国人はアルファベット表記)/役員/業績/特色と近況/親企業の概況
■その他有力外資1,998社の主要データ
主要企業以外で、外資比率20%以上の企業、外資系企業の日本支社、外資系金融機関の日本支店などを収録。
社名(英文社名)/住所/TEL/URL/設立年月/資本金/従業員数/事業内容/代表者役職・氏名(外国人はアルファベット表記)/株主/外資比率/親企業の国籍
■索引
日本語社名
業種別
親企業の国籍別
英文社名
海外の親企業
本社所在地
■分析
最新データで見る外資系企業動向
■集計
業種別社数
業種別資本金規模
業種別従業員規模
業種別設立状況
業種別外資比率
業種別親企業の国籍
■ランキング
資本金
従業員数
売上高
採用人数
新規設立・主な撤退企業一覧
本社所在地の都道府県別分布マップ
最近の主な社名変更一覧
海外親企業のURL一覧 -
【書籍説明】
本書は、アメリカの金融教育をもとにした、将来何かに挑戦してみたい中高生と、それを支える保護者の方に向けて書いた一冊です。
舞台となるアメリカでは、金融教育が段階的に行われていて、この物語に出てくるエマの年齢になるといよいよ「実践」の段階に入り、学校では起業をテーマにした授業が行われます。
そこではただお金を稼ぐことだけではなく、批判的思考や問題解決力、コミュニケーション、そして創造性を通して「社会の課題を解決するための起業」を学んでいきます。
大きな目標を掲げながらも、まだ一人では立ちきれない主人公が、周りの大人に支えられながら一歩ずつ前に進んでいく姿は、きっとお子さまの成長と重なる部分を感じていただけるかもしれません。
起業やビジネスは、遠い世界の話ではありません。特別な人だけのものでもありません。
この物語がその一歩を踏み出すきっかけになれば幸いです。
【著者紹介】
玉利紬希（タマリツムギ）
幼少期より父の仕事の関係で海外の多様な文化や価値観に触れて育つ。
その後日本語教師として経験を積んだ後、日本語教育分野の出版社にて出版物や日本語試験問題の作成に携わる。専門的な内容を相手の理解度に合わせて分かりやすく伝えることを得意とする。
シナリオのスクールで映像やラジオなどのシナリオを学び、現在は家庭や社会の中で必要とされる実用的な知識を、生活に寄り添う言葉で伝える執筆を行っている。著書に『ストーリーから学ぶお金の教育』。 -
本書では、他の書籍ではあまり取り上げられない、会社の管理・運営に関わる重要な規程について、規程の必要性、モデル規程、モデル規程の逐条解説を紹介しています。また、導入部には寸劇風のストーリーを取り入れ、「この規程、こういう場面で使えるのか！」と自然にイメージできる構成になっています。
「就業規則は整えたけれど、会社の運営ルールまでは手が回っていない…」そんな中小・中堅企業の経営者・管理職の方にこそ手に取っていただきたい“会社の仕組みづくり”に焦点を当てた実用的な規程集です。人事労務にかかわるトラブル予防にも、おおいに役立つ内容です。 -
給料は下がるのに、物価は上がる――
「最悪の未来」（スタグフレーション）を回避するため、
日本はいま、何をするべきなのか？
コメンテーターとして、テレビ・ラジオに引っ張りだこの著者が、
「日本経済を復活させる」唯一の方法を初めて明かす！
本書では、多くの日本人が衝撃を受けるであろう真実を提示しています。
それは「日本の高度経済成長は単なる偶然だった」ということ――。
私たちはこの”間違った成功体験”に固執しすぎるあまり、
沈みゆく経済を前にしても、効果的な対策を講じられなかったわけです。
日本経済に対して正しい認識を持てば、
自ずと「経済復活の処方箋」が見えてくるのです。 ――著者
【目次・内容例】
第１章 日本は「経済政策」では復活しない
・結局、どの政権でも「低成長」
・「現役世代の消費低迷」という大問題
・「新しい資本主義」も期待できない
……
第２章 高度成長は“単なる偶然”だった
・中国の失敗による「ライバル不在」
・日本は「輸出＋消費」のハイブリッド
・「政府に頼らない産業ばかりが生き残る」という皮肉
……
第３章 IT拒否社会ニッポン
・なぜ、日本でイノベーションが生まれないのか？
・「IT化の遅れ」が経済衰退のきっかけ
・「組織文化」がIT化を妨げる
……
第４章 日本は製造業大国ドイツになれるのか？
・半完成品を売る日本、最終製品を売るドイツ
・日米貿易摩擦で日本が見せた驚くべき反応
・ドイツの巧みな外交戦略
……
第５章 経済成長のエンジンとしての「消費」
・「円安がメリット」の時代は終わった
・「将来が不安」だと人はお金を貯め込む
・異質な「人件費削減策」がもたらしたもの
……
第６章日本が成長する唯一の方法
・世界はブロック経済に向けて動き出している
・輸出立国を続けるには中国に従うしかない
・「１億人の国内消費」を喚起するのがもっとも効率的
…… -
モノやサービスが売れない時代になり、店舗ビジネスや通販ビジネスにとって、商品力やサービス力の向上は当然のことながら、売るためのしかけ（戦略・戦術）として、ポイントカードやクーポン、懸賞、おまけ、増量など、「販売促進」が必要不可欠になってきています。また近年は、インターネットや携帯電話を活用したインターネット・プロモーションが効果を上げています。
本書は、販売手法のすべてを網羅し、小売業、飲食業、理・美容サロン業界、介護・福祉・医療業界、住宅業界、教育・スクール業界、レジャー産業、冠婚葬祭業界など、幅広い業界で適用できる一冊です。 -
■決算書を「読む力」がキャリアを変える
会計リテラシーは、いまやITスキルや英語力と並んで、
ビジネスパーソンに欠かせない必須スキルの一つ。
とはいえ、「数字や計算は苦手」「決算書は難しそう」と身構えてしまう人も多いはず。
本書は、そんな方のための決算書入門の決定版です。
決算書は、会社の業績や財務状態を示す大切な資料です。
売上や利益、借金や資産のバランス、さらにはお金の流れまでが一望できる、
いわば会社の健康診断書・成績表といえるもの。
自社だけでなく、取引先や競合の決算書を理解できれば、
営業や戦略立案、投資判断に大きな差がつきます。
■やさしく、実務的に学べる構成
本書では、決算書の中でもとくに重要な「財務３表」――
・損益計算書（会社の儲けがわかる）
・貸借対照表（財政状況がわかる）
・キャッシュフロー計算書（お金の出入りがわかる）
を中心に、基本的な仕組みから実践的な活用法までを解説。
難解な専門用語を避け、豊富な例と図解で、初めて学ぶ人でもスムーズに理解できるよう工夫されています。
■ビジネスに直結する「決算書活用力」
単なる知識の習得にとどまらず、実際にどう使うかまで踏み込むのが本書の特徴です。
「生き残る会社の条件は？」
「成長企業をどう見分ける？」
「収益性の高い会社の特徴は？」など、
日常のビジネスで即役立つ視点を数多く紹介。
財務３表を自在に使いこなすことで、会社の安全性・成長性・収益性を的確に判断できるようになります。
数字がわかれば、ビジネスはもっと面白くなる。
会計の知識を武器にしたいすべてのビジネスパーソンにおすすめの一冊です。
■目次
序 章 決算書が果たす役割とは
第1章 損益計算書で会社の儲けがわかる
第2章 貸借対照表で会社の財政状況がわかる
第3章 キャッシュフロー計算書でお金の出入りがわかる
第4章 【実践編】会社の実態をつかむ財務３表の使い方 -
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中国関連の著書を多数持つ、中国史学の第一人者、岡本隆司先生が伝授！
今の中国をきちんと理解するためには、中国の歴史を知ることが必要です！
本書の特別な図解を見れば、中国と中国史が理解できます！
○中国のニュースが、特別な図解を見るだけで理解できます！
本書は、特別な図解を見るだけで、中国と中国史が理解できます。その結果、現代の中国や中国人の言動をしっかりと理解でき、中国関連ニュースがわかり、その話題について、会話・説明することができます。
たとえば、
・なぜ「香港・台湾」はたびたびデモを起こすのか？
・中国は、なぜ新疆ウイグルやチベットを弾圧するのか？
・なぜ厳しい「言論統制・ネット検閲」をするのか？
・「格差」があれほどまでに極端なのか？
・一帯一路を掲げる中国の思惑とは？
・なぜ「腐敗」がなくならないのか？
・なぜ「米中貿易摩擦」が起きたのか？
・「新型コロナウイルス」対応から見た中国と日本
・「社会主義市場経済」ってなに？
など、日本人にとって理解できないことが少なくありません。
ところが、中国の歴史、とくに近現代史を知れば、このような事柄も、しっかりと理解できます。
たとえば、中国では、自分が中心と考える中華思想・朝貢主義という考えをベースに持っています。
だからこそ、国連裁定を平気で無視して、尖閣諸島や南シナ海に手を出します。
また、新疆ウイグルやチベットの弾圧は、隣国との設置地域を奪われた「瓜分」という歴史からきています。
このような歴史を知っていれば、現代の中国の常識を把握できます。
本書は、このような現代の中国の常識を、特別な図解を見るだけで理解できます。
○中国史学の第一人者が伝授！
『世界史とつなげて学ぶ 中国全史』(東洋経済新報社)、『近代中国史』(ちくま新書)、『中国の論理』(中公新書)、『清朝の興亡と中華のゆくえ』(講談社)などの著書を多数持つ、中国史学の第一人者が伝授します。
中国史学のプロのアイデアが詰まっているからこそ、本当の中国を知ることができます。 -
シリーズ29冊550円～968円(税込)レーベル: WedgeONLINE PREMIUM出版社: ウェッジ【WedgeONLINE PREMIUM】
昭和を引きずる社会保障 崩壊防ぐ復活の処方箋【特別版】
「失われた30年」
“平成”という時代を総括するときにしばしば用いられるこの言葉にはどこか、“昭和”という時代を礼賛する響きがある。
たしかに、敗戦後の焼け跡から国を再興し、経済面では、世界首位の米国に肉薄した輝かしい時代だった。そして、バブル崩壊によりその輝きが手からすり抜ける悔しさを味わった時代でもあった。
高度経済成長期の幻想を追い求め続けた「平成」が終わり、「令和」の時代が幕を開けた今、我々は新たな日本の未来を描くべきだ。
今や国の基盤となった「社会保障制度」も昭和の時代に形作られた。１９４６年（昭和21年）公布の日本国憲法に「社会保障」という言葉が用いられたことでその概念が広まり、昭和30～40年代の国民皆保険・皆年金の整備、老人医療費の無料化、児童手当の創設等により制度拡充が図られた。まさに、人口増加と経済成長を下支えに「風呂敷を広げた」時代である。
「福祉元年」と呼ばれ、現在の社会保障制度体系がほぼ整った73年（昭和48年）、第一次オイルショックが勃発し、高度経済成長は終焉に向かう。それから今日に至るまで、年金制度へのマクロ経済スライドの導入や、高齢者医療費の自己負担率引き上げなど、様々な制度見直しを迫られた。特に、少子化による負担者の減少と、平均寿命の伸びによる給付額の増加は、制度創設当時には想定しきれなかった事態といえる。
２００８年をピークに、日本の総人口は急降下を始めた。現在約１億２５００万人の人口は、２１００年には６０００万人を下回り、半分以下となる見込みだ。人口増加を前提とした現行の社会保障制度は既に限界を迎えている。昭和に広げすぎた風呂敷を畳み、新たな仕組みを打ち出すときだ。
社会保障に「特効薬」はない。だが、昭和的価値観から脱却し、現状を受け入れることで、その糸口が見えてくる。これから示す「処方箋」が、新たな時代の社会保障へとつながっていくことを期待する。
月刊誌『Ｗｅｄｇｅ』2021年5月号（4月20日発売）の特集「昭和を引きずる社会保障 崩壊防ぐ復活の処方箋」に同誌22年8月号（7月20日発売）の「子育て支援」や「女性活躍」を“理念"や“主観"だけで語るな」（東京大学大学院経済学研究所教授・山口 慎太郎氏、京都大学公共政策大学院 教授・奈良岡 聰智氏）の記事を加えた特別版です。
Part 1:介護
介護職員が足りない! 今こそ必要な「発想の転換」
編集部
Part 2:人口減少
新型コロナが加速させた人口減少 “成長神話"をリセットせよ
森田 朗(東京大学名誉教授)
Part 3:医療
「医療」から「介護」への転換期 “高コスト体質"からの脱却を
土居丈朗(慶應義塾大学経済学部教授)
Part 4:少子化対策
「男性を家庭に返す」 これが日本の少子化対策の第一歩
山口慎太郎(東京大学大学院経済学研究科教授)
Part 5:歴史
「人口減少悲観論」を乗り越え希望を持てる社会を描け
鬼頭 宏(上智大学経済学部名誉教授)
Part 6:制度改革
分水嶺に立つ社会保障制度 こうすれば甦る
島澤 諭(中部圏社会経済研究所研究部長)
COLUMN:高齢者活躍
お金だけが支えじゃない 高齢者はもっと活躍できる
編集部
Part 7:国民理解
「国家 対 国民」の対立意識やめ真の社会保障を実現しよう
西村周三(京都先端科学大学経済経営学部教授)
SPECIAL_OPINION
「子育て支援」や「女性活躍」を“理念"や“主観"だけで語るな
Part 1:少子化対策は将来への「投資」 エビデンスに基づいた政策を
山口慎太郎(東京大学大学院経済学研究科 教授)
Part 2:日本に蔓延る女性差別意識 「女性活躍」を名ばかりにするな
奈良岡聰智(京都大学公共政策大学院 教授) -
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本書は、玄米の生産者販売価格と白米の消費者への販売価格の決定メカニズムを取り上げたものです。
白米の消費者価格は、2024年後半から2025年前半には5kg4,000円～5,000円と、1年前の2倍を超える水準にまで高騰しました。2025年後半もほぼ同様の水準で推移しています。白米の高騰に対抗するために、うどんやそうめんなどの麺類の購入に切り替えた消費者も多いようです。そして、消費者への販売価格の高騰を抑えるべく、農林水産大臣が全面に出て、随意契約で備蓄米を放出する事態にまで発展しました。
他方、米の生産者からは“玄米の価格が安いので生活資金が確保できない”“このままでは営農を続けられない”という悲鳴に近い声とともに、玄米の生産者販売価格の上昇を望む声もマス・メディアで紹介されています。
しかし、2025年産米が出荷されるようになった2025年9月以降は、高すぎる新米の価格に対処するために消費者のコメ離れが進み、将来的な米の需要減少と米の価格下落を心配する声も聞かれるようになりました。
そこで本書では、玄米の生産原価の構成を明らかにし、玄米の生産原価と販売価格の関係、玄米の生産者販売価格と白米の消費者販売価格の関係を明らかにすることに取り組みました。
第1章では、米の生産原価の要素を明らかにするために、米の生産過程を明らかにしました。
第2章では、玄米の生産原価の構成と生産原価の金額を、原価計算の手法で明らかにしました。
第3章では、その乖離を解明するために、御売業者の卸売価格と小売業者の小売価格の決定メカニズムを解析し、玄米の生産者販売価格と白米の消費者販売価格の関係を算式で明らかにしました。
第4章では、玄米の生産者の経済的な余裕を確保するために、農業所得を増大させる方法について取り上げています。
第5章では、管理会計の技法を応用し、稲作農業者の販売収入の増大と生産原価の低減に係る意思決定の場面について、事例をとり入れて解説しました。
第6章では、稲作農業者の農業経営費と生活費の区分の必要性について取り上げています。 -
好景気は、なぜ暴走するのか。
企業不祥事とバブル、日本経済の裏面史を振り返る。
当時、戦後最大の倒産と言われた山一證券の自主廃業から、2017年11月で20年が経過した。バブル崩壊の象徴と言われたこの倒産劇から、日本は「失われた20年」ともされる薄暗い時代を過ごした。株価がバブル以来の高値を見せる一方、企業の不祥事も次々と発覚する中で、当時、NewsPicksはバブルと企業不祥事の関係を、裏側で暗躍した存在とともに振り返る企画を連載した。
それからまた約10年。株価はさらに高値を更新する傍ら、大企業による不祥事の発覚は後を絶たない。今、あらためて、「バブル史」を振り返る機会となれば幸いだ。
目次
はじめに
第1部 山一破綻から20年。その裏で稼いだ「悪人」の実像を追う
第2部 【野村證券】証券業界の雄を揺さぶった「極秘スキャンダル」
第3部 【実録】裏社会の悪人が、なぜか「正義」となった三越クーデター
第4部 【第一勧銀】狙われた大銀行。バブル前夜、10億円の「レンガ」を積み出し
第5部 【解説】昭和の日本に君臨した「総会屋」とは何だったのか
※本書は経済メディア・NewsPicksに掲載され、現在も有料提供されているコンテンツを電子書籍向けに再編集した作品です。各企業情報、肩書、業績、法律などはすべてリリース時のものです。 -
マイケル・ポーター、ジェイ・バーニー以降の経営戦略論はどこへ向かうのか。本書は、経営戦略論の悠久の系譜を紀元前からたどり、外部環境分析と内部環境分析の理論的発展を経て、2010年代以降に台頭した４つの新潮流（「実践・行動としての経営戦略」「多層的境界の戦略」「非市場・制度戦略」「アルゴリズムとロボティクスによる新時代」）までを１本の流れとして描き出す。経営戦略の歴史的発展と現代的課題の双方を理解し、戦い続けるための思考の軸を身につけるための一冊。
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なぜ人は芸術に巨額を投じるのか。
なぜビジネスの最前線で、アートが求められるのか。
市場は何に反応しているのか。
そして、芸術の真価とは何か。
「ベネッセアートサイト直島」のプロジェクトを成功に導き、金沢21世紀美術館館長、東京藝術大学大学美術館長を歴任。
アートの真価を問い続ける伝説の美術評論家が、アートを読み解くための「見取り図」を提示する。
AIがすべてを奪ってゆく時代だからこそ、アートに意味がある。 -
シリーズ2冊1,980円～2,200円(税込)儲かるモノづくりの実現には、「競争力のある製品」「利益力のある製品」を生み出す力が必要である。「設計・開発段階でコストの80％が決まる」というキーワードが示すように、上流でのコストマネジメントが重要となる。品質とコストの二律背反をいかに解くかという命題は、企業（主に製造業）にとって永遠のテーマである。
環境変化が激しく、収益構造も大きく変わっている今日、業務プロセスよりデータが重要になり、それを支えるテクノロジーに価値が出てくる。「PLM」と「原価企画」というキーワードを中心に、様々な視点の融合から、新しい課題解決の切り口を提言する！ -
・経営者、管理職の方に読んでほしい１冊！
・Amazon(アマゾン)レビュー数６７３件、レビュー評価平均★４．１
・村上龍氏 (作家)、佐々木常夫氏 (『働く君に贈る２５の言葉』著者)絶賛 書籍
・企業の目的は社員の幸福を通じて社会に貢献すること
・貴方の働いている会社は社員の幸せを考えられていますか
★シリーズ累計７００，０００部突破
あなたの理想の会社はどのような会社ですか。
会社は物が作るのではなく人がつくるもの。
あなたがつくる理想の会社づくりの参考になればと思います。
■目次
●第１部 会社は誰のために？
●第２部 日本でいちばん大切にしたい会社たち
◆１.障害者の方々がほめられ、役立ち、必要とされる場をつくりたい
・日本理化学工業株式会社(神奈川県川崎市)
コラム
・重度の障害をもつ彼女だからこそ、わが社が採用しなければ 株式会社ファンケルスマイル
◆２.「社員の幸せのための経営」「戦わない経営」を貫き、四八年間増収増益
・伊那食品工業株式会社 (長野県伊那市)
◆３.「人を支える」会社には、日本中から社員が集まり、世界中からお客様が訪ねてくる
・中村ブレイス株式会社(島根県大田市)
◆４.地域に生き、人と人、心と心を結ぶ経営を貫いていく
・株式会社柳月(北海道音更町)
◆５.「あなたのお客でほんとうによかった」と言われる、光り輝く果物店
・杉山フルーツ(静岡県富士市)
■著者 坂本光司
法政大学大学院政策創造研究科教授、同大学院静岡サテライトキャンパス長、
ＮＰＯ法人オールしずおかベストコミュニテイ理事長、日本でいちばん大切にしたい会社大賞審査委員長。
他に国・県・市町、産業支援機関の公職多数を務めている。
専門は「中小企業経営論」「地域経済論」「福祉産業論」
著書に、
「どう生きる」共著 あさ出版
「どう働く」共著 あさ出版
「社員と顧客を幸せにする会社」著 ＰＨＰ研究所
「強くいきたいと願う君へ」著 ウエーブ出版
「小さくてもいちばんの会社」編著 講談社
「会社は家族・社長は親」共著 ＰＨＰ研究所
「経営者の手帳」著 あさ出版" -
「寿司」は今も昔も、多くの日本国民が誇る料理として知られている。特に近年では、海外から寿司を求めて訪れる観光客も増え、世界的にも注目を集める料理である。
そんな背景も後押しし、寿司を構成する要素の食材（魚、米、醤油など）の生産方法も、業界の拡大とともに様変わりしており、新たなビジネスチャンスを掴める可能性が広がっている。巨大回転寿司チェーン店として知られるスシローや元気寿司等の外食業界も売上を伸ばしており、海外への進出を視野に入れている店舗もある。最近では海外で成功するには寿司職人になるのが一番手っ取り早いという話もある。
本書は、そんな大革新を遂げている「寿司業界」について、第一線で業界内の調査・研究を行う著者が、業界内でないと知りえないことをまとめたもの。フットワークの軽さと柔らかで読みやすい筆致で、読者を寿司の世界に誘う。
日々進歩を遂げる「寿司ビジネス」の最新事情を網羅した１冊。 -
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「働き方改革」が注目を浴び、多くの企業で残業時間の見直し、業務の効率化やシステム化が進む。
その一方で、「間接費改革」は後回しになっており、ビジネスマン1人につき、経費精算に生涯で52日も費やしている実情――。
ビジネスの根幹である、経営管理基盤をコントロールすることこそ、企業のパフォーマンスを上げヴィジョンを描く近道だ。
未来のビジネスを切り開くための最重要ファクターに焦点を当てる。
IT・クラウドサービスへの日本企業の取り組みが遅れていることへ警告をならす1冊。
巻頭特別対談では、高村正彦（自由民主党 副総裁 衆議院議員）と三村真宗（株式会社コンカー 代表取締役社長）が、電子帳簿保存法（e-文書法）改正の舞台裏を語る。
CHAPTER1では、テクノロジーの進化で起きるシンギュラリティの先へ――。人間とコンピュータが融合する未来の新しい働き方を探る。
CHAPTER2では、企業の生産性向上と間接費管理、調達部門の連携など、日本企業が着手しきれずにいる間接費改革について具体的なコスト戦略を解説する。
CHAPTER3では、グローバル企業をはじめ、間接費改革をITで実現する大手企業の実例を紹介。業務改革を推進したトップリーダーたちが、プロジェクトの課題と成功要因を深堀りし分析する。
CHAPTER4では、間接費改革がおよぼす日本企業の変革を説く。 -
デジタル主導の小売業という新時代において、
小売業者と小売リーダーが成功するために必要な条件とは何か？
世界中の革新的な成功を収めている企業の
30の詳細なケーススタディや100の事例を紹介する
近年、流通・小売業を取り巻く環境はますます複雑化し、不確実性を増しています。サステナビリティへの対応、ライフスタイルの多様化、価値観の変容といった社会的要因に加え、AI・生成AIをはじめとする技術革新やパンデミックの影響など、企業が直面する外部環境の変化は急激で多層的です。重要なのは、こうした変化を一過性のトレンドとして捉えるのではなく、その背後にある構造的な意味を読み解き、戦略的に向き合い、変化に適応し続ける姿勢です。（中略）
本書の最大の特長は、流行やテクノロジーに依存するのではなく、変化の本質を多角的に捉え、持続可能な成長のための戦略的な視座を提供している点にあります。多数のケースを通じてテクノロジー、ビジネスモデル、組織能力、リーダーシップといった視点から、現代のリテールにおける変革を体系的に整理し、読者が自らの実務に応用するための知的フレームを与えてくれるでしょう。
本書が、日本の流通・小売業界に携わる多くの実務家・経営者・研究者の皆さまにとって、有益なヒントと刺激となることを心より願っています。（「訳者まえがき」より） -
急成長を続けるユニクロ。一方で同社ではサービス残業が常態化、うつ病の罹患率も高い。グローバル企業の実像を追った。
編集部から ～あとがき～
ユニクロ（ファーストリテイリング）を記事にするにあたって、柳井正会長兼社長の著作を何冊か読み直しました。『一勝九敗』『現実を視よ』『成功は一日で捨て去れ』……。どれもとても面白い。論理的な思考、理知的な語り口、経営への情熱。正直、日本の経営者でここまで読ませる人は少ない。この企業の強さと独自性をあらためて認識しました。しかし、です。長時間労働の実態や上意下達の企業風土については経済ジャーナリズムとして、ぜひとも指摘しておきたい事柄です。日本発のグローバル企業になる可能性があるからこそ、読者や社会にこの企業の現状を知らせたい、そう考えました。なお同社はこちらの取材要望にきちんと対応してくださったことを明記しておきます。 -
AIを活用し最高の顧客体験を創出できる戦略的フレームワーク
【経営とイノベーションの世界的権威による顧客戦略の決定版！】
日本企業には、既存の業務プロセスや組織構造を見直し、顧客起点での価値創出に向けた「つながりの再設計」が求められています。生成ＡＩはその実現を加速する強力なツールとなりますが、単なる技術導入ではなく、戦略的な構想と組織的な実行力が不可欠です。
生成ＡＩの活用可能性を検討するなかで、改めて『コネクテッドストラテジー』を読み返したところ、この理論が技術の進化を超えて、顧客戦略の本質に迫る汎用性の高いフレームワークであることを再認識しました。そして日本のビジネスパーソンにその内容を紹介したいと思い、本書の翻訳・出版を決めました。
理論と実践を架橋する体系的かつ実用的なフレームワークを構築されたニコライ・シゲルコ教授、クリスチャン・テルビーシュ教授に深い敬意を表するとともに、日本の読者のみなさまに本書をご紹介できることを心より嬉しく思います。
（「訳者まえがき」より抜粋） -
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公害・事故――“高成長のひずみ”に直面した日本の自動車産業。企業と国家は危機の時代をどのように乗り越えたのか。鍵を握る企業と規制官庁の「緊張感をはらんだ協調関係」とは？ 高度成長期後半以降、日本の自動車産業は公害や交通事故といった社会問題の解決を迫られる「危機の時代」を迎えた。本書は、規制官庁と企業の関係を「緊張感をはらんだ協調関係」と捉えながら、この問題を巡る各プレイヤーの動きを描きだし、対自動車規制政策の意義を明らかにする。 -
30年、40年、それ以上にもわたる会社員生活。
60歳以降もなぜ働くのか、どう働くのか。
お金のためか、惰性か、それともやりがい？
今の会社で再雇用、転職、それともフリーランス？
渦中の60代はもちろん、「明日はわが身」の50代にとっても、人生後半戦における「働くこと」との向き合い方を考えるうえで欠かせない1冊。
本書では、企業勤めの50代後半～60代、約5000人を対象とした調査をベースに、シニアの働き方の今を追う。20年以上にわたり、「ずっと正社員だった人」は、どのように働いているのか、後輩たちの中でどうふるまうのか、仕事や報酬に対してどう感じているのかをアンケートから明らかにする。また、企業側は60代人材に何を思いどう運用しようとしているのか、今後どうなっていくのかを調査結果から明らかにする。50代からできる準備や対策のヒントも提示する。 -
７つの論点で、日本の今が見えてくる！
「経済」「戦争」「リーダー」「組織」「宗教」「地政学」「世界史」の視点で、
歴史の要点と流れが一気につかめる！
「歴史はおもしろい。僕はそう思います。
歴史は、人類が5000年以上にわたって積み重ねてきた巨大なデータベースです。それはいまの僕らが何をなすべきなのか、そして未来をどうすべきかを考えるための有効な羅針盤となります。人間が考えることや社会が動くパターンは、昔も今もそれほど大きくは変わらないからです。」（まえがきより）
※カバー画像が異なる場合があります。 -
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M＆A、SWOT分析、PDCA、ブルー・オーシャン、プラットフォーム……「よく聞くけど、実はあまりわかってない。今さら聞けない、勉強しようと思っても経営学の本は難しすぎてちょっと…」。本書では、経営学の難しいテーマをイラストでわかりやすく解説しました。「経営とはなにか？」といった基本から「UberやAmazonなど最新企業のなにが新しく画期的だったのか？」まで、身近な事例をもとに経営学をざっくりと学びたい人にオススメの一冊です。 -
なぜ、あなたの価格交渉で、お客が離れていくのか？
値上げは必要である｡適正な価格を堂々と申請すればいい｡
そして私たちに重要なのは、中長期にわたって稼ぎ続けることだ。だから客先に納得してもらわねばならない。さらに可能ならば、客先とともに繁栄していきたい。｢値上げの根拠がわからない｣｢この価格なのにこの程度？｣｢価格分の価値がない｣と考えられてしまったら、どうなるか？
次の更新の時期には相手は別れを告げてくるだろう。
だからこそ、本書のタイトルにあるように買い手側からすると「思わず納得」の値上げを実現しなければならない。私は調達や購買側のコンサルタントである。同時に自社のマーケティングを担当しているので、毎日のように価格決定に携わっている。さらに業務の過程で、買う側にも売る側にも接する。この経験から「思わず納得」する値上げについて書いてみたいと思う。適正に購入し、さらに適正に販売することが、日本企業の競争力向上につながると信じている。 -
本書では経済記者たちが、自分のお金を託したいと思うような「スター企業」を発掘していく。
メガトレンドに乗るグローバル企業や知られざるニッチトップ、逆境から復活した日本企業から計36社（＋番外編1社）の将来のポテンシャルと課題を探る。
高付加価値なビジネスや、長期にわたって利益を生み続ける事業のポテンシャルを見通す力は、仕事でも役に立つだろう。課題を見抜く力があれば、優位性が弱まるサインを見逃さずに済む。
また競争力を高める点でいえば、個人のスキルや年収も全く同じと言えるかもしれない。
誰もが「スター企業」の株主になれる時代が来ている。新NISAの後押しもあり、この数年で投資に関心を持つようになった人にも経済情報をぜひ楽しんでいただきたい。そんな思いから本書が生まれた。
【目次】
はじめに
グローバル・トレンド編
第1部 【数字は語る】金融が「成長産業」だと証明してしまった銀行《ヌーバンク》
第2部 【驚異】一度使ったら手放せない。「SaaS」の新王者がすごい《サービスナウ》
第3部 【株価急騰】新興スニーカー企業「On」の成長が止まらない《オン》
第4部 【ユニコーン】AI半導体のダークホースを見逃すな《セレブラス》
第5部 【爆伸び】楽天・PayPayの「いいとこ取り」企業があった《メルカド・リブレ》
第6部 【1億人】トランプ不況でも、ただ一社「急成長」するテック企業《ロブロックス》
第7部 【超高収益】トランプが絶賛する「格闘技ビジネス」が凄い《TKOグループ》
第8部 【株価高騰】US版「2ちゃんねる」の新事業が面白すぎた《レディット》
第9部 【猛者】大逆風の脱炭素で、一人勝ちを続ける企業がエグい《ネクステラ》
第10部 【欲望ビジネス】米国で大流行、モバイルギャンブル企業がすごい《ドラフトキングス》
第11部 【株価8倍】トランプ政権で注目「最強のクリプト企業」《コインベース》
第12部 【急成長】トランプも頼る最強「国防AI」の実力《パランティア》
第13部 【株価36倍】今、世界のマネーが「軍事」に流れ込んでいる《ラインメタル》
第14部 【株価7倍】「コストコ」の快進撃が止まらない理由《コストコ》
番外編 【新局面】日鉄「買収ではなく投資」で変わること《USスチール》
ニッチトップ＆業界トップランナー編
第15部 【すごい】まんじゅう製造機で「世界を制する」栃木企業《レオン自動機》
第16部 【売上倍増】驚異の自動化を進める「豆腐界の獺祭」がすごい《やまみ》
第17部 【1000店超え】業務スーパーに「成長の限界」は来るのか《神戸物産》
第18部 【桁違い】異次元の利益率。信越化学の「超・効率化」がすごい《信越化学工業》
第19部 【営業利益60％】中古車業界で「一人勝ち」する会社がすごい《ユー・エス・エス》
第20部 【株価急騰】1本50円の水や炭酸水で「大儲け」できる秘密《ライフドリンクカンパニー》
第21部 【世界3位】チョコと油を極めた「黒子企業」の未来《不二製油》
第22部 【世界シェア5割】船の「頭脳」を売りまくる、謎のトップ企業《古野電機》
第23部 【世界トップ】最強の絶叫マシンをつくる企業が日本にあった《三精テクノロジーズ》
第24部 「餃子の王将」に猛者リピーターが117万人いる理由《王将フードサービス》
第25部 【MTG】国民の「美容と健康」をジャックする凄いマーケ《MTG》
第26部 【Anker】世界に愛される中国メーカーの「華麗なる転身」《アンカー》
第27部 【注目】2025年は「主役の年」。スイッチ2祭りがやって来る《任天堂》
第28部 【挑戦】「辞め任天堂」の京都ベンチャーが面白い《アトモフ》《アルマプリズム》
逆境からの再生編
第29部 【株価高騰】あのJVCケンウッド「大復活」の立役者《JVCケンウッド》
第30部 【逆境】たばこで稼ぎ続ける。JTが「高配当」に込める意地《日本たばこ産業》
第31部 【株価好調】アクセンチュアを超える、日立のポテンシャルがすごい《日立》
第32部 【異色の集団】あの「光通信」が投資会社になっていた《光通信》
第33部 【勝者のジレンマ】将来性あるブランドを量産する「秘密のレシピ」《アダストリア》
第34部 【意外】アクティビストと「タッグ」で改革する日本企業がすごい《ダイハツインフィニアース》
第35部 【バブル高値再び】丸井グループの金融事業が、地味に稼いでいる《丸井グループ》
※本書は経済メディア・NewsPicksに掲載（2024年10月～2025年7月）され、現在も有料提供されているコンテンツを電子書籍向けに再編集した作品です。各企業情報、肩書、業績、法律などはすべてリリース時のものです。 -
シリーズ26冊1,496円～3,588円(税込)レーベル: ハーパーコリンズ・ジャパン出版社: ハーパーコリンズ・ジャパン『アンネの日記』を断ち切ったのは誰か？
元FBI捜査官率いるコールドケース・チームが
歴史的迷宮入り事件を徹底検証した迫真のルポ。
世界的ベストセラー『アンネの 日記』を書いた
15歳の少女を密告したのは誰なのか？
世紀の未解決事件を解明するため、
元FBI捜査官を筆頭にプロファイラー、
歴史学者、データ・サイエンティストら20名を超える各方面の専門家が結集。
最新技術とテクノロジー、プロファイリング、法医学検査、人工知能など
現代の捜査法を駆使し、真相に迫る――。
誰もが知る結末を、彼女は知らない。
“アンネ・フランクの物語”の基本的なアウトラインはほとんどの者が知っている――第二次世界大戦中、ナチスの占領下に置かれたオランダで、ユダヤ人の十代の少女が両親、姉、一家と親しくしていた何人かと共に、二年以上のあいだアムステルダムの屋根裏に隠れて暮らしていた。最後はついに密告されて全員が強制収容所送りとなり、のちに生還できたのはアンネの父親オットー・フランクだけだった。わたしたちがこうしたことを知っているのは、主として、八月のその日にナチスが人々を連行しにやってきたとき、アンネの貴重な日記が置き去りにされたからだ。（序文より）
【目次】
序文 〈追悼の日〉と自由を奪われた日々の記憶
第一部 〝密告事件〟の背景
第1章 摘発と緑衣の警官
第2章 アンネの日記
第3章 コールドケース・チーム
第4章 利害関係者たち
第5章 「あの男に何ができるか見てみよう！」
第6章 ひとときの安全
第7章 猛攻撃
第8章 プリンセンフラハト二六三番地
第9章 身を隠す
第10章 頼まれたから承知したのです
第11章 恐怖の事件
第12章 摘発の詳細
第13章 ヴェステルボルク通過収容所
第14章 帰還
第15章 対独協力者
第16章 娘たちは帰ってこない
第二部 迷宮入り事件の調査
第17章 調査
第18章 ドキュメンツ・メン
第19章 もうひとつの本棚
第20章 最初の密告
第21章 脅迫者
第22章 近所の人々
第23章 ナニー
第24章 もうひとつの説
第25章 ユダヤ人ハンターたち
第26章 Ｖ - フラウ
第27章 実質的な証拠ゼロ ＰａｒｔⅠ
第28章 仲間のユダヤ人のところへ行きなさいよ！
第29章 記憶を探る
第30章 フランク一家を逮捕した男、ウィーンで発見される
第31章 ミープが知っていたこと
第32章 実質的な証拠ゼロ ＰａｒｔⅡ
第33章 八百屋
第34章 ユダヤ人評議会
第35章 見直し
第36章 オランダの公証人
第37章 活動を始めた専門家たち
第38章 友達のあいだのメモ
第39章 タイピスト
第40章 孫娘
第41章 ハウトスティッケル事件
第42章 爆弾
第43章 厳重に守られた秘密
おわりに 幻影の街
あとがきにかえて
謝辞
公文書館と機関
用語解説
原注
参考文献 -
「ビジネスと人権」って何だろう？ に応えます！
これからの時代、「自社に関係ない」「わからない」では済まされない。
ビジネスパーソンに最適の入門書にして決定版！
「ビジネスと人権」について事前知識ゼロから学びたい読者のための入門書です。
日本政府ガイドラインの立案に携わった弁護士が、「ビジネスと人権」の取り組みを理解するための基礎知識をやさしく解説します。
◎本書では、応用的な議論は最小限に。
知識ゼロから「ビジネスと人権」の本質・要点をつかんでいただくことを目指しています。
◎具体的な人権侵害事案や企業の取組例も豊富に掲載。
人権方針・体制整備のポイントもしっかり解説。取り組みへのイメージが持てます。
◎専門用語には可能な限り解説を付しました。
豊富に図表を用いており、わかりにくい概念も視覚的に理解できます。
コンプライアンス（法令遵守）がビジネス継続の大前提であることと同様に、これからの社会では特に、時代に適合した人権感覚を持つことはビジネスパーソンにとって必須と言えるでしょう。
「自社の取り組みをどこから始めよう？」と考えたとき、ぜひ最初に手に取っていただきたい一冊です。
【目次】
序章 ビジネスパーソンの心がまえ ――「ビジネスと人権」を自分事に
第1章 なぜ企業に人権尊重が求められるのか
第2章 日本国内における顕著な人権課題と企業の取組
第3章 海外における顕著な人権課題と企業の取組
第4章 人権尊重の取組を知るための基礎知識
第5章 人権方針・体制整備のポイント
第6章 人権DDの進め方(1)――リスクの特定から対処まで
第7章 人権DDの進め方(2)――リスクの対処後
第8章 人権DDの個別論点
第9章 ステークホルダー・エンゲージメント
第10章 是正・救済の実施と仕組みづくり
第11章 国内外における政府の施策等の展開 -
悪人はいない、ただ不正は起こる。
そこに加担したのか、させられたのか？
仕事の重圧は、明日、あなたを襲うかもしれない！
オルツ、小林製薬、宝塚、フジテレビ……
ニュースでは報道されない「普通の組織」に潜む罠を、
コンプライアンス問題のプロが解説。
企業不祥事が発覚すると、「ガバナンス」「コンプライアンス」が問われ、トップが詫び、お決まりの「再発防止策」を発表して事件は収束する。しかしその陰では、真面目に業務に取り組んでいた人が不正や不法行為の“犯人”として糾弾されるケースが少なくない。コンプライアンスの方向性も個別特定の問題にフォーカスされ、背景にある業界や組織の抱える根本的な課題を見えなくしてしまう。そして“同じような”不祥事が繰り返される。
暗黙の圧力、業界“村”の慣行・しがらみやローカルルール、現場を軽視した経営判断、曖昧な指示と報告体系、取引関係……日本の組織は問題の温床に溢れているのだ。
宝塚歌劇団、オルツ、小林製薬、三菱自動車、フジテレビ、リクナビ、セブンペイ……本書は、第三者委員会報告などをもとに話題になった企業不祥事を多方面から分析。すべてのビジネス人が、業務の実態とコンプライアンスとの板挟みで眠れぬ夜を過ごすことなく、同時に不条理な犠牲者を出さずにすむように、不祥事が起こる組織にありがちな「本当の問題点」を浮き彫りにしていく。 -
【書籍説明】
時計塔がシンボルの街、アンデールで出会った少年レスターとゴーストのアダム。
2人はひょんなことから相次いで起こる行方不明者の事件の真相究明に乗り出す。
霧のかかる橋で少年が見たものは一体何なのか？
無鉄砲で姉想いの少年と記憶をなくしたゴーストが繰り広げるファンタジックなミステリー。
【目次】
１ 時計塔と霧の町で
２ アンデール警察署にて
３ その少年、レスター・ブラフォード
４ 路地裏の探偵
５ デール川のゴースト
６ そしてゴーストと少年は
７ 喪服のレディ
８ なぜ、彼女は嘆くのか？
９ ゴーストとゴーストのタンゴ
１０ Ｕｎｋｎｏｗｎ ～アンノウン～
【著者紹介】
銀河忍（ギンガシノブ）
児童書作家。
子どもの頃からファンタジーが大好きで、少年少女に向けた物語を中心に小説やその小説にちなんだ挿絵を描いている。
「大人も子供も楽しめる作品を広めていきたい」という想いから、主にファンタジーを手がける児童書作家として活動中。 -
価値は、どこで生まれるのか。
● お店が「モノを売る場」から「人と出会い、自分を発見できる場」へ変わっていく理由
● スタッフとお客様が一緒に時間を重ねることで生まれる信頼や物語
● 現場の感覚とデータの裏づけをどう両立させるかという新しい工夫 etc.
本書は、25年にわたるエストネーションの軌跡を関係者の証言と資料で振り返りながら、その革新の数々を記録した1冊。消費の中心が「モノ」から「意味」へと移行する時代に、本質的な豊かさを求めるすべての人に、新しい価値のかたちを問いかけてくれます。
序章 「エストネーション」が生まれるまで
ファッション業界の「常識」に対する疑問と不満
自分らしさを求める「大人のスタイル」の実現
今までにない、全く新しい価値をつくることへの逆風
大人の服がなかった「東の国」から新しい価値を発信する
コンセプトに共感した、プロフェッショナルが集結
第１章 時代に合わせて「審美眼」で編集する
時代の変わり目に求められた「新しい店」
「人」がつくるブランド― 雑貨もインナーも同じ温度感で提案する
六本木ヒルズ開業とともにオープンした旗艦店
広大な売り場面積を誇る店舗のこだわりのディスプレイ
東京から全国へ、多店舗展開で新たな可能性を模索
より強固な組織にするためのブランディング
コロナ禍が突きつけた試練と信頼
本質を問うブランド哲学が、共感を呼んだ
第２章 美意識とデータが交差する店舗運営
エストネーションが貫いてきた顧客様主義の店舗運営
CRMシステムの導入と活用の始まり
「見える化」から始まったCRMの再構築
顧客様主義からの再構築と評価制度の見直し
CRMに求められる今後の課題
デジタル時代に求められる店舗の役割
現場とデータの融合、そして未来へ
第３章 サステナブルであるという意思
アパレル業界を取り巻く環境問題の現状
エストネーションのサステナビリティプロジェクト概要
1. 廃棄物のリサイクル推進：リサイクル率80％
2. 資源循環の構築：環境に配慮した素材の使用率30％
3. 温室効果ガスの削減： 温室効果ガス排出量（Scope1・Scope2）を実質ゼロへ
縦、横、斜めの関係をつなぐ
第4章 共感でつながるチームづくり
行動規範という共感がチームとしての一体感を生む
01見えないものを見つめ、価値へと昇華させる
02エストネーションを表現する一着を求めて世界をめぐる
03エストネーションの「今」を商品として形にする
04店舗だけにとどまらない販売職の活躍の場
05初めて店舗に訪れたときの感動をお客様へ届ける -
2050年の日本をリ・デザインする。
人口の呪縛を断ち切り、強い「国」「企業」「個人」を再設計する３つの「日本再興」戦略。
日本は人口減少、人手不足、そして国際競争力の低下という「三重苦」に直面しています。
しかし、この危機は、日本が本質的に変わり、豊かさを再獲得するための「絶好のチャンス」です。
国内市場の縮小に怯えることなく、世界の「勝ち筋」を見据えた具体的な戦略（処方箋）を、豊富なデータと徹底的な現地・企業分析に基づき、国・地域、企業、そして個人の３つの視点から提示します。 -
"楠木建氏（経営学者）推薦！
〈普通の人々は今日のために働く。リーダーは明日のために働く。
未来を切り拓く――
そこに経営者の役割がある。〉
読売新聞人気連載「ＬＥＡＤＥＲＳ 経営者に聞く」待望の書籍化！
百年に一度の大変革時代に、企業の舵取りを行う経営者たち。
その成功と失敗を積み重ねた半生と、たゆまぬ闘志、
そして未来への展望を迫力ある言葉で語った、躍動感あふれるインタビュー集。
目次
第１章 視線は世界へ
第２章 新たな価値を創造する
第３章 デジタル・新技術にかける
第４章 新規事業・投資で拓く
第５章 試練をチャンスに
第６章 人を育てる・組織を育てる
掲載企業
アイコム／旭化成／アフラック生命保険／石坂産業／井村屋グループ／SBSホールディングス／エスワイフード／エルメスジャポン／
おやつカンパニー／カゴメ／学研ホールディングス／亀田製菓／カルティエ ジャパン／菊正宗酒造／紀文食品／キリンホールディングス／
クラシエ／クラダシ／グローリー／グンゼ／コーエーテクモホールディングス／サカタのタネ／サガミホールディングス／相模屋食料／
さくらインターネット／ＪＦＥホールディングス／敷島製パン／シヤチハタ／商船三井／神明ホールディングス／スタジオアリス／
住友ゴム工業／住友電気工業／双日／タカラベルモント／寺田倉庫／東京海上ホールディングス／東進ハイスクール／トーハン／
ＴＯＰＰＡＮホールディングス／ドムドムフードサービス／ナガセ／日清製粉グループ本社／日本ハム／ニトリホールディングス／
ビーケージャパンホールディングス／ビジョナル／ファミリーマート／ブックオフグループホールディングス／ベルーナ／ホーユー／
みちのりホールディングス／モスフードサービス／森トラスト／横浜フィナンシャルグループ／ライフコーポレーション／ラウンドワン／
リネットジャパングループ／ルネサスエレクトロニクス／ロック・フィールド／ロッテホールディングス" -
「手取りは全然増えないのに、物価だけがどんどん上がって大変なんですよ！」
食料品価格とエネルギー価格が上がり、日々の生活費は高騰、教育費もマンション価格も爆上がり、「これ、絶対おかしい。間違ってます！」と言うのは、主婦であり、子育て中の母であり、漫画家＝個人事業主であり、未亡人でもある倉田真由美（代表作は『だめんず・うぉーかー』）。
「どこがおかしいのか？」「何が間違っているのか？」「誰がズルをしているのか？」を知るため、参政党の経済政策の中心人物である松田学参議院議員に、日本人の家計を根本的に左右する「お金にまつわるすべてのこと」を尋ねることにした。
「日本はＥＵのお荷物と言われるギリシャよりも財政状況が悪いと石破総理が言っていましたが、本当なんですか？」「インボイス制度が導入されて、もの凄く面倒くさいし、インボイス登録をしなければ仕事がなくなるし、すれば今度は手取りは減るし。酷すぎないですか？」「そもそも、消費税ってなくせないんですか？」「トランプ関税で企業は大変だと言っているけれど、日本はこれからどうなるんでしょう？」「そもそも国民負担率が5割近いということは、五公五民じゃないですか。生きていけませんよ！」
財政・金融、税金のこと、ステルス増税ともいうべき社会保険料の増額、個人事業主や中小零細企業に大打撃を与えつつあるインボイス制度のこと、生活とお金にまつわることは、今日の生活だけでなく、子どもたちの将来、日本の未来の根本とも言える。
松田学は、元大蔵省（財務省）の官僚として豊富な実務経験を持ち、マクロ経済的政策論やデジタル通貨・ブロックチェーンについての第一人者だが、一般の人に財政・金融政策や税制、年金制度のことを正確に伝えることは、複雑でやはりなかなか難しい。
そこで、くらたま先生が生活者としてのアンテナを生かして、一見難解と思われる問題を「自分がわかるまで」松田に聞きまくり、「えー、知らなかった！」「そういうことだったのか！」と気づいていく。読者は、くらたま先生と一緒に「日本の経済や財政のこと」について目からウロコが落ちる感覚でどんどん知っていくことになる。
ザイム真理教と罵られ、解体デモなども起こされた財務省だが、実際には現行法に縛られ、国債の償還については間違った認識のまま苦しんでいる。
本書は、財務省や日本銀行を敵と見なして攻撃するのではなく、どうすれば「増税以外の方法で国債という借金の増大に苦しむ現状を解決できるか」を追求し、ブロックチェーン技術を利用したデジタル通貨の創設という画期的なソリューション＝松田プランを提示する。
勤勉で有能な日本人が30年以上もGDPを増大させられなかった背景には「ワシントン・コンセンサス」というべきグローバリズム勢力の意図が存在し、現在もその侵略は継続中だということも示される。
読者は本書で「反グローバリズム」を標榜し、大躍進を遂げた注目の参政党の経済政策の根幹を知ると同時に、政府発行デジタル通貨による国債償還というプランの早期実現こそ、日本が再び世界の先頭を輝かしくリードするためのスタートラインになることを確信するだろう。 -
圧倒的No.1経済誌の2015年予測。混迷深まる世界経済、岐路に立つ日本。
3年目に入るアベノミクスはその真価を問われる局面に入った。株価を重視する安倍晋三政権の舵取り次第で市場や景気は大きく揺れ動く。2015年に我々を待つのは飛躍か停滞か。
No.1ビジネス誌の「日経ビジネス」が国内外の経済の行方を大胆に見通すとともに、成長が期待される注目業界の真の実力に迫る。
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